广场运营管理是做的 市民广场工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-06 15:54:03 作者:字海 工作计划 广场运营管理是做的 市民广场工作计划(模板5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

广场运营管理是做的 市民广场工作计划篇一

继续抓好党建工作,促进社会稳定、经济健康发展。

抓好道德讲堂课程、改进工作作风、增强服务意识。

着力解决环境脏、乱、差、等现象,规划建好小区农贸市场。

力争落实好社区综合楼的建设。

抓好人口与计划生育工作,全面完成人口计生指标任务。

抓好安全生产工作、加强安全隐患的排查力度、杜绝在我辖区内发生重大人员伤亡事故。

抓好综治、信访、维稳工作、及时化解群众矛盾,杜绝无一人员上访。

做好民生、保障,落实五保养老条例、关心好老、病、残等弱势群体。

抓好协调服务,保障在建项目有序、健康、良好发展。

做好“三关”_工作。

做好党务、居务公开。

抓好依法治社宣传工作。

积极完成上级交办的各项工作任务。

广场运营管理是做的 市民广场工作计划篇二

(一) 稳粮增收,积极调整农业发展结构。

1.不断增强粮食生产能力,农业提质增效。把稳定发展粮食生产作为农业现代化的首要目标,稳定粮食播种面积,推广良种良法,挖掘增产潜力,优化生产布局和品种结构,提高单产水平。实施测土配方施肥项目,培肥地力,提高肥料利用率,确保实现《到2020年化肥使用量零增长》目标;着力抓实粮食绿色增产模式公关示范创建活动,加大集成技术推广力度,为全县种植业生产提供强有力的科技支撑。

2.继续加强农业供给侧结构性,开创农业现代化建设新局面。着力加强农业供给侧结构性改革,使供给数量充足、品种和质量契合消费者需求。深入推进标准化示范创建,加快推进全县农业标准化示范区建设,以蔬菜、水果、生猪、蛋鸡、白山羊、肉牛等“菜篮子”产品为重点,开展园艺作物标准园和畜禽水产品养殖标准化示范场( 小区) 创建,带动全县标准化生产上新水平。发展高效特色农业,支持无公害、绿色和有机农产品认证。支持特色农产品做大做强,以__县葡萄、水晶梨、胡萝卜、__国圣桃、辣椒及杂交辣椒种、__北白山羊等为重点,提高质量,做大规模。2018年力争创建省级畜禽养殖示范场(小区)1个,市级3个,创建省级水果标准园1个,蔬菜标准园1个。力争畜禽规模养殖比重达到72%,畜牧业产值占农业总产值提升到40%。认证农业“三品一标”6个。

(二)提质增效,切实转变农业发展方式。

3.继续大力发展农业产业化,推动我县农业产业化实现跨越式发展。树立大农业观,推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、“一二三产业”融合发展。大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。培育壮大优势农产品品牌,鼓励各类经营主体争创驰名商标、__省著名商标、__名牌农产品。重点培育一批带动力强的龙头企业“甲级队”。力争2018年全县市级以上农业产业化龙头企业达到100家,规模以上农产品加工企业加工产值达到220亿元,新培育3-5个农产品品牌。

4.壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链。推进龙头企业、合作社与超市、学校、企业、社区对接,以龙城西市电商产业园为依托,积极构建b2b、b2c等为核心的电子商务交易平台,引进电子商务、冷藏保鲜、仓储物流等相关电商产业企业入驻产业园,打造县乡村特色农产品销售和物流平台。积极打造以黄河故道园艺场、金生绿源生态农业开发公司、园艺总场、桃时代现代农业公司等为主体的休闲观光农业示范点。

6.继续做好特色种养业扶贫工作,坚决打赢脱贫攻坚战。以“项目覆盖、产业发展、主体带动、业务技能培训”为重点,紧扣目标任务,层层抓落实,确保圆满完成特色种养业扶贫年度目标任务。进一步规范项目申报实施程序,乡镇储备项目库,县农委审核后上报县扶贫开发领导小组审批,确保各乡镇项目覆盖率达到省市要求。广泛发动新型农业经营主体,通过入股、订单、务工、服务等多种联结机制,带动贫困户脱贫致富。做好与省、市农委扶贫办的对接,加强与兄弟县区的交流,做好与县扶贫办等相关部门的合作与配合。

(三)创新驱动,持续深化农村改革。

7.推进农村土地改革。加强对土地流转交易平台建设、管理,优化服务,规范土地流转合同签订、审查、登记、备案、监督和纠纷化解等制度,引导土地有序流转。力争2018年,适度规模经营面积达到42万亩,占耕地总面积比重。2018年顺利完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

8.加快构建新型农业经营体系。大力发展家庭农场,引导农民专业合作社组建联合社,积极培育新型职业农民,加快发展以农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带的现代农业产业化联合体。力争2018年,全县新增家庭农场、农民专业合作社各100家,新增市级以上合作社示范社、示范农场20个以上;培训新型职业农民700人;力争每个乡镇至少发展1家产业化联合体,利益联结机制和分配机制比较完善,建立科学合理、运转高效的新型农业经营体系。

9.稳步推进农村集体产权制度改革。重点做好龙城镇王典村、黄口镇老黄口村、白土镇张村、闫集镇闫集村四个村集体产权制度改革工作,力争2018年10月底前完成改革任务。

10.稳步推进农村“三变”改革试点工作。全县选定的23个试点村2018年8月底初步实现改革试点目标任务;9月总结改革试点经验,形成可复制、可推广的改革成果,在全县范围内深入开展“三变”改革工作。

(四)深入实施“4636”行动计划,加快创新型农业现代化先行区建设。

11.大力整合涉农资金,典型带动,加快创先区建设。按照“政府引导、市场运作、多方联动”的运行机制,加大涉农资金整合力度,重点用于创先区建设和改革试验工作,加大金融支农力度,广泛吸纳社会资本和招商引资用于创先区建设,针对核心区和乡镇千亩示范园在建和计划建设的项目进展情况,积极培育典型,用典型引领、示范带动引导园区项目建设提质增效。真正把园区建设打造成现代农业产业园、扶贫攻坚的就业园、“三变”改革的示范园和三产融合的综合体。

12.扶大扶强龙头企业,推进创先区建设。以打造创新型农业七大产业带为抓手,整合资源、集聚要素向核心示范区和示范园集中,加快培育和壮大产业化龙头企业,积极协调解决企业发展中存在的困难和问题,切实从政策、资金、技术和管理等方面强化扶持,着力扶持金生绿源休闲观光农业、园艺总场葡萄采摘园和黄河畔白山羊肉羊深加工等,延伸产业链条,提高农产品附加值,增强辐射带动能力,推进创先区建设。

广场运营管理是做的 市民广场工作计划篇三

20__年,一个崭新的学年如期而至,预示着交谊舞协会又要开展新一学期的学习工作。作为科院学院的最重要社团社团之一,交谊舞协会的工作也在日渐完善。交谊舞协会总结以往的工作经验,不断地在失败中寻找不足,使不足之处得以完善的同时,不断丰富、创新。上学年交谊舞协会是---摸索积累经验稳扎稳打,那么本学期就是---实践提高质量精益求精。我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。

一、常规工作方面

在过去的一年里,交谊舞协会的全体成员吃苦耐劳、勤于工作、认真负责,为学校和学院的各项工作的开展做出了重要的贡献,为同学们提供了诸多的便利。在新的学期里,交谊舞协会将迎来更艰巨的任务。而对于交谊舞协会来说,早已身负重担。

由于协会的性质是以教授交谊舞的跳法为主,所以教课老师显得由重要,我协会为了保证授课的质量计划从外聘请专业老师,定期为新同学做专业辅导。为了保证协会学员的学习质量,让其都能得到指导,我协会在往届优秀学员中选出多名助教,协助老师的教学工作。协会的开课内容主要是以华尔兹的基本舞步为主,在学习过程中根据学员的实际水平开设其他课程,尽量让协会中的每一个学员学到尽可能多的交谊舞跳法。

今年各理事成员将对新成员分批管理。通过飞信的方式每人负责几个同学,确保每次活动,都能收到通知。并对新成员分成两个时间段学习,确保每人都能学的仔细。

开课时间:每周的周五、周六晚上6:30~9:00

开课地点:东操场

二、内部管理方面

1.进一步完善理事会制度

交谊舞协会工作已经开展半年了,虽然积累了不少经验,但是难免会遇到一些困难,因此应该进一步加强理事会制度,探讨前期工作得失,及时反映意见交流经验,以解决前期工作中出现的问题,制定出更好的计划并落到实处,以提高交谊舞协会工作效率和质量。

2.内部管理制度

1)坚固内部团队建设

交谊舞协会是一个温馨的团队,在这个有着家的温馨的团队里,每个人都能交到很多好朋友。一个成功的团队需要有共同的目标、明确的责任分工、内部的沟通合作和严格的纪律规范。注重部门团队精神建设,提高理事之间配合的默契度。

交谊舞应该努力地向的成功团队靠近。这里有竞争,但竞争只会使大家更尽心地工作。这样,在交谊舞紧张的工作氛围中多了温馨,彼此间多了关心,相处时多了爱心。我们在学习中工作着,在工作中学习着,渐渐地,这个团队让每个人都意识到来这里目的是我能为交谊舞协会做些什么,而不是交谊舞协会能为我做些什么。

2)内部管理章程

为进一步完善交谊舞协会内部管理,经交谊舞协会全体理事同意并制定《交谊舞协会内部管理章程》,本章程已经制定完毕经院审批后执行。

三、活动方面

1、与各系的活动

为丰富我校大学生的课余文化生活,充分开展学生第二课堂活动,增强大学生的社会社交能力,以提高我协会会员的大学生活质量,并响应校,院团委的.号召,配合校学生委员会社团管理中心的工作,为建立良好的校园艺术文化氛围做出更多的贡献。交谊舞协会将于这学期继续和各系合作办理一些大型的舞会。把交谊舞带到大家身边。让更多的人来了解他。

2、协会内的活动

这学期交谊舞协会将举办一场庆祝交谊舞协会成立__周年舞会,交谊舞协会将邀请邀请专业老师参加。具体活动细节,会另订计划书。

3、周末舞会

作为文艺类社团,所举办的活动具有文艺性、教育性和娱乐性。“周末舞会”在校内的定期举办,广大会员以及非会员的许多同学亲临舞池,在这个舞台中同学们可以尽情的展现他们的舞姿,亮出他们最闪亮的一面,从中他们不仅得到了身心的放松,也掌握了许多交谊舞的技巧,同时也培养了自己与他人的协作精神以及改善了自己的身形,达到了学习交谊舞的目的。

广场运营管理是做的 市民广场工作计划篇四

一、总的工作目标

1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市名列前茅。

2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入万元,创利税万元。

8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施

1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。

尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。

监管科于20年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。

公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2)对环境卫队酝酿进行重大改革。

推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。

同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

3)办公室加强内部管理。

对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。

4)绿化队实行承包责任制。

分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。

5)继续加大物业管理力度。

做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为__市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

4、开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其胜程审计,提高公司的经济效益。

5、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。

6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。

7、加强安全生产管理,进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保20年全年无安全责任事故。

8、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。

20年下半年,我们将以振兴老工业基地为契机,参与推进开发区二次创业,各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。

广场运营管理是做的 市民广场工作计划篇五

一、指导思想

以_理论和“”重要思想为指导,贯彻落实党的“xx大”精神和县委全会报告,树立科学发展观,围绕创建国家级文化先进县,构建和谐目标,坚持“二为”方向和“双百”方针,解放思想,开拓进取,努力服务全县中心工作,进一步满足人民群众精神文化生活需要,促进我县文化事业的繁荣发展。

二、工作目标要求

(一)努力实现三个目标

1、争创国家级文化先进县

2、争创国家一级图书馆

3、争创国家示范性文化馆

(二)完善四项基础设施

1、策划建设新城影剧院和文化广场。我县县城区域数万人口,却没有供人们文化娱乐休闲健身的文化演出场所和文化广场。这一现象与我县全省十强县的地位严重不符,也影响了我县创建全国文化先进县的步伐。因此,20xx年,我们建议搞好新城影剧院的规划、论证等前期准备工作,完成投资进行新城影剧院建设和文化广场建设,完善我县人民群众文化娱乐生活的主阵地。

2、完善乡镇文化站建设和乡镇文化广场建设。乡镇文化站和文化广场是乡镇人民群众文化活动的主要场所,是广大农村精神文明建设的主阵地。但目前我县11个乡镇仅有4个乡建成单独成院的乡级文化站,其余乡镇文化站尚与其他部门联合办公,这与我县创建全国文化先进县、建设文化强县的标准还有一定的差距。因此,20xx年我们将按照上级部署,积极争取资金,继续开展乡镇文化站建设和文化广场建设。

3、继续推进农村文化大院建设。20xx年,为加快发我县文化事业建设步伐,全面推进社会主义新农村建设,县委、县政府将建设100个村文化大院作为为民所办“十件实事”之一,作为完善我县文化基础设施,丰富人民群众文化生活的重要内容来抓,有力地改善了我县农村文化基础设施的落后状况。20xx年我们将继续推进农村文化大院建设,使农村文化大院成为我县贯彻落实“xx大”精神,建设社会主义新农村的新亮点。

4、进一步完善现有文化阵地的内部配套设施。我县规模宏大的宣传文化中心(三馆)建成以后,其内部配套设施还不完备,作为宣传文化主阵地的功能还不能得到充分发挥。 20xx年,我们将积极向上级争取支持,进一步落实现有文化阵地的内部配套设施,早日为群众发挥出更大的作用。

(三)实施四大工程

1、图书馆自动化与资源共享工程

根据省文化厅文件,我县图书馆已列入县级图书资源共享工程规划。我们将努力争取工程项目资金,开展图书馆自动化资源共享工程建设,实现图书馆自动化和资源共享。

2、新城影剧院建设工程

在积极争取上级支持的同时,我局将认真做好影剧院建设工程的前期准备工作。做好项目论证、规划、设计,为县委、县政府的决策提供依据。

3、乡镇文化站、文化广场和村级文化大院建设工程

我局将引导各乡镇做好乡镇文化站和文化广场建设的规划、选址和制定建设标准,继续配合各乡镇对全县所有村级文化大院建设工作做好督查指导,进一步推动文化大院建设稳步进行。