“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
预算员工作报告篇一
三、坚定信心，扎实工作，确保20xx年财政各项任务目标圆满完成
20xx年是“”规划的最后一年。做好今年的财税工作，对于有效应对国际金融危机、保持全县经济社会平稳较快发展意义重大。我们将按照中央、省、市和县委的决策部署，充分估计困难，周密准备措施，确保圆满完成全年预算任务。
(一)全力支持经济发展，确保完成财政收入任务。20xx年，由于经济形势、政策调整等多种因素交织叠加影响，财政收入的不确定性因素较多。因此，必须把支持经济发展和组织财政收入放在财政工作首位，坚持依法理财，强化收入征管，千方百计挖掘财源，拓展收入增长渠道，确保全年收入目标的完成，并力争超收。一是贯彻落实中央省市关于扩大内需、促进经济增长的各项财税优惠政策，支持和推动现有企业正常生产和新上项目增产达效，保持工业经济的平稳运行。二是加大中小企业担保体系建设支持力度，发挥财政政策和资金的引导作用，协调各金融部门解决中小企业融资难问题，促进中小企业快速发展。三是多方筹措资金加快推进基础设施项目建设，继续服务好江南高速和沪溶高速江北段等国家项目建设，继续支持好陕巴公路改造、郑家花园移民新区等重点项目工程，着力打造“滨江、园林、宜居”的茅坪现代新城。四是加强财政经济运行分析，强化对重点行业、重点乡镇、重点税源的动态监控，加大收入征管和稽查力度，确保应收尽收。
(二)统筹安排财政资金，优先保工资、保运转、保民生。一是加大对事关民生的农业、教育、社保、就业和再就业、公共医疗卫生、计生、文化及公共安全等各项社会事业发展的投入，确保法定支出和政策性支出需要。二是在全县上下切实树立“厉行节俭、共渡难关”的思想，从强化预算约束入手，严格控制和压缩一般性支出，确保公务用车、会议、公务接待等支出实现零增长，非特殊紧急情况，不追加预算支出。三是严格控制新增政府投资项目的审批管理，加大财政投资评审力度，严格控制党政机关楼堂馆所建设，盘活行政事业单位办公用房和土地资源，严禁超面积、超标准建设和装修楼堂馆所。
(三)把握积极财政政策，全力做好对上争取。一方面，围绕国家和省实施的积极财政政策，把握中央扩大内需政策的投资重点，积极协调各相关部门做好相关领域对接项目的谋划、筛选、上报工作，尽最大可能争取国家无偿投入资金，增强经济发展后劲。另一方面，继续加强与省、市相关部门的沟通和联系，利用一切有利条件，全力争取上级转移支付支持。
(四)不断规范财政运行，提高财政理财水平。一是不断深化预算管理改革。大力推进财政预算管理的科学化、精细化，提高预算编制质量，加大预算约束力度。二是继续深化国库集中收付改革。规范资金审批、拨付程序，强化资金安全，积极探索财政性资金增值途经。三是拓展政府采购范围和规模。认真落实政府强制采购节能产品和自主创新产品政府采购政策。四是加强行政事业单位资产管理。理顺机制，健全制度，制定完善资产配置、使用、处置和收入收缴办法，建立资产动态监管信息系统，实现全程监控。五是完善县乡财政体制。激励优势乡镇率先发展，并进一步加大“乡财县管”力度，巩固“乡财县管”成果。六是加强财政监督。拓展财政监督范围，切实降低财政风险。七是加快推进“金财工程”建设。构建更加完善的财政管理信息系统平台，促进财政管理方式的转变和管理水平的提高。
各位代表，20xx年的预算收支任务十分艰巨，我们将在县委的正确领导和县人大、县政协的监督支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚定信心，振奋精神，奋发有为，扎实工作，努力完成全年收支预算和各项财政工作任务，为促进全县经济和各项社会事业又好又快发展做出新的更大贡献!
预算员工作报告篇二
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；
3、负责拟定预算管理工作目标、工作计划；
8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复；
9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算，批复各地决算；
10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作；
11、负责会计协会相关工作；
12、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作；
13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作；
14、负责办理处领导交办的其他工作。
b岗
内审或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。
预算员工作报告篇三
2、预算帐与凭证一般要对应，形成电子帐务
3、预算一般与实际开销不超过5%
情况为部门经理以上人员做预算
行检查
9、预算批准后，签字可以为总经理，也可以为行政总经理
10、日常预算外的项目预算要单独审核
11、预算外费用走上一级流程
预算员工作报告篇四
第一条为了建立、健全公司内部约束机制，规范公司预算行为，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和公司管理章程等法规政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度规定了预算的内容、编制方法、执行与控制等方面的内容。
第三条本制度适用于公司所属各部门。
1、资金预算管理是利用预算对公司的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成公司确定的经营目标的有效管理方式。
3、公司资金预算以公司发展规划为依据；以资金收入预算、资本预算为基础；以经营利润为目标；以现金流为核心进行编制，并主要以预算表格形式予以充分反映。
4、资金预算是公司对各单位制定、落实内部经济责任制的依据。公司资金预算采取分级归口方式进行管理。
第五条资金预算编制的基本原则：实行全面预算管理原则；坚持成本费用适度从紧原则；加强财务风险控制原则；确保经营目标实现原则。
第六条预算编制管理及机构职责
1、公司董事会是公司预算管理的最高领导机构，负责公司预算方案的审定及预算方案重大变动及调整审定工作。
2、公司财务部在公司董事会的领导下，具体负责组织公司资金预算的初步审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作，跟踪监督资金预算的执行情况，分析资金预算与实际执行的差异及原因。
3、公司所属各部门具体负责本级业务涉及的资金预算的编制、执行、分析、控制等工作，并配合公司做好总资金预算的综合平衡、协调、分析、控制等工作。
4、公司所属各部门是公司主要的资金预算单位，在公司经理办公室的指导下开展预算的编制工作。
第七条预算编制的主要内容
1、销售资金收入预算：
（1）、由销售部依据目标利润、预测的市场需求及提供的产品情况编制。
2、资金筹措收入预算：
（1）、由总经理办公室、综合办公室、财务部根据融资贷款情况编制。
4、销售成本支出预算：
（1）、根据现市场情况、公司近期将进行广告、销售活动所需资金支出，分项目，按合同付款进度编制。
5、资产、材料采购支出预算：
（1）、由采购部门根据工程完工情况、结合期初存货情况、市场物价水平编制，其中金额较大的采购项目要做明细预算。
6、期间费用预算：
（1）、由综合办公室按照变动费用与固定费用、可控费用与不可控费用的性质，根据上年实际费用水平和预算期内的变化因素，结合费用开支标准和公司降低成本、费用的要求，分项目、分责任单位进行编制。
第八条资金预算的执行与控制
1、公司资金预算制度经公司股东会批准下达执行。
2、各部门应当按公司的预算要求结合自身特点填制财务预算编制基础表格，统一预算指标计算口径。严格遵照预算管理流程，并按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
3、建立资金预算报告制度，各部门应于每月25日前将预算报表报财务部进行汇总。
4、财务部汇总各部门资金预算报表后，上报总经理办公室，并对上月执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，应及时向总经理办公室报告。
第九条预算外资金
1、对于无预算的支出项目，财务部门不得受理。
2、预算外重大、特殊、临时的项目支出，应由各部门报总经理办公室审查批准后方可执行。
第十条资金预算的分析
1、总经理办公室按月召开预算执行情况分析会，全面掌握财务预算的执行情况，研究、落实解决财务预算执行中存在问题，采取相应的改进措施。
第十一条附则
1、本制度与国家法律法规和相关制度相抵触的，以国家法律法规和相关制度为准。
2、本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规的规定执行。
3、本制度由公司董事会审定后颁发实施。
4、本制度由公司资产财务部负责解释。
预算员工作报告篇五
总说明 说明
一、定额说明
1.本章是依据国家电力公司电力建设定额站《关于印发电力建设建筑工程概算定额－水、暖、电、通综合指标的通知》（电定定〔1999〕36号文），按2001年价格水平编制的。采用综合指标方式表现。
2.本章包括了上下水、采暖、通风、除尘及照明工程的安装（含主材）和调试。未含采暖、通风、除尘的设备价值，此部分在编制概算时，其设备费用按设备清册设备原价列入单位工程内，只计取设备运杂费及税金。
3.本章综合考虑了施工中的水平运输、垂直运输、脚手架搭拆及超高费用，使用时不得调整。
4.由于地区差异较大，本章有关厂区上下水、采暖、通风的安装，可按表10-1进行调整。
（1）适用于厂区、厂房内上下水及一般水防水工程。
（2）厂区上下水包括厂区消防管道、厂区供冷管网（有制冷站的电厂）、厂区工业废水、雨水排水管道、厂区工业及附属生活上下水管道和厂区生活污水管道（钢管、混凝土管）、管道土方及检查井。
（3）厂房内上下水包括给、排水管道、卫生器具、一般消防器材（水栓、接口等）。特殊消防不在此范围内。
（4）上下水的水压试验已包括在定额内。（5）界限划分：
给水管道：室内、外以建筑物外墙皮以外1.5m为界，或以入口处与阀门连接的管道接口为界。
2)排水管道：室内、外以出户第一个排水检查井的管接口为界。
3)采暖热源管道：室内、外以入口处阀门或建筑物外墙皮以外1.5m为界，与工艺管道界限为距锅炉房或泵站外墙皮以外1.5m为界，车间内采暖管道系统与工业管道碰头为界。
（6）泵房、污水处理站等厂房内雨水、污水、生活、消防水泵及不在此范围。
6.采暖工程
（1）适用于厂房内采暖工程、厂区采暖外线工程。
（2）厂区采暖 管线包括厂区采暖管道及附件的敷设安装（含主材），管道敷设包括架空和直埋方式，均已包括管道土方及保温。
7.通风工程
（1）适用于厂房建、构筑物的通风（空调）工程。
（2）通风（空调）工程包括了通风管道及部件、消声装置、刷漆、保温、设备的开箱、检查及现场内的水平、垂直运输。
8.除尘工程
（1）适用于厂房内一般除尘工程。
（1）适用于建、构筑物及道路的照明。
（2）照明工程包括了一般灯具、灯具附件、开头、插座、计量仪表、继电器、保温材料、绝缘材料。
（3）厂区及构筑物照明包括了路灯、烟囱指示灯、水塔指示灯。
二、工程量计算规则 1.建筑面积
1）单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算建筑面积，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上结构的外墙水平面积计算。
（2）多层建筑面积按各层建筑面积之和计算，首层建筑面积计算同上，二、三层以外墙结构的外围水平面积计算。
（1）建筑体积按建筑物横断面面积乘长度计算，横断面积是指外墙外表面、屋面外轮廓线和建筑物第一层的室内地坪面间的垂直面积，长度是指勒脚以上两端山墙外表面间水平距离。
1)主厂房建筑体积应按汽机房、除氧间、煤仓间（或除氧煤仓间）、锅炉房等分别计算后，再计算总体积。各车间建筑体积的计算按本计算规则中第2（1）条执行。
2)主厂房露天部分的体积从第一层的室内地面计算至运转层标高，运转层以上的一切建（构）筑物均不计算体积。
3)主厂房第一层地面以上的地下室、以下沟道等地下设施均不计算建筑体积。
4)锅炉露天布置时，两炉之间的独立建筑物（带有基础者）如集控室、配电室等，应计算体积。
3.构筑物
构筑物是指水塔、水池、沟道管沟、栈桥、烟囱、烟道、料仓等。
（1）池、库、井类构筑物如用体积为单位时，其计算体积按池（库、井）壁上口外围的水平面积（不包括防潮层和保护砌体层）乘高度计算。高度为池（库、井）壁顶面至底板面（不包括垫层所占厚度）间的垂直高度。如高度不同时，其体积应分别计算后再计算总体积。
（2）沟道、栈桥、烟道均以水平长度为计算单位;沟道及栈桥的水平长度按两端连接的外墙（有外墙者）或柱轴线为分界线。
（3）厂区上下水的面积以厂区围墙以内的建筑面积为准。
预算员工作报告篇六
1.在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。
2.在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。
3.有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。
4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。
5.经常查询当地建设工程造价信息网，及时充分的撑握一些规定性文件信息。
6.若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。