最新如何做好一名监控员演讲稿(优质5篇)

时间:2023-09-12 12:38:35 作者:雁落霞 演讲稿 最新如何做好一名监控员演讲稿(优质5篇)

演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价,直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

如何做好一名监控员演讲稿篇一

学校监控室是学校视频监控系统的控制中心,为了加强学校监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,特制定本规定。

一、  行为准则

上岗时要着装整齐、举止文明;

要保持室内的清洁卫生,不准在监控室内存放杂物和个人物品;

严禁在监控室内吸烟、使用明火及违章电器;

值班人员严禁酒后上岗、不得利用监控设备做与工作无关的事情;

坚持对系统设备的日常维护,保持系统设备的清洁;

严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;

严禁使用有干扰仪器正常运行的电子设备和使用电炉、电饭堡等电器。

二、  管理准则

不得擅离岗位,未经允许不得随意代班、调班;

不得擅自改变视频系统设备,设施的位置和用途;

不得删改、破坏视频资料原始数据记录;

不得擅自复制、提供、传播视频信息。

务必保障通信联络畅通,不得用电话接、打私人电话;对讲机应保持电量充足与信号畅通。

不得无故中断监控;监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原有资料。

三、  保密准则

未经保卫处领导批准,值班人员不得修改系统设置。

配合行政主管部门管理或公安机关、国-家-安-全机关依法查询调用;

微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等,工作人员应妥善将其保存,并打印、分类装订成册归档保存,未经领导批准不准泄露。

以上规定一经颁布,立即生效,望相关工作人员严格按照本规定执行。

欢迎学校相关的监控管理人员对视频监控产品的技术与应用问题进行交流。

一、目的

为加强饭店消防监控室的内部管理,提高工作人员的行为规范,特制定本规定。

二、内容

1.监控室工作人员必须职业道德,爱岗敬业。

2.消防监控室为饭店机要岗位,非工作人员禁止入内。

3.本岗位非当值人员禁止以任何借口入内。下班后禁止逗留。

4.监控室工作人员禁止私自换班、调休。

5.除当日总值班经理和总经理外,任何管理人员不得以任何借口入内。

6.监控室工作人员在未得到总经理的批准下,不得翻看录相。

7.监控室工作人员不得向任何人透漏录相、监控内容。

8.监控室工作人员每班做好交接记录和工作日志。

9.消防监控室的管理权规属总经理。

三、考核

1.违反本规定泄漏监控、录相内容的,下岗待业六个月。

2.允许非工作人员入内或未制止入内的,下岗待一个月。

3.未得到总经理批准进入监控室的罚款100元

4.其它违反规定的。按处罚细则执行。

如何做好一名监控员演讲稿篇二

大家上午好!今天我们在z聚首,主要是总结20xx年上半年的收获和展望未来布局。会前王总带领大家参观了公司成立运营的第一个项目——z花园;那是公司在河南营销代理的第一站,是公司的发端。我也给大家介绍了上宅公园世纪项目;公园世纪项目是公司操作品质楼盘的里程碑。公司用5年的时间找准了目标,实现了这种蜕变,蜕变的过程是痛楚的、也是艰辛的;我作为经历者和见证者也是难忘的。

那么,今天我怀着无比感慨和喜悦的心情在这里和大家交流。感慨和喜悦是因为z的变化大家有目共睹,伙伴们未来的平台清晰可见;z未来的发展目标更是掷地有声!我今天汇报的报告有三个部分。

1、亿,从量变实现了质变:

这个数字在座的各位应该都非常熟悉,那是公司今年上半年的销售总额。当然截止到昨天已经顺利突破x亿大关。去年全年的x个亿是z8年的最高峰,20xx年用半年的时间就实现了突破,但这个结果也绝非偶然。

公司成立之初,闫总、孙总都说过,未来的z是每一个人的z。平台可见、目标清晰;伙伴们,未来就请我们好好展现吧!

2、上半年销售管理部工作情况介绍:

上半年销售管理部根据去年提出的管理工作规划,加紧落实、平稳推进、逐步提升。首先是根据部门人力资源状况和公司运营项目的特点,实现部门资源结构优化,实现能力与项目要求相匹配。这个调整工作在2月底结束,在项目运营核心岗位上保证了今年销售业绩的实现和突破。对新晋升的销售经理实行阶段销售工作汇报、沟通谈话、方法指导、晚上补课等方式进行补课提升,在阶段内实现了新销售经理接手项目后团队的稳定,让销售经理突破了成长的困惑。

其次,实现了部门考核的转型,将考核的核心转为人才塑造和培养。考核更加趋于对业绩的追求和基本生活的保障。基本生活的保障也是团队稳定的最内层因素,但是级别化工资的实施更偏重于综合能力的提升和发展潜力的挖掘。基本板块:更清晰的氛围管理型人才的培养和业绩攻坚型人才的培养。也明确提出了人才的培养和使用,与销售经理之间的关系。因为人才的培养是z最核心的竞争力。

再次,项目之间打破了原来的各自为战、信息闭塞、缺乏交流的方式;让交流和比武成为团队之间的润滑剂。销售管理部要及时发现,销售团队销售过程亮点和团队文化建设亮点,做好平台构建和分享体系;月度销售冠军交流,真正实现了z销售高手过招,不但是成功经验的分享和传递,也是代表项目荣誉和最高技术水准;更是z销售经验板块的积累。销售技能提升也是部门的核心工作之一,销售提升标准指导意见在今年3月份部门会议上已经对各项目销售经理进行了详细的解析和动员,因为销售的转型是公司发展的需要,更是市场变化对专业团队的需要,这也是z销售核心竞争力形成的基础性工作。所需要使用的技术支持资料进行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件进行下发;面对这次提升的考核结果我们每个人都充满了期待。

房地产销售经理工作计划

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

如何做好一名监控员演讲稿篇三

是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?我们产科护士每天都以真诚地微笑迎接着每个新生命的到来。在婴儿的啼哭声中,体味着生命被赋予的意义,明白了母亲的伟大,学会了感恩,学会了快乐。因为,我们知道快乐是生命的意义之一。没有快乐,生命便没有色彩。这也是我们产科护理人员快乐工作的源泉。

南丁格尔有这样一段名言:护理工作是平凡的工作,然而护理人员却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤;用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。“提灯女神”南丁格尔手里那盏穿越百年不灭的明灯,它照亮了病人,也温暖了我们自己。虽然产科每日的工作都很繁忙,孕妇的数量居高不下,我们忙得手忙脚乱。一天下来,人也累得精疲力竭,但看到产妇母子平安,一家人其乐融融的景象,我们都会由衷地感到欣慰。

**年的工作体验让我感觉到护士的工作不像别人说的那样伟大,而是很平凡。但可贵的是,我们都在坚守着这种平凡,都在平凡中默默奉献。用自己的无私奉献为无数个小生命撑起保护伞。让他们甜甜地在母亲的怀抱里吃上第一口乳汁,静静地进入梦乡。

记得有一次,产床上都睡满了产妇,还有几个在待产室准备临产。我们护理人员早已经忙碌起来。为了做好准备工作,我们已经忙了好久了,连水都没顾得上喝一口。这时,一位孕妇的丈夫,神色紧张地找到我们,对我们说,他的老婆肚子痛,受不了,是不是有什么问题。让我们去看看。可是,当时我们正忙着,手里的活也不能丢。大家都说,让他等一等。而且向他解释这是正常的。可能是爱妻心切,这位家属一点都听不进去,执意要我们去看看。他说:“人都疼成这样了,能没事吗?你们作护士的能负点责吗?”他的言语中明显透露出对我们工作的不满。

没办法,我对旁边的.同事说:“你们先忙着,我去看看就来。”大家也关切地说:“你快去吧,看看也好。”然后我跟着这位男士快速地向病房走去。在路途中,我安慰他说:“一般这都是正常反应。产妇临产前都有剧烈的疼痛感的。”这位男士说:“我老婆就是怕疼,我看着这样也心疼啊。我们想做破宫产。”当我走到孕妇面前,仔细为她进行检查后,确定没有问题。然后我告诉他俩一些简单的生产常识和自然生产的好处,好让他俩放心,让孕妇学会放松。后来,她生产的时候,我和同事们都知道该孕妇怕疼的心理,一直耐心地教她如何放松,不断安慰她。我们不停地围着产妇转,汗水早已湿透了衣衫。不过,经过大家的努力,终于一个新生命诞生了。母子健康平安。这夫妻俩后来十分感激我们。

姐妹们,又一个五月即将来临了。是五月,让花儿再吐芬芳,让小溪重新欢唱,让鸟儿重振双翅自由的飞翔。让我们在平凡中奉献,在奉献中成长、在成长中快乐。用我们的青春来守护生命的神圣。

如何做好一名监控员演讲稿篇四

今天我能站在这里和大家聊一聊过去的20xx年,畅谈20xx年我非常高兴,作为一名老员工我深知公司从xx年成立到今天一路走来的艰辛,有苦,有累,有坚强也有欣慰。

在过去的20xx年我公司的业绩更以高于xx年30%的速度在递增。这都缘于公司领导的治理有方,公司人员的稳定发展及业务的日趋娴熟,更重要的是大家共同努力下团队的合作精神是分不开的。公司的财务部门是公司的核心部门更掌握着公司的经济命脉。财务工作繁杂,琐碎,严谨,原则性强,这都需要有足够的耐心与脚踏实地的敬业精神。可以说在过去的一年里我们把工作当成了一种使命,用心的去完成它,去做好它,因为这样才不会出现任何纰漏。让公司在财务的细心配合下,能够得以稳健的发展。但是,其中也有缺陷与不足,给工作带来了影响给大家带来了麻烦,但是,无论是领导还是同事们都给与了支持与谅解,在这里我发自内心的谢谢大家。

今天我们已经步入了20xx年,面临着新公司的建设我们要做的很多很多。财务从制度上与工作细节上都要有新的变化,摒弃糟粕,脚踏实地始终是我们财务工作不变的宗旨。20xx年财务会为公司的建设及3000万的业绩目标付出更多的努力,为公司的崛起扬帆领航。更希望领导及同事们能够一如既往的支持与配合。

最后,在这开年迎春,元宵佳节来临之际,祝愿大家工作进步,一年更比一年好,祝愿公司稳步发展,红红火火,蒸蒸日上。

如何做好一名监控员演讲稿篇五

一、24小时监控值班。必须具有高度的责任心,坚守岗位,认真负责地完成好安全防范监控任务。认真学习、刻苦钻研业务技术,熟悉系统的设备、线路、控制等情况,熟悉各监控点的布局及其监控范围,熟悉重点监控点、重点监控区域,能熟练操作、维护保养设备,能排除常见、简单故障,充分发挥监控系统的最大效能。

二、遵守安全操作规程。严格按照安全操作规程规定的程序及其注意事项操作,不随意乱动设备的各种按钮开关,不随意摆弄机器设备,防止设备损坏或影响监控系统的正常运转。

三、及时对监控信息复核处理。发现不安全因素或可疑情况,应立即进行现场复核(视频搜索、录像回放、电话询问等);对已确定的可疑情况,须进行图像跟踪或录像回放,迅速通知现场,并与现场保持联系,配合其抓获或查证可疑目标;重大可疑情况经复核或巡查确认后,及时向部门值班经理、公司领导汇报,接受指挥处理;若遇突发、紧急、群体性事件,立即向部门值班经理报告;迅速拨打公安110、消防119、急救120等电话报警。

五、做好夜间设防工作。电脑监控实行24小时不间断录像,目前每月为一个系统循环周期。除有特殊外另行安排。

六、做好监控资料存档保留工作。每天对监控录像进行翻看,发现有价值的案件线索及时存入u盘保留,并做好标记,为相关部门破案提供有效线索;对公司内发生的刑事案件、治安案件、灾害性事故、群体性事件、重大违纪违规事件等录像另存入u盘存档保留,并做好标记;对公司领导具体要求保留的录像另存入u盘,必要时制作光盘长期存档保留,并做好标记。

七、爱护和保养好监控设备。对监控主机和各摄像头定期擦拭保养;发现故障及时排除,不能排除的及时报修;若发现异常情况,应立即关闭机器,切断电源,保护现场,及时报告,由专业技术人员查明原因;故障未排除前,不得随意启动机器,以免造成严重不良后果;严格按照监控室管理制度执行设备对环境的要求,保证设备正常运行所需的良好环境。

八、自觉做好保密工作。不传播监控中发现的各种情况特别是公司的各种情况;不在监控室以外和非值班场合谈论监控过程;不泄露监控录像内容;无公司最高领导批准,不外借录像资料或予无关人员翻看、检索监控资料。如因不遵守保密制度而造成严重不良后果的,由泄密人员承担相关责任。

九、保持通信联络畅通。保证有线电话、无线对讲机等通信设备始终处于良好的工作状态;发生故障及时报修;不占用监控室电话处理与监控、报警、指挥无关的事情。

十、做好交接班、物资物品保管和领导安排的其它工作。

十一、熟练掌握各种情况的处理方案,发现重大安全隐患要及时做出反映,并迅速上报有关值班领导,处理方法及方式按照公司、部门《安全事故应急预案》及《急救援工作流程图》执行。