工作汇报需要清晰、简洁地陈述工作内容和成果，以便他人能够迅速了解和评估。在写工作汇报时，可以参考一些优秀的模板和结构，提高汇报的可操作性和实用性。
施工项目部月度工作汇报
项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，在2014年里项目部的安全生产工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培训。
传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》和《突发性停电》等应急预案演练。为加强新上岗、转岗员工的安全意识，在其上岗前进行三级安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。
2、强化现场管理，加强整改治理力度。
搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际，根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进行安全大检查，每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控，并结合建设方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查168项，日查146项，逐一责令到人，并限期整改完善，保证施工生产安全顺利开展。
为确施工质量和生产进度9月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《分部分项安全施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序；及时与建设方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。
3、强化相关方管理，严格落实公司管理制度。
为加强相关方管理，落实好各项管理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底；认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定，认真落实《其他相关方安全管理规定》，严格审查相关方资质，加强相关方安全管理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。
积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份，项目部根据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素，进行详细的分析与评价，共排查辨识出二类危害581项：c级危害5项，d级危害462项，e级危害121项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》；经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成《环境因素调查表》，并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位，进行学习掌握，并应用到实际的生产活动中，做到消除安全隐患，搞好安全确认，严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于项目部的安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合“安全生产月”和“安全质量月”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。
4、严格落实安全方案、措施，确保生产安全。
在机构健全、安全意识增强的基础上，认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况，岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季，防汛期间，对井架及所有设备进行接地电阻的测试，并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定，进行了接地保护。积极消除各类不安全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。
5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣。
为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发现一例严肃处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。
二、存在的问题和不足。
1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏现象，减速机噪声大。六月份对绞车电机进行了大修更换了轴承，电镀了大轴。
2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全。
3、相关方人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
4、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。
三、
明年安全管理工作计划。
在总结2014年安全管理经验的基础上，结合本项目部的实际情况，对明年的安全工作重点按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起；从规范施工作业现场抓起；从消除习惯性违章抓起；从提升岗位人员素质抓起；切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。
1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注重防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。
2、继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，继续组织进行定期和不定期安全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。
3、严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化，紧密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。
4、加强事故应急救援管理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，按照应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。
5、加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。
新的一年即将来临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
项目部四季度工作汇报
为了进一步做好项目部的安全工作，实现零伤亡的目标，确保项目部2019年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，现将第四季度安全生产计划公布如下：
一、提高安全生产意识，加强安全生产管理，贯彻安全生产理念。
安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针。认真落实“谁管理，谁负责”的安全生产责任制，深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。项目部继续一如既往的召开安全生产会议，提高项目部员工的安全生产意识，保证项目部安全生产。
二、继续实行安全生产责任制和一岗双责制度，加强安全生产检查。
进一步完善和落实安全生产责任制和一岗双责制度。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。加大安全检查力度，项目部生产进入尾声，工期快要结束，此时更要加强对生产安全的排查治理，定期对项目部进行日检和月检。同时针对特殊天气如：大风，冰冻进行安全检查。
三、继续加强对项目部安全工作的自检和自我监督。
项目部安全部在第四季度定期对项目部特种机械施工查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。
四、对项目部安全管理资料进行整理，存档。
辽宁省海洋预减中心填海工程施工已经进入尾声，在第四季度项目部安全部门将对项目部的安全生产资料进行归档整理。
总结。
吸取这次安全生产工作中的教训，为下一个工地的安全生产工作做准备。
项目部党建工作经验汇报
尊敬的各位领导：
大家好！首先我代表九公司兰石化项目部向莅临检查调研的各位领导表示热烈的欢迎！项目部在组建之初，就按照集团公司党委《围绕“三优工程”创建加强项目党建工作的实施方案》的相关要求，深入推进党建与生产经营“双向融入，进一步推动以实现“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标，紧紧围绕“进入管理抓党建，融入中心促发展”这个工作理念，结合实际注重实效，积极抓好项目党建工作，发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，下面，我先就项目部党建工作向各位领导汇报如下：
一、党组织的基本组成情况。
兰石化工3#街区棚户区改造项目部于2020年4月1日进场，该项目一二期总建筑面积87141.85㎡，由10栋单体工程组成，是市区住宅群体工程。经公司党委批准，项目党小组于2020年4月1日成立，项目党支部于2020年9月22日成立，现有正式党员4名。
二、工作开展情况。
（一）、加强项目党支部自身建设，夯实项目党支部的基础。
1、防疫复工两手抓，全力以扑谋运营。
在疫情防控，复工复产期间，项目党支部积极响应集团公司的各种疫情防控部署，制定复工后疫情防控措施、复工方案及2020年施工计划。带头落实各项防控措施，扎实有序的组织管理人员和劳务人员错峰返程、分批进场。对节后返岗人员全部实行实名登记备案制度，签署个人健康信息承诺书，对拟返岗人员做好全面摸底调查和隔离准备工作，建立信息追踪及隔离台账，努力实现疫情防控与施工生产两手抓、两不误，在疫情防控一线彰显时代使命和担当。
2、在2020年的日常工作中，项目党支部严格按照公司党委、分公司党支部的要求，积极开展党内组织活动。
坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次项目党支部例会,认真贯彻落实上级党组织的一系列指示精神，安排本月的生产任务。
3、加大组织发展力度，积极发展入党积极分子。
今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有两名同志提交了入党申请书，壮大了党员队伍。党支部做到每月按照学习提纲组织党员开展学习。
4、加强廉政建设、保持清正廉洁，党员不信教，不涉黑。
项目党支部号召施工负责人签定廉政责任书与不信教、不涉黑承诺书，为项目生产经营和施工的正常运行提供了保障。
“厉行节约，浪费可耻”；
“保障农民工工资支付条例”、“民法典”等宣传教育活动，营造了团结和谐、干事创业的团队意识。
（三）、加强党小组管理，促进生产创效益。
建筑施工是劳动密集型工作，各工作点多、面广。为了能做到施工组织有序，加强管理创造效益，项目党支部采取了以下做法：
1、、加强队伍管理，选用好队伍。
项目部经过市场调查，对劳务作业队进行考察后，按照集团公司劳务招标要求，最终通过阳光招标确定了劳务队伍。
2、加强对材料的控制，减少浪费和损失。
3、提高机械使用效率，杜绝机械闲置。
4、加强资金使用控制，减少非生产开支。
兰石化3#号街区一期项目共有6栋楼及配套的地下车库，前期由于甲方的拆迁工作不到位，严重影响了项目的整体进度。为了加快施工进度，完成生产任务，项目党支部加大了协调力度，积极配合甲方推进拆迁，成熟一片，施工一片，促进了施工生产任务的完成。通过努力，一期项目已全部具备施工条件。并以“现场保市场”为顺利承接上了二期打下良好的基础，目前，项目及时办理经济签证100多万，确保了项目的经济效益。2021年，各栋楼全面展开，项目部计划开展生产劳动竞赛，促进项目各项任务的顺利完成。
（四）、坚持青年人才培养，发挥党员先进模范作用。
兰石化3#街区棚户区改造项目目前有管理人员29名，其中大多数技术人员是25-30岁左右的80后青年。在平日里项目部领导班子相互配合密切，团结合作，注重发挥党员模范带头作用，干最辛苦的活，办最难办的事，对于青年人工作生活中遇到的各种问题给予及时的帮助和解决，在实践中给青年人才“给任务，压担子”，让新来的员工快速融入这个大集体，变成主人翁。目前我项目一期共有6栋楼及配套的地下车库，共配置10名年轻技术管理人员，从桩基施工到土方开挖、边坡支护，从基础筏板到主体施工，青年技术管理人员全面负责各项工作，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。同时，党支部非常重视与青年人的沟通和交流，不断鼓励他们，给予他们工作的思想动力。同时着重注重员工工作能力的培养，嘱咐他们在工作中要脚踏实地，认真做好每一项工作，完成每一项任务，并鼓励支持员工主动的学习新知识、新经验，在加强自身的专业水平的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质并学以致用。项目党支部为公司的人才培养战略，增强公司的核心竞争力发挥出了最大的作用。
三、总结语。
目前全体员工都以诚相待，团结协作，优势互补，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相关心，形成患难与共、同舟共济、齐心协力的良好局面。项目开工建设以来，支部虽然取得了一定的成绩，但是也存在薄弱环节。在以后的工作中，支部会继续抓好党内各项活动，进一步加强党员建设，为建设单位交一单优良工程，向公司提交一份优异的答卷！
甘六建兰石化项目党支部。
2020年11月25日。
项目部工作总结汇报
尊敬的领导：
您好!
过去的一年是极不平凡的一年，在各部门领导的关心支持下，在工程部全体同仁坚持不懈的努力下，本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。我作为一个部门负责人，在日常工作中一手抓工程实施，一手抓用户服务，可以说已经尽到了自己所应该尽的职责，没有辜负公司领导对自己的期望。回顾过去的一年，我主要做了以下工作：
一年来，本部门对市场部指派的合同清单，各项任务已做出任务分解和详细的工作计划，每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制，各项任务取得了阶段性成果。
工程实施方面，要求大家理清头绪，制定周密的实施计划和详细的施工方案。条理清晰是做工作的前提，理清思路是如何开展工作的关键。施工前期，首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研，对发现的问题及时和用户进行商定，并提出合理化建议。其次，施工开始，院方项目团队组建是工程实施开源的关键点，系统工作开展涉及到的部门较多，院内部门间协调由关重要，工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础，每项工作要求大家制定详细的工作计划，目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著，关键环节绝不允许不了了之。模板制作、科室培训是工程的重要环节，模板格式由院方主管科室负责提供，工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开，培训后务必提供培训记录和考核记录，对初次培训不能参加的医生，安排工程师分科走动式培训，同时，向科室提交用户手册。这样以来，医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感，伙伴们也受益匪浅。
二、用户服务工作。
1.对漏费系统用户进行电话回访，解决用户存在的问题，为用户提供满意的解决方案。
2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况，协调工程人员赶赴现场进行处理。
对于我们来说创立品牌服务有至关重要，用户就是我们的命脉，而我们又是用户与公司之间的桥梁，所以做好用户服务工作，对我来说和公司来说是非常重要的。
新的一年我们应提高服务质量和产品质量、减少用户投诉，尽快为用户解决问题，如果是用户操作上的问题我们则指引他，是产品质量的问题则及时改进。总之“用户是总裁”，站在用户的角度思考问题。
三、团队建设。
工程部是一个年轻的团队，个个充满着活力，但因为部分人员工作经验少，内部培训做得不到位不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。
对此，今后在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“帮、带”团队伙伴，从而激发员工的工作激情。
四、沟通协调。
从这一段的工作中，我深深体会到，emr项目是一个系统工程，仅搞好工程部自身建设是远远不够的，工程部要充分发挥承上启下的作用，遇到问题要协调公司内部各部门之间的工作。这样，我们的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中，继续提高业务水平，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面的掌握各项工作。
以上是我述职请领导给出指导建议!
施工项目部月度工作汇报
项目部在集团公司的领导和支持下，在全体项目部员工的共同努力下，按照公司“诚信务实、敬业求精”的精神，创新经营思路，强化内部管理，认真落实“高素质、精细化、低成本”的管理理念，拓宽思路，积极进取，项目部自成立至今保持了健康良好较快的发展。
一、上半年生产经营情况。
上半年，我项目部**************已进入最后的竣工清理阶段，由于甲方消防手续不全至今能达到交付使用阶段。下半年，项目部将积极配合甲方处理相关问题，早日能达到竣工使用条件。*********项目截至目前30#楼已达到20层，27#、23#楼目前已施工19层，主体结构建设按正常计划施工。预计明年春节前竣工验收。
二、人员及职工收入状况、财务状况。
三、下半年工作打算。
下半年，我们严格按照合同工期执行生产任务，积极组织人员、协调工地各职能部门，确保**能够顺利交工，*****按正常计划施工。2014年我们更要认清形势，明确目标，扎实工作，寻求机遇。在此，我们项目部研究确立了下半年的主要生产经营目标：a、完成产值达到1亿元。
b、计划招揽工程2个，施工面积达到15万平方米。c、安全负伤频率控制在千分之二以内，杜绝伤亡事故。d、确保质量合格率达到100%。e、严格按照创城工作制度进行施工。
四、项目部发展存在的问题和困难。
1、项目部的综合竞争能力尚未得到很好的整合和发挥，人员没有得到有效整合，员工积极性还没调动起来。
2、受宏观调控影响，运营成本加大，材料上涨、人工费上涨等因素影响，导致现在利润微薄，管理稍不到位，项目就会亏损。高素质、精细化、低成本管理水平应继续提高。
3、考证人员少，适应不了目前投标押证的市场需求。项目部营造学习氛围欠缺，员工学习动力还有待提高。
4、项目部材料管理工作还有诸多不足，材料人员的业务水平和综合素质还有待提高。
5、安全管理方面，项目部对新工地开工投入很大，起点很高，但是在施工过程中，由于业主手续不是很齐全，影响了项目工程申报红牌、优质结构工程的工作。
6、市场形势严峻、竞争激烈，对外招揽工程项目部力量弱小；如何借助公司的品牌优势，促进经营工作的开展，是我们新的工作思路。
五、解决办法及思路。
1、加强项目部文化建设，调动、重用思想认识具有大局观的人，责任意识服务于企业、项目部的人，能认真团结同事，凝聚力强的人，相反，对那些推诿扯皮、责任心不强，无大局观，私心太重的，决不重用，甚至不用。项目部为此制订了项目部及各部门的规章制度，用制度去调节、约束和保护员工。依照公司考核制度，项目部各部门抽调人员组成考核小组，对项目部各工地进行考核，考核与奖金直接挂钩。
2、招投标制度。
为了应对市场的不利竞争局面，提高项目部的效益，项目部目前尝试对施工队伍的选择及材料采购进行公开招标，优中选优，订立合同，使一切正规化、制度化，使双方达到共赢的利益最大化。
3、劳务队伍的选择与管理。
在集团公司备案的劳务公司中采用公开招标竞报方式，确定劳务队伍，并在群体工程中采用多家队伍，形成良性竞争，优胜劣汰。选择的依据主要取决于劳务队伍的施工能力、信誉好坏及其注册的合法有效性等方面。对于信誉和业绩不好的队伍，要坚决否定。真正筛选出一批有实力、讲信誉的劳务队伍，以便拥有一批相对稳定的队伍进行长期合作。
通过对劳务队伍已完或在建的工程项目完成情况进行调查，审核其相关的报表，可以了解其资金情况、经营管理水平、人力资源情况，以此判断其是否有信誉有能力顺利完成承接的任务。还要对劳务队伍的注册合法性及其有效性进行核查。劳务队伍的营业执照、资质证书、组织机构代码、税务登记证、法人身份证及代理人身份证等必须合法、有效、齐全，其登记、注册及年审等也要符合有关规定。
在进场施工前与劳务队伍先签订劳务合同，只有签订了劳务合同，才能约束双方行使权利和承担义务，将劳务纠纷发生的可能性降到最小。有效的劳务合同必须签订程序规范、条款清晰、内容全面，同时还应附有相应的劳务承包工作范围、工作内容、工期、劳务单价、劳务价款的计量与支付、违约及争议的解决方式、合同的终止及解除条件等，每一个条款缺一不可，且要内容详细、表达准确、合法有效。项目部采用公司的合同范本，针对项目的实际情况进行非主要条款的修改，并报公司审核，按会审后反馈的意见修改执行。
4、材料管理。
进行检查，考核成绩同经济效益挂钩，奖罚分明。对成绩优秀者给予物质奖励或通报表彰，对成绩落后者给予经济处罚或通报批评。
5、农民工工资。
项目部成立农民工工资支付管理机构，派专人负责制定施工单位农民工工资管理合同、管理制度等工作。督促劳务队伍与聘用的劳动者签订劳务用工合同，将其作为劳务合同的附件保存，并对其招用的劳动者进行登记造册，建立档案，并严格将签订的合同报公司成本部备案。建立农民工工资支付公告制度，承包人应将发包人支付工程款中的支付所有农民工工资汇总表在每个农民工驻地公告7天，以确保施工班组和农民工本人知晓工资支付情况。发现并经核实劳务队伍拖欠农民工工资或因拖欠农民工工资发生上访、信访或闹事等事件，经核查属实后，将严格按照管理制度进行处罚。
6、创卫管理。
2014年下半年济南市创城工作不断深入和完善，项目部开拓思路，通过观摩和学习兄弟单位创城工作的成绩，不断完善着自己的工作。制定创城宣传措施大力的宣传和引导。所有工地围挡、出入口、场地硬化、临建设施、创城宣传、全封闭防护等硬件设施要全部符合创城标准，不符合创城标准的，全部整改、更换。全面落实建筑工地创城情况，对查出的问题及时下发整改通知单，限定时间、制定措施、落实人员，从根本上解决存在的问题和隐患。在工地悬挂张贴创城宣传标牌、标语口号，使每个建筑工地都能够成为创城的窗口，全力以赴地做好建筑工地创城工作，确保全市创城目标的顺利实现。
六、计划目标。
2014年我们要优化管理，求同存异，抓住企业转型升级的大好时机，寻找新的起点和目标。在这新的一年里，我们要紧紧围绕曹总职代会上的工作报告的内容和指导精神，以新的工作姿态、新的工作要求、新的挑战全身投入，努力工作，把项目部做大做强，提高效益。为全面维护好集团公司制定的发展目标和方向，促进项目部健康平稳发展而努力。同时为下一步成立项目公司做积极的准备。
项目部扬尘治理工作汇报
施工单位：江苏沪武建设集团有限公司会议主持人：潘友智。
会议内容：关于施工扬尘污染防治措施的实施会议日期2017年2月14日
1)每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；
2)在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；
4)做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。
2安全文明施工及扬尘治理会议纪要2017年2月14日下午，合肥隆昊房地产投资有限公司项目负责人潘友智召集安徽南巽建设项目管理投资有限公司及施工单位项目经理、监理单位项目总监隆昊昊天园项目部召开安全文明施工专题会议。
二、遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态；在会议室外接听电话。传达了市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求，同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位，规范运行并要求：
二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系，安全文明施工、扬尘治理考评。
五、按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长。
六、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。
参会单位及人员名单：详见会议签到表主送：各参会单位抄报：相关领导。
以上会议纪要由南巽监理公司项目部整理。
2017年2月14日。
乡镇商会筹备工作汇报
2015年，在镇党委、政府和区工商联（总商会）的领导和指导下，**镇商会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕镇党委、镇政府的工作中心，坚持“团结、帮助、引导、教育、服务”的方针，以抓非公有制经济代表人士思想政治工作和商会组织建设为工作重点，广泛团结会员，扎实开展各项工作，在促进**镇经济社会发展中发挥了重要的作用。现将2015年度**镇商会工作总结如下：
一、着眼自身发展，加强组织建设
镇党委、政府高度重视商会建设工作，一直将加强指导和支持商会建设工作摆上党委、政府重要议事日程，采取实效措施，扶持商会开展工作。镇党委统-战委员***分管商会工作，镇经发办主任兼任商会秘书长。镇党委每年都专门听取商会工作汇报，专题研究商会工作。
今年，镇商会扎实推进标准化建设，实现“十有”：有兼职人员2名，工作经费有会员会费和财政经费的保障，有工作制度、财务管理制度和执委会人员职责等规章制度，有较为完善的会员信息，有公开透明的会费收缴使用账目，有较为完整的商会活动记录。
镇商会注重质量发展会员，稳步壮大商会组织。**镇辖区企
业相对较少，我们按照不求数量、注重质量、成熟一个发展一个的原则，针对**镇经济发展实际情况，发展了一批有影响、知名度较强的会员入会，会员整体素质进一步提高，2015年**镇商会新增发展会员7家。
二、把握商会性质，切实服务会员
镇商会坚持服务立会，一直把服务商会会员作为全部工作的出发点和落脚点，把服务体现在每一个商会会员身上，支持发展，促进交流，深化合作，积极营造互信、互利、平等、协作的良好氛围。
镇商会坚持每年牵头组织两次政企沟通协调会，今年年初，镇党委、政府邀请商会会员和在外发展的**籍企业人士座谈，共商**发展大计，共迎新春传统佳节；8月23日，召开了商会会员代表座谈会，镇党委、政府领导向代表们通报了全镇上半年的各项工作，并征求代表们对镇党委、政府工作的意见建议。
2015年，镇商会先后帮助解决了部份商会会员在项目审批、施工、融资等方面的困难问题。积极支持商会会员***推进农贸市场建设，协调有关部门办理前期手续。积极协调有关部门帮助会员企业申报小额贴息贷款，全年共申请到220万元左右。
针政策，教育会员遵守国家法律法规，引导会员诚信经营、按章纳税。4月13日，镇商会举办小额担保贷款财政贴息政策讲座；6月10日，镇商会邀请农商行人员为会员讲解银行业务知识和金融理财知识。7月初，镇商会组织商会会员一行10多人到贵州省遵义市学习考察，拓展会员视野和互相交流学习。
三、围绕**发展，积极献计出力
镇商会重视发挥商会职能作用，促进**镇经济社会快速发展，始终坚持把以商招商和促进本地区非公有制经济发展作为促进地区经济发展的重要抓手。
镇商会积极支持申办微型企业，全年共申办10户微型企业。并积极吸纳微型企业为会员单位，为微型企业及其创业者提供申请入会的绿色通道。镇商会全面完成扶持5户小微企业发展各项任务，镇商会领导支持***申办养羊微型企业，协助他获得3万多元的资金扶助，并成功获得养殖专项补助；协调镇公安派出所支持*****、*****、*****等三家微型企业会员完善防火防盗设施；积极支持会员***烤酒坊申办微型企业，并成功注册商标。
镇商会重视和参与全镇经济发展等重大问题的讨论，献计献策，促进我镇经济健康发展。每逢镇人代会召开，一批思想好，参政、议政能力强的非公有制企业人士，积极发挥非公有制代表的参政议政作用，积极参与我镇经济建设、民生工程建设的意见建议的提出。
镇商会始终坚持把发展光彩事业作为本职工作来抓，努力在促进地区和谐进程中发挥作用。一年来，**镇商会持续在公益事业中发挥了积极作用，在为助困、助老、助学活动中，会员企业赞助了部分困难户和多名学生、支持老年协会开展活动。
一年来，在全体商会会员的积极配合和共同努力下，**镇商会全面完成了上级下达的和年初制定的各项工作任务，取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足：商会的作用还未完全发挥出来，带来收缴会费困难；会员与会员之间的交流还不够多；组织的活动还不是很贴近会员的实际需求；在提高商会自身吸引力、开拓商会工作新思路方面还缺少办法。
2015年，**镇商会将在区工商联（总商会）的具体指导下，在**镇党委、政府的领导下，认真贯彻落实会议精神，着力依照“服务大项目、打造特色镇”的工作思路，本着促进**经济发展，加强会员服务，加快民生发展为根本目标，更加努力工作，不断创新，大胆探索，使**镇商会工作不断创新、不断壮大、不断发展。
组织生活会筹备工作汇报
根据xx党委《关于认真做好2010年度民主（组织）生活会的通知》的相关要求，xx小学支部组织生活会前期各项工作全部完成，已具备开会条件。
为了开好这次主题为“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”的组织生活会，主要做了以下工作：
一是认真组织学习。支部分别于10月16日、26日进行了两次集中学习，重点学习了党的十七大、十七届四中全会、胡锦涛同志《在全党深入学习实践科学发展观活动。
总结。
大会上的讲话》等内容。
二是广泛征求意见，支部采取多种形式广泛征求意见，向全体教师、学校各部门发放征求意见表78份，认真进行梳理、分析，归纳出5条意见，并将基层群众对支委个人的意见建议进行汇总、整理，通报每个支委。
生活会的主题和收集的意见建议，结合自己的思想和工作学习情况，按照争先创优要求对照检查自身存在的不足，认真查摆问题，深入剖析思想根源，在此基础上撰写了组织生活会发言材料。至此，组织生活会的各项会前筹备工作基本就绪，支委研究决定召开组织生活会。
经研究，拟于2010年10月29日在我单位会议室召开中共xx小学支部2010年度主题为“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”的组织生活会。请批示。
xx小学党支部。
换届筹备工作汇报材料
北湾镇着力做好乡镇换届前期筹备工作 为确保乡镇换届工作平稳有序开展，北湾镇党委结合实际，及早安排、精心组织、周密部署、广泛发动、大力宣传，着力为乡镇换届工作开好局、起好步。
一、 党政班子、干部队伍建设情况及存在的问题
一是党政班子、干部队伍建设情况。全镇现有干部总数103 人，女性43名，占干部总数的41.74%。其中：行政人员24名，事业人员79人。全镇在职干部中，现有正科级干部5人，副科级干部13人，其中：副科级女干部2人。从年龄结构看，领导干部平均年龄39岁，35岁以下科级领导干部4人，36至39岁4人,40至44岁4人，45至50岁4人，50岁以上2人 ，分别占22.22%、22.22%，22.22%、11.11%，领导班子的梯次年龄结构初步形成。从文化结构看，大专以上文化程度13人，占领导干部总人数的72.22%，领导干部整体素质较高。二是党政班子、干部队伍建设存在的问题：
（一）思想还不够解放，改革创新意识有待进一步增强。面对我镇经济社会快速发展背景下出现的一些新情况、新问题，尤其是对上级安排的重点项目、中心工作，部分领导班子和干部缺乏敢想、敢闯、敢试的创新精神，个别干部固守传统观念，循规蹈矩，习惯于常规打法、缺少干事创业的进取意识。
以上文化程度占到领导干部总数的72.22%，但多为通过函授等方式取得文凭，由于受工作影响较大，很难保证学习效果，且多为公共管理、行政管理等专业，知识面较窄，与目前我镇经济社会发展所需专业知识相差较大，在知识储备上仍显不足。
（三）个别班子成员摆不正位置，认为自己提拔无望或资历老，从而丧失了进取心与责任心，对工作不学习不研究，不注重提高自身素质，不拓展自己的综合能力和驾御全局的工作能力，缺乏大局意识和配合意识。
（四）抓落实力度还不够大，工作作风有待进一步转变。部分班子往往是安排检查的多，深入实际抓落实的少。在抓落实不力的问题上，核心还是“等、靠、要”思想严重，当老好人，怕得罪人。个别干部宗旨观念淡薄，服务意识差，不能深入基层为群众解决实际困难和问题，工作漂浮，作风不实。如果这些问题得不到妥善解决，领导班子建设就没有办法取得新突破，北湾镇的和谐发展就会受到影响。
四、换届工作中存在的困难和问题
精力不是放在工作上，而是放在考虑个人职务升迁问题上。有些同志平时工作努力，工作成绩比较明显，群众基础也不错，但面临乡镇换届，也很担心“位置”被挤掉；还有部分达到退职年龄的干部，仍希望继续留任，担心“位置”被改掉，工作精力难以集中。二是受多种因素影响，部分领导干部思迁思想较为严重。个别领导干部由于在本工作岗位时间较长、工作压力较大、经济包袱较重、个人待遇较低，所以工作热情不高，信心不足。特别是面临乡镇换届，情绪上有波动，思想上不稳定；个别领导干部由于身体欠佳、家庭特殊困难等多方面因素影响，希望能够得到组织的照顾，安排进城或到离城近一点的乡镇工作。三是部分年龄较大的领导干部存在着“船到码头车到站”的思想。面临乡镇换届，部分年龄较大、且担任副职时间较长的领导干部考虑最多的是“改非”的年龄问题，集中表现在50岁左右的领导干部，认为自己接近或超过了“改非”年龄，这次乡镇换届，组织上肯定不会考虑自己的“位置”，只是希望组织上适当放宽“改非”条件，早点享受“正职”待遇，自己就心满意足，至于工作那要看情况而定。
五、本次换届的建议及打算
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商会筹备工作汇报
尊敬的各位领导、各位来宾：
2014年3月10日，为增强在苏州市**籍企业家和工商业者的凝聚力，促进在苏州商人的发展，更为回报社会，促进苏州、**两地文化经济繁荣发展，由严方业、司有斌、郭祥、许广竹、钱向群等多家**籍在苏州投资兴业的工商业人士发起，向**县工商联致函，请求成立**商会。
2015年6月16日至18日，**县工商联主席王宗好，副主席**、宫xx一行三人来苏考察商会筹备工作，在****等同志的陪同下，视察了在**籍人士开办的企业。视察组所到之处，受到了**籍企业家和员工的热烈欢迎。**县工商联领导对**商会前期筹备工作给予了充分肯定，并表示大力支持，将**商会办成连接苏州的桥梁，为两地的经济发展服务。随后，**县工商联致函同意、经**县工商联多次考察于2016年6月29日批准，正式成立苏州**商会筹备组。
为了加强商会领导，**县工商联批准严方业为**商会筹备组组长，司有斌、郭祥、许广竹等10人为筹备组成员。筹备组成立后走访发起单位，听取**籍企业家意见，多次召开不同形式的会议，对商会筹备工作中遇到的问题，一一予以协商，为商会成立奠定了坚实的基础。
2016年8月12日，,筹备组在苏州召开了扩大会议，会上对**商会成立大会进行了讨论，对商会的名称、地点、规模、成立时间、商会会员组成、商会领导班子候选人名单，成立大会的经费筹集等事项进行了认真讨论和研究，并形成了有关方案，到目前为止，成立大会各项工作已准备就绪。商会工作人员已招聘到位，办公地点已落实，各项筹备工作已全面完成,筹备小组认为成立**商会已水到渠成。
8月20日，商会筹备组组长委托**、赴**，向**县工商联领导汇报了商会筹备进展和成立时间安排，并就下一步工作征求了工商联意见。**县工商联领导对商会筹备工作做了充分肯定，同时提出了对今后工作的要求和希望。
三、商会挂牌的准备情况。
为确保**商会挂牌工作正常有序的进行，筹备组还做了大量细致工作，草拟了有关会议材料：
4、推荐了首届**商会会长、名誉会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长建议名单。
各位领导、各位嘉宾、各位会员：苏州市**商会筹备领导小组的前期各项准备工作，在领导的关心和重视下，在两地有关部门的大力支持下，通过努力，已经完成了前期的各项准备工作。我们相信，今天的成立大会将通过全体会员的共同努力，一定会圆满完成大会的各项议程。这次会议必将开成一个互相学习交流、勉励的大会，形成一个促进经济发展和谐的大会。
最后，预祝大会圆满成功！谢谢大家！
马拉松招商筹备工作汇报
（2017年10月14日）。
在惠民县民政局、体育局的大力支持下，在筹备组工作人员辛勤工作下，历经半年多时间，今天，终于拉开了惠民县马拉松协会成立大会的帷幕。
我受本协会筹备组的委托，向大会汇报惠民县马拉松协会的筹备工作情况，请予以审议。
根据《社会团体登记管理条例》和惠民县民政局民间社会组织登记注册的相关规定，惠民县马拉松协会筹备组有条不紊的推进各项注册程序的工作。今天，在广大跑步爱好者的热切期盼下，迎来惠民县马拉松协会成立暨第一次会员代表大会召开。这次大会的主要任务是：一是通过《惠民县马拉松协会章程》（草案）；二是组建领导机构，选举产生第一届理事会、会长、副会长、秘书长。
一、关于成立协会的背景和意义。
近年来，随着我县经济、文化、体育事业的发展，跑步健身，追求健康已成为人们的共同愿望。各类体育运动在我县十分兴盛，长跑运动在我县有着广泛的群众基础。近年来，随着马拉松赛事在各地的风靡，我县马拉松运动也得到迅速发展，一批马拉松爱好者多次参加各地的马拉松比赛，并取得优异成绩，产生了良好的社会反响。
惠民县马拉松协会的成立，将大力推动我县全民运动的发展，为繁荣我县群众性体育活动，促进我县全民健身运动作出更大的贡献。
二、关于起草协会《章程》的说明。
章程是协会成立的依据，是协会具体工作职能的定位，也是协会工作的准则。在《惠民县马拉松协会章程》起草中，我们广泛征求有关单位、协会和部分会员的意见，力求体现本会自身的特点，确保《章程》的科学性、规范性和准确性。
三、
关于协会组织机构设置的说明。
组织机构高效运转是协会实现目标、任务的重要基础，根据《章程》规定，从协会性质、工作实际出发，采取理事会管理模式，首届理事会理事名额拟定10名，会长1名，副会长2名,秘书长1名。拟选举名单提交大会选举产生；管理机构下设综合部、秘书处、财务部、宣传部等职能部门，帮助实现协会目标。
四、积极有效地开展其他筹建工作。
筹备组严格依照国务院《社会团体登记管理条例》规定的法定程序进行筹建。主要还做了以下几方面的工作：筹集了启动资金；征集了首批会员，并进行严格审核登记。目前，已发展会员88人；落实了办公场所；确定了专、兼职工作人员。
五、关于筹备第一次会员代表大会。
成立期间，协会筹备组确定了会员和理事分配名额、入会条件,并提前做了通知。这次会议的会务准备与安排，是在“团结、务实、高效”的指导思想下进行的。
项目部工作汇报【】
9、制定餐饮企划的规章制度并监督实施。
2、从事营销/市场类工作5年以上，有在知名企业市场部担任相同岗位的成功经验；
3、多品牌的成功运作经验；
4、良好的管理、沟通、协调、整合能力；
5、高度的市场敏感度，市场研究、分析能力和市场方案企划能力；
6、熟悉市场运作各个环节；
7、具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验；
8、熟练使用各项办公软件。
运动会筹备工作汇报
各位领导，同志们：
2007年5月经省政府批准，河北省第十三届运动会于2010年在廊坊市举行。近三年来，在省体育局的高度重视和廊坊市委、市政府的直接领导下，省十三运会筹备工作正在紧张有序地进行着。省局领导多次到廊坊指导工作，在大赛组织、场馆选定、综合协调等方面给予了大力支持。廊坊市委、市政府高度重视，召开市政府常务会议和市委棠委会议研究《廊坊市筹备和备战河北省第十三届运动会工作方案》。王爱民市长多次召开市长办公会议专题听取汇报，研究省十三运会筹备工作，解决具体问题。吕爱英副市长就省运会承办和筹备工作多次听取汇报、多次调度，研究筹委会机构及人员组成、场馆建设等工作，多次到体育局调研指导工作、现场办公。2009年12月23日，召开了省十三运会廊坊市筹委会第一次全体会议，市委、市政府主要领导出席会议并讲话。现正举全市之力科学统筹，整体配合，积极推进，各项筹备工作有序进行。下面，我就省十三运会筹备工作向大会作一个简要的汇报。
一、举办省十三运会对廊坊的重要意义
在省十三运会廊坊市筹委会第一次全体会议上，市委书记赵世洪、市长王爱民同志对廊坊市承办省十三运会的重要意义进行了深刻阐述，要求统一思想，像北京办奥运会一样，把省十三运会办好。廊坊第一次承办省运会，也是迄今廊坊举办的规模最大、参赛人数最多、影响面最广的一次体育赛事。承办省十三运会，既是对全省体育工作的一次全面检阅，也是集中展示廊坊建市二十年以来的经济社会发展和城市面貌“三年大变样”成果的一次重要机遇，对于提升市民文明素养、提高廊坊文化品位、推动城市建设、促进经济发展、增强人民群众自信心和自豪感、开创体育产业发展等方面具有重要意义。
二、省十三运会筹备工作进展顺利
廊坊市委、市政府十分重视和支持省运会的筹备工作，列入了重要议事日程。市委书记赵世洪同志明确提出“让每一个参会的领导、来宾，每一名运动员、裁判员满意、高兴”，市长王爱民同志要求各级各部门以及全市都要“当好东道主，办好省运会”。目前各项筹备工作进展顺利，成效显著。
2009年3月，市委、市政府“两办”下发了《关于成立河北省第十三届运动会廊坊市筹备委员会的通知》，筹委会下设11个工作部。为保证筹备工作的顺利推进，4月份市体育局设立了省十三运会廊坊市筹委会指挥中心，购置了办公家具和办公设备，抽调聘用部分人员和老体育工作者集中办公开展工作。省十三运会廊坊市筹委会第一次全体会议前夕，市委、市政府根据筹备工作实际需要，对筹委会人员组成和工作机构进行了调整，由市委、市政府“两办”进行了印发。
由霸州市负责建设的50米标准游泳馆，目前正在加紧施工，预计2010年5月竣工投入使用。在市体育场工程建设中，市政府在今年各项资金大幅缩减、财政资金相当紧张的`情况下，积极筹措资金，保证工程进度。经市领导同意，我局临时招聘了11名相关人员提前介入体育场的后期建设和前期运行管理工作，确保一旦交付能立即投入使用。另外，为了使体育场周边环境更加完美，结合“三年大变样”工作，市政府定于2010年3月底前完成市体育场东侧韩胜营村的拆迁，并对整个体育中心进行规划建设，对市体育馆、全民健身中心进行外立面改造。在场馆维修方面，对部分省十三运会比赛场馆进行了维修改造，此项工作已基本完成。
经省政府批准，省十三运会开、闭幕式分别定于2010年9月8日和9月16日举行。筹委会成立了开闭幕式工作领导小组。吕爱英副市长多次召集研究省运会开闭幕式筹备工作。通过对多家演艺公司进行考察评审，由总政歌舞团担任省十三运会开闭幕式文化活动的承办工作，开闭幕式总预算规模为2200万元。目前，正按照“创意新颖、文化品位、特色展示、艺术魅力”的创作原则和基本要求加紧策划。
省十三运会会徽、会歌、吉祥物征集工作正在进行，目前进入初步评选阶段。宣传工作由市委宣传部牵头负责，正在制定总体宣传工作方案，近期将掀起一个宣传高-潮。按照省运会的工作要求，2009年上半年我们购置了近40万元的设备器材，聘用3名专业人员用于省十三运会的官方网站建设，目前网站进入试运行。
2009年我市共承办了乒乓球、拳击、羽毛球、排球、举重、赛艇、皮划艇、篮球等11项10次省锦标赛，即省运会资格赛。其中赛艇、皮划艇项目在大厂回族自治县举行，篮球、足球项目在三河市举行。通过比赛，对承办省运会比赛场馆的运行状况和竞赛组织能力进行了检验，食宿接待、比赛组织、交通安保、赛场设施、会务服务等工作得到了各参赛队和省局各训练中心的好评。
根据我市承办项目和场馆设施情况，已拿出了比赛时间安排设置的初步方案，我们将和省体育局竞体处和各中心进行沟通，并根据2010年国家体育总局的竞赛计划作适当的调整。
三、全力以赴办好省十三运会
现在，距省运会开幕只有9个月的时间。时间紧、任务重、困难大，我们将在省体育局和市委、市政府的领导下，科学统筹，集中精力抓好各项筹备工作的落实。下一阶段将重点做好七个方面工作：
筹委会工作机构实行部长负责制，从各单位抽调精干力量集中办公，各项工作倒排工期，加强督导。制定筹委会会议制度，定期召开调度会听取各部汇报，及时解决工作中存在的问题。
做好霸州市游泳馆建设的督导，工作进度尽量提前，确保省运会游泳预赛的正常使用。加快市体育场的设备调试、辅助工程和外部硬化工程的建设进度，抢抓工期，力争今年3月完工通过验收投入试运行，按时承接省运会田径项目预赛，检验场馆设施和设备。市体育场周边拆迁后的硬化绿化、道路铺设及和市体育馆、全民健身中心的立面改造争取在7月底前完成，到省运会开幕时，以完美的形象展示在全省人民面前。
各项目竞赛时间确定后，按照场馆分布，我们尽快成立赛区竞委会，配合省体育局竞体处和各中心全面落实竞赛组织工作。
做好省运会会徽、吉祥物、会歌、主题口号的评选和宣传发布工作;筹建省运会新闻中心，做好网站宣传和信息库建设;制作省运会廊坊电视宣传片，积极开展新闻宣传和城市营销;组织一批宣传报道和活动，为省运会营造浓厚舆-论氛围，做到家喻户晓、人人皆知;协助省新闻媒体做好省运会电视直播、转播等宣传报道工作。
筹委会专门成立了市场开发部，负责省运会的商业资源开发。我们将学习济南全运会的市场开发和商业运作理念，借鉴十一届、十二届省运会的成功经验，利用省运会平台，为企业发展做好宣传，为省运会筹集资金，实现与企业的“双赢”。
我们将按照省运会接待工作的要求，制定完善的接待方案，选定省运会接待宾馆和酒店;认真做好行政接待人员和志愿者的培训工作;同时制定周密的安全保卫方案和应急预案，在治安、交通、食品安全、疫情控制等方面做好服务保障。
做好开幕式前垫场表演活动的策划编排和入场式的策划组织工作;协助演出单位做好开(闭)幕式大型活动的策划、创编、排练、演出事宜，以及群众演员的选拔、组织工作。开闭幕式期间将增设贵宾接待部，负责有关领导和各市代表团的接待工作。针对开闭幕式大型活动专门制订安全防爆、车辆停放、交通疏导、消防工作方案，以保障各项措施落实到位。
各位领导，同志们，省十三运会已进入倒计时阶段，任务艰巨。我们坚信，有省体育局和市委、市政府的正确领导，有各兄弟市的大力支持，有各成员单位的艰苦努力和扎实工作，我们一定能够圆满地完成省十三运会的各项筹备工作，为省运会的成功举办做出积极的贡献!
谢谢大家。
奥运会筹备工作汇报
2008年是__奥运会的各项筹备工作的决战之年。作为筹备工作的重要组成部分，奥运志愿者工作与筹办工作的各个环节、各项任务都密切相关。目前，__奥运会志愿者工作由六大项目和一个主题活动组成，即“迎奥运”志愿服务、奥组委前期志愿者、赛会志愿者、城市志愿者、社会志愿者、奥运会志愿者工作遗产转化等六个项目，以及“微笑__”主题活动。
自__奥运会志愿者工作正式启动实施以来，按照全市的统一部署，在团市委和区委的正确领导下，在全区各方面的大力支持和配合下，我们已顺利完成了前期赛会志愿者招募、城市志愿者“春节服务周”、“五一服务周”等各项工作任务，我区各项奥运志愿者工作正在稳步推进。
一、完善机制，成立区奥运志愿者工作协调小组。
按照市委、__奥运会志愿者工作协调小组、__奥组委的要求，我区迅速行动、缜密部署，区委九届120次书记办公会专门听取了团区委就奥运志愿者工作协调小组筹建情况的汇报。经区委书记会同意，成立了由区委区政府领导牵头、区属40家单位共同组成的__区2008年__奥运会志愿者工作协调小组，办公室设在团区委。协调小组成立后，根据市奥运会志愿者工作协调小组、团市委、奥组委志愿者部的有关工作部署，初步拟定了协调小组承担的各项职能任务，为奥运会志愿者工作正常运转奠定了基础。
我区成立__奥运工作指挥部后，奥运志愿者工作接受区奥运工作指挥部的统一协调和领导。在指挥部统一召集下，已就涉及奥运志愿者的相关工作进行了研究，听取了协调小组办公室的工作方案（初稿）》，目前方案经过7次修改完善已上交团市委相关部门审核。城市志愿者拟向社会公开招募，采用集体报名和个人报名两种方式，将于今年6月18日正式启动招募工作。
二是初步开发确定奥运城市志愿服务站点。奥运城市志愿服务站点是城市志愿者开展服务的有效阵地，城市志愿者将在站点内开展信息咨询、语言翻译等各类志愿服务活动。结合我区共有23家奥组委签约饭店、4家定点医院、2个比赛（训练）场馆的实际情况，我们按照“疏密有序、合理设置”的原则，在区域内重点交通枢纽、商业网点、旅游景点、医疗机构、住宿酒店、文化场所周边区域，初步开发设置了41个奥运会城市志愿者服务站点，并正在根据团市委的总体要求进行调整，力求做到“点线面”的有机结合和城市志愿者工作整体布局合理。
三、
锻炼骨干，开展奥运志愿者公益实践活动。
（一）以“青春奥运微笑__”为主题，开展志愿服务活动。结合重要时点，在王府井大街开展了志愿服务高潮日暨奥运城市志愿服务活动；开展了“志愿者周末美化环境行动”，在北二环城市公园、建国门风车广场健身乐园和东直门簋街等地开展了丰富多彩的活动，同时号召全区各级团组织、奥运志愿者深入社区、公共场所开展环境清洁、绿化养护、纠正不文明行为、宣传奥运文明礼仪等志愿服务活动，为营造整洁、优美、和谐的环境做出贡献。
（二）开展城市志愿者春节、五一服务周活动。按照全市统一安排，于春节期间（年三十至年初七）在全区设立地坛、王府井、簋街3个站点，开展城市志愿者“春节服务周”活动；于五一期间（4月30日至5月7日）设立了__站、钟鼓楼等8个站点，开展了城市志愿者“五一服务周”活动。活动采取站点与志愿服务团队对接的方式，连续开展城市志愿服务工作，每个服务点配备5名左右志愿者，参与活动的志愿者主要来自赛会志愿者报名申请人和__区城市志愿者。服务内容主要包括奥运信息咨询服务、城市信息咨询服务和语言翻译服务、__旅游特色指南等城市志愿服务项目，各站点还结合地域特色，开展了奥运诗歌大家诵、义务打气、量血压等多项特色服务活动。据统计，在两次服务周活动中，全区各志愿服务站点共上岗城市志愿者近1，000人次，接受赛会志愿者报名咨询9，210人次，发送“微笑圈”、各类宣传材料等2万余份，向过往群众、游客提供信息咨询、义务指路3万余人次。我区志愿者用热情周到、耐心细致的服务将每个城市服务站点打造成了奥运知识的传播台、奥运精神的宣传台、志愿者精神的展示台和城市志愿服务的测试台，成为了节日期间我区一道亮丽的风景线，赢得了社会公众的广泛好评。中央政治局委员、中共__市委书记刘淇等领导于2月27日到王府井大街服务点进行了现场调研并慰问了参与活动的志愿者。中央电视台、__电视台、__人民广播电台、《__青年报》、《__晚报》、《现代教育报》等多家媒体予以报道，取得了良好的社会反响。
四、下一阶段工作设想。
1、继续落实赛会志愿者招募的后续工作。按有关要求对赛会志愿者进行选拔、培训、审核等，建立骨干志愿者资料库，对优秀志愿者进行备案，摸清底数，统一管理和使用。
2、按照市里统一安排，做好奥运城市志愿者的招募报名工作。进一步调整规范城市志愿者服务站点设置，探索管理运行机制，统筹规划服务项目，设计开发实践岗位。
3、根据市奥运会志愿者工作协调小组总体要求，着手开展奥运培训工作。结合《__奥运会、残奥会志愿者通用大纲（试行）》、《__奥运会志愿者读本》等市奥组委提供的基础教材，以骨干志愿者为重点对象，采取集中面授、录像观摩、公益实践等方式进行培训，建立一支热情微笑、训练有素的__志愿者队伍。
马拉松招商筹备工作汇报
招商实施前的筹备工作分为三大部分：一是市场调查，包括调研策划、调研计划、调查实施、形成报告；二是招商准备工作，包括业态规划的确定、招商政策及租金方案、招商工作安排、编制招商方案；三是招商工作的组织与实施，包括品牌落位、意向客户的管理、合同签订、合同管理、合作条件变更、招商推广活动的组织、考察活动。本部分从市场调查与规划定位、租金方案与租赁政策、招商优惠政策、招商方案（营销、推广）和品牌落位图5大方面介绍招商前期的筹备工作。
市场调查与规划定位。
市场调查，应围绕“招商”这个核心，达到三个目的：了解市场、明确定位、筹备招商。主要内容包括：项目商圈调查；网点及竞争对手调查；项目sw分析：优势分析（品牌优势、餐饮优势、时间优势、市场需求），劣势分析（商业氛围、消费力、区位、竞争者、租金、百货）；目标客户调查，包括客户分类、客户名单收集、基础信息调查、目标客户分配。招商的规划定位应遵循的三大原则：
1、应遵守项目整体定位；
2、应符合项目市场目标；
3、应遵守匹配性与特色性。规划的主要内容：明确楼层主题、明确业态配比、明确目标客层、明确商家配比。
租金方案与租赁政策。
对于一些特别需要引进的商家（如：主力店、品牌店等），一般都会有一些惯用的优惠政策：
6.其他：对于一些特殊项目，还有些开发商会直接采取加盟的方式，成立专门的经营公司，加盟品牌自行经营，或与商家共同经营（对于操作特别困难的商业项目，一般采取此种方式的比较多）。
招商方案（营销、推广）。
一个有效的项目招商方案，必须从产品、招商思路、营销包装、全力推广四大方面去制定详细的执行方法。
一、产品分析：优化产品，建立合理的产品分隔模式，锁定合理的营销推广阶段，将对销售起到极大的促进作用。
二、招商思路工作计划：主要从商业分区与业态定位、招商策略（价格策略、营销包装策略）两大方面来制定。作为销售的辅线，良好的招商蓄势，对于销售将起到相辅相成的作用。
三、营销推广工作计划：主要包括营销策略、策划/包装策略、营销节点、合作方案四大方面。良好的营销策略将使品牌与产品的价值得到提升，并提高项目的竞争力，确立项目的独立性；在基础推广的氛围营销基础上，有针对性地在目标客户群中引爆，释放准客户。
参考文献：招商市场调研基础培训手册。
荣新集团：两江国际招商可行性市场调查预案（143页）。
武汉经开万达广场招商前期定位及市场调研(67页）。
租金方案与招商政策。
商业地产招商实战之租金水平与业态规划（42页）。
重庆环球金融中心项目招商政策初案。
2012年合肥银都商业广场项目招商政策。
安徽省中恒第一国际城总体价值建立及招商销售政策（165页）国际streetmall招商执行推广方案（56p）。
昆山世茂国际城营销、招商整合方案（35页）。
常州吾悦生活广场招商推广方案。
2013成都中西食品城招商启动期推广方案(9页）。
广东佛山南海万科广场招商手册以及品牌落位图。
2013无锡百联奥特莱斯品牌落位图。
招商筹备工作汇报
招商会议一般多在国(境)外举办，旨在通过招商会议的形式，吸引世界跨国公司、大财团到国内投资。因而在国(境)外举办的招商会议，具有时间长、空间跨度大、语言差别大等特点。一个成功的招商会议，与招商会组织者在会议筹备阶段、召开阶段和会后跟进阶段大量细致、繁杂、辛勤的工作是息息相关的，其中首要的步骤就是会议的筹备阶段。
一、预先筹划，制定方案。
招商会议筹划方案作为会议组织的纲要，主要围绕如下三个环节进行。
1．确定会议目的、名称、规模。
招商会议由于有其独特的个性，因而不论以何种方式进行，其目的就是为了招商引资。围绕这个目的，招商组织根据掌握的各种信息，跨国公司、大财团的投资动态，以及世界经济发展的趋势，各国对外资本输出的流量等，来分析和选择举办招商会的所在国家，再根据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。
2．确定会议时间、会场，邀请客商。
招商会议时间的确定，除需考虑到会前准备时间外，还要与会场的准备，我方人员出入境手续的办理，国(境)外宾客的邀请，当地协作机构和新闻机构的联系等情况作通盘考虑。
与会议时间相关的会期安排，要根据紧凑、连续的原则进行，并制订详细的计划安排表，既要严格控制会议时间，力求高效，又必须使招商会议时间安排合理，让组织者有充足时间介绍情况，参会客商有充裕时间提问、洽谈和进行投资探讨，达到预期目的。
招商会议地点(即会场)的选择，应依据会议的目的、规模及国(境)外合作机构的协助来确定。会场座位通常以略多于到会人数为好。如果会场太小，人员拥挤，影响会场秩序；会场过大，则显得稀稀拉拉，冲淡会议气氛，两者都会影响会议效果。
同时，在确定会议时间、会期及会议地点时，还要综合考虑人的心理素质、人体生理活动、周围环境影响这三种因素。一般来说，会期安排在上午8～11时，下午2:30～5时，会场地点选择在金融、工商界活动较为集中、交通便利、停车方便的地域为宜。
与会对象，需围绕本次招商会的目的来确定。除我方各有关领导和招商人员外，邀请的客商应包括当地政府要员，工商界知名人士，有关财团、公司或各商界组织负责人及其代表，新闻界人士，协办组织有关人员等，并邀请我国驻外使、领馆人员参会。
3．编制会议费用预算。
通过编制会议费用预算，对于所需的总费用有一个大致的估算，并可有计划地分配会议的各项费用，防止超支和浪费。招商会议的费用通常包括场地租金、设计费用、工作人员费用、联络及交际费用、差旅费、住宿费、宣传费用、器材租金、运输和保险费用等，要根据会议所要达到的效果来考虑这些费用的标准。
筹划方案形成并取得主管领导批准后，下一步工作是尽快形成强有力的招商会务班子，以便形成具体细致的工作方案，分工协作予以实施。
二、会务工作组的组建、分工和训练。
会务工作小组的职责，主要是为会议提供会员服务，负责策划、制订和落实方案，起到上传下达的枢纽作用。包括确定开会时间、地点、中心内容、人员，联络国(境)外合作单位，邀请客商和与会宾客及相关机构，组织和编制会务资料、招商项目资料，宣传签约项目，组织安排我方人员的出入境、行程、食宿、会场布置、会议主持、来宾主持、新闻发布等多项工作。
会务工作小组的组建，应由主管、带队领导负责统筹安排，并以有相关经验的人员负责常务工作，配置大会现场译员，通过详细分工，明确职责范围和工作标准，保证各成员富有成效地开展工作。