人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
环保公司规划篇一
为巩固我乡“散乱污”企业整治成效，严防“散乱污”企业出现反弹和排查整治不到位问题，有效解决企业违规生产、污染环境、影响市场竞争秩序等突出问题，按照上级单位要求推动动态排查工作，每月按时报送我乡散乱污企业情况，对新发现散乱污企业建立问题清单、任务清单、责任清单、效果清单，深度治理“散乱污”企业。
加大对上级发现问题整改力度，对上级巡查发现的问题注意梳理，及时认真抓好各级督察组交办的环境问题整改，责成专职负责人员限期整改，确保所有问题按期整改到位，委派专人严格监督，乡环保所定期开展“回头看”行动，杜绝问题反弹，积极宣传我乡环境问题督察整改情况，正确引导群众关心支持整改工作，营造良好舆论氛围，促进生态环境问题整改落实。
1、重污染天气预警
参照上级工作方案要求，严格重污染天气预警应急响应，按照“条块化”原则，各个企业明确监管责任人，环保所、企管站每天对相关企业进行巡查，并做好宣传工作，切实形成高压态势。
2、禁燃、禁放、禁烧工作
加强禁燃、禁放、禁烧工作宣传力度，特别是重点节日期间，通过杜林乡广播站和各村大喇叭循环播放禁燃禁放禁烧音频，在沧河路段、廊沧高速、杜林集口、学校门口等醒目位置悬挂宣传条幅提高人们环保意识，形成人人参与环保的社会氛围。
我乡有黑龙港河和小流津河两条主要河流，还有滹沱河、青年渠等支流，水污染防治工作不容有失，要严格按照“河长制”要求，定期巡河，认真填写乡村巡河记录，完善相关资料，及时发现并清理河道垃圾，加大水质监控和涉水企业监管力度，对企业偷排偷放现象一经发现严惩不怠。
杜林乡环保所定期开展疑似污染地块的摸排巡查，及时上报摸排信息，更新本辖区内污染地块的名单、实施动态管理，以疑似污染地块作为重点关注风险区域，在风险区域落实专人监控土壤质量，防治工业垃圾、污水等污染源破坏土壤环境。
明确责任，定期考核，对组织领导不力、工作不到位的村予以通报，并追究相关责任人的责任，确保全乡环境保护目标责任制管理体系有效运行。
依法行政，严格执法，环保巡查组和各村要加大巡查力度，对环境违法行为及时制止，严格处罚，切实加大环保执法力度，对辖区各类环境违法行为严查重处，切实维护群众环境权益。
广泛宣传，深入发动，进一步加大环保宣传教育力度，计划今年利用广播、宣传单、标语、微信等多种方式，加大环保工作的宣传力度，努力提高辖区企业和居民的责任意识和自律意识，为环保工作营造良好的社会环境和氛围。
严格管理，强力推进，积极配合相关部门加大结构调整工作力度，推进环境基础设施建设，加强污染源单位减排管理，确保污染减排工作目标任务全面完成。
环保公司规划篇二
主要工作：一是抓好110kv海滨变建设，争取上半年进场施工。110kv府东变争取上报立项……二是10kv线路上改下工程建设和配套线路建设，提高线路智能化水平。三是农村0。4kv线路改造，三相动力用户表计改造要例入改造计划。同时要做好表计集抄系统的试点工作，重点在居民小区和台变先开始试行，进一步提高智能化水平。
要坚持人民电业为人民的服务宗旨。保障电力可靠供应，要解决供电能力不足问题，满足经济发展和人民生活需求。我们一方面要看到电力卡脖，外部缺电的硬缺电的严峻形势，另一方面又要充分考虑到，由于局部性的民间借贷风波影响，有些企业经济链断，造成生产困难，企业下坡，用电量下降的实际问题，正视公司11月、13月供电量已开始负增长的事实，做好两手准备。要尽力扩大电力营销，支持用户用电，保持供电量的持续增长，保持公司经济效益稳定增长。
最近国家^v^下发了“关于开展居民生活用电服务质量监管专项行动的通知”，我们一定要认真贯彻落实。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，确保正常的供电秩序，确保居民生活用电。我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤，推进这项工作的深入开展。
一是有序用电要公开、透明，严格按政府批准的有序用电方案用电，及时公布拉闸限电信息，让群众明明白白用电。要做好科学调度，安排好错峰避峰时间和生产班次，进一步削峰填谷，提高负荷率。建立有序用电管理系统。同时有序用电要和产业转型升级，支持高科技产业，限制高能耗高排放产业结合起来，做到“有保有压”。
二是保障用户准确计费和收费。要做好表计的轮换和故障表的检修校验工作。
三是电力报装和故障检修。对居民生活用电和三相动力用电报装增容要及时受理，及时装表接电，缩短流程。确保在规定的时限内完成。电力故障检修要24小时受理，确保在1小时内到达现场抢修，为民解难排忧。
四是电力营销智能服务要升级加强。集抄工作要做好试点，在此基础上，向面上推开，保证供电可靠率和电压合格率，提高负荷率。
五是接受用户监督，保持服务热线畅通，认真履行电力应尽的社会责任在做好服务同时，我们要努力狠抓用电管理，向管理要效益：主要是扩大营销，增加供电量，不能任意停电，带来经济损失。要加强营业普查和反窃电、反违章力度。切实降低线损，降损工作要从技术层面和管理方法上予以落实。加强计量轮换校验，确保计量准确度，加强直抄到户和电费汇收工作，保证电费月结月清。确保资金回拢。要坚持管理创新，修改好各类责任制，确保责任制所规定的各项经济指标全面完成。不断提高公司的效益，实现利润的最大化。
集团直属产业的发展和稳定是关系到公司改革发展的大局，我们必须坚持双轨制并举发展。但永电集团公司目前市场竞争力和知名度不够，缺乏拳头产品，难能打开国内市场，进入国际市场，因此要同心协力加大力度，提升办实业信心，争取新的突破。
直属产业要加强管理，扩大市场，形成品牌，创造效益，增强综合实力。永电集团在民科基地的土地已征用，基础工作已开始，我们要抓紧选中项目落户。小额贷款公司要加快组建工作。其他企业要在稳中求进，取得更大发展。
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改工作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电机组、厂房均要改造更新，以提高效益和自动化程度。二是海滨、沙城、永兴供电所建设要加快进度，继续做好工作，尽快进入工程施工。三是民科基地征地35亩已落实，下步要做好三通一平和前期的基建工作，以满足新项目落户的生产、办公需要。四是争取在龙湾行政中心区征地3—5亩，作为永中供电所的办公营业用房。五是双岙水库已例入除险加固工程项目，要按时按质完成，天河东库前池大坝，认定为二类坝，要做为除险加固，确保水库大坝安全。六是天河电站山背的管理房工程已列入大罗山的生态保护总体规划，一旦规划审批落实，工程要上马，争取建一个带有观光性质的水库管理房。七是明珠大楼要翻修。八是不锈钢总部大楼也要投入资金进行开发建设。
要加强党建和党风廉政建设，学习贯彻十八大精神，继续深入开展服务性、学习型党组织建设，争做文明和谐先锋、服务活力先锋，推进三个建设进一步深入。繁荣企业文化，企业如果没有经济发展就没有地位，没有文化支撑企业就没有品位，文化是企业的灵魂。重点是加强核心文化、创新文化、诚信文化、制度文化、责任文化、执行文化等方面建设，同时要培养各种文艺人才。以永电品牌引领，全面提升公司软实力，搞好精神文明和计划生育工作，极力打造和谐永电、魅力永电、实力永电。
安全目标很明确，继续保持“三无”，实现安全事故零目标。保证安全，关键在人。切实提高员工对安全生产工作认识，做到人员、时间、力量三方面百分之百投入，建立长效的常态的安全管理机制，不断提高安全生产可控、在控、能控水平。重点加强预埋电缆、配电房、表计和引火线等的安全管理，进一步夯实安全生产基础。
今年，将以打造“全国最洁净的城市环境、全国领先的服务质量和全国一流的管理模式”为目标，提升“三大服务模式”，实现“四个转型发展”，加快“五大民生工程建设”，强化“六个保障”，不断解放思想、凝聚力量、攻坚克难，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让群众得到看得见、摸得着的实惠，进一步增强幸福感，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献。
（一）提升“三大服务模式”。
一是提升亲情化服务模式。针对不同层次用户群，实行定时服务、提醒服务、定制服务、温情服务、关注服务等5种差异化服务。进一步细化管理完善客户信息库，开展“亲情服务”进社区、进楼院、进家庭活动。不断提高“用心惠民一线连万家”等“家”系列品牌的服务品质，推动全局服务质量新突破。
环保公司规划篇三
年，我局将紧紧围绕贯彻落实党的*精神和*中央、*《关于加快水利改革发展的决定》，以及省、市水利工作有关精神和县委、县*工作要求，立足于县情水情，不断完善水利工作思路，不断加强水政水资源管理力度，以建设节水型社会为目标，开源节流并举，建设管理并重，防汛抗旱两手抓，抢抓机遇争跑项目，切实做好全县水利各项工作。
一、实施最严格的水资源管理
（一）加大水法规宣传力度，营造良好舆论氛围
结合3月22日“世界水日”、“*水周”活动，大力宣传《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》、《省河道采砂管理条例》、《省水资源费征收使用管理条例》等水法律法规，结合县实际情况，出台《县水资源管理办法》。深入贯彻落实科学发展观，运用和发挥各种宣传媒体作用，加强对节水型社会建设、水资源保护、水资源有偿使用制度等的宣传，通过征收水资源费、实行水价改革等措施，增强全民的节水意识，在全社会营造关心水、爱护水、珍惜水、节约水的良好舆论氛围，确保我县最严格水资源管理制度的顺利实施，促进全县水资源的节约、保护和可持续利用，为全县经济发展提供坚实水利保障。
（二）严格落实取水许可制度，实现最严格水资源管理
制定《县最严格水资源管理制度实施方案》，严把“建立水资源开发利用的控制红线，严格实行用水总量控制”、“建立用水效率控制红线，坚决遏制用水浪费”、“建立水功能区限制纳污红线，严格控制入河排污总量”三条红线， 年，把全县用水总量控制在5600万方以内，万元工业增加值用水量控制在37方以内，农业灌溉水有效利用系数达到以上，县城和园区工业用水全部进入污水处理厂，实现污水零排放。以取水许可为中心，全面抓好新建、改建、扩建项目的水资源论证和取水审批，特别是要严格控制新增水源的开发利用。
（三）继续推行安装智能化计量设施，逐步实现水资源信息化管理
目前，水资源远程控制系统已建成运行，试点的建设已初见成效， 年，我们将继续推行智能化计量设施的安装，完善水资源远程控制系统，使之覆盖全县用水的各个角落，逐步建设水资源的信息化管理，为全面建设“节水型社会”打下基础。
（四）加大水资源费的征收力度
由于我县水资源费征收工作开展晚，对非农业生产企业水资源费征收未到位，企业抵触情绪很大。 年，我们要加大宣传力度，提高非农业生产企业的节水意识和交费意识，并在加快建设水资源远程控制管理系统的前提下，加大水资源费的征收力度，促进我县水资源费征收工作上一个新台阶。
（五）抓好地下水动态监测、水质监测工作
在市局的统一安排部署下，我县地下水位监测系统已建成运行，但分布密度较低，还不能完全反映我县的地下水位动态状况，在下步工作中，积极争取上级支持，逐步完善地下水位监测系统的建设。
（六）加大执法巡查力度，建立良好水事环境
进一步加大水行政执法、巡查力度，通过水政水保监察大队与水务派出所联合出击，对全县范围内的非法取水、非法采砂、破坏水土保持设施等水事案件，进行严厉查处。与此同时，加强法制宣传教育力度，从根源减少水事案件的发生，逐步建立一个和谐的水事环境。
（七）以创新农业节水机制为重点，逐步推行节水新机制
构建水资源信息化管理体系，建立水资源信息管理中心，重点乡镇建立水资源信息化管理*台，典型项目区农田灌溉机井全部配置用水监控设施和灌溉用水计量设施。构建县、乡、村三级水利管理服务体系。县级成立水利技术推广中心，乡级建立水利技术服务站，重点村成立用水者协会，全面负责农业用水管理和灌溉设施的管护、维护，基本实现农业用水的科技化、信息化、智能化管理。 年起，在全县逐步推行“总量控制、定额管理、综合收费、阶梯计价、协会管理”为核心的农业节水机制。
二、认真谋划，积极争取国家水利投资项目
一是大力争取和实施好民生水利工程建设。把保障和改善民生作为水利建设的根本出发点，下大力抓好农村饮水安全工程建设，争取实施县 年农村饮水安全项目，规划解决10个乡镇3万农村居民的饮水安全问题。
二是大力争取和实施好节水灌溉工程建设。从我县干旱、缺水的县情出发，积极开展节水型社会建设，加大农业节水工程建设力度，大力推广综合节水灌溉技术，不断提高单位水资源利用效率。
（1）积极与上级沟通，努力争取实施县大中型灌区节水改造工程。
（2）积极争取其他国家、省、市节水灌溉项目。
三是大力争取和实施好生态水利项目建设。积极争取 年京津风沙源治理工程，争取完成小流域治理10km2，水源工程50处，节水工程50处。
四是积极争取中小河流治理工程建设，争取城西河河道治理工程。
五是上报争取山洪灾害防治工程措施项目，该工程主要规划在梁家庄村实施防洪沟河道应急工程。
六是积极争取国家、省防汛抗旱工程项目。
三、切实加强河道采砂管理
继续严格贯彻落实县*既定的河道采砂权“招、拍、挂”方案，严格河道采砂企业的准入。对全县范围内的非法采砂案件进行严厉查处，以做到河道砂石资源的合法、有序、可持续开采。
四、大力支持县城供水及污水处理工作
加强供水设施的运行维护管理，确保县城供水安全。同时，认真做好供水管线铺设工程。一是搞好县经济开发区供水项目，为五赐线经济开发区铺设dn300管道6391米。规划征地20亩，建泵房、配电室、控制室、办公室、警卫室，并安装水泵、变频及配电等配套设备；二是完成城西河新区管线续建工程，铺供水管线3000米；三是完成南水厂管线延伸工程，铺设供水管线 米；四是做好县城旧楼水表改造工作，计划改造水表3000块。
明年，一是按照城西河综合治理的工作要求，按期完成中水综合利用工程项目，做好人工湿地的善后工作；二是进一步做好污水处理工作，加强污水处理生产管理，严格执行操作规程，继续保持处理后的污水稳定达标排放，确保安全生产无事故；三是积极申请污泥堆肥项目、西山污水处理有限责任公司除油（油化）项目。
五、大力抓好防汛工作
认真抓好 年全县防洪安全检查、防洪预案的完善和防汛责任制、防洪抢险队伍、物资储备的落实；加强汛情测报和值班工作，全力做好水库、主要行洪河道、县城以及重点村庄的防汛工作，确保全县人民安全度汛。
六、继续深化水利机构改革
制定完善《县人民*关于洋河灌区机构人员改革的实施方案》、《县人民*关于水务局勘测队机构人员改革的实施方案》，解决洋河灌区、水务局勘测队等下属单位因效益下滑而面临的困境，维护水务环境稳定，促进水务事业和谐发展，使我县水利体制更加适应全县经济发展对水利工作的需求。
环保公司规划篇四
环保公司规划篇五
20--年财务工作要进一步落实科学成长看，以办人民宁神、满意的学校为宗旨，严格财经规律，增强财务治理，强化民主理财，进步财、物使用效益，匆匆进办学水安稳步进步，为教导事业康健成长保驾护航。
二、财务工作重点
1、增强收费治理，落实“一次性”收费制度。要严格依照物价中心、教导局规定的收费标准收费，严禁进步收费标准和增设收费项目。收费工作做到：”两公示、两反省”即：对学期初预收费项目、标准公示于众;与学生结算时，务实填写结算清单，结清长退、短补手续，再次公示于众。联校将于开学初反省预收费环境，学期中反省结算清况。对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项，将按照有关规定严肃处置惩罚，并通报全联校。
2、增强预算外资金治理，杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入，隐蔽收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私设小金库，调用、扣留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作反省的同时，对预算外资金收缴环境一并进行反省。
3、增强经费治理，施展经费使用效益
(1)继承坚持：“校财局管、预算节制、单位布置、超支不报、结余留用”的治理原则，做到量收而至，支出有计划，把有限的经费用于教授教化一线。
(2)从严节制大额开支。大额开支继承坚持初中--元，地皮殿寄宿制小学1000元，中心校600元，别的学校300元的审批制度。审批前必须经学校教代会研究通过，写出书面申请并具名，经联校领导批准，方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。
(3)严格节制接待费标准。要禁止用公款大吃大喝现象，各学校接待费要节制在总经费的百分之二以内，每月应将接待费支出环境在校内公示，接收师生监督。
4、规范支出单子
(1)严禁白条入帐。
(2)报销单子必须项目填写齐全，具有正当性、真实性。做到经手人、校长具名齐全，100元以上的单子必须附明细。
(3)业务发生额1000元以上的应以转账付出。
5、加人人当治理力度，实时做好财务移交。新学期，依照联校的工作思路，--月份----学校建成并投入使用。财务工作将实时做好合并校的财务接交锋续，确保接交工作顺利进行，圆满停止。为此，要求各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查，对外借、外存的公物实时收回，做到帐物符合，不留空档。要将自查的环境和结果书面上报联校。
6、进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发下班作。要在第一光阴把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助历程中呈现上访的现象，经查询访问了解确属违规违纪现象，将严肃查处。
环保公司规划篇六
一、人力资源：
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1__2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核：
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记保
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则：
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收娶交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务：
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则：
(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。