2023年企业职工年终总结(汇总5篇)

时间:2023-10-08 15:30:09 作者:琉璃 工作总结 2023年企业职工年终总结(汇总5篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

企业职工年终总结篇一

尊敬的各位领导、各位同事大家上午好:

我叫,来自煤矿,很荣幸作为一名青年职工代表发言,非常感谢领导给我这次机会。

我于2011年7月毕业于专业后分配到我公司工作。记得刚踏入公司时,虽然所学专业是煤矿主体专业,但一切还是显得那么的陌生,各种生产设备、生产工艺,理论与实际生产相差很大。可也正是这些深深地吸引住了我。在这2年的时间里我学到了很多,也进步了许多。这些进步离不开领导的悉心指导,他们使我知道应该朝哪个方向努力,也懂得应该怎样去做人、做事;这些进步也离不开同事们的无私帮助,是他们一步一步教会了我具体的操作,传授生产经验,使我在掌握到专业技术的同时,提升了与人相处、与人沟通的能力。

价值。

作为一名公司员工,我认为可以从以下几个方面提高公司效益:1)、加大科技投入,把合理的采煤工艺和技术应用到实际生产中去,不断提高煤矿机械化程度;2)、以人为本,千方百计调动人的积极性,激发员工创造力;3)科学管理,明确责任,杜绝员工队伍臃肿、人浮于事;4)加强材料消耗管理,做好修旧利废工作;5)、加强安全管理、安全教育,避免重大事故发生。

同时作为一名工程技术人员,我深知安全技术措施编制的重要性。如果在技术源头没有把好关,任何的一点疏忽都可能会影响到施工工程质量、工程进度,甚至是酿成事故的发生,给企业造成不可挽回的损失。这就要求我们必须多了解施工现场,多注意现场变化,多向有经验的师傅请教,多查阅相关资料,使技术措施更具有针对性和可操作性,并将其落实到位,加强重视现场工程质量管理,通过技术创新改变煤矿企业脏、累、苦形象,建立美、富、强安全矿山。

在此,我代表青年职工郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准严格要求自己,虚心向他人学习,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,踏实工作,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中去,为创建美好水矿、为实现伟大的中国梦不懈努力!

谢谢大家!

企业职工年终总结篇二

尊敬的各位领导、代表们,大家上午好:

12年即将过去,充满着希望与挑战的13年就要到来,在这辞旧迎新的日子里,我们又一次迎来了淮北卫校职工代表大会,能够作为职工代表发言,我感到无比荣幸。先预祝大家新年快乐,祝愿我们淮北卫校越来越好。

今年是不平凡的一年,从大的方面讲,国际护士节100周年,祖国诞辰63周年,教师节28周年,淮北文明创建的攻坚之年,更是十八大开幕的一年。从小的方面来讲,淮北卫校迎来了自己的54周年,新一届领导班子为学校注入了生机与活力,开展了教育质量管理年活动,第一次科研课题立项成功,护考成绩学校历史最好,全校上下正形成一股合力,与大时代有着共同的心跳。

回顾刚刚走过的一年,在校领导的英明决策下,为广大教职员工做了很多实事、好事,各项决议从采纳收集到讨论研究,从谨小慎微到顾全大局,一步步朝着更加完善的明天而努力。各种努力都表明:学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到:生活在淮北卫校这个大家庭里温暖而又愉快。

我们面临着最好的时代,作为教师,我们耕耘在教育教学第一线,首要要找准自己的位置,做好自己的本职工作,承担自己的责任,搞好教学,在专业上精益求精,认真备好每一堂课,在道德上力求高尚,做一名德才兼备的好教师,三尺讲台就是我们人生最好的舞台。职代会是全校老师群策群力为学校献计献策,共谋发展之道的一个非常好的平台。共同的理想、共同的努力已经把我们卫校人紧紧团结在一起,形成一个坚强有力的战斗团队。本次职代会的召开是学校民主管理的具体体现,是教职工生活中的一件大喜事。它必将是一次团结协作,务实进取的大会,一次促进学校管理人性化、科学化,民主化的大会。这次职代会的胜利召开,演绎了我们与校领导共同管理学校,民主和谐的主旋律,增强了我们的主人翁意识,进一步激发了全校职工的积极性和创造性。

职工大会各项决策的开展,离不开各位领导的关心支持,离不开各位同事的鼎力相助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为淮北卫校做出贡献的每一个集体和个人。总结过去,是为了更好地展望未来,我们将继续秉承刻苦钻研、勇于创新的工作态度,一丝不苟、严细慎实的工作作风,勇于攀登、敢于超越的进取意识,在淮北卫校的每一个工作岗位上,挥洒我们的热血汗水,贡献我们的聪敏才智,奉献我们的青春年华,快乐地工作,美好地生活,为淮北卫校添上我们浓墨重彩的一笔!最后,预祝大会圆满成功!

祝大家身体健康,工作顺利!谢谢大家!

企业职工年终总结篇三

20xx年是我树立价值投资理念非常重要的一年,这一年经历了海普瑞投资失败的痛,痛定思痛通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的思想确定了我的价值投资理念。下半年在市场极度低迷大盘市盈率处于历史底部区域时,敢于在别人恐惧时抓住这次重大机会以6倍市盈率逐步建仓银行股,完成了建仓工作。现将今年的投资工作回顾如下:

20xx年10月买入海普瑞,44倍市盈率,据公司年报显示三年年均利润增幅196%,肝素钠原料药行业龙头国内占比51%,公司具有fda认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征,具有很强的赢利能力和充裕的现金流,公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性,长远看是个有发展前途的好企业。

这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心,在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪,但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解,对企业的利润变化无法预估。20xx年4月18日的一季报公布利润同比陡降39%,超乎寻常的高增长必然带来噩梦,业绩的快速变脸导致高成长泡沬的破裂,市场给予强烈反映连续三个跌停板,在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。

在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文,从此接触了价值投资理念,后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著,通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。

我的投资理念:在安全边际为中心思想指导下,在能力圈范围内选择3~5只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染,长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉,根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股,坚持低市盈率买入法安全投资。

1、能力圈:把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内,对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

2、所选企业的财力稳健,资本支出少,自由现金流充足。

3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力,所选企业是行业龙头。

4、企业具有护城河特征,是垄断性企业。

5、企业赢利能力强:具有长期稳定经营历史,净资产收益率、毛利率高,企业收益高于行业平均水平。

6、企业管理层优秀、理性,具有战略性发展规划,值得依赖。

7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间,确定买卖时机。在大盘pe45市场情绪高涨,是分批卖出的时候。做到人取我舍,人舍我取。

企业职工年终总结篇四

尊敬的各位领导、同事 大家好!

我是三届二次职代会职工代表***,现任卓尼县公司业务运营部副经理,自公司推选我为职工代表以来,深感肩负的责任和重担,始终觉得有无数双期盼和信任的(目光)盯着我,无时不在鞭策、提醒我要替全体一线员工讲实话、办实事,我坚信,全体一线员工才是我工作好坏的评判官,只有员工满意了,我们的工作才算合格了,在过去的一年里,我以全州工作会议和职代会精神为指导,围绕中心,服务大局,团结协调全体员工,积极主动的工作,完成了各项目标任务,作为职工代表,在为员工服务的过程中(我的个人能力也取得了较大的提升)(得到了不断的升华提高),现将(我在)2013年(度中***公司履行)职工代表工作履职(职责述职)如下,不妥之处请各位领导及代表批评指正。

极参加公司组织的各类培训,学习现代企业管理知识、市场经济知识、时刻关注移动企业战略目标,学习先进的管理理念及营销理念,积极拓展视野认真总结。通过集中培训和自学形式,不仅在思想上有了很大转变,而且在理论水平和管理能力上都有了飞速的提升(不断提高)。在思想上、行动上、我始终与上级保持高度一致,坚定不移的贯彻上级的方针政策,坚决执行公司各项工作部署,本人通过不断学习,提高了思想觉悟,鉴定了政治信仰,始终保持了思想上的先进性。

上一个新台阶,步入快速高效轨道),从而全面提高公司运营效益。

三、作为一名职工代表,本人积极参与公司职工代表大会认真领会职代会精神,传达决议,和公司员工一起认真执行职代会的各种要求,对员工有不同意见的问题和他们一起认真分析,并及时将问题反馈至(到)上级,将结果反馈至(给)员工,确实起到了企业与员工之间及时沟通,交流的信息(系带)桥梁作用,消除了员工的疑问,解决了员工的实际困难,(改进了公司存在的弊端,)同时在公司内部以各部室为单位,每季度开展业务竞赛,有效提高了广大员工工作的积极性,主动性及创造性,(同时)有力弘扬了员工的爱岗奉献精神,增强了广大员工的团队协作意识及企业(,主人翁意识及)责任(使命)感。

非,知荣辱,强业务,处事干练果断,面对客户百问不烦,应对业务娴熟百能。勤于做事,理清工作思路,时时分析用户投诉,建议和咨询,组织员工认真查找服务工作中存在的问题,全面提升公司客户满意度及服务质量。

五、存在的不足之处

(1、本人作为职工代表,对广大客户及员工的调查还不够全面详细,使部分员工意见未能及时上报。)

2、在日常工作中存在方式、方法及策略单纯,使有效资源和自身潜力没有得到充分发挥。

4、在管理方面有时会出现‘过得去’,不求过硬的现象,管理时紧时松。

六、需改进的方面

1、今后我将一如既往履行职工代表的神圣职责,严以律己,宽容待人,替员工讲实话,办实事,为公司发展,集思广益,态度行动一致,对上对下一致,以自己良好的形象和人格力量去做人做事。

2、随时了解竞争对手市场动态,根据实际情况及时调整公司营销策略,出台相关应对举措,及时扭转发展不良态势。

上下级的信息,确保公司的上传下达畅通。

职工代表为职工办事,解忧,代言是义不容辞的义务和责任,民主管理工作是新时期工会工作的延伸和发展,我们有义务,也有责任搞好调查研究,进一步搞好民主管理工作,保障员工的企业主人翁地位和民主权利,引导好,保护好,发挥好职工的积极性和创造性,集思广益,群策群力,使广大员工满腔热血的投入到公司的革新发展中,为前景广阔的移动事业作出我们应有的贡献。

我的履职(述职)完毕,谢谢大家!

企业职工年终总结篇五

各位领导、同事朋友们:

一、做好队伍建设这篇文章

努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍,全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。

首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点,强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养,增强政治敏锐性和鉴别力,坚决贯彻落实公司各项决策部署;认真贯彻民主集中制原则,发挥班子整体功能;关心员工,维护稳定,以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员工;廉洁自律,廉洁从政,加强党风廉政建设,建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步,共谋企业的发展进步。

其次是抓好员工队伍建设,精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育,以综合素质培养为目标,采取实用新颖的培训形式和内容,增大培训覆盖面和培训效果,培养复合型人才;另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围,为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工,要“不拘一格”、“大胆任用”,用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压,实现个人价值与企业价值的和谐统一。

二、做好“市场”这篇文章

建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成绩虽小,但市场不再很远。,我们会继续加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面,我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发战略,积极捕捉市场信息,认真研究、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,及时调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发,扩大市场占有率。在此借大会这次机会,希望大家踊跃提供信息和资源,我们将不胜感激。在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算,快速实现收益,增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系,明确责、权、利。强化合同管理,规避风险、堵塞漏洞;二是加强安全管理,落实安全责任,细化安全工作细节,完善安全生产评价考核机制,确保思想、责任和措施“三到位”,实现第十个安全生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理,严格监督检查验收制度,强化品牌意识,精心组织、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。

三、做好拓展这篇文章

20xx年底,公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理,这为分公司的发展注入了新的活力,但同时面临着更多更大的挑战。

干好民建,涉足电建,学会用两条腿走路,就要从基础工作抓起,从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针,内强素质,外塑形象,内外兼修,合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作,要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程,从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益,提升职工素质,维护企业稳定;另一方面积极探索电建管理新格局,以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业,以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控,逐步进入电建施工总体规划管理,通过做实做细进而做强做大,为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。

各位代表、同志们,是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神,不负众望,再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断充实自我、砺炼自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共创公司美好未来!