学校师资队伍建设实施方案

时间:2023-08-09 00:01:05 作者:韩ll 方案

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

学校师资队伍建设实施方案篇一

宣传时间:(刘校长定)

1、 两校区小区门口或附近悬挂横幅:共8个

a、 各校区对所管辖公立学校趁早上、中午学生进出校门到校内发给学,如果进不去直接派人每天早上学生入校、放学到校门口悬挂横幅、发简章宣传,每校悬挂横幅1条,每次分派工作人员宣传2-3个学校。

一汽校区

高中:(6中、3中)

初中:(汽1中、汽10中、汽4中、汽9中、汽7中、省二实验高新、45中、87中)

小学:108、52、53、103、亚泰、春城、八道、吉林

以上红色为发放学校。

需3天发放时间 物品配备:传单

横幅:(热烈庆祝新大陆学校天茂校区/天富家园校区成立)

3、 铺楼

到天富和天茂小区挨家挨户发放,可选择招聘大学生,由校区工作人员监督。

发放时注意小区卫生员及保安,传单基本保留可以一天时间,因此发放最佳时间为下午。

天富、天茂校区需单作传单。

事项安排

备注 4月16日

1. 各校区下午1点来总校取传单

2. 各校区负责到管辖学校宣传

3. 一汽、二道校区分别把横幅挂上

4月17日

1. 下午1点11位大学生到朝阳校区集合

2. 对铺楼大学生进行简单培训

3. 6人去一汽校区,5人去亚泰校区

4. 校区监督人员汇报铺楼情况

19日-23日

各分校区发放传单自主宣传

发单人员下午1点到总校培训之后安排到天茂和天家园,天富家园由亚太校区工作人员带队,天茂由于浩恩和五站校区带队。

顺便把条幅和传单稍走。

6月16日,位于和平路与铜陵路交叉口向北200米万和新城广场a3四层的合肥新东方和平路校区即将盛大开业,该校区以中小学培优教育为目标,开设中学和小学全科课程,主要为广大中小学生提供全方位的课程产品和优质贴心的服务。

为回馈广大市民对新东方品牌的信任与厚爱,开业当天,和平路校区推出一系列劲爆优惠政策。

2006年,新东方进驻合肥,新东方教育科技集团第28家分校成立。

在很多人印象中,新东方是学英语的.地方,其实,合肥新东方产品内容不仅仅是英语,还有语文、数学、物理、化学等中小学全科课程,服务对象除了大学生外,很大一部分是中小学生。

依托新东方的品牌效应,合肥新东方以英语培训为主,在保证传统强势项目的同时推行产品多元化,经过多年努力培养出了一大批德才兼备、成绩突出的优秀学子。

在合肥市近年的小升初、中高考中,新东方学员充分发挥出自己的水平,取得了极为优异的成绩。

合肥新东方和平路校区,位于和平路与铜陵路交叉口向北200米万和新城广场a3四层,新校区全部按照高标准要求来配置,切实保证教育服务过程实现的高品质课堂。

优能中学教育个性化教室都是独立的小房间,采用明窗明镜设计。

泡泡少儿教育教室启用了最现代化的触摸式互动白板教学,增强课堂互动性。

每间教室安装了闭路电视系统,全程动态掌握每一个教师的授课环节,做好教学过程的质量把控。

合肥新东方和平路校区,与另外12个校区一样,采用新东方集团统一的品牌、统一的师资配备、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度,确保每一位前来学习的学员享受到新东方高品质的教育服务。

为庆祝和平路新校区开业,感恩回馈合肥市民的关爱,合肥新东方推出系列重磅优惠活动,五折课程抢先报,精美大礼送不停!

为了满足广大家长和学生来体验新东方的愿望,合肥新东方和平路校区将举办家庭教育讲座和中小学公开课,所有预约者都可以免费参加。

讲座时间定在6月16日,届时,新东方将派出一线精英名师为家长免费解答中小学在学习课程过程所遇到的困惑,预约及报班热线:4298155,或关注新浪微博@合肥新东方,及时了解开业信息。

合肥新东方和平路校区推出的是中小学培优教育,优能中学教育开设初高中全科课程。

优能中学主要有两种教学模式:一是精品班课程;二是个性化一对一课程。

泡泡少儿教育目前开设英语、语文、数学小学全科课程。

学校师资队伍建设实施方案篇二

1、针对学生家长:放心、安全、省钱。

2、针对学生本人:轻松、娱乐、锻炼。

20xx年6月组织贵阳市市区及下辖三个县的高中应届毕业生(自愿原则)在商专进行为期一周的参观体验。期间活动包括:参观商专本校区,南、北分校区,白云新校区;体验商专大学生活。期间学校只提供吃、住,其余由自己承担。如若学生自愿,还提供假期生活体验:兼职平台,免中介。(限定名额100人)

(1)成立各负责小组:接待导游小组,后勤小组,外交通讯小组,新闻播报小组,财务小组。在活动期间各小组各负其责,定要保持良好的秩序和氛围。(小组成员尽量用学生会成员,自制力、组织力、应变力较强的本校同学)

(2)做好活动期间各种节目程序的策划,避免出乱子。

(1)“踩点”宣传。即在过年后高三学子返校时,到校口头宣传,并填报志愿表。

学校师资队伍建设实施方案篇三

为了确保活动能无误进行,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。活动方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的“新校区新梦想”元旦教职工文艺汇演活动方案,欢迎阅读与收藏。

一、节目编排

各分工会要高度重视,精心策划,突出创意,编排各具特色的节目。每个分工会至少编排1个节目。节目的内容应积极向上,提供正能量,节目的形式不限,歌曲舞蹈、相声小品等均可。节目时间不宜太长,一般应控制在8分钟左右。

二、时间安排

主要分为三个阶段:

第一阶段:推荐报送。各分工会根据各自情况,确定能够代表自己分会水平和特色的节目于11月18日前将节目名单(电子稿)发至工会邮箱或工会办公室oa邮箱。

第二阶段:公开遴选。在各自积极排练的基础上,12月16日进行公开遴选,确定正式参加演出节目。

第三阶段:彩排演出。12月29日下午,通过遴选的节目,进行着装彩排。12月30日下午正式演出。

三、奖项设置

参与正式演出的节目拟设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个,优秀奖若干;另设优秀组织奖、最佳创意奖和参与奖。

学校师资队伍建设实施方案篇四

继1月12日上海新东方福州路旗舰精品中心、仙霞校区两大校区盛大开业之后,上海新东方耀华校区和彭浦校区也于1月15日盛大开业。

至此,而上海pop少儿中心扩张至26所,上海新东方vip学习中心扩张至14个。

虎年将至,一个星期四大校区同时开业,彰显了上海新东方发展迅猛。

新东方教育科技集团副总裁、上海新东方学校校长汪海涛,上海pop少儿中心主任张俊萍,上海新东方vip学习中心主任尹圆圆,上海新东方“中学优能个性化”主管姜波,上海新东方行政公关部主任马静,上海新东方后勤部主任梁永兴,上海新东方财务部主任王利瑞,上海新东方后勤部主任梁永兴,上海新东方市场部主任苏丹,上海新东方教务部主管孙轶鹏,上海新东方客服部主任何晓梅等领导出席开业典礼。

上海新东方耀华校区、彭浦校区集“pop少儿中心”和“中学优能个性化”为一体,周边社区密集,交通便利,特别是耀华路校区就在上海世博会中国馆附近,极大方便了浦东、闸北及周边上海中小学生感受到新东方带来的优质教学服务。

强大的师资力量,良好的学习环境和助教服务,为渴望在知识的海洋上扬帆起航的莘莘学子们加油助威。

开业典礼上,新东方教育科技集团副总裁、上海新东方学校校长汪海涛,上海新东方pop少儿中心主任张俊萍,上海新东方vip学习中心主任尹圆圆在开业典礼上致词。

在新的一年到来之际,上海新东方32个校区将以更强劲的势头,虎虎生威,喜迎世博。

一,活动原则:创新、喜庆、经济、热烈

二,活动整体议程:

1, 成立筹备小组

2, 发放邀请涵

3, 现场组织及典礼仪式议程

4, 安排嘉宾接待人员

5, 现场安全保卫人员

6, 活动现场布置

7, 仪式正式进行

8, 现场服务措施

9, 仪式全部结束

10, 撤场、清理

三,活动前期筹备及工作安排

1, 成立活动筹备小组,确认小组每个人的工作分工及责任,并且颁发通讯录、,以便及时沟通。

2, 制订并发放现场人员工作证,以确保工作人员的顺利出入。

3, 确定参加活动人员的名单以便做好相应的'重点保安工作。

4, 确认现场需用的具体文字及文字的书写体。

5, 准备专业摄像、摄影设备,由专业人士负责录制、照相,工作小组提供摄影、摄像提纲及后期制作内容。

6, 拟订活动议程,讲稿、程序安排。

7, 准备日程安排表格,确认活动内容无误。

8, 专人安排接送嘉宾的车辆并放置停车区域。

9, 安排电工准备电源,防止电源及备用电源。

10, 准备音响及备用音响,并安装调试。

11, 鲜花安排专业园艺师在夜间插花,以确保新鲜。

12, 明确责任现场的区域划分,工作人员的定岗定位并发放对讲机。

13, 专人负责礼仪小姐及表演人员的落实。

14, 安排专人负责现场的区域安全,安排专人负责现场重点区域的人员安全。

15, 专人监督宣传条幅印刷及文字、图案校对。

16, 专人监督气球升放及现场布置。

17, 专人负责活动现场的督导疏通工作。

18, 专人负责礼品的制作。

19, 现场彩排演练。

四,分工流程解析图

五,活动现场布置

1,主门前:根据公司具体环境,故不搭设主席台,以主门前为基地,铺设全新地毯,作为嘉宾讲话及公司领导剪裁之用;前门玻璃主墙上铺盖红绸,作为开业揭竿仪式之用。

2, 拱门:以彩色气球交叉扎结而成的双层拱门,拱门上悬挂开业横幅。

3, 双龙巨幅:在玻璃楼体前悬挂两条楼体巨幅。

4, 酒盅花坛:从拱门到主门的空距中左右各放置2个花坛。

(共4个)

5, 欧式司仪台:摆放在前门中间位置,仪式主持、致词之用。

6, 签到处:在大厅内设立签到处,由专业的礼仪小姐在此为来宾做签到服务。

7, 爆喜球:在前门上方悬挂2个爆喜球,作为剪彩烘托气氛之用。

8, 竖幅:在侧楼主体墙外挂满条幅。

9, 花篮:主、侧楼底空位处摆放鲜花篮。

10, 氢、氦气球:在主搂悬挂2个氢气球,在侧楼悬挂4个氢、氦气球,球下挂有开业条幅。

11, 音响用品:作为开业仪式致辞之用(话筒、音箱、卡座、调音台、功放)

六,仪式主要内容:开业揭竿、剪彩仪式;来宾现场观摩;答谢酒会

七,仪式议程与安排

1, 仪式前一天布置典礼现场(具体安排见五)

2, 仪式前一天全体工程人员进行典礼设施的准备与检测。

3, 仪式当日:

(1) 7:30am

仪式现场所需设备全部到位。

(现场布置、典礼所需及现场其他保障)

(2) 8:10am

做最后的现场工作检查。

调试音响、礼仪小姐、摄影师及现场所有工作人员到位,工程部电工确保电源稳定。

(3) 8:20am

音响调试完毕。

(4) 8:40am

现场音乐响起,聚揽人气。

(5) 8:50am

礼仪小姐及现场接待、工作人员到岗,准备迎接领导和嘉宾的到来,并由礼仪小姐为来宾佩带胸花进行签到服务,后由接待人员引领至大厅入座。

(6) 9:18am

公司领导、主持人及来宾齐聚典礼现场。

领导、来宾致词后,礼仪小姐将揭竿、剪裁用品备妥,主持人宣布开业,公司领导揭竿同时爆喜球爆开;而后由嘉宾、领导剪彩瞬间礼炮齐响。

掌声中“招财进宝”表演开始。

(7) 9:50am

在表演后由礼仪小姐引领来宾进行现场观摩,全程细致讲解,公司领导随行。

同时在前门外现场工作人员进行简单的现场清理(撤离话筒等)并继续播放音乐,吸引周边人群。

(8) 10:10am

自助餐厅以备好答谢酒宴,由礼仪小姐引领来宾就座。

(9) 10:20am

答谢酒会开始,由公司领导致答谢词。

致词后由礼仪小姐和公司员工赠送精美礼品。

(10)10:30am

来宾就餐。

(11)11:00am

户外音乐停止,现场工作人员及庆典工作人员进行现场清理(横幅、拱门、花篮保留),工程部协助音响撤离。

保安人员保障嘉宾离场疏散。

礼仪小姐撤回大厅等候,恭送嘉宾离场。

(12)11:40am

学校师资队伍建设实施方案篇五

前 言

后勤主要功能是为学校的科研、教学、师生员工提供保障,同时还赋有不可推卸的“育人”功能。

新校学生公寓管理采用社区化“物业管理”的模式,以标准化服务为切入点,以公寓文化建设为主体,亲情、贴心服务育人。

把公寓建设成为学生“温馨舒适的家园,跨入社会的阶梯,自我独立、完善和创业的实验社区”。

1 公寓管理原则

1.1 行政管理与行业管理相结合

公司的学生公寓管理受学校党委和行政的领导,与学生处、团委、宣传部、保卫处等各机关处室和各院系部协调同步完成对学生综合素质的培养和评估。

实行公司职能部门-公寓管理中心与学生辅导员(或班主任)综合、协作管理机制。

采取有效措施,使党的组织生活和大学生思想政治工作深入宿舍。

学生的综合测评分中分出一定比例,由公司综合学生在公寓、食堂和校园公共园区的表现计分。

学期末汇总报学生处和学生所在院系各一份,计入学生综合测评总成绩。

公司职能部门接受专业协会的指导和监督,参加专业协会的会议、培训等活动,保证信息通畅,促进安全文明校园创建工作。

1.2 统一管理,综合服务

1.2.1统一管理,即一体化管理

由学校委托后勤服务总公司实施统一综合专业管理。

避免多头管理指挥失灵、效率低下问题。

充分发挥整体功能,达到集约化,降低管理成本。

与学生自治委员会协调、同步工作。

1.2.2综合服务即公司提供全面的服务

其中包括法定服务、兼营性服务和特约性服务。

学生在公寓中生活的时间是最多的,公寓服务要适应学生成长的需求。

后勤社会化改革,引入了诸多的市场经济机制,给高校的各种服务管理部门带来了巨大的挑战,工作人员要转变观念,用市场营销的思想,积极引入社区物业化管理模式。

1.3 实施标准化管理,坚持“人本”服务,创建管理品牌

1.3.1以信息化为支撑,实施标准化管理

建设公司网下的“公寓管理服务模块”,实现标准化、自动化管理。

加强信息管理,保证信息内容准确、传递快捷,提高办公效率;增强学生、宿舍安全性;减小人员投入,降低管理成本。

对公寓管理人员做到每天有检查,每周有考核,每月有培训。

争取近年内通过iso9000认证。

1.3.2 “以人为本”服务,加强队伍建设,创建管理品牌

进一步提高公寓管理人员的素质,使管理工作达到标准,缩小公寓管理人员与学生的距离,使学生在良好的管理服务氛围下健康成长。

后勤管理在严抓员工管理规范化、科学化的同时,要求工作人员在管理工作中一定要做到“四心”,即对学生要有爱心、对工作要有诚心、对不文明行为要有戒心、对组织建设要有热心。

努力创建具有自己特色的公寓管理品牌。

1.4 发挥学生组织桥梁作用,致力公寓文化建设

1.4.1公寓学生自治委员会

公寓学生自治委员会是学生组织,参与公寓的日常管理与服务,体现学生自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的功能。

学生公寓是人口密集的场所,在具体的公寓管理服务过程中,公寓管理服务者难以全面了解学生和发现自身的不足,不可避免产生问题。

要全面把公寓管理好,仅靠公寓管理人员是力不从心的,必须加强与学生组织的联系。

由于公寓学生自治委员会主体是学生,能够站在学生的角度来思考现在的大学生的需求,作为学生与公司间的桥梁,把学生的心声传达给公寓管理工作人员,从而真正实现亲情管理的目的。

1.4.2 致力公寓文化建设,推动育人功能的实现

学生公寓文化属校园文化的范畴,是校园文化的一个重要组成部分。

校园文化建设最终的目标就在于创设一种良好的氛围,以陶冶学生情操,构建学生健康人格,全面提高学生素质为具体的目标。

校园文化活动使学生身临其境,激发同学们的兴趣爱好,并在各种创造性活动中挖掘学生个体的潜在能力,认识自我,增强自信心,让学生充分施展才华。

高品位的学生公寓文化可以使学生在不知不觉中接受教育,发挥公寓环境育人的重要功能。

公寓管理中心每学期在公寓区内举办各类的文化活动,如“我爱我家征文”、“学生公寓美化大赛”、“公寓管理论坛”、化妆露天舞会、周末电影、乒乓球比赛等。

1.5 开展志愿者活动与义工储蓄,创办学生微型企业

大力提倡大学生参加各种志愿者项目。

鼓励学生平时进行义工储蓄,人人为我,我为人人,形成互助团队,解决不时之需,同时创办学生微型企业,提高创业意识,学习生存、发展技巧。

2 公司管理组织机构

2.1公司公寓管理岗位设置

在公寓管理的组织机构中,公寓管理队伍在高校中起着非常重要的作用,其工作范围主要是学生公寓,工作内容主要是对学生的日常生活进行管理和服务。

学院新校有学生宿舍楼分5个楼群,共 12栋。

2.2公寓管理制度建设

2.2.1 公寓管理制度

管理者树立双方平等、利益相关意识,以公约待生,以制度约束职工。

1)约束管理工作人员为核心的管理制度

制定《员工工作守则》、《公寓区卫生服务标准》、《员工工作规程》、《员工值班制度》、《员工考核、奖惩规定》等。

确保管理行为规范化,约束有效化,提高管理水平,用规范的管理对学生文明修养行为产生潜移默化的影响。

附件:《连职院学生公寓管理制度汇编》

2)引导学生自觉履行以公寓文明建设为核心的公约

力保规章制度合法性、合理性,既不能与国家现行法律、法规相抵触,又能从学生进行自我教育的实际出发,突出正面激励,兼顾批评惩罚的原则,引导学生自觉遵纪守规、自我管理、自我服务、自我教育。

附件:《连职院学生公寓入住公约》。

2.2.2公寓管理人员职责概要

公寓管理中心主任:

负责公寓管理中心的全面工作,负责组织起草、修改各类规章制度、改革方案和向上级的请示报告及有关通知文件等。

组织职工政治、业务学习和技术培训,提高广大职工的思想水平和管理水平。

公寓管理员:

负责本楼的全面管理服务工作,落实公寓管理的各项规章制度。

根据公寓管理中心的工作计划,制定本楼的工作计划,接受定期考核。

负责安排楼内各岗位人员的工作。

负责保洁员、助管员(楼长、层长、室长等)人员工作的.安排、督查,考核各岗位人员工作绩效。

辖区学生住宿手续办理与公物管理。

辖区住宿生信息管理。

辖区公寓安全管理。

辖区公寓卫生管理。

辖区公寓水电管理。

负责公寓管理网络系统的使用及维护。

做好一日常规工作记录。

值班员:

责任是维护学生的日常权益、保证公寓内各用具的正常使用;

保洁员:

责任是维持公寓的整洁,以及公寓前后草坪的维护。

安保主管:

管理保安队伍,保证公司辖区内学生、员工人身、财物、公司等的安全。

保安:

保证公司辖区内学生、公司、员工人身、财物等的安全。

2.2.3 公寓管理投诉制度

健全投诉制度,及时、妥善处理管理服务中出现的矛盾、纠纷。

设置意见箱、投诉电话、网上投诉窗口,由公司督导室、公司办公室、主管副总经理、总经理逐级处理。

2.3 信息化建设 (公司网路平台)

公司网络的建设与学校“数字化校园”同步进行,采用一卡通,便于统一管理。

3 服务项目设置

3.1 常规服务

安全保卫

医疗夜间值班

水电供应

公共区域卫生

公共区域设施设备维修

宿舍内务督察

亲情服务:方便学生的小型服务(各公寓楼值班室准备工具箱、针线包、打气筒等)。

建立文化活动室。

贵重物品暂存保管(不包括现金)。

注:公寓管理中心在公寓区内公示中心值班电话、校医务室值班电话、投诉信箱。

3.2 兼营性(扩展)服务(成本价或微利)

收费维修(非恶意破坏类公物损坏)。

洗涤缝补类。

家电、自行车等维修。

3.3 特约性服务

邮政、订报、代办车船等车票、家教中介等。

一、为适应学院新校区建设的需要,明确资料管理程序,按照国家规范、标准和地方的有关规定,结合我院的实际情况,特制定本管理办法。

二、本办法所称工程资料,是指在整个建设项目从酝酿、决策到建成使用的全过程中形成的,应当归档保存的文件,包括建设项目的调研、可行性研究、评估、决策、计划、勘察、设计、施工、调试、生产准备、竣工等活动中形成的文字资料、图纸、图表、计算资料、经济资料、声像资料等形式与载体的文件资料。

三、工程资料是建筑施工的一个重要组成部分,是建筑工程进行竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据,是城建档案的重要组成部分。

四、工程资料的编制、整理,依据国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准执行。

五、工程资料应实行分级管理,资料组组长负责工程技术资料的全过程管理工作。

查阅建设工程资料应在资料室内进行,不划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。

特殊情况需借出的,需经资料组组长批准,但借出时间不得超过一周,不得转借他人。

需继续使用者要办续借手续,确保建设工程资料的完整与安全。

七、建设工程资料保密管理。

外单位查阅建设工程资料,需持介绍信经指挥部领导和资料组组长批准。

复制建设工程资料和外借图纸技术文件,统一由资料组严格按照审批手续提供,任何部门和个人一律无权外供。

(一)不允许传抄、自行翻印机密文件和保密级的建设工程资料。

(二)不允许将机密文件带回家中和到领导办公室随意翻阅文件。

严禁携带机密文件、建设工程资料游览、参观、探亲、访友、出入公共场所。

八、建设工程资料销毁,必须严格执行审批制度,经资料组组长批准。

九、工程资料应随工程进度及时收集、整理,并应按立卷要求归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,签字盖章。

十、工程竣工后由新校区建设指挥部资料组将全套工程资料移交秦皇岛市城建档案馆及学院档案室各一套。

十一、本办法由新校区建设指挥部资料组负责解释。

十二、本办法自颁布之日起施行。