最新市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划(精选8篇)

时间:2023-09-15 07:53:39 作者:JQ文豪 工作计划 最新市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划(精选8篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇一

随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求,越来越多的老百姓有了私家车。根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20__~20_》,目前全国私人汽车保有量达到亿辆,其中大众系列车型占比达更是名列前茅。

一,目前市场状况

在过去的5个月中,销售部在工作中也面临了一些问题:

1, 目前汽配市场鱼龙混杂,副厂件较多;

4, 公司的订单周期较长,订单执行还存在不到位的情况。

面对以上问题,希望公司领导加强打假力度,满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。

二,市场规划

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇二

1、负责外拓项目的接管评估报告拟定及上报;

2、负责市场拓展业务开展;

3、负责统计分析业务数据,提交销售等方面的总结报告;

4、负责部门相关管理办法、规章制度等文件的拟定;

5、负责标书的制作、审核,投标、开标等;

6、负责协助部门经理开展相关工作。

:

1、法律、金融、房地产管理等相关专业,全日制大专以上学历;

2、能熟练电脑办公软件,具备一定的公文写作能力;

3、具备房产销售、经营管理、互联网运营和市场外拓等专业知识;

4、交际能力强,语言表达能力良好,善于创造和谐的交谈气氛,具有亲和力。

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇三

2、负责所经手项目招投标文件及答疑文件整理归档;

3、协助部门负责人制定拓展策划方案并组织实施;

5、完善客户信息,形成客户档案;

6、完成公司领导安排的其他工作。

1、大专以上学历,有至少2年物业行业市场拓展经验;

3、良好的沟通表达能力、组织规划能力及学习能力;

4、能承受较强的工作压力,办事思路缜密、细心,具有较强的责任心;

5、能熟练使用电脑及各种办公软件。

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇四

基本资料

姓 名:     出生年月:

性 别:女   身 高:

婚姻状况:未婚    籍 贯:

政治面貌:群众    目前所在地:

求职意向

期望职位:市场拓展,销售管理

职位类型:全职    工作地点:

工资待遇:面议    住房要求:面议

工作经验:2年

工作经历:

公司专业从事新闻发布会的会场设计及布置施工

20xx年xx月至20xx年xx月 xxxx汽车有限公司 区域经理

教育背景

最高学历:大专      毕业院校:xx工商管理专修学院

所学专业:市场营销     毕业时间:

第一外语:英语     水平:普通

计算机能力:熟练     其它能力:有较强的组织、领导、协调能力

培训经历:

自我鉴定

5年以上销售管理及印刷品行业从业经验,熟悉国内印刷品市场销售状况及客户分布,熟悉印刷品生产各环节工序及流程,能够帮助企业建立一整套完整的企业运营规范化流程,工作细心,沟通协调能力强,能吃苦,可以出差

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇五

开发、维护并跟进与客户的日常关系;

提供行之有效的合作方案,推动合作项目的进程;

与公司其他部门协同开发并督促做好交付;

二年以上商务拓展经验及良好的开拓精神;

敏感的商业和市场意识;接受在不确定环境下工作;

良好的分析问题及解决问题能力;

良好的沟通能力以及执行力;

优秀的资源整合能力与业务推进能力。

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇六

1、 市场现状环境分析,竞争优、劣势分析

2、 市场客户群分析

3、 市场客流分析

4、 酒店品牌树立与推广系统

5、 特定客户需求分析

6、 客房客户服务特色系统

7、 企事业单位协议、会员卡办理系统

8、 改变客源结构,提高回头率

9、 培养崇拜组群、品牌忠诚群组系统

10 销售运营部运作要点

在辽阳地区从规模上,管理上。服务上,抢占市场份额的有3-5家酒店 富虹国际酒店 (五星级兴建/娱乐设施/设备/管理优势明显) 嘉豪酒店  (设施部分优势明显/会议/管理优势接近) 辽阳宾馆(理念/交通环境便利/餐饮/中、大会议优势)

浩瑀装修在即,无论从基础设施,装修环境,店内外环境,地位位置上都存在很大的优势,重在于核心优势是关键:价格体系、管理体系、服务体系、品牌体系、特色推介等多方面。

现在的市场客源价值,只有低价值运作,并不能形成强势竞争,设施一旦陈旧,营销问题就将接踵而来。而高价值客源是酒店品牌、利润、推广、发展的主渠道,开发相应项目及特殊项目吸引高价值客源,增加相应设施,提高特色环境与协调,形成统一风格。

并调整客源结构,按酒店客房环境,细分客源市场,找到合适酒店发展相应的环境服务结构,适应客源需要。

主要分为高中低三部分

1、 高档消费群体为,政府、企事业单位官员、个体企业领导等喜欢入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、辽阳宾馆。价位为238元-358元之间。

2、 中档消费群体为,外来散客,企业白领等喜欢入住新世纪酒店,如家酒店。价位为168元-188元之间。

3、 低档消费群体为,本地散客,新天地商务酒店,九州商务宾馆等。价位128元-158元之间。 三、市场客流分析1、短暂休息客源钟点房、小时房的推介是酒店行业的亮点之一,但现辽阳的市场价位混乱,已形成恶性循环,无论洗浴行业,大小酒店行业就在抢占市场,价位从50元-128元不等。

2、公务需求辽阳地区,用于公务迎来送往的高档酒店很有限,大多数都已开业4年以上,已到一个酒店正常周期的寿命,这是长线利润发展项目,突出浩禹酒店名牌,争取高端客户,是目前酒店的基础优势的一个体现。

3、 商务需求辽阳河东现正处于经济开发的高峰期,各地商家云集观望。抓住商务商机,也是推广本酒店品牌的最佳时机。

四、酒店品牌树立与推广系统

1、酒店定位:经济型+商务型=经济商务型酒店

2、品牌定位:以服务、特色等优势打造辽阳商务型酒店的龙头

3、酒店品牌树立:从形象、价格、服务、外力渠道

4、酒店品牌推广:分为内推广、外推广

内推广:就是指酒店的企业文化,软文化品牌是企业推广品牌定位的重要组成之一。

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇七

新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准。

我是一名新的市场拓展人员,从事市场的工作和自己当初想的和学的是有很大差别的。但是经过近半年的学习,在杭州公司出差73天,帮助拓展绍兴市场,以及两个多月在浙南公司帮忙市场拓展工作。对于总体成绩说实话不满意,,我觉得绍兴市场的前景这么好很好,却只开了一家专卖店,浙南公司虽然得到很多的消息,但是实际店面一家都没有落实。没有达到自己原来计划的目标。当然对于刚出道的自己,还是很有收获的。

市场营销人员开发新市场,事前的准备非常重要,孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。准备充分了谈判时才能有的放矢,才能立于不败之地事前准备包括两个方面,第一,对自己公司和对目标市场的了解,知彼知己,第二,个人的准备,主要是思想上和仪表上。

1、知已(企业基本情况与品牌的销售情况)

(1)不断加强自身的业务学习:新进区域市场人员正式上岗之前,应该进行为期一周左右的准备时间,安排有关企业的发展史、企业文化、销售等内容的学习以便充分掌握企业情况、产品技术与产品的质量的优质程度,销售政策等基本知识的学习,使他们尽快熟悉企业、企业产品、价格及销售政策;新产品上市前。

(2)新市场人员谦虚好学:区域市场员对新区域的消费者消费习惯,购买力情况,人均收入,消费风格情况不明白,可以主动向周边同事、领导交流与请教。

2、知彼(经销商、竞争对手)

(1)风土人情:包括目标市场的人文环境、所处地理位臵、人口数量、经济水平、消费习惯等。

(2)市场状况:主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端导购的业务能力、单店月销售额,好的营销方式。

(3)分公司情况:主要了解分公司的定价标准,产品的组合情况,仓库的存货量,终端人员配备情况,终端导购薪资待遇情况,区域市场规划情况!

通过以上市场调查,其目的是熟悉市场行情,掌握第一手的房东资料,确定潜在店面。在寻找潜在店面网络的方式上,过终端零售点了解目标房东的性格、爱好、等方面的情况。此方法便于把握事实真相,找到合适的店铺。(怎么样和终端的导购员沟通交流是搜集重要信息的关键,交流需要注意技巧,有些时候给一些小恩小惠也是必要的方法。)

凡事预则立,不预则废!新市场的开拓也是一样,事前的准备工作相当重要。

1、自我形象设计:人的形象分为外在形象和内在形象。外在形象就是指一个人的仪表、服饰、举止等外在表现。作为市场营销人员,要仪表端详:头发要梳理整齐,胡子要刮净,领带要打直,皮鞋要擦亮,指甲要常剪,总之要干净利索,显得有精神;作为一名营销人员,他的举止都是代表公司形象的,给人感觉要真诚,这是最重要的,其次要让对方感觉到你是站在他的角度去思考的。

内在形象是一个人内在气质的外在表现。作为营销人员,应该多笑,多听房东的话语,并且在沟通中找到他的需求。多称赞对方,比如说当你买这个街店很有眼光啊,很有长远的计划啊!在你的谈吐中让你深受客户“喜欢”。

2、相关资料的准备:在交流过程中房东可能会问其相关系列产品的市场情况、价格、大众的认知程度,这个时候市场人员应该如数家珍,显得非常专业,并且可以很肯定的告诉对方,自己的品牌肯定可以在这里很受欢迎,这样也会给店面带来一定的好处。让这个店面增值!!还有一点很重要,营销人员在开发市场之前一定要通过对市场的查看之后,对目标市场做一个系统的思考,要在自己的内心明白我们的重点区域是哪里,哪里的消费人群最集中,假如我们在这边开店,销售可以做成多少,租金我们是否可以承受,有哪些费用还需要我们承担。这样对区域市场的运作就有了清晰的思路。这样自己也不会盲目的找店面,能够知道自己现在最重要的区域在哪里,目标集中了,那么我们就可以把更多的精力放在寻找店面和房东上面来。

市场调研结束了,该准备的`也准备好了,就可以根据已经确定的潜在房东,进行沟通,可以电话预约,甚至是登门拜访了。

1、电话预约:在登门拜访以前,一定要进行电话预约,因为电话预约,一方面表示对对方的尊重,同时,通过初步的电话沟通、了解,店面的相关情况(租金,合同年限…。)便于下一步确定谈判的侧重点,也好更清晰地判断能够拿下店面签订合同可能性有多大,以便于自己有效安排时间。

2、上门洽谈:事先预约,在上门谈判时,要善于察言观色,除了适时呈上自己的名片、资料。我们上门除了能够把店面签下来之外,还有一个主要目标:我们可以通过聊天沟通,知道更多的这条街上面其他房东的信息,争取寻找到更多的网店,提升我们品牌在这个区域的知名度在沟通过程中还要注意:客户情绪不好时不要沟通,有同行在场的时候多听不要急着沟通。

4、注意事项:在洽谈过程中,要注意聆听的艺术,要学会多听少说,一方面表示对对方的尊重,另一方面,也有利于了解和回答对方的问题,并发现对方的思路。

同时,对不同类型的客户还要采取不同的交流方式。对老年人,要象对待父母一样表示尊重,说话语速要放慢,洽谈要象拉家常、谈心一样,处处表现出你的稳重和尊敬;对于中年人,要极尽赞美之言,通过洽谈,让其感到成就感。

当我们的谈判进行到尾声,准备签订合同的时候,我们不能放松,如果决定这个店面就是我们需要的,各方面都是我们所能够承受的,那么就不要估计太多,不要犹豫,马上拿下这个店面,夜长梦多。不让煮熟的鸭子飞了。

市场拓展岗需要哪些能力 汽配市场拓展工作计划篇八

出差时光:8月16—8月27日出差事由:细化市场

本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场,目前东海和赣榆的`总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上方,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。

这次出差最大的意外收获就应是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景就应是“一片光明”。

其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,推荐生产部这块还需加强一些,毕竟此刻我们在苏北那里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块必须得把握好,必须得在下半年把绣阳的品牌打出去。

下月5号东海有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。等九月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开始,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。

总之,期望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块必须得把关好,我们很有信心把苏北市场做大做强,期望公司能做我们的坚强后盾!