优秀企业改革发展心得体会大全(15篇)

时间:2023-10-27 09:04:13 作者:紫衣梦 心得体会 优秀企业改革发展心得体会大全(15篇)

在工作与学习的过程中,我们都会积累一些宝贵的经验和深刻的领悟,这些都可以作为心得体会的内容。下面是一些深入浅出的心得体会写作技巧,希望对大家有所帮助。

学习国有企业改革发展和党的建设重要论述写心得体会集合

抓好党建是各级党组织最大的政绩。当前,抓好国有企业党的建设,关键就是按照***总书记提出的明确要求,贯彻全国国企党建工作会议的各项部署,扛起各自责任,推动全面从严治党在国有企业落地落实。

党的十八大以来,我们党按照全面从严治党的要求加强国企党的建设,效果是明显的,抓党建、强党建的氛围更加浓厚。但也要看到,仍有一些国有企业不抓党建、不治党风、不讲政治担当,有的对党建工作不过问、不研究,有的企业党组织软弱无力。实践告诉我们,不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。

从去年中央深改组审议通过《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,到党中央召开这次全国国有企业党的建设工作会议,一个鲜明指向就是推动从严治党责任在国企落实。以这次会议为新起点,以解决问题为突破口,聚精会神抓党建,做到守土有责、守土负责、守土尽责,才能使国企党建得到根本加强。

各级党委首先要明确,加强国有企业党的建设是重要政治责任。按照***总书记的要求,我们要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国企党建问题上不能含糊,也不能有模糊认识。必须把抓好国企党建作为应尽之责、分内之事,把党要管党、从严治党落到实处。地方各级党委要把国企党建纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次,解决国有企业党的建设中的重大问题。这样,才能落实好政治责任,做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。

加强国企党建,国企党委(党组)担负着主体责任。履行好主体责任,就要增强管党治党意识,坚持从严治党、思想建党、制度治党,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。党委(党组)书记要树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,切实履行党建工作第一责任人职责。专职副书记、纪检组长(纪委书记)、其他党员领导人员都要履行好各自职责,共同形成抓党建的合力。还要着力加强国企党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,坚决遏制腐败蔓延势头,确保国企健康发展。

促进国企党建责任落实,关键要用好考核评价这个指挥棒。要既报经济账、又报党建账,把党的建设考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核衔接起来,同企业领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来。要高扬问责追责利器,认真贯彻《中国共产党问责条例》,对思想不重视、工作不得力的,要通报批评、限期整改;对不认真履行职责,责任范围内党建工作存在严重问题、造成严重后果的,该诫勉的要诫勉,该组织调整的要调整,该纪律处分的要处分。

全面从严治党任务十分艰巨。认真贯彻***总书记重要讲话精神,始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,把国企党建责任扛在肩上、落到实处,我们就能开创国企党建新局面,推动国企改革发展迈上新台阶。

大国之崛起,必先有企业之兴旺。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的“中流砥柱”和可依靠、可信赖的力量。此次,***在全国国有企业党的建设工作会议上对国企党建的“不动摇”“不偏离”“不能变”“不放松”的要求,可谓是,着眼全局,针砭时弊,对症下药,为国企党建鼓了劲、加了油,为做好新形势下国企党建提供了根本遵循。

党建工作始终是国企独特的政治资源和优势,是企业核心竞争力的有机组成部分,是国企“走出去”战略最需要保持的“政治底色”。全面从严治党,国有企业没有特殊、不可例外、更不能缺席,必须坚定不移高扬“党建”之帆,厚植思想“沃土”,延伸党建“触角”,夯实责任“基座”,用党建“敲门砖”掌好国企之“舵”,筑牢国有企业的“根”和“魂”,行国企特色之路,让国企在竞争的浪潮中无惧风雨、乘风破浪、茁壮成长。

厚植思想“沃土”。思想是行动的先导,只有思想上清清楚楚,行动上才能明明白白。有的国企负责人对党组织的地位认识不够,抓党建“一手硬、一手软”,导致企业党组织的地位和作用弱化。党建兴则国企兴,党建强则国企强,党建工作与国企经营应是“一条心”,而不是“两张皮”。国企领导人员要牢固树立“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的思想,加强党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,提升思想政治素质、增强党性修养,拧紧思想螺丝。要敢于创新,勇于改革,不断激活企业党建工作的新途径、新方法,走出一条与国企发展“适销对路”的党建工作新路子。

延伸党建“触角”。党建工作与国企发展融合才有生命力。国有企业要一以贯之坚持党对企业的领导,把握正确的党建方向,围绕“经济效益”“竞争实力”这个中心,找准党建与国企改革发展的契合点,坚持服务生产经营不偏离,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,延伸“触角”,实现全覆盖,发挥党组织的凝聚力与号召力、党员的先锋模范作用,用党组织的政治灵魂效应,将政治优势转化为企业的竞争优势,实现党建工作与企业发展之间的和谐共振、无缝对接、有机融合,形成符合我国国情,适应现代企业制度要求的国有企业党建工作新模式。

夯实责任“基座”。邓小平说:“党要管党,一管党员,二管干部。对执政党来说,最关键的是干部问题。”国企改革发展要抓好“领头雁”,坚持党管干部原则不动摇,以高的标准、严的要求,建好班子、配好干部、抓好队伍,认真落实从严治党责任。有权就有责,有责要担当。各级党组(党委)要各司其职,自觉把管党治党放在一切工作的核心位置,拿出更多时间、精力,亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自落实,层层传导压力、层层夯实责任,既挂帅又出征,敢于对不正之风“亮剑”,敢于喊响“向我看齐”,当好党建工作的领导者、执行者和推动者。

风正劲足好扬帆,深化改革正当时。越是“险滩”“暗礁”丛生,越要高度重视国有企业党的建设,越要坚定不移加强党对国有企业的领导,让党的组织和政治优势转化为企业发展优势,促进国有企业做强做优做大,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

学习国有企业改革发展和党的建设重要论述写心得体会

在全国国有企业改革座谈会上,习近平总书记作出重要指示,全面阐述了国企改革的性质、地位、作用、意义、任务和重点,提出国企改革的目标体系,这是习近平总书记国企改革思想的全面系统阐述,也是对国有企业改革的深度动员。

这个指示回答了为什么要搞国企改革,改革什么与怎样改革的三大问题,宣示了党中央在国企改革与发展问题的基本立场与方向,提出了国企改革的目标体系。

按照集团今年“八个坚定不移”、“三个攻坚突破”、“三个决不动摇”要求,结合自己分管的工作,既有直接面对的深化国企改革、防范化解债务风险工作,又有为高质量发展献计献策、保驾护航任务,深感责任重大。针对公司的实际情况,个人认为深化国企改革是重中之重,只有坚定不移地深入推动国企改革,才能为化解历史遗留的债务问题、规范经营行为,防范产生新的债务风险、推动公司整体经营高质量发展提供保障和依托。

作为国有资产的“代理人”和经营者,我们每一个国有企业的经营管理者要把企业利益和国有资产保值增值放在首位,在新的经济形势下,就是要打好国有企业改革这张牌,打赢转型发展这场仗。

没有解不了的题,关键是要快解,再慢下来、拖下去,问题更多,困难更大。作为一名国有企业的党员领导干部,坚定国企改革的决心和信心,就要按照习总书记的要求,正确把握改革大局,勇于自我革命,敢于直面问题,共同为改革想招、一起为改革发力,勇当改革的促进派和实干家。

深化国有企业改革必须要站得高、看得远、想得深、行得正、干得实、走得稳,必须要求每一个参与者恪尽职守,敢于担当,时刻“别忘了自己的屁股坐在哪里”,要“在其位,谋其政”,不能“以事说事不干事”,要主动破除僵化思想,杜绝因循守旧、墨守成规,彻底转变抱残守缺和安于现状的旧观念。只有每一个“国企人”都能够坚定改革信心、恪尽职守,才能够有效推动国企改革这个“老问题”,实现高质量发展。

结合公司实际状况以及自己分管的以资抵债、风险防控、企业发展规划等实际工作,我认为公司收回应收款项,化解债务风险,是自救的根本和未来发展的基础,而混改和上市又是我们破茧重生的唯一通道。所以将深化国企改革、防范化解债务风险有机的结合起来推动企业高质量发展,协同开展,有序推进,势在必行。

我的基本思路和想法如下:即从内部挖潜,减轻自身债务负担,创造利润,又开展外部融合,吸引战略投资者,破茧重生。

培育所属有潜力企业为新业务平台,致力于开发从坑口到电厂的煤炭业务,做实主营业务,并向集团争取将曹妃甸物流园、天津港45万吨堆场等物流资产注入公司运营,利用港口资源、政策、资产等优势发展物流仓储业务。同时,依托集团贸易资源,开发海运业务、多式联运业务,逐步成为具有核心竞争力的亮点企业。初期,瑞昌公司可参与搭建阳泉地区政府平台项目,借助集团的品牌和地方政府的资金,实现盈利反哺物流公司的经营,解决历史问题。

公司在实现优质业务转移后,存续采取诉讼、股权质押、以资抵债等方式进行债务清收。

以上是我对“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”的一些粗浅理解和对公司未来发展的一些想法与设计,也是我认为在目前公司面临的各种实际困难情况下,在化解债务风险开展清收工作的同时,总结历史、补齐短板、止住出血点、引入活水、创造利润、实现公司自救重生的一条可行之路,望予指正批评。

学习国有企业改革发展和党的建设重要论述写心得体会集合

7月5日,中航工业召开党组扩大会,传达学习全国国有企业改革座谈会精神。中航工业总经理、党组副书记谭瑞松出席会议并讲话,副总经理、党组成员顾惠忠、吴献东、高建设、李本正,纪检组组长、党组成员张希出席会议。

谭瑞松首先全文传达了的重要指示和的重要批示。他指出,中央领导的重要批示体现出党中央、国务院对国企改革问题的高度重视,对深化企业改革具有极高的指导意义。随后,谭瑞松深入传达了中共中央政治局委员、国务院副、国务院国有企业改革领导小组组长马凯在座谈会上的讲话精神。会议指出,要认真学习领会重要指示精神,全面贯彻落实党中央、国务院对国有企业改革的决策部署,坚持市场取向,突出问题导向,服务发展大局,紧紧围绕增强国有企业活力、优化国有经济布局、提高国有资本效率、防止国有资产流失、加强党对国有企业的领导,进一步解放思想,勇于创新,主动作为,因企施策,持续攻坚,不断把国企国资改革引向深入,为经济社会发展做出新的更大贡献。

为认真贯彻落实中央领导指示和全国国有企业改革座谈会精神,谭瑞松代表中航工业党组对各单位深化改革提出几点要求。首先,要认真学习、深刻领会、坚决贯彻会议精神。站在讲政治、讲大局的高度来认识国企改革,深刻领会中央推进国企改革的信心与决心,深刻领会中央对国企做强做优做大的期望与重托,进一步树立强烈的使命感、责任感、危机感,增强改革创新意识,强大使命担当,自觉落实中央部署,坚定不移地深化企业改革。其次,要积极谋划和推动改革。要加强对中央文件的学习和研究,结合企业实际情况,制定推进改革的顶层规划、实施路径、阶段性重点任务。要进一步发挥深化改革领导小组和办公室作用,加强政策研究、工作谋划和顶层推动,更好地牵引和推动深化改革。再次,要把深化改革和科学发展观结合起来。

在目前发展阶段,很多经营层面的难题,也需要通过改革来**。譬如“瘦身健体、提质增效”工作,各单位必须贯彻落实党中央、国务院的相关精神,坚决抓好中航工业“瘦身健体”六项任务的落实,严格执行总经理7号令,善于用改革的办法、精神、魄力和韧劲去突破瓶颈和痼疾,开辟改革发展新局面。最后,在深化改革中要始终坚持党的领导。要坚决落实党要管党、从严治党各项要求,始终把纪律规矩挺在前面,把坚持党的领导落实到公司治理结构之中,充分发挥党的组织优势、政治优势,更好地推进企业改革。

中航工业总部各部门负责人,在京各直属、成员单位主要负责人参加了会议。

学习国有企业改革发展和党的建设重要论述写心得体会

党的十九届五中全会提出要“全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济”。我国的社会主义市场经济体系是以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,按劳分配为主体,多种分配方式并存的经济制度。“坚持和完善社会主义基本经济制度,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,推动有效市场和有为政府更好结合。”国有企业的改革也必须理清公有和私有之前的关系,必须理清如何去使用和运用国有资产。

20-年中央全面深化改革委员会审批通过了《国有企业改革三年行动方案》,我公司作为具有公有制地性质的国有企业,正面临着国企混改、重组整合,国资监管体制改革的新阶段,对于如何做好我院的改革,我有以下两点认识:

一、国有企业必须明确公有制属性,必须遵守国有企业的各项制度。

1、国有企业资产属于公有制资产,属国有资产,需要加强监管。通过规范资产配置管理,加强资产使用管理,提高资产使用率;需加强国有资产处置及收入监管,防止资产流失,国有资质的收购和转让等都需要经过严格把关;需要进行全面清单管理,完成各类资产编报工作。

2、国有企业要坚持党管干部原则,在选人用人上要任人唯贤,从严监管。坚持委任和骋任相结合,坚持德才为先选人用人风向标。

3、国有企业要坚持按劳分配的分配制度,资金的使用有一定的计划性,职工的工资要有计划地增长。

二、国有企业是市场经济的主体,必须找准定位,把握方向。

1、国有企业必须找准自己的定位,把握好方向。我公司属于地质行业的技术型企业,必须坚持地质主业不变,稳固和发展地质延伸业。

2、要制定符合社会主义市场经济的体制和机制,制定合理的管理制度和分配制度,充分调动职工的积极性,共同为企业发展贡献力量。

3、国有企业必须坚持走创新发展道路,需要丢掉旧的不好的东西,继承和保留好的传统和经验,开拓新的思想。所以只有通过大胆地创新,拓展思路,才能使企业在市场竟争中立于不败之地。

学习国有企业改革发展和党的建设重要论述写心得体会

抓好党建是各级党组织最大的政绩。当前,抓好国有企业党的建设,关键就是按照习近平总书记提出的明确要求,贯彻全国国企党建工作会议的各项部署,扛起各自责任,推动全面从严治党在国有企业落地落实。

党的十八大以来,我们党按照全面从严治党的要求加强国企党的建设,效果是明显的,抓党建、强党建的氛围更加浓厚。但也要看到,仍有一些国有企业不抓党建、不治党风、不讲政治担当,有的对党建工作不过问、不研究,有的企业党组织软弱无力。实践告诉我们,不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。

从去年中央深改组审议通过《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,到党中央召开这次全国国有企业党的建设工作会议,一个鲜明指向就是推动从严治党责任在国企落实。以这次会议为新起点,以解决问题为突破口,聚精会神抓党建,做到守土有责、守土负责、守土尽责,才能使国企党建得到根本加强。

各级党委首先要明确,加强国有企业党的建设是重要政治责任。按照习近平总书记的要求,我们要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国企党建问题上不能含糊,也不能有模糊认识。必须把抓好国企党建作为应尽之责、分内之事,把党要管党、从严治党落到实处。地方各级党委要把国企党建纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次,解决国有企业党的建设中的重大问题。这样,才能落实好政治责任,做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。

加强国企党建,国企党委(党组)担负着主体责任。履行好主体责任,就要增强管党治党意识,坚持从严治党、思想建党、制度治党,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。党委(党组)书记要树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,切实履行党建工作第一责任人职责。专职副书记、纪检组长(纪委书记)、其他党员领导人员都要履行好各自职责,共同形成抓党建的合力。还要着力加强国企党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,坚决遏制腐败蔓延势头,确保国企健康发展。

促进国企党建责任落实,关键要用好考核评价这个指挥棒。要既报经济账、又报党建账,把党的建设考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核衔接起来,同企业领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来。要高扬问责追责利器,认真贯彻《中国共产党问责条例》,对思想不重视、工作不得力的,要通报批评、限期整改;对不认真履行职责,责任范围内党建工作存在严重问题、造成严重后果的,该诫勉的要诫勉,该组织调整的要调整,该纪律处分的要处分。

全面从严治党任务十分艰巨。认真贯彻习近平总书记重要讲话精神,始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,把国企党建责任扛在肩上、落到实处,我们就能开创国企党建新局面,推动国企改革发展迈上新台阶。

大国之崛起,必先有企业之兴旺。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的“中流砥柱”和可依靠、可信赖的力量。此次,习近平在全国国有企业党的建设工作会议上对国企党建的“不动摇”“不偏离”“不能变”“不放松”的要求,可谓是,着眼全局,针砭时弊,对症下药,为国企党建鼓了劲、加了油,为做好新形势下国企党建提供了根本遵循。

党建工作始终是国企独特的政治资源和优势,是企业核心竞争力的有机组成部分,是国企“走出去”战略最需要保持的“政治底色”。全面从严治党,国有企业没有特殊、不可例外、更不能缺席,必须坚定不移高扬“党建”之帆,厚植思想“沃土”,延伸党建“触角”,夯实责任“基座”,用党建“敲门砖”掌好国企之“舵”,筑牢国有企业的“根”和“魂”,行国企特色之路,让国企在竞争的浪潮中无惧风雨、乘风破浪、茁壮成长。

厚植思想“沃土”。思想是行动的先导,只有思想上清清楚楚,行动上才能明明白白。有的国企负责人对党组织的地位认识不够,抓党建“一手硬、一手软”,导致企业党组织的地位和作用弱化。党建兴则国企兴,党建强则国企强,党建工作与国企经营应是“一条心”,而不是“两张皮”。国企领导人员要牢固树立“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的思想,加强党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,提升思想政治素质、增强党性修养,拧紧思想螺丝。要敢于创新,勇于改革,不断激活企业党建工作的新途径、新方法,走出一条与国企发展“适销对路”的党建工作新路子。

延伸党建“触角”。党建工作与国企发展融合才有生命力。国有企业要一以贯之坚持党对企业的领导,把握正确的党建方向,围绕“经济效益”“竞争实力”这个中心,找准党建与国企改革发展的契合点,坚持服务生产经营不偏离,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,延伸“触角”,实现全覆盖,发挥党组织的凝聚力与号召力、党员的先锋模范作用,用党组织的政治灵魂效应,将政治优势转化为企业的竞争优势,实现党建工作与企业发展之间的和谐共振、无缝对接、有机融合,形成符合我国国情,适应现代企业制度要求的国有企业党建工作新模式。

夯实责任“基座”。邓小平说:“党要管党,一管党员,二管干部。对执政党来说,最关键的是干部问题。”国企改革发展要抓好“领头雁”,坚持党管干部原则不动摇,以高的标准、严的要求,建好班子、配好干部、抓好队伍,认真落实从严治党责任。有权就有责,有责要担当。各级党组(党委)要各司其职,自觉把管党治党放在一切工作的核心位置,拿出更多时间、精力,亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自落实,层层传导压力、层层夯实责任,既挂帅又出征,敢于对不正之风“亮剑”,敢于喊响“向我看齐”,当好党建工作的领导者、执行者和推动者。

学习国有企业改革发展和党的建设重要论述写心得体会

4月23日支部组织学习了中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)并就第五章支部党员队伍建设进行了研讨发言。通过学习我感触很深,《条例》涵盖了国有企业当的建设的各个方面。阐明了国有企业党组织工作的指导思想和工作原则,规范了国有企业党组织的设置,明确了加强国有企业党员队伍建设的有关要求。总体上看,《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕新时代党的建设总要求和新时代当的组织路线,紧密结合国有企业改革发展实际,集中体现党的十八大以来国有企业党的建设理论、实践和制度成果,回应了基层关心关注的重点难点问题,具有较强指导性和操作性。

一、提高政治站位,把党的政治建设摆在首位。

对国有企业而言,政治建设起这政治“指南针”的作用。把党的政治建设摆在首位,首先要提高政治站位,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

国有企业党组织必须担负起党的政治建设的责任,强化政治引领,增强政治能力,坚决落实党中央决策部署,全面履行经济责任、政治责任、社会责任,为做强做大做优国有资本提供坚强的政治和组织保障。

二、坚持把党的领导融入到公司治理的各个环节。

《条例》明确规定。贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措,企业发展战略等6个方面的重大经营管理事项,必须经党委(党组)研究讨论后,再由董事会或者经理层做出决定。党对国有企业的领导是具体的,要把党建工作要求写入公司章程,写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。确保企业广大党员干部职工始终听党话、跟党走,确保国有企业国有资产牢牢掌握在党和人民手中。

三、坚持把党建工作于生产经营深度融合。

国有企业党建工作脱离了生产经营就没有了生命力,就会成为。

“两张皮”。要积极适应新形式新任务的新要求,找准企业基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新,在基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度上下功夫,严密企业党的组织体系,增强政治功能和组织力,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。要切实加强党对国有企业的全面领导,从组织上、制度上、机制上确保国有企业党组织的领导地位,充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用。要坚持中国特色现代企业制度改革方向,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,确保国有企业党委领导作用发挥组织化、制度化、具体化。要加强企业干部队伍建设,着力建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化国有企业领导人员队伍。加强党务工作队伍建设,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。要坚持抓基层打基础,找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新,不断增强基层党组织的政治功能和组织力,把国有企业基层党组织打造成为坚强力量依靠。

国有企业改革三年心得体会

随着中国改革开放的深入推进,国有企业改革成为当前社会经济领域中的重要议题。国有企业改革的目的在于提高国有企业的竞争力和创新能力,促进经济的发展和结构的优化。经过三年的改革实践,我对国有企业改革有一些心得体会。

首先,对于国有企业改革来说,核心是深化产权制度和改革激励机制。产权制度是国有企业改革的核心。在改革的过程中,通过引入市场机制,提高国有企业的效益和创新能力。其次,改革激励机制是保障产权制度有效运行的重要手段。通过制定合理的薪酬激励机制,激发国有企业员工的积极性和创造力,促进企业的快速发展。

其次,国有企业改革需要坚持以市场为导向,深化供给侧结构性改革。当前,我国经济正面临一系列结构性矛盾和问题,国有企业改革作为经济发展的重要推动力量,应该着眼于市场需求的变化,推动供给侧结构性改革。通过加大企业的供给侧改革力度,提高产品质量和竞争力,提升企业的市场地位和核心竞争力。

第三,国有企业改革需要加快转型升级,加强自主创新和科技研发。当前,科技创新已成为国际竞争的核心,国有企业要想保持竞争优势,必须要加强科技创新和研发能力。通过加大投入,培养更多的人才,加速科技成果转化,提高自主创新能力和竞争力。

第四,国有企业改革需要加强企业治理,推动内外部监管体系的建立。国有企业改革的最终目标是改善企业治理,提高经济运行的效率和透明度。通过加强内部治理机制的建设,规范企业运行,提高决策的科学性和合理性。同时,要加强对国有企业的外部监管,建立有效的监管体系,严格执行市场规范,化解企业的风险。

最后,国有企业改革需要注重员工的培训和能力提升。国有企业改革是一个复杂的过程,员工的素质和能力对企业的发展起着决定性作用。因此,国有企业应该注重提升员工的综合素质,加强企业对员工的培训和能力提升,提高员工的专业水平和工作能力。

综上所述,国有企业改革是当前经济发展的重要议题,通过深化产权制度和改革激励机制,加强市场导向和供给侧结构性改革,加快转型升级和科技创新,加强企业治理和内外部监管,注重员工的培训和能力提升,可以有效推动国有企业的健康发展,为经济发展做出积极贡献。希望未来国有企业改革能够更进一步,实现经济发展和结构优化的双重目标。

国有企业改革三年心得体会

国有企业改革作为我国经济体制改革的重要一环,旨在实现国有企业的转型升级,提升其在市场经济中的竞争力和创新能力。三年来,我国在国有企业改革方面取得了显著成就,但也存在一些问题。下面将从改革政策的制定、市场化运作、激励机制、转型发展、对外合作等方面总结我对国有企业改革的心得体会。

二、改革政策的制定与执行。

国有企业改革的首要任务是制定改革政策并严格执行。我们需要重视市场导向和竞争机制,在政策制定过程中充分考虑市场需求和企业自身特点。此外,政策执行过程中要加强监管力度,确保相关政策得以全面贯彻落实。只有在合理的政策框架下,国有企业才能根据市场需求自主决策,提高竞争力。

三、市场化运作与激励机制。

市场化运作是国有企业改革的核心内容之一。通过市场化运作,国有企业可以更好地适应市场需求,提高效益和竞争力。在市场化过程中,我们需要建立完善的激励机制,对企业实行绩效考核和激励措施,促进企业健康发展。此外,要注重增加企业自主权,尊重企业经营者的决策权。通过市场化运作和激励机制的改革,国有企业能够更好地发挥市场优势,实现可持续发展。

四、转型发展与创新能力提升。

国有企业改革的目标是实现转型升级,提高企业的创新能力和竞争力。转型发展需要改变传统的生产方式和经营模式,依靠技术进步和创新驱动。在转型过程中,我们需要加强科技创新和人才引进,提升企业的研发能力和技术水平。同时,要注重产品和服务的质量,提高企业的核心竞争力。只有通过转型发展和创新能力提升,国有企业才能适应市场需求和国际竞争。

五、对外合作与开放发展。

在全球化经济背景下,对外合作是国有企业改革的重要方向之一。国有企业应积极参与国际市场竞争,扩大对外开放,寻求与国际企业合作的机会。通过对外合作,国有企业可以借鉴国际先进管理经验和技术,提升自身发展水平。同时,要注重国际品牌建设和市场推广,增强品牌竞争力,提升国际影响力。对外合作与开放发展可以为国有企业带来更大的发展机遇与挑战。

综上所述,国有企业改革是一项长期的复杂任务,但在三年来的改革中,我国取得了显著的进展。通过国有企业改革,我们可以使国有企业实现市场化运作,提高效率和竞争力。在转型升级过程中,我们可以通过改变生产方式和经营模式,提升创新能力和竞争力。同时,积极参与对外合作和开放发展,可以帮助国有企业实现更好的发展。尽管国有企业改革还存在一些挑战和困难,但我相信在党和政府的正确引领下,我国国有企业将逐步实现繁荣发展。

个人成长企业改革心得体会

随着时代的进步和社会的发展,企业面临着日新月异的挑战和改革。作为企业的一份子,每个人都应该认识到自身的重要性,不断努力成长与学习,以帮助企业迎接挑战并实现公司的改革。

第一段:认识到个人成长的重要性。

在企业改革中,个人的成长是企业成功的重要基石。只有不断地学习和提升自己的能力,我们才能适应新的变化和挑战。因此,我们每个人都应该认识到个人成长的重要性,并时刻保持进取的心态。

第二段:持续学习的必要性。

在面临企业改革的时候,持续学习是我们个人成长的关键。通过学习,我们能够了解新的知识和技能,并能更好地适应企业的改革。因此,我们应该始终将学习放在首位,积极参与培训和进修,扩展自己的技能和知识面。

第三段:发展自己的领导能力。

随着企业改革的深入,需要更多的有领导能力的个人来推动和指导改革。因此,我们应该发展和提升自己的领导能力。通过参与项目、担任领导职位或接受领导培训,我们可以提高自己的领导能力,为企业的改革注入新的动力。

第四段:增强创新意识。

企业改革离不开创新。作为企业的一份子,我们应该积极培养和增强创新意识,勇于尝试新的想法和方法,为企业改革提供有力的支持。只有不断创新,企业才能跟上时代的步伐,并立于不败之地。

第五段:培养团队合作精神。

企业改革需要整个团队的努力和合作。作为个人,我们应该培养团队合作精神,主动与他人合作并互相支持。通过与团队的合作,我们可以共同解决问题、提高效率,为企业的改革做出贡献。

个人成长与企业改革密不可分,只有不断提升自我,扩展知识面,发挥个人优势,才能够在企业改革中发挥更大的作用。我们每个人都应该认识到这一点,并付诸行动。只有这样,我们才能共同为企业的改革贡献力量,实现个人与企业的共同成长。

国有企业改革重组心得体会

随着经济全球化的发展和市场经济体制的完善,国有企业改革重组已经成为中国经济发展的重要方向和组成部分。这一过程既充满了挑战,又蕴藏着巨大的机遇。经过长期的实践和总结,我深刻体会到了国有企业改革重组的意义和重要性。本文将从组织架构调整、市场竞争力提升、员工培训和激励机制、风险管理、社会责任等几个方面,总结出了一些心得体会。

首先,国有企业改革重组应注重组织架构调整。通过合理调整和优化组织架构,能够提高企业的效率和运营能力,并为企业发展提供更加灵活的机制。在组织架构调整过程中,要充分考虑市场需求和竞争情况,适时引入市场化机制和激励机制,使企业能够在市场竞争中更好地发挥作用。

其次,提升市场竞争力是国有企业改革重组的关键。在当前市场经济的背景下,企业必须不断提升自身的市场竞争能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,国有企业应加大研发投入,提高产品质量和技术创新能力,同时加强市场营销和品牌建设,增强企业的市场知名度和竞争力。

第三,员工培训和激励机制是国有企业改革重组的重要环节。国有企业要充分重视员工的培训和激励,提高员工的综合素质和能力水平。通过培训和激励,能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和满意度。同时,要建立合理的激励机制,将员工的个人发展与企业发展相结合,形成良性互动,共同促进企业的发展。

第四,风险管理是国有企业改革重组中的重要环节。改革重组过程中,风险无处不在,因此国有企业要建立健全的风险管理体系,提前识别和防范各类风险。这不仅能够保护企业的利益和发展,也能保障国家经济的稳定和安全。要充分借鉴国际经验和先进技术,加强对风险管理的研究和实践,从而更好地应对各种风险挑战。

最后,国有企业改革重组应承担起社会责任。作为国家的重要经济支柱,国有企业在改革重组过程中不仅要追求经济效益,还要积极履行社会责任,为社会做出更多贡献。要致力于实现可持续发展,加强环境保护和资源利用,关注员工的福利和安全,积极参与公益事业,推动社会和谐稳定。只有追求企业和社会的双赢,才能够实现企业的长远发展。

综上所述,国有企业改革重组是一项复杂而又关键的任务,只有在实践中不断摸索和总结经验,才能够不断积累经验和提升能力。通过适当调整组织架构、提升市场竞争力、加强员工培训和激励、健全风险管理体系、履行社会责任,国有企业将能够在改革重组中取得更大的成功,并为中国经济发展做出更大的贡献。

旅游企业改革心得体会

随着市场经济的发展,中国旅游业迅速蓬勃发展,逐渐成为一项重要的经济增长点。然而,与此同时,旅游市场也存在很多问题。旅游质量参差不齐,旅游资源不合理开发利用、旅游价格不透明、旅游信用缺乏等问题浮现出来。为了进一步规范旅游市场、提高旅游质量和旅游产业的发展,旅游企业改革逐渐成为人们关注的热点之一。

旅游企业改革,不仅是为了促进旅游产业的健康发展,提高竞争力,也是为了侧重发展旅游文化,让游客感受到更多的文化魅力。同时,旅游企业改革也意味着企业引进科技手段,利用互联网和大数据优化旅游行业服务,加强信息化发展,赋予旅游服务从业者更多的智能化和专业化手段,提高产品服务品质。

针对目前旅游市场存在的问题,一些企业已经采取了改革措施。小长假期间,各地旅游市场异常活跃,不少旅游企业也加强市场营销,通过优化产品服务体系、完善售后服务等各种举措,提升顾客满意度,促进游客旅游体验满意度。与此同时,一些企业也重视资源的保护和利用,提高资源的利用效率,避免破坏生态平衡。

对于旅游企业而言,改革将带来更大的市场竞争力和盈利能力,同时也可以提高企业的集中度及市场影响力。对于旅游行业而言,旅游企业的改革将能够带来企业的转型升级,推动文化旅游深度融合,提升旅游投资沿着优质、可持续、智能化、创新型的道路发展。总的来说,旅游企业的改革将是行业整体发展的一个大趋势。

第五段:总结。

旅游企业改革是行业未来发展的必然趋势,改革势在必行。目前改革中的企业需根据市场需求,吸纳新技术和流程,提高管理水平和服务水平,整合市场资源,以满足更多更高水平的消费需求。未来将会是新业态、新技术、新模式的发展,各地旅游企业应密切跟踪信息,积极对接出新产品和服务,适应行业发展趋势,不断提高服务质量,在充分竞争和整合的同时打造出独特的品牌形象,创造出更加优秀的旅游服务体验,为消费者营造出更加优质的旅游服务体验,提高全行业产品的附加值和档次,共同推动旅游文化的发展和繁荣。

国有企业改革三年心得体会

第一段:引言(150字)。

近年来,中国国有企业改革成为了社会关注的焦点。国家对国有企业改革的重视以及改革举措的实施使得国有企业发生了翻天覆地的变化。作为一名国有企业职工,我亲身经历了这三年的改革,深切感受到了改革给企业和员工带来的机遇和挑战。在这篇文章中,我将分享我对国有企业改革三年的心得体会。

第二段:改革带来的机遇(250字)。

国有企业改革为企业带来了许多机遇。首先,改革使得国有企业的经营环境得到了优化。通过深化国有企业改革,许多企业得到了政策和财务上的支持,大幅度减轻了企业的负担,为企业发展创造了有利条件。其次,改革为国有企业带来了更多的市场机会。通过引入市场竞争机制,中国国有企业得以与其他企业在公平竞争的环境下展开竞争,从而提高了企业的竞争力。再次,改革还为企业提供了更多的创新空间。在改革的推动下,企业可以更加灵活地调整经营策略,展开新的业务领域,从而实现企业转型升级。

第三段:改革面临的挑战(250字)。

虽然国有企业改革为企业带来了机遇,但也面临着一些挑战。首先,改革带来了企业内部的不稳定。改革涉及到组织架构调整、人员裁员等问题,对企业的组织结构和员工队伍产生了一定冲击,需要企业进行有效的人力资源管理来稳定内部环境。其次,改革需要企业具备更高的竞争力。在市场化的竞争中,国有企业面临着其他企业的竞争压力,需要通过提高管理水平、创新能力等来提升自身的竞争力。另外,改革还需要管理者具备更高的责任担当和领导能力,面对变革时能够稳定队伍、制定合适的发展战略。

第四段:我所认识到的问题与对策(300字)。

通过参与国有企业改革,我深刻地认识到了一些问题并思考了相应的对策。首先,企业在改革中需要注重人力资源的合理配置。之前的国有企业职工有一些人员过剩问题,改革过程中需要对人员进行合理的安排,例如通过培训、转岗等方式提高员工的竞争力,确保每个员工都可以发挥自己的才能。其次,企业需要强化创新意识,不断推动科技创新和技术进步。只有不断提高企业的技术水平和创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外,企业也需要加强对员工的培训和教育,提高员工的综合素质和职业能力,以适应不断变化的市场需求。

第五段:总结(250字)。

在国有企业改革三年来的实践中,我认识到了改革带来的机遇和挑战,并思考了相应的对策。国有企业改革的推行为企业带来了优化的经营环境、更多的市场机会和创新空间。但同时也需要企业注重人力资源的合理配置、强化创新意识以应对竞争压力。改革是一项持续而复杂的过程,需要企业和员工共同努力,适应变化、开拓创新,才能在改革中实现企业的可持续发展。我相信,通过持续的改革,中国国有企业将不断壮大,为经济社会发展做出更大贡献。

企业改革员工心得体会

企业改革是一个持续不断的过程,通过对企业内部机构、制度和流程进行调整和优化,达到提升企业效益和竞争力的目的。而员工作为企业中最重要的资产和生产力,对于企业改革起着至关重要的作用。在企业改革的过程中,员工需要积极适应和参与,努力寻找改革中的机遇与挑战,下面我将从四个方面来谈谈关于企业改革的员工心得体会。

首先,员工应该保持积极的工作态度。企业改革不可避免地会带来一些工作上的不确定性和变动,有时候甚至会面临到重组和裁员的困境。然而,员工不能因为改革带来的不确定性而对工作失去热情和动力。相反,员工应该抱着积极的心态面对改革,不断努力提升自己的能力和素质,以适应新的工作环境和要求。只有保持积极的工作态度,员工才能更好地应对改革中的各种困难和挑战,并为企业的发展和变革贡献自己的力量。

其次,员工需要主动学习和接受新知识。企业改革通常伴随着新的技术、流程和工作方式的引入。作为员工,要与时俱进,及时跟进新知识的学习,并尽快应用到工作中去。通过不断学习和接受新知识,员工可以提高自己的工作能力和竞争力,更好地适应企业改革中的变化和要求。同时,员工也可以通过学习和接受新知识,积累经验和提升能力,为自己的职业发展打下坚实的基础。

第三,员工需要主动参与和贡献自己的建议。企业改革是一个集思广益的过程,需要员工的积极参与和贡献。作为员工,要勇于提出自己的建议和意见,并为企业的改革进程提供积极的帮助和支持。员工可以从自己的岗位出发,根据自己的工作经验和专业知识,为企业的改革提出一些实际可行的建议和方案,帮助企业更好地解决问题和改进工作。同时,员工还可以参与到改革的决策过程中,为企业的发展和变革贡献自己的力量。

最后,员工应该保持对企业的忠诚和承诺。企业改革的目的是为了提升企业的竞争力和效益,员工作为企业的一部分,应该始终保持对企业的忠诚和承诺。在企业改革中,员工可能会面临到一些困难和压力,但是员工不能因为个人的困难而放弃对企业的忠诚和承诺。相反,员工应该坚守自己的岗位,尽职尽责,以实际行动为企业的改革进程提供支持和帮助。只有保持对企业的忠诚和承诺,员工才能与企业共同成长和发展。

总之,企业改革是一个需要员工积极参与和配合的过程。作为员工,要保持积极的工作态度,主动学习和接受新知识,参与到改革中并贡献自己的建议,同时保持对企业的忠诚和承诺。只有以积极的态度面对改革,始终保持进取精神和创新意识,员工才能在企业的改革中获得更多的机遇和成长。

企业改革专题培训心得体会

企业改革是如今社会发展的需求,也是企业内部自我提升的需要。在这个变革莫测的时代,企业改革专题培训显得异常重要,它不仅帮助企业领袖深度思考现代企业的经营理念和管理方式,也能帮助每个员工从传统的工作模式中解脱出来,提升个人价值。我有幸参加了这次企业改革专题培训,以下是我的心得体会。

第一段:对传统企业管理方式的反思。

过往的企业管理方式强调的是“控制”,即强制员工按照设定的标准执行条例和规定。但是,随着社会发展的进步,企业也需要向“协调”和“激励”这两种管理方式转型。在这次培训中,我认真思考了企业管理方式方案的制定、考核、确认,以及再到实施、协调和评价。这些固然繁琐,但却需要经过透彻的思考和充分的了解,才能确保企业改革专题培训方案的顺利实施。

第二段:团队合作的力量。

最近几年来,团队合作已经成为了企业标配,但是仅仅是落实它并不意味着就可以对团队产生积极影响。这些年,很多企业在实现落实团队合作中,还搭配了一些户外拓展活动等,让员工从生活中和团队中更好地交流。无论是什么方式实现,重要的是在团队合作理念上去倡议整个团队,提高了企业的综合素质和效率。

第三段:形象建设的重要性。

企业形象是断定外界对这个企业的认识的基础,从而对企业的生产、管理和发展起到重要的作用。对于领导者而言,要保持良好的形象非常重要。在这次企业改革专题培训中,强调了形象建设的必要性,不管是企业文化的呈现,还是公司形象的展示,都需要一个完整而且科学的方案来完成。

第四段:创新的现代管理。

创新一直是现代企业发展的基础,只有不断创新才能有可能在逐渐变革的市场上有更好的发展。在这次企业改革专题培训中,我们不仅学习了资讯速递、快速反应、以色列的管理方式等一系列的管理模式和思维方式,也学习了如何建立自我的竞争力,从而实现整个企业的升级。

第五段:目标的明确和执行力的强化。

每个任务或工作之前,都需要有一个明确的目标,这个目标是指引所有企业活动的发展方向,同时也是为员工定下个人发展目标的基础。在企业改革专题培训中,我们不仅学习了明确目标时需要注重的基本事项和优化技巧,还强化了员工执行力,因为即便有了最好的计划,也必须付诸实践才会产生最终效果。

总之,企业改革专题培训更多的是关于思维方式的培养和时代背景的提醒。作为员工,我们需要体验体验这个过程,不断去学习、了解和思考企业管理方式的变革,以便适应这个时代的要求和客户的需求,完成自我提升和企业的发展。

私人企业改革心得体会

私人企业改革是当代中国经济发展中重要的一环。改革不仅涉及企业内部的管理机制、运营模式等方面,更直接关系到企业与外界的合作与竞争。在私人企业改革的过程中,我深受启发和体会到了一些重要的经验和心得,现将其总结如下。

首先体会到的是改革必须放眼未来。在私人企业改革中,我们必须秉持着一种长远的思维。我们应该注重提升企业的核心竞争力,发挥创新的力量来推动企业的发展。同时,我们还应该注重培养员工的创新精神,激发全体员工的动力和潜力。只有追求卓越,不断创新,我们的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次体会到的是改革要与时俱进。在私人企业改革中,过去的成功经验可能并不一定适用于当前的环境和需求。我们需要持续关注市场变化,及时调整企业的战略和运营模式,以适应不断变化的市场需求。同时,我们还应该关注新兴技术的应用,不断提升企业的科技水平和创新能力。只有不断适应变化,才能保持企业的竞争力和可持续发展。

第三体会到的是改革需要稳步推进。私人企业改革是一个复杂而漫长的过程,需要有计划、有步骤地进行。我们应该注重改革的连贯性和可持续性,确保改革的成果能够真正转化为企业的长期竞争力。同时,我们还要注重改革的平衡性,避免将改革推到极端导致社会的不稳定。只有稳步推进改革,我们的企业才能健康发展。

第四体会到的是改革需要尊重员工。私人企业改革的成功与否,关键在于企业内部员工的积极参与与支持。我们应该尊重员工的知识和经验,在改革中给予他们更多的发言权和决策权。同时,我们还应该注重员工的培训和职业发展,提升其专业素养和综合能力。只有让员工真正感受到改革的价值和意义,他们才会主动参与,为企业的发展贡献更多的力量。

第五体会到的是改革需要注重社会责任。私人企业不仅仅是盈利机构,还应该承担起社会责任。在改革中,我们应该注重社会效益的提升,积极回报社会。我们还应该注重企业的道德和诚信,树立良好的企业形象。只有积极履行社会责任,我们的企业才能在社会中得到更多的认可和支持,从而更好地发展。

总之,私人企业改革是一个艰巨而复杂的任务。在这个过程中,我深刻体会到改革必须放眼未来,与时俱进,稳步推进,尊重员工和注重社会责任的重要性。只有抓住这些关键,我们的企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。