最新领导发言总结精辟词(通用5篇)

时间:2023-09-26 06:41:16 作者:雅蕊 活动总结 最新领导发言总结精辟词(通用5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导发言总结精辟词篇一

赵福全:下面进入最后一个环节,请两个主要国家的主要领导对这个会议进行一个总结。首先有请david sandalow先生。

david sandalow:首先我要感谢万钢部长,也感谢会议的组织方。我们进行了非常卓有成效的讨论,我希望这个话题讨论能够持续下去。昨天我看了车展的情况,电动汽车的发展在全世界都以爆炸式成长。

我们看到我们面前的机遇是非常大的,对于我们这个行业的企业来说尤其如此。

同时,我们面前的挑战也是非常多。无论是投资方,还是个人,还是我们的企业都在这方面技术了大力的投入。

政府也起到了非常重要的作用,包括像政府的国际合作,还有政府国内的一些政策,我们可以看到政府的政策,政府的一些努力让企业能够集中到一起,同时对于标准的统一,这些都是非常重要的努力。

同时,我们也可以看到,整个世界上也需要解决很多的问题,这也是为什么我们一定要通力合作的原因。

赵福全:下面请田中先生谈一下他的感受。

田中伸男:首先,我非常满意!我听到今天非常富有成效的对话,无论谈到过去还是未来,我们可以看到中国的示范区,也对于未来所有的这些汽车制造商来说,也是非常好的一个示范平台。同时,我也和其他人讨论过,大家都认为,中国市场是迅速发展的市场,无论是欧美各国,还是日本,还是其他国家,如果谈到增长的速度,都赶不上中国和印度的增长。

所以,我们可以看到中国是一个非常非常重要的市常不光在企业机会和商业机会上,还有在其他方面,比如说中国在可持续发展的一个未来的经济模式的创造上面,也是起到了非常重要的榜样的作用。我们每个人都知道,未来的能源是有限的,中国未来的经济发展所需要的能源也是越来越高,这就更需要我们发展廉价的能源。但是靠石化能源实现这一点已经不可能了。

所以,中国必须要为了可持续发展,能够找到一个新的方法使用替代能源,促进碳捕捉,促进能源效率的提高,还有替代能源的使用。这才是可持续发展的必由之路。我们国际能源署也对此非常关注,我们也希望看到良好的发展!

赵福全:请万部长结束今天的会议!

万钢:我实际上就是想三句话:第一句话,共同的挑战给了我们共同的责任,给了我们共同的任务,也给了我们共同的.机遇,每一个国家都要紧密地合作,来应对这个共同的挑战。而抓住机遇需要我们研究机构、企业和消费者共同努力,政府在这里要做好推动服务工作。

第二句话,技术的进步会长久持续,今天我们还没有感到满足的地方,明天一定能够实现我们的愿望。

第三句话,无论在设计、研究、运行,整个的过程当中,安全永远是第一位的。消费者永远是我们的中心,只有这样的话,才能保持电动机车长久发展。我想我们现在共同作为电动汽车的研发者、生产者、推广者、应用者,如果我们共同地努力,希望再过三十年,我们一起来当聪明的爷爷!谢谢大家!

赵福全:谢谢万部长!各位领导,各位嘉宾,感谢各位的参与,更感谢我们尊贵的贵宾宝贵的时间以及他们的真知灼见。能源是人类永恒的话题,需要每个人参与,更需要每个人在不同的岗位上扮演不同的角色。相信我们一定能够成为聪明的爷爷。我们是同一个世界,同一个梦想,我们一定能够成为聪明的爷爷,我们的孙子也会成为聪明的爷爷。我们的社会也会更美好!谢谢大家的参与!

领导发言总结精辟词篇二

同志们:

大家好!

玉羊献礼辞旧岁,金猴迎春谱新篇。20xx年,在市卫生局的直接领导下,在市科协、市医学会、市医院协会等各部门的大力支持下,我院深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,奋力拼搏,以创建微创泌尿专科品牌为目标,与附属医院建立全面合作关系,大力加强医疗质量建设及医疗安全工作,使医疗质量及服务水平获得了新的提升,取得了显著成效。成绩的取得与全体员工的共同努力与辛勤工作是分不开的,在此,我代表院委会向长期辛勤工作在医院各岗位的全体员工表示最诚挚的感谢!

回顾20xx年,我院各项工作不断推进,并取得可喜成绩:

1、我院与附属医院建立全面业务合作关系,使医院技术水平和业务能力得到大幅提升。 20xx年5月23日,我院与附属医院正式建立合作关系并挂牌,得到市卫生局、市政协、市科协、市医院协会、市医学会等各级部门的大力支持和认可,并广受社会各界好评。6月份肾内科专家来我院联合坐诊,得到广大肾病患者的认可及好评;10月份泌尿外科正式派遣医疗专家轮流到我院技术指导及会诊、并首次开展了前列腺电切术,对提高我院泌尿外科微创手术及疑难疾病的诊治水平发挥了重要推动作用;同时我院先后派遣多名医护人员到学习培训,员工业务技能得到新的提高。通过两院合作,我院业务技术实现了从传统技术向微创技术的过度和转变,为我院的发展转型创造了良好条件。

2、继续加强硬件设施建设,巨资购进多型高、新技术设备。

工欲善其事,必先利其器。20xx年我院耗资数百万元购进德国狼牌宫腹腔镜、电切镜、帕菲特太空舱脉冲超短波治疗仪、德国贝朗血透机、血滤机等十余台大型医疗设备,并订购了具有国际先进水平的安健多功能动态dr数字造影机,近期将到货安装调试。这一系列设备的投入使用,将使我院多项业务技术获得提升和突破,专科技术配套更趋完善,专科硬件水平达到本市领先水平。

3、业务继续扩展,新增审批肾内科、血液透析室、不孕不育科。

为进一步完善医院业务范围,提高服务能力。医院办公室及相关职能科室经过精心组织筹备,顺利审批增设了肾内科、血液透析室及不孕不育科。肾病科及血透室现已基本顺利开展业务。为保障新增科室业务的发展,医院将逐步在医护队伍、经营管理、企划营销方面予以配套完善,使之步入发展快车道。

4、学术科研工作进一步推进,成绩喜人。

20xx年5月份在我院与附院医院合作揭牌活动期间举办了“泌尿外科与肾病专家学术报告会”、并于10.28世界男性健康日来临之际组织召开了“第一届男科学术高峰论坛”,来自京津冀三省市的著名男科专家莅临出席并做了精彩学术报告,得到市卫计委、市医学会、市医院协会、市科协等各级部门的大力支持和高度平价。为提高我院男科业务技术水平及我市男科学术的繁荣与发展起到积极推动作用,在我院及我市男科医学发展历程上书写了浓墨重彩的一笔。同时,我院《男科技术创新与发展》在20xx年11月荣获“中国现代男科技术创新奖”,该学术成果被《中国新时代创业经典》收录,并由中国华夏文化艺术出版社出版发行。是我院临床学术科研工作取得的又一喜人成绩。

以上成绩的取得离不开医院全体员工的共同努力和积极奉献,在此我代表院委会再次向大家表示最诚挚的感谢,谢谢大家。

在取得成绩的同时,我院在经营管理及医疗业务工作中也还存在诸多不足和问题,尤其一些重点问题已严重制约了我院的进一步发展和提升。

1、管理不严,管理制度落实不到位,监督考核缺位,奖罚制度难落实。造成医院各方面工作质量、效率及效果低下,严重阻碍医院的进一步发展。

2、庸懒散。各岗位(尤其中层及以上岗位)工作态度不积极,存在应付、拖拉、得过且过、不求上进的问题,造成岗位职能缺失、各流程环节管理不畅、给经营管理及医疗安全工作带来巨大隐患。

3、农合业务工作出现严重下滑。与20xx年相比,业务额下降一半左右。暴露出我院在农合业务工作中对出现的新情况、新形式应对乏力,对涉及农合业务工作的各流程环节协调、协同工作存在严重不足。

4、考勤打卡制度及工作纪律监督考核难落实。存在部分人员上、下班不打卡、无考勤记录、代打卡、迟到、早退、脱岗、串岗、工作时间吃早餐、网购、玩游戏、玩微信、qq聊天、干私活、夜不归宿等问题。监督奖惩缺位,有些问题屡禁不止。

5、存在个别员工勾心斗角、拉帮结派、诋毁他人、不服从管理安排等不良现象。

6、营销效果下滑,主要表现在医院增加市场营销投入的情况下,到诊人数较前年仍旧出现下降,咨询转化率、到诊率不高。各渠道单人营销成本不断攀升。整体营销工作亟需进行改进和提高。

7、执行落实慢。医院各项重要决策及部署工作落实效率低下,存在执行安排无计划、无期限、无标准、无监督考核、无评估反馈的严重制度缺陷,造成医院各项重要工作进展缓慢甚至停滞不前。

8、岗位职责制度落实不到位,在加上庸懒散的不良工作作风,已经严重阻碍和制约了医院经营管理及各项业务工作的开展和进行,造成医院整体工作低质、低效、甚至无效、倒退的严重后果。

成为影响到医院生死存亡的最严重问题之一。

以上问题是我院20xx年工作中存在的一些典型问题和缺陷,也是我院20xx年应该重点改进和提高的工作重心,重中之重。

20xx年工作部署

1、严格落实执行各项管理制度。

包括打卡考勤制度、工作纪律制度、请销假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、办公制度、会议制度、后勤供应制度、安保制度、消防制度、医疗护理制度等。要求全院员工在工作纪律、考勤、请销假等方面无差别、无特权,一律平等对待。同时做到对各项制度落实执行的全程监督、管控、奖惩分明。

2、改进工作作风,履行岗位职责,杜绝庸懒散现象。

各岗位工作人员要认真履行本岗位各项职责、做到勤奋努力、积极主动地工作,不断提高自身业务技能水平和综合素质,争取优质高效的完成各项本职业务工作。同时带动科室形成创优争先的良好工作氛围,积极建言献策,改进原有工作制度、流程中的不足和缺陷,促进医院更快更好的发展。对于不认真履行岗位职责、工作拖拉、应付、庸懒散的人员,医院将采取劝勉、调岗、降薪、以致辞退处理。

3、进一步加强医疗质量与医疗安全管理工作。

完善医疗流程,改进医疗服务质量,加大医疗护理培训力度,做好各项医疗安全防范工作。医院要以落实医疗核心制度为重点,进一步建立和完善医疗质量管理体系,严格规定和执行医疗规章制度和技术操作规程,要认真执行14项核心制度,加强全员质量和医疗安全教育,落实安全目标,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,牢固树立全员质量意识和安全意识,严格执行医疗技术操作规范和常规,使医务人员的“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。大力预防和控制重点科室,重点环节的医院感染,经常查找安全隐患,堵塞漏洞。医技科室的检验,影像检查都要认真、严谨、准确。药房要进一步贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构的管理执行规定》和《处分管理办法》等有关规定。加强对毒、麻、精、放药品的安全管理。通过各方努力,医疗质量、医疗流程和医疗安全争取有一个大的改观。

4、效益和发展问题要齐抓共进。

效益是医院生存的基础,发展是医院的使命,二者相互依存,相互促进。没有效益谈发展只能是一句空话,没有发展则效益不能长久。因此,要牢固树立医院整体经营意识和市场竞争意识、危机意识。充分利用国家新医改利好政策、整合医院各方资源优势、审时度势、把握医疗市场新趋势,抢抓市场机遇,快速占领相关专业市场。在确保基本效益的前提下加快医院硬件基础设施、人才技术队伍建设,以及向医院管理的现代化企业模式转型,通过规范化的管理提质增效,使医院步入健康持久的良性发展轨道。

5、医院的内外经营与全员营销要取得新的突破。

医院的内部经营和外部营销是医院的命脉,二者既相对独立,又相互交融,辩证统一,均属医院整体经营体系。医院的内经营主要要做好医疗环境(包括基础设施、设备、卫生环境、医疗人才技术队伍等),医疗质量与安全(包括感控管理、医疗操作规程规范、医疗文书书写、药品管理等十四项医疗核心制度的执行落实及监督管控工作),医疗服务流程管理及服务质量管理(绩效管理),行政、人事、后勤及供应管理,医院文化管理等。

尤其重点做好门诊营销、服务流程管理及服务质量管理工作。

医院外部经营管理要做好市场定位分析、医疗服务项目策划、渠道策略、传播策略、关系策略、促销策略等相关工作,并对以上相关工作效果进行评估与改进。尤其重点做好整合营销、市场动态变化评估与防范性应对策略,提高市场部义诊转诊、网络及手机媒体营销效果,提高咨询转化率,控制、降低单体到诊营销成本,避免资源浪费等。

医院全员营销工作机制,是医院按照市场的要求建立的,以营销为中心对所有产品和服务过程所进行的一种全员关注、全员参与和全员负责的组织管理活动过程。医院全员营销工作机制必须树立四种意识:一是全员经营意识;二是全员服务意识;三是全员获利意识,即医院的发展、员工的回报都来源于医院更多的盈利;四是全员责任意识,即全员履行营销义务、全员承担营销职责、全过程实行经营管理。

医院全员营销工作机制还要引入五种策略:一是市场开发策略,即在医院市场开发过程当中要重视医院市场细分和一定时期目标市场的选定工作;二是客户满足策略,重视满足客户需求;三是质量满意策略,即重视服务水平的提高;四是技术支持策略,即在医院技术改造中要重视技术含量的提升;五是品牌形象策略,即在医院销售服务中要重视通过树立自己的品牌形象来获得医院客户的青睐。

全员营销要重点做好目标项目的甄选与规划(满足目标人群的基本健康需求、优质便捷、价格合理、服务周到)、相关配套激励政策,落实到位,常抓不懈。

6、加强医保、新农合及城合工作。

根据20xx年的医保、农合、城合精神,结合我院具体情况,争取在大病种、慢性病定点审批工作上取得重大进展,尽早开通。对现已开通的医保及新农合县市要维护好合作关系,加强业务联系,即时沟通、掌握最新业务、政策等相关信息,做到每月定期巡防、电话回访。同时,将各地新政策、新规定、报销范围项目、报销比例、起付线、报销方式、报批材料、报销程序、注意事项等信息及时通知、告知院内相关科室及患者,会同门诊、住院部等相关科室认真研究、密切协作,扭转医保农合业务下滑情况,争取恢复至正常水平并有新的提高。

7、深化与*医院合作,加强专科建设。

结合我院业务实际情况,积极引进优势医疗资源,开展专家联诊、人员技术培训、联合开展微创手术、义诊、学术活动等。合作科室可从泌尿外科扩展到妇科、肾病血透、不孕不育等。同时,根据我院专科业务发展需要,继续引进具有行业领先技术水平的技术设备和高端人才,以资提高我院各科室技术水平、服务能力及学科影响力。

8、加强团队精神及医院文化建设。

医院团队精神,是医院广大工作人员在整个医疗服务过程及经营活动中,内在集体意志和外在集体风貌的集中反映,是推动医院建设发展的一种内在力量。

随着现代医学的迅速发展,医疗专业分工越来越细。随着医疗模式由关注“病”到关注“人”的全面转变,医疗服务人文化要求越来越高。医院整体经营管理及医疗服务,不是单靠哪一个人,哪一个科,哪一个环节所能完成的。必须要多个学科、多个专业、多个环节、多种方法进行配合、协作,才能够为病人提供诊前、诊中、诊后等全面、周到、满意的服务。因此,医院不仅要求个岗位人员要有很高的专业素质和很强的专业能力,而且更要求全体员工要有很强的大局意识、整体观念、集体荣誉感和团队精神。

要加强医院的团队精神,必须着重培育以下六种精神。

培育忠诚职守、极端负责的精神;

境育严谨细致、精益求精的精神;

培育勤奋工作、乐于奉献的精神;

培育病人至上、注重服务的精神;

培育团结互助、主动协作的精神;

培育勇于创新、勇攀高峰的精神。

因此,20xx年将继续加强“三基培训”、 “服务礼仪培训”、“新技术新疗法培训”、“医疗安全与防范培训”、“十四项医疗核心制度培训”、“咨询业务技能培训”、“管理与沟通培训”、“全员营销培训”、“医院文化培训”等。并开展“医疗护理知识技能竞赛”、“全院员工演讲比赛”、“月度卫生先进科室评比”、“年度先进科室及个人评选”等活动,并对优胜科室及个人给予奖励。

同志们:

20xx年,我们经历了非常严重的社会经济和市场疲软的一年,在20xx年,仍将面临经济下滑、大众消费萎靡、医疗市场竞争加剧等诸多不利因素和困难。但同时也有新医改分级诊疗,医保、农合、城合将合并统一,大病、慢性病定点全面普及加快推进等利好政策,挑战与机遇并存。

通过与*医院合作,我院正进入快发展、大提升的关键时期。我们要抢抓机遇,进一步更新观念,发挥优势,重点突击,科学管理运营,充分发挥每个员工的聪明才智、忠诚职守、勤奋工作、团结协作,不断提升我院的医疗质量及服务水平,发展与效益并进,做强做响专科品牌。

金戈铁马闻征鼓、只争朝夕再扬鞭。新的一年,新的希望,让我们全体*人,承载着加快发展的重任,以创建“百年医院”为目标,坚定信心、振奋精神、攻坚克难、锐意进取,为把我院建设成技术精湛、管理规范、服务一流、老百姓信赖的高质量、高标准、高水平的专科名院而努力奋斗。

谢谢大家!

领导发言总结精辟词篇三

各位xx的家人们:

大家新年好!

首先我谨代表xx,向各位在一线奋斗的家人和长期在幕后默默奉献的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为我们xx全体家人的努力与拼博,才会有xx的今天,正是因为家人们的辛勤付出和无私奉献,xx才得以乘风破浪,一路前行。

在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿全体家人身体健康、万事如意!

今天,我演讲的主题是:“xx——梦想起飞的舞台”,先问下大家,有一句话叫做:人类因为什么而伟大?没错!人类因为梦想而伟大!人类无数次的进步都是从梦想开始!我们xx有一个梦想,就是我们的愿景——xx!

经过xx年的努力,我们在市场上被美誉为xx的荣誉,诸多的至高美誉与在座每一位家人的辛勤付出分不开;我们xx这么多年来,能一直稳占中国xx的领导地位,离不开我们每一位家人的群策群力、努力拼博!

马丁·路德金曾经说过:“我有一个梦想,当我们行动时,我们必须保证勇往直前!”我们xx现在已经跨入第xx年,我们为梦想勇往直前、坚持不懈!我们的梦想终究会实现,因为我们肩负着为人类着装时尚而努力奋斗的企业使命;因为我们从事伟大的事业,我们今天的行动将会改善人类明天的生活,我们将会让人类的xx变得更加容易!

我自己有一个梦想,梦想将xx打造成为每一位家人实现个人梦想的舞台!因为我相信我们xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比别人付出了更多的努力,总会得到更多的回报!多一份耕耘,多一份收获!我们xx是一个大舞台,只要你有心,你就有机会。

例如我们的家人xx部经理xx,进入xx将近xx年,他从一线员工做起,从基层员工、组长、主管、经理,因为他总是比别人加倍努力,所以他一步一步晋升,目前是我们xx版块的总负责人,他就是我们家人中一步一步实现梦想的成功者。

在xx大家庭里,这样的家人数不胜数,如(xx、xx、xx、xx等等)。

(掌声送给他们)我相信,只要大家像他们一样努力用心,甚至比他们更努力更用心,有一天,肯定可以跟他们一样步步晋升,甚至超越他们!我希望能有越来越多的家人在xx这个舞台上起飞,实现自己的梦想!

我坚信能实现我们xx的梦想,能实现我们每个人的梦想,因为我们拥有一个共同的核心价值观——xx!过去的xx年里,我们一直秉承专注做到最好的精神,我希望,20xx年我们要继续把这个精神发扬光大,我们要比现在做得更好。

无论是研发、生产、品质、销售,我们都要精益求精,做到最好,我希望每位家人在自己的岗位上都能爱岗敬业,专注于把本职工作做到最好,当无数个家人都贡献出最好的结果时,我们xx的事业也将汇聚成最好的结果!

xx年,是我们的精耕年!在xx年,我们的业绩将会快速成长,在不同的领域细分市场,通过不同的途径接收更多的订单。

特别要表扬的是xx部门和业务版块,在xx年每个月都比上一个月增长xx%以上。

(互动:请xx的家人起立,掌声送给他们!)

虽然我们有雄心壮志,但我们更需要每一位家人们的共同努力,也只有我们每一位家人都全力以赴,我们才有可能成为中国最好的xx品牌、亚洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。

在这个过程中,我知道一定会有困难和挫折,但我相信,没有什么困难可以阻挡我们,因为我相信在座每一位家人都是佼佼者,每一位都有着一颗积极上进的心,让我们一起为这共同的美好梦想,手牵手、肩并肩、心连心、奋勇前进吧!为了我们共同的梦想,让我们共同来承诺:我要实现我的梦想!我要全力以赴,我要做到最好!

明天,很多家人就要开始踏上返乡的路程,我希望各位家人,无论在路上,还是在家乡,一定要注意安全!保重身体!更要请各位家人记住,这里也是我们共同的家,明年我们还能再聚xx、共同为梦想而奋斗!最后,我衷心祝福大家一路平安!梦想成真!衷心祝愿大家的家人、亲友,身体健康!合家幸福!

谢谢!

同志们:

今天我们在这里隆重召开xxx会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于xxx工作的开展具有十分重要的指导意义。

刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。

希望在座的同志,认真领会,深刻理解。

回去后,各部门要及时传达这次会议的精神,认真落实,真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作,我提几点补充意见:

一、对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。

目前,xxx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。

但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。

我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的`重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下 “齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

二、对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。

对xxx工作,要真抓实干,加强落实。

各级领导要加大力度把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署。

认真执行。

各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。

要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。

我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。

关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。

目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。

我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索xxx工作与yyy有机结合的新路子。

yyy是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受yyy的影响。

因此,如何适应yy的要求,如何和yyy有机结合起来,希望同志们认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xxx工作的同志,要有使命感和责任感。

同志们,对于xxx工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德。

努力工作,在各自的岗位上努力工作,脚踏实地,为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!(鼓掌)

领导发言总结精辟词篇四

各位代表、同志们:

2017年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:

一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性,传统业务不可能一朝之内“推倒重来”,新业务又不可迅速建立,这就既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决推进升级转型,占领市场,产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压力越大,要展现更多的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**2017工作会议暨四届一次职代会,在全体代表和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次大会,是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会,也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议,交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗,我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好,开得很成功,统一了思想,凝聚了力量,确定了目标,制订了措施,签订了经营责任书,表彰了先进。各位干部、代表回去以后,要把这次会议精神尽快传达下去,组织学习、领会、宣传、贯彻,树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动,创造性地开展工作,把任务变为行动,把愿望变为现实。

下面,我结合实际,再提出三点意见。

多面对、少抱怨,多做事、少计较,要有气概。抱怨无法改变现状,拼搏才能带来希望,与其总是想着困难,不如认认真真地做,抓一件是一件,干一项成一项,尽自己最大的努力,来完成任务;同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象,坚决防止“沙滩流水不到头”的现象,既要身“在状态”,更要心“在状态”,胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念,拥有信念比拥有才能更重要,机会往往伪装“困难”而来。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定,一种态度来端正,一种习惯来坚持,量变就会产生质变,厚积薄发;专心走路,路就不会太难走,专心做事,事情就不会太难做。

在这个充满挑战和竞争的时代,不进则退。自我加压、追求卓越是一种积极的人生态度,是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人,很容易在工作中迷失方向、丧失动力,甚至一事无成。反之,追求的目标越高,动力也就越大,成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企,之所以能飞速膨胀,就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名,就是因为瑞士人精雕细琢山山水水,将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此,我们一要勇于加压。在市场经济时代,机遇多,挑战也大,任务更重。只有干,才会有生机和活力,才能激发每个人的思维,才能有正能量。想到才能做到,站得高才能望得远。

发展主动,在控制风险中延续发展趋势,在攻坚克难中增创发展优势。

今年传统业务遭遇极大的挑战和困难,形势非常严峻;集团运用人力资源管理系统(ehr系统),工资薪酬管理实行“倒逼”机制,严格执行预算管理、定期阶段考核分配,即工资薪酬与绩效严格挂钩,没达到进度指标的,薪酬按比例扣减;企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻,要敢于“亮剑”,围绕经营,突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立,敢于突破,才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。公司生产经营、改革发展已到了关键时期,要突破旧的理念、旧的思维,公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破!不突破,就不能攻难关,就不能走进矛盾,不愿面对困难,不能担负责任,企业发展的难题就不能一一解决,企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼!二要推行满负荷工作。日前,集团作出决定,今年冻结新进员,这就意味着我们今年那怕退休人员再多,也不能招人,只能内部解决。为此,要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法,把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合,挖掘人、财、物的效能;喊破嗓子不如做出样子,机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了,思想就要变,这样才能看得更远、更长、更广,行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中,提出了一些新观点,如“经营创新与模式变革”、“加大奖励,激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等,这都是基于形势、环境变化而提出来。

领导发言总结精辟词篇五

尊敬的各位领导,尊敬的教官,亲爱的老师和同学们:

今天,我们在这里隆重举行新生军训总结表彰大会暨开学典礼。首先,我代表学院董事会、学院党委向新加入协和大家庭的同学们表示热烈的欢迎!向在军训中取得优异成绩,受到表彰的单位和个人表示诚挚的祝贺!

刚才,我们一同检阅了新生军训的成果。大家高兴地看到,在分列式和课目表演中,同学们精神振奋、动作规范,队形整齐、气势雄壮。经过短短半个多月的训练,同学们的军事素养和精神面貌发生了如此可喜的变化,我们要感谢同学们的艰苦努力,更要感谢不辞辛苦、不避风雨、精心组织、严格施训的教官们。你们以严整的军容、优良的作风、过硬的素质和一丝不苟、又极具亲和力的工作精神,展示了新时期军人的良好形象,赢得了师生们的钦佩和爱戴。新生入校的第一堂课是你们执教的,你们是新生的第一老师。值此,让我们以热烈的掌声向承担训练任务的官兵表示崇高的敬意和由衷的感谢!

军事训练为新生们拉开了大学生活的序幕。我们的新同学来自全国十多个省份。大家怀着求学的梦想,背负着亲人的期望,选择了协和,来到了协和。协和展开双臂拥抱你们,协和是你们学习生活的新的家园。在这隆重的开学典礼上,我给新同学们提三点希望:

第一,希望你们尽快适应新的环境,迅速融入协和大家庭之中。

协和学院创建18年来,始终秉持诚信办学、质量立校理念,坚持走专家治学、名师执教之路,办学能力不断增强,为社会输送了一批又一批高素质适用性人才,得到社会的广泛的认可。近年来,学院相继被国家民政部表彰为“全国先进社会组织”,被山东省教育厅、人事厅评为“山东省民办教育先进集体”。20xx年,学院被山东省人民政府授予“全省教育工作先进单位”荣誉称号。协和的高职教育有着多年的丰富经验,在去年武汉大学中国科学评价研究中心对全国262所民办大学进行的综合评价中,我院名列“中国民办大学竞争前10名”中的第4名,位列专科层次第一名。因此,教育质量务请同学们放心。当前最现实的问题,是同学们要尽快熟悉老师、熟悉同学、熟悉环境,顺利渡过想家关,调整好心理预期,迈好大学生活的第一步。

第二,希望你们珍惜大学时代的美好时光,努力提高学习能力。

大学是人生知识和能力大幅度提升的关键时刻,虽说有三五年时间,实际上时光飞逝,转眼就到。在这期间,我们要保持强烈的求知欲和进取心,热爱学业,刻苦钻研,自我加压,不甘人后。和中学时代相比,大学不仅学习内容不同,学习方式也有很大变化,要善于自学,勤于思索,敢于挑战,勇于创新,靠扎实的努力打好学习功底;要开阔眼界,提升境界,全面发展,正确处理专业学习与通识教育、理论知识与实践活动、就业需求与长远发展的关系,努力优化知识结构,使自己不仅具备从事专业的知识和技能,而且具有较强的综合素质,以全面适应社会的需要。

第三,希望你们加强思想品德修养,争做品学兼优、具有科学精神的社会栋梁之才。

坚持育人为本,德育为先,是教育工作的重要原则,也是人才成长的基本遵循。大学生要获得不竭的学习动力,实现全面发展,必须确立为国奉献之志,为民服务之志,把握人生的正确航向;要注重品德修养,自觉践行社会主义核心价值体系;要把全面发展和个性发展紧密结合起来,在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、发展个性、发挥潜能、彰显本色,实现思想成长、学业进步、身心健康的有机结合,努力成为品德高尚、学识丰富、可堪大用、能负重任的时代骄子。

新的学期开始了,新生的到来为协和大家庭增添了新的血液和新的活力。我们大家都要热情关心新同学、主动亲近新同学,积极帮助他们解决学习、生活中的实际问题,共同营造和谐、和睦、和合向上的`学习环境。

再过几天,就是第xx个教师节、传统佳节中秋节了。借这个机会,我们向不辞辛苦、辛勤耕耘在教学第一线的老师们致以节日的问候,预祝全体师生员工仲秋快乐,阖家幸福、身体健康,事事如意!

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