最新人员能力提升 基层能力提升工作计划优选(汇总8篇)

时间:2023-09-20 12:59:42 作者:字海 工作计划 最新人员能力提升 基层能力提升工作计划优选(汇总8篇)

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人员能力提升篇一

县委抓党建促基层治理能力提升专项行动工作动员部署会以来,我镇紧盯目标任务,高标准谋划,以“八个聚焦”为抓手,推动了专项行动顺利开展。

一、聚焦责任落实,加强组织领导。一是迅速成立机构。成立了以镇党委书记、镇长为双组长的专项行动领导组,组建专项工作办公室,制定了工作方案,细化了重点任务清单,明确了职责任务分工。二是多频调度推进。组织召开党政班子会6次,专题工作推进会2次,领导组成员入村调研55人次,工作专班针对个别支部工作推进缓慢的及时到村指导,牢牢掌握工作时序进度。三是强化工作培训。组织党员干部培训2次,开展了党员在线答题、集中测试答题,提升专项行动专业知识水平。5月5日,我们又组织党政领导、23村党支部书记、驻村第一书记赴全县第一批实训基地小召村、城西社区、秦家庄村、杨村村、县老干部综治办、县盲人曲艺队开展了观摩学习。

四、聚焦三色管理,建立响应机制。以供给侧思维推进精细化服务,实行“红黄绿”三色管理,推动领导班子定向包联走深走实。镇村两级实行周例会风险隐患分析研判制度,23个村全部建立风险隐患村情台账。一是实行“绿色管理”。对稳定村“在线服务”,及时解决被服务对象合理诉求16条;二是实行“黄色管理”。对关注村定期针对性开展“一线服务”,主动发现急难愁盼问题2条并及时解决;三是实行“红色管理”。如发现重点难点村,时刻保持“热线服务”,做到及时研究分析,精准施策,解决问题,进一步夯实基层治理根基。

五、聚焦问题整改,提升服务水平。对照检查阶段我镇采取广泛征求党员、群众、社会各界意见,围绕清单“自己找”,走访入户“群众提”,对口部门“上级点”,党员谈话“互相谈”等方式共征求汇总党委5类问题18条,领导班子5类问题1条,23个村级党组织共梳理6类问题688条。坚持“边查边改”,对照查摆出的问题全部分类形成问题台账,逐项分析研究,针对性提出整改措施,明确整改期限,能改即改并长期坚持,确保各类问题高标准整改到位,进一步提升为民服务水平。

六、聚焦评星定级,健全激励机制。一是建立党支部评星制度。按照“五新八有十星”的标准,对各党支部进行初步评星,23个党支部中八星级1个,七星级2个,六星级20个。二是建立党支部书记评星制度。结合任职年限、年度考核结果、奖惩情况,对现任23名党支部书记进行了初次评星,界定三星级4名,二星级5名,一星级5名,任职不满一年暂时未能评星的9名。三是完善农村干部管理办法。明确星级评定与报酬待遇、评先评优挂钩,进一步激发了两委干部“比学赶超”的干事热情。

七、聚焦积分管理,激活党员动力。为充分发挥党员在森林防火、疫情防控、安全生产、乡村振兴等重点工作中的带动作用,立足镇情实际,制定印发《xx镇农村党员干部积分制管理办法》,以xx村、上郊村、苇水村为试点,开展党员积分管理分层量化考核工作。镇党委为每名党员印发一本积分管理手册,各支部正探索开展党员积分分层量化管理的好做法,全部推行党员积分“月榜、季榜、年榜”公示,实行党员积分多少与评优评先、金融服务、领办合作社、党内激励关怀挂钩,有效激发党员主动参与、带头作为的积极性,做到“小积分”有“大作为”。

八、聚焦四个重点,补齐短板弱项。一是提升集体经济。推广苇水、九光、上郊等村成功经验,通过资金注入、三资撬动、村企联建等途径,力争23个行政村集体经济取得明确提升。二是扎实开展“清化收”工作。对44个集体经济组织合同清查、债权债务摸底完成公示,债权清收3。1万元,化解债务36。4万元,为村级集体经济发展清障铺路,同时以此为契机,建立镇资产资源台账,建立健全资金往来、合同签订及“三重一大”“四议两公开”等各项管理制度。三是厘清岗位职责。通过广泛征求意见,结合镇村实际和年度目标任务,制定镇村职责清单、任务清单,镇村干部岗位职责清单、任务清单、村干部履职负面清单,制定差异化个性清单54项。四是深化村民自治。坚持发扬民主,建立健全23个村“村规民约”260余条,作为加强基层治理、推进移风易俗、培育文明乡风的重要抓手,规范自治、强化德治,打通基层治理“神经末梢”。

下一步,我们xx镇将坚持问题导向,聚焦短板弱项,采取有力措施,高标准完成各项工作任务,创出xx经验,干出xx靓点!

人员能力提升篇二

为了不断提高自身的教育理论水平和教学业务水平,更新观念,提升能力,完善自我,提高素质,适应现代课堂,走上教师专业化发展的.道路,特制定个人研修计划。

一、树立终身学习的理念,不断更新教育观念,建立现代课程观、教学观、教师发展观和评价观;改进原有的教学方法、教学行为和教学手段,走进、理解新课程、新课标,提高教学艺术。让自己能够在实施素质教育过程中起带头、示范、辐射作用,从而推动我市小学数学教育的发展。

二、教学和研究相结合,掌握教育科研的理论和方法,掌握新的教育技术和手段,提升驾驭课程的能力,善于发现自己教学过程中的问题、善于学习、善于反思、善于研究,提高自身教育教学水平,形成自己的教学风格,推动教学质量稳步提升。

三、研修任务:

1、理论与技能;

2、观摩实践;

3、课题研究;

4、论文撰写。

四、研修措施:

1、参加培训时作好笔记,对学习内容及时反思。

2、向经验丰富的老师虚心请教,积极参加课题研究。

3、积极与名师互动,提升个人的教学能力。

4、积极尝试运用多种灵活的教学方法,以激发学生的学习兴趣。及时对这节课进行反思,写好教学札记,在反思中提升科研能力。

人员能力提升篇三

1、按照“先调后裁”的原则,慎重处理劳动纠纷,妥善化解矛盾,创造良好公司气氛。

2、劳动纠纷的当事人双方可以是部门或者员工。

3、发生劳动纠纷的当事人双方任何一方,均可以向部门主管领导、人力资源部门、上级主管领导提出劳动纠纷处理申请。

4、受理劳动纠纷的领导或者部门,要及时派专人对事实进行调查。调查时,应坚持客观公正的原则,向当事人双方及第三者听取事实陈述,并征求处理意见。

5、调解工作主要由人力资源部门进行。调解前,调解人应当先向当事人双方陈述事实,以便消除误会,达成相互谅解。在区分责任、和是非曲直的基础上,进行具体调解。

6、调解成功后,调解人将结果填入“劳动纠纷调解协议书”,经当事人双方签章后,会同“劳动纠纷调查表”一式3份,报人力资源部门备案,同时将处理结果向委托人汇报结案。

8、“仲裁通知书“一式3份,一份报人力资源部门备案,其余两份交纠纷当事人双方。

9、凡经裁决委员会仲裁的劳动纠纷一经结案,纠纷当事人必须严格遵守,若有异议,可以保留,但有依法向中立司法或者当地劳动仲裁机构申诉的权利。

人员能力提升篇四

面对xx银行改革的新形势、新任务,建设一支能够应对未来挑战的高素质员工队伍,已成为我行一项重要而紧迫的任务。为了提高我行人力资源开发与管理水平,形成人才的核心竞争优势,建设一支高素质的员工队伍,以适应日趋激烈、复杂的.金融行业竞争,实现价值最大化的目标,特制定方案如下:

为了认真贯彻落实省行培训会议精神,打造一支高素质的员工队伍,经过培训使全体员工成为一支凝聚力强、能征善战、开拓进取、奋发向上的优秀团队,经行党委研究决定,成立员工素质培训委员会,主任由某某同志担任,副主任由某某、某某、某某同志担任,成员由行机关各部室、直属单位负责人组成。培训委员会下设办公室,办公室设在人力资源管理部,办公室主任由某某同志担任,成员由人力资源管理部、办公室、工会办公室、物业中心、科技处组成。主要职责是负责培训工作的计划、组织、安排等。

在当前改革发展任务十分繁重的情况下,按照省分行党委提出的“创建学习型银行,争当知识型员工”要求,以建设高素质员工队伍为目标,推行目标清晰,任务明确的分级分类培训。根据我行的实际情况,培训工作将分层次、有针对性地进行。

1、对支行高级管理人员的培训。按照现代商业银行的管理人员的标准和要求,重点充实现代企业管理知识、商业银行经营管理知识、经济资本管理知识、法律法规等知识,加强对管理艺术、商务礼仪。

营销技巧、员工激励、企业文化建设等多方面的培训,强化领导方法和管理技能的训练,培养稳健的素质和创新精神,提高系统思考、驾驭全局的能力。通过培训,改变他们传统的思维方式,提高决策的科学性和管理效率。通过培训,提高支行高级管理人员的综合素质和综合能力,使支行高级管理人员能不断适应市场竞争的需要,提高其管理能力和管理水平。

2、对优秀专门人才和后备干部的培训。加强对优秀人才和后备干部的培训,重点加强对现代银行业务知识、法律法规、现代银行管理知识、企业文化建设等方面的培训,强化对优秀专门人才和后备干部思维方式、管理理念、经营思想等的转化和培训,加强对这部分人员科学工作方法和实践能力的培训,强化人力资源管理的知识学习和能力的提高,加强职业道德和职业文化修养的培养,人际关系沟通和对外工作协调方面的训练,培养一批未来能够担当高级管理和专业技术职务的后备中坚力量。为了加强对科级后备干部综合素质和能力的培养,将有计划地组织他们出外进行拓展训练。

4、对一线操作员工的培训。对全行基层一线员工以提高职业文化素质为重点,以岗位培训为依托,强化操作技能培训和职业道德教育,加大新业务、新技能的培训,拓宽职业技能、增强岗位责任意识。加强信贷、会计、客户经理等要害风险岗位员工的教育,牢固树立规范经营、遵章守纪意识,风险防范意识和工作责任心。推行岗位资格制度。推行各个岗位的分级分类测试,进一步明确岗位资格标准,把取得岗位资格作为上岗的前提条件,有针对性地开展上岗、在岗、转岗培训,搭建以岗位资格培训为基础的全员岗位培训平台。对经办岗位员工要根据业务发展要求,及时进行新业务新知识的培训。

业务一线的员工,全面实行持证上岗制度。各经办岗位员工必须通过岗位培训考试,取得相应的岗位资格证书。通过在职教育取得大专及以上学历。临柜人员要按照综合柜员制的要求,做到一专多能,熟练掌握会计、储蓄、出纳和计算机操作等综合技能,同时加强对电脑操作、客户服务、商务礼仪、新业务品种和业务操作流程的培训、以及防假反假知识和技能的培训。客户经理的培训,重点是加强对客户经理管理思想的转变,市场营销方法、营销手段和营销技巧的运用、日常客户关系的维护和管理知识和技能上,加强对企业管理、企业财务分析、法律法规知识的培训、综合理财业务的培训、加强对银行规章制度的培训、商务礼仪知识和技能培训。

培训工作要从我行实际出发,针对不同的情况,制定不同的培训方式,使培训既有针对性、目的性,又有成效性,要采取多种形式开展培训,克服僵化的理论说教和“填鸭式”的教学方式,采取生动活泼的培训方式对全员进行培训,提高大家参加培训的积极性,变“要我提高”为“我要提高”,从而增强培训效果,提高培训质量。

1、集中授课。对不同层次的员工,都要针对培训内容进行一些集中授课,通过集中授课,使大家对概念性、理论性的知识内容能有系统性的掌握和了解,提高大家对理论性知识的理解和掌握。同时集中授课还可以用较短的时间、花费较少的培训经费尽可能多地培训较多的人员。

2、专题调研。对高管人员、优秀专门人才、业务骨干为主体的核心人才的培训,要组织培训人员深入金融同业市场、客户群体和基层进行调查研究,把我部经营管理中的热点、难点、疑点问题作为调查研究的课题,通过调查研究,提出解决问题的办法和有效措施,并总结经验在辖内加以推广,提高学员的思考、分析和研究解决问题的能力。

3、专题分析。举办业务经营分析会、专业研讨会和座谈会,邀请系统内和社会上的知名专家学者对商业银行领域的前沿知识、信息资讯、市场趋向和疑难问题进行集中探讨,培养学员敏锐的市场意识和对前沿知识的追踪能力。

4、素质训练。结合企业文化建设和员工综合素质的需要,在中青年管理人员和青年骨干员工培训中要开展体格、品格、心理素质等内容的训练,引入体验式培训,每年组织他们进行拓展训练,增强团队精神、奉献精神和创新精神,培养良好的品格修养、生活志趣和健康的体魄。

5、以会代训。各部门要结合本专业实际,要通过各层面、各专业会议,做好规章制度宣讲、贯彻工作,增强全体员工执行制度的自觉性,提高化解和防范风险的能力。

6、在岗培训。由于处在业务发展的关键时期,我行辖内工作任务十分繁重,人员相对偏少,为了正确处理公学矛盾,我们将采用以自学为主和集中学习辅导相结合的方式提高员工综合素质。

引导自学:首先人力资源管理部根据各时期培训重点,准备教材,制定出自学计划,由相关人员按照要求,对其内容进行自学。在此期间,写出学习笔记或按照规定的题目写出论文。

集中辅导:按照学习计划的安排,在适当的时候对受训人员进行集中,集中后按照灵活多样的方式进行讨论,如现场给定题目和准备时间,由受训人员即兴发挥演讲;参加培训人员宣读自己的论文;每次组织3至5人就某一个题目各抒己见;播放相关资料,供大家讨论等。在集中学习讨论时可根据情况随时采用各种方式,必要时我们还可安排评委现场打分和营业部领导现场观摩。总之集中时,我们将较少采用考试方式,而更多的以讲演的方式来考核受训人员自学的成果,为的是将所学理论知识与实践相结合。并且通过这种方式提高参加培训人员的语言表达与沟通的能力,通过培训增加凝聚力,提高执行力,增强竞争力,为我行的有效发展献计献策。

培训内容:常规业务、新知识、公司治理结构、行业形式分析、金融形势分析、经济形势分析、相关法律、法规等。人力资源管理部对培训教材的选取将本着实用的原则,采用目前市场上比较流行成熟的教材,并且以后根据培训的需要与大家的需求,随时进行变更,目的是始终将最新的管理理念和方式吸收进来。

具体安排:以职工夜校为平台,方式灵活多样;以城区、各县行为单位组织自学,培训对象:基层主任、会计主管、监管员、柜员、信贷从业人员,分门别类,做到及时学,所有员工应知应会,营业部将组织巡讲团到各行巡讲指导学习,巡讲结束后统一组织出题、考试,检验学习成果。机关每周五2个小时时间,看录像或各科室新业务品种讲座,以会代训。科长、行长与时俱进,与股改、新台阶、环境变化相结合。

常规业务简要分类:

1、财务会计

培训内容:

(1)总行、省行制定的各项规章制度和文件;

(2)新财会管理系统、操作流程;

(3)新会计准则、制度;

(4)会计工作的重点和风险防控点。

(5)柜员业务培训。

2、信贷前、后台业务

培训内容:

(1)法人客户贷后管理、个人住房贷款操作、第三方存管业务操作规程。

(2)小企业信贷管理办法、小企业客户信用等级评定、小企业流动资金贷款操作流程。

3、国际业务

培训内容:外管政策、外币鉴别、外汇会计、国际结算和外汇产品。

4、银行卡

人员能力提升篇五

xxxx年,全市科技部门围绕中心,服务大局,以产学研合作创新为重要抓手,把“推动企业科技创新、发展新兴产业、推进经济转型”作为科技工作重点,强化培育,优化服务,为地方经济健康发展作出了应有贡献。

具体来说,主要完成了以下五项工作:

我们把项目建设作为科技工作的重点,全年共到位科技项目资金xxxx万元。申报项目中,xx有限公司的“大尺寸炭炭复合材料低成本制造关键技术”项目顺利入选xxxx年xxx计划新材料技术领域高性能纤维及复合材料制备关键技术重大项目,现已到位第一期支持经费xxxx万元。南县的“xx万亩高效渔业产业化推广”获批国家富民强县项目。“鹏程科技”等xx个企业获国家创新基金xxxx万元资助金额。安化梅山黑茶、xx县克明面业均获得国家农转资金支持。同时,对国家、省里立项的项目,我们都积极做好跟踪管理,并建立了重点项目数据库,做到了项目管理工作的科学化和规范化,确保了项目的顺利实施。并加快了科技成果的鉴定和转化,全年共评出市级科技进步奖xx项,完成科技成果鉴定xx项,其中x个项目通过了省级科技成果鉴定。

我们紧紧抓住产业结构调整的机遇,大力发展高新技术产业,着力培育战略性新兴产业,加快推进了创新型经济发展。

一是着力抓战略性新兴产业的培育,重点支持新材料、新能源等战略性新兴产业产品的研发、推广和应用。同时,紧靠全市战略性新兴产业布局,加大科技招商力度,引进了x锦鸿科技的年产xxx万吨铁基球团粘合剂、富佳科技的手持式棉花采摘机等一批科技成果成功落户。全年高新技术产业整体呈现平稳快速发展增长态势,高新技术产品总产值亿元,同比增长,高新技术产品增加值亿元,同比增长,实现利税亿元,同比增长。出口创汇亿美元,同比增长。

二是着力抓高新技术企业的培育和认定。先后到近xx家基础条件条件较好的企业现场指导,并推动思龙、华益、海联等多家科技中介服务机构,对相关企业进行业务指导。组织xx家企业参加高新技术企业复审,共有xx家企业参加高企认定工作,x家企业通过复审,xx家企业被认定,全市高新技术企业总数达到xx家,其中规模企业xx家。

三是着力抓产学研合作创新。指导益华水产牵头的“淡水鱼产学研战略创新联盟”成功申报为省级技术创新联盟。我们还积极开展科技招商,大力引进科技成果加以转化。先后引进了x矿山研究院滕先第教授的科技成果投资兴建“年产xxx万吨铁基球团粘合剂”项目、为赫山链条引进“电动清扫机”项目与x汽车研究院合作产业化、引进x福瑞达集团与黑美人茶业共建黑茶产业园,合作开发新产品、引进中国移动来我市建立x数据中心等。为鸿源稀土等企业牵线搭桥,对接中南大学等高水平科研团队。今年全市有xxx家企业开展了多种形式的产学研合作。

四是着力抓创新服务平台建设。我们重视调研,科学研究、战略谋划、深入指导,推动了企业创新平台建设。重点培育了中国创新驿站(xx)试点示范基层站等高层次创新平台,已授牌建立博士科研工作联系点x个。组建了小型农机工程技术研究中心、链传输工程技术研究中心、辣椒加工工程技术研究中心、新型植物纤维与浆粕工程技术研究中心等市级工程技术研究中心。

人员能力提升篇六

我参加了信息技术应用能力培训学习。为了能让本次培训学习起到真正的实效,真正让自己获得一定的进步,我制定了一套研修方案。

通过专家教授的.讲解引领,不断更新自己的教育观念,促使自己向专业化方向发展。

1、提高自己对信息技术应用在语文教学中应用的理解能力和操作能力。

2、能结合有关信息技术应用能力,针对语文教学不断反思和总结,提高自身的专业发展能力。

3、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。

1、聆听请教

2、反思提升

人员能力提升篇七

以新的教育教学理念为宗旨,以开阔学生的视野为目的,以丰富、拓宽学生的知识为方向,使学生足不出户就能了解周围的世界,加深对课本知识的了解。

1、远程教育的开展以学生的全面发展为宗旨,重兴趣、重成就感、重自信心的建立,注重学生语言运用能力的培养,突出语言的交际性和实践性。

2、充分利用电脑课件了解中西方文化差异,增强国际意识,为他们的终身学习和发展打下良好基础。

3、使用多媒体和课本相结合的体系,以课本为核心,以任务为目标,以功能和结构为主线,设计的内容浅显易懂、重点突出,教学结合实际、贴近生活。

4、采用多媒体呈现单词,由浅入深、由易到难、循序渐进、逐步扩展、点面结合、不断复现,保证词汇的复现率,并附有图片使学生的认识该外深刻,记忆更为牢固。

5、使用多媒体课件可以提高学生的学习兴趣,符合学生的生理和心理特点,符合学生学习语言的规律,有利于学生在轻松愉快的氛围中学习。

1、利用远程教育设施下载与教学相关的教案、课件以及其他教学资料。

2、课堂中针对每篇课文的具体情况恰当的使用相关的教学资料。

3、定期对相关的资料进行整理、分类,并作出相应的反思,以便以后使用时提高课堂效率

人员能力提升篇八

一、工作计划

(一)、重点工作

1、长效机制。深入做好城市管理工作长效机制的落实,加强城管督查,进一步深化对物业公司实施当日督查,当日反馈,当日解决的长效监督机制,有问题,及时协调,及时解决基本实现常态管理。

3、疏导点管理。进一步完善对流动商贩的管理、堵疏结合,加强对疏导点的管理、完善措施、注重服务,维护辖区良好的市容环境。

(二)、爱国卫生工作

1.爱国卫生组织管理。完成国家卫生城市省级年度复查工作;认真开展第二十一个爱国卫生月、第60个世界卫生日活动。做好各类资料整理归档工作。

2. 病媒生物防制。一是做好消杀队伍的业务培训。二是对辖区单位、建筑工地、集贸市场、游园绿地和楼院进行 “四害” 监测、消杀。三是组织开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇的各项阶段性消杀任务,有效控制辖区“四害”的密度不超标。

3.健康教育工作。一是进一步巩固辖区健教宣传阵地,做到专栏专用。二是定期更换宣传内容,积极组织开展各种健教宣传活动,进一步提高居民的健康知识知晓率、卫生行为形成率。

4. 互查互评。继续深化卫生“互查互评”工作,进一步调动辖区单位、沿街商户、居民等社会力量共同参与城市管理工作。

5.积极参与市、区“爱国卫生杯”竞赛活动。

(三)、数字化城市管理工作

完成20xx年市、区指挥中心交办的各类案件,做到应结尽结。

(四)、市、区考评委考核、做好市、区考评委每月的城市管理考核工作。

(五)、其他工作

1.环保工作。配合区环保局完成年度锅炉拆除改造任务。

2.绿化工作。配合区绿化部门完成区下达年度目标工作任务。

3.精品街整治。配合区直部门完成年度精品街整治工作任务。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作。认真对辖区各类禽畜动物进行普查登记、免疫。

5.防汛工作。合理分配防汛任务,签订责任书,认真组织检查防汛物资落实情况,对辖区各有关单位防汛物资储备情况进行了调查落实,全面完成了区下达的目标任务。

6.物业管理工作。在辖区广泛深入开展以《物业条例》为主要内容的物业管理政策法规宣传活动,营造良好的社会氛围,确保《物业条例》的健康科学实施,并且建立辖区物业管理档案,建立群众物业投诉接访制度。

7.防空工作。认真普查登记各类人防工程、地下室、地下停车场,建立健全了办事处防空预案。

8.自行车管理。管理费应收尽收,加强人员管理,尽量减少丢车事件发生。

9. 经一路管理。20完成管理费应收尽收,并加强人员管理。

10. 疏导点管理。继续规范市容疏导点的管理,完善相关管理制度,使疏导点管理的各个方面都有章可依、有章可循。

二、工作措施

(一)建立城市管理长效机制工作

结合区里下派力量,探索、完善城市管理长效机制。一是从大处着眼,从小处入手,着力解决好城市管理工作中的突出问题,并坚持“科室协调,分类指导”。二是逐渐探索出一套指导性强、操作性强、实用性强的创建管理新思路和新模式,多渠道、多层次、全方位的确保创建工作有力开展,切实为辖区群众创造了一个良好的生活环境。

(二)加强督查

一是每天坚持对辖区城市管理工作进行督查指导,发现问题及时处理。二是督查采取明查与暗查相结合的方式进行,以实地查看为主的形式,重点对市容环境卫生、道路清扫、健康教育、爱国卫生组织管理、病媒生物防制、单位居民区卫生等工作的进展情况进行督查。通过督查,表彰先进、激励后进。

(三)狠抓队伍建设

一是继续发扬务实创新、争创一流、苦干实干的精神。二是建立健全工作、学习、提合理化建议等各项制度,规范科室工作行为,提升科室的整体工作水平。三是全面落实岗位责任制,圆满完成城市管理各项工作内容。

在20xx年,我们将高举^v^理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的^v^精神,锐意进取,奋力拼搏,为建设粤和谐金水而努力奋斗!