最新要求写工作总结的通知 工作总结会议通知(模板6篇)

时间:2023-09-08 08:48:12 作者:GZ才子 工作总结 最新要求写工作总结的通知 工作总结会议通知(模板6篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

要求写工作总结的通知 工作总结会议通知篇一

一、会议时间:20xx年x月x日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

xx年x月x日

要求写工作总结的通知 工作总结会议通知篇二

公司全体员工。

突出工作中的重点、难点,不必面面俱到,做到大事不落,简明扼要,并最好有具体量化数字切忌流水账。(按统一表式规范写作)

2.制定出四季度工作目标。

4.汇总办公室递交截止日为9月25日,由办公室予以如实登载接受日。

上海建津建设工程咨询有限公司办公室20xx年8月21日小结表式发至各部门、项目体主管邮箱,请予以转达、下载!不胜感谢!

要求写工作总结的通知 工作总结会议通知篇三

1、领导重视情况。(1)本月召开会议研究工作情况(如:党联席会、工作专题会议、重点事项研判会、事项调度会、座谈会等)。(2)领导公开接访、亲自处理问题情况,处理的典型案例。

2、矛盾纠纷排查化解情况。本月共排查矛盾纠纷多少批(其中村级信息员上报多少条),共化解多少批,其中的典型案例。

3、本级受理群众事项情况。本月共接待来访群众多少批,来信多少件,共化解多少批,其中的典型案例。

4、积案化解情况。市里共交办督办重点事项多少件,目前工作开展情况。

5、经验做法。

6、存在问题及下步建议。

2、材料规范。工作总结要严格按照所要求的内容进行上报,要做到内容全面、真实,确保本单位涉及到的不缺项,不漏项。

3、按时上报。要保证在规定的时间进行上报,做到不迟报、不漏报。

凡上报工作不认真,应付了事、迟报、漏报的,一律通报给单位负责同志。

市委市府局

xxxx年6月30日

要求写工作总结的通知 工作总结会议通知篇四

一、在建项目概况:

项目名称:锦绣花园a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅楼及a5-30#地下车库及开闭所工程,本工程位于 xxx。共有 8 个单位工程,按施工现场情况及施工机械的布设为 7个施工区:分别为:23#楼北塔吊、总配、分配及钢筋加工区、木工作业区、架管存放区;27#楼北塔吊、总配、分配和木工作业区、钢筋加工区、废模板存放区;32#楼南塔吊、总配、分配和钢筋加工区;32#楼北钢筋区、模板废料区;31#楼北总配、分配、钢筋加工区;26#楼北塔吊、总配、分配、钢筋加工区、木工作业区、模板存放区及钢筋存放区;22#楼南塔吊、分配、木工加工区、废料存放区等 ,总建筑面积 79924 ㎡,建筑层数: 18 层,结构形式为 框剪结构。

本工程合同约定开工时间为 20xx 年 12 月 20 日(从基础施工开始计起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,总工期约 526 日历天。

二、20xx上半年工作回顾

(一)、产值完成情况:上半年完成施工产值合计为: 4431 万元,其中: / ,本项目累计完成产值为 9400 万元(自开工到现在)。

(二)、成本及工程款回收情况:

1、截止到上半年(6月份)累计项目成本为: 7615 万元,其中材料费 4751万元,人工费 2670万元(含劳务大包),临时机械费 20 万元,租赁费 141万元,业务招待费 3.3 元,其他 31 元。

2、本项目部上半年回款 / 万元,其中分别为: 有公司财务部门统一回收,截止到上半年本项目累计回收工程款合计为 / 万元。

(三)、合同管理情况:

1、项目部合同管理安排由 项目经理 负责合同发起、分发及存档管理。

2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况: 22份 。

3、项目部合同分类存档情况:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,内部承包合同 / 份。

(四)、技术质量管理情况:

1、施工组织设计及方案编制报批情况: 项目部组织有关人员根据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程,针对项目工程的实际情况,认真组织,合理安排施工现场、材料、配电、机械使用场地,做好平面布臵图,精心编制施工方案,由技术部门,监理部门、甲方审批 。

2、qc成果创建情况: 由项目经理发起,针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》,并得到公司技术部门的认可 。

3、质量管理创新方面: 不断创新,推广先进技术、先进

经验。在施工过程中,以单体工程为单位,项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法,做到班前交底过程搭接,班后检查,认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节,让劳务人员真正高度重视工程质量,施工过程中发现好的经验加以推广。在检查过程中,主要控制过程(每一个细部环节一个流点)发现不合格的点和事及时整改并做好记录,同时下发整改通知单限期整改,如期整改不完善或不整改的,责令停工并作出罚款处理,直至整改完成,以此,让他们知道施工质量的重要性,从而保证工程质量 。

4、上级主管部门及监理部门质量检查情况: (1)基槽开挖验收;(2)基础验收;(3)钢筋工程样板验收;(4)结构验收;(5)后砌二次结构验收;(6)主体验收;(7)抹灰样板间验收;均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格,合格率100%,受到好评,达到市质检部门的验收标准。

5、质量隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查): (1)项目部对工程检查发现的问题及时下发整改通知单并限期整改,由劳务根据现场实际整改情况进行回复;(2)总公司及分公司检查中发现的质量隐患并下发整改通知单,由项目部组织整改并递交整改回复单,通知有关部门现场检查整改情况。做到整改及时、回复及时且落实到施工现场。

(五)、安全文明管理情况:

1、项目的安全生产目标:伤亡事故 0 起

2、为保证安全生产,项目部采取了以下措施:

(4)安全文明其他措施 做到工完料清,进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知,特别要求酒后不得进入施工现场,各种机械、临电设施、塔吊未经验收不得使用,脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例,对不执行安全条例和规定的人和事,下发安全整改通知单,多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改,直至检查达到要求方可复工 。

3、安全施工方案编制报批情况: 安全施工方案根据公司上级有关部门下发的安全条文、安全规范要求,针对本工程的特点,认真组织,认真编制,做到分部分项及细部都有方案可依,得到了公司有关部门的审批执行 。

4、上级主管部门及监理部门安全检查情况: 上级主管部门及监理单位检查达到验收要求,符合验收标准并得到公司安全部门的认可,受到分公司表彰 。

5、安全隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查): 安全隐患排查发现的安全隐患及时整改,并做到责任落实,隐患分析,决不让同样的隐患发生二次,并取得了良好的效果 。

(六)、进度管理情况:

1、项目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日开工,截止六月份项目原计划进度完成节点应为 主体交工 ,实际完成进度节点为: 22#、26#、31#楼主体验收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。

2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延误,20xx年9月份进行打桩,至12月份打桩完成,20xx年6月30日主体验收。

3、工期拖延采取的补救措施: 加大施工进度,装饰和主体两不误,降低施工周期,把延误工期时间降到最低 。

4、进度检查及整改情况: 对照施工进度计划表检查每个楼有无延误工期的情况,如有延误,会有相关人员给他们制定加快进度施工方案,采取昼夜不停施工的措施,增加施工作业人员 。

要求写工作总结的通知 工作总结会议通知篇五

(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。

各单位于xx年1月21日(下周三)17:30前,将总结材料报办公室,同时发送电子版(邮箱:xxxx,联系人:解东升,电话:xxxxxx)。

一要高度重视。各单位要高度重视,认真研究撰写,总结材料完成后,及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,包括xx年目标任务完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅,字数控制在3000字左右。

xx局办公室

xx年1月14日

要求写工作总结的通知 工作总结会议通知篇六

个人工作总结于20xx年12月21日下班前提交给各部门部长;各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后,于20xx年12月28日下班前上报总经理。

个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等,大家要以工作结果及数字为依据,展开对自己工作的分析,字数不限,但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

请依照附件中的模版撰写工作总结,电子版本(打印)及手写均可。

特此通知。

人事行政部

二零xx年十二月六日