随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
2023年可行性研究报告实用篇一
一 项目总论
二 项目背景分析
三 市场分析
四 产品和服务 建设规模、五 建设方案 六 项目实施计划
七 总投资财务效益费用估算
八 财务分析
九 项目风险预测
十 可行性研究结论与建议
十一、项目基本情况
项目总论
1、项目名称：休闲服务——
2、经营对象：高校学生、教师、白领。
3、经营范围：为不同顾客设置3元、5元、7元、10元等不同价位的奶茶、咖啡、茶以及免费的书籍阅览等服务项。
4、项目投资：7000000元。
5、场地选择：
6、项目概述：xxx厅是一家主营3、5、7、10元等实惠价位的饮品及免费书籍阅览及网络，打造生活、读书、休闲为一体的综合性服务。
二、项目背景分析
随着社会经济的高速发展，竞争变得越来越激烈，人们的生活压力越来越大，尤其在就业越来越困难的当下，大学生群体和高校教师面临的负担沉重，由于忙于工作和学习，人们之间的交流变得越来越少，在这种快节奏生活下人们身心憔悴，难得有一片安静舒适的环境体验一种慢生活。在我们的周围有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧闹还是喧闹，图书馆中面对着沉重的面孔，我们的心灵能放松吗？能有一个良好的精神状态吗？为改变这种情况，我们创设静雅思厅为忙碌的人们提供片刻的安宁和心灵的放松。
饮品业是当今世界上最具活力的朝阳产业之一，目前整个中国饮品产业呈现飞速发展之势，饮品市场逐步步入良性竞争。目前内蒙古地区饮品行业发展强劲，一方面饮品供给旺盛，另一方面饮品需求强烈，而内蒙古地区至今以专门从事饮品销售及休闲的场所很少，并且有些饮品市场是以经营销售（以零售点位主）为主要业务，同时他们不具备相应的环境优势，所以，在内蒙古地区造成了一个空虚的市场，而这个市场在全国都有很大的发展空间，我们将充分利用这个市场机会进军内蒙古饮品市场。我们相信在这样一个背景下，做强我们的休闲服务——静雅思厅将是势在必得。
三、市场分析
（一）市场调查（局部随机调查）
抽样调查呼和浩特市大学城师生对该项目的看法如下：
注：该调查表总调查人数为550人，每个学校抽取50人为调查对象。
（二）市场预测
通过调查，可以预测该项目的市场优势为：目前，高校附近有奶茶、咖啡、图书、网吧等店，但没有三者或四者于一体的综合性经营品牌，这样可能会吸引更多的顾客来享受这种慢生活。劣势为：初期可能投资成本过高，风险较大，不能在短时间内收回投资，同时这是一个空虚的市场，需要投入大量的广告，打开市场，但对于这样一个空虚的市场，会很快的得到顾客的青睐，市场一旦打开，随之会有很多竞争者进入者个市场。而图书类型的选择直接关系到顾客的热衷度，消费时间的长短，这样就必须要求购买一批消费者喜欢看到图书及刊物。室内的装饰也直接关系到消费者的消费。所以我们会选择相对淡点的，温馨的颜色，给消费者一种温馨的感觉。
（三）竞争比较
本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些大学生和附近商业场所的白领阶层，静雅思厅的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者可以就近消费，不必舍近求远的去市中心消费。
因为现在在呼和浩特大学城附近只有网吧等少数的供师生娱乐服务项目，其项目是单一的，而本店是多元化的服务。
随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务将不断的改进。包括更全面的产品，更优质和人性化的服务。本店在全体员工的努力下，不断提高。
四、产品和服务 建设规模
（一）产品和服务描述
出售咖啡、茶类、饮料、等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使静雅思厅成为商务休闲、师生放松心情、减轻压力的一种会所。一楼设有网吧，可以为顾客提供查询与休闲娱乐项目。二楼主要以品味奶茶、咖啡、茶等饮品为主。三楼顾客可以在飘着缕缕茶香的书房阅读书籍和刊物。二三楼相结合的服务项目。同样重要的是，这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。
（二）建设规模
4、店内员工人数：总负责1名，电脑、奶茶、咖啡、茶负责人10名，书籍负责人5名。
5、图书的预存量：3000册，图书类型见附件。6、桌椅、盆景根据实地面积及时调整。
五、项目方案
(1)不得大声吵闹,影响其他人。
(2)在一楼上网时间不的超过2时,2时内1元每小时,超出部分每小时1.5元。2、在二楼主要针对的是在午后喜欢在飘着缕缕茶香的书房中阅读的人和以休闲体验生活为主的顾客，伴着优雅的音乐，读者自己喜欢的读物，度过一个轻松舒适的下午，让他们在品味奶茶、咖啡、茶的同时享受轻音乐和墙体的美术作品，感受非凡的视听享受，体验慢生活的闲适，使身心得到放松和愉悦。
（1）顾客要爱护书籍，若出现破损要相应赔偿。
（2）顾客消费时间每天最多不能超过4小时。
（3）可帮助顾客订购所需书籍。
六、项目实施计划
1、宣传阶段：树立店面形象，增大本店的影响力，搞一些促销活动，加大宣传力度，吸引顾客。
2、成本控制阶段：开店前个七月使成本控制到最小。
3、发展阶段：扩大影响力，为开办连锁店打下基础。
七、总投资 项目总投资估算
1、购置房产4200000（600平米*7000元）元。
2、店内装修：墙内粉刷、地板铺设、玻璃安装、牌匾共计800000元。
3、室内设备：电脑(80台400000元)、一楼桌子（80个24000元）、二楼桌椅（50套30000元）、凳子（160个20800元）、饮具（300套24000元）、音响（一套10000元）、盆景（30000元），书画、书架、书籍共1061200元，饮品、茶点400000元，总计2000000元。
相关手续注册费用：营业执照、卫生许可证共计3000元。1、资金来源：向银行借款400万元，个人投资300万元。
2023年可行性研究报告实用篇二
1.1网上商城系统的目的
阐明编写可行性研究报告的目的，提出消费者对象。 此可行性研究，是对
提出的投资开发建议和工程项目建设方案等的所有方面，进行尽可能详细的调查研究和作出鉴定， 并对投产后的经济效果进行预测，以判断它是“行”还是“不行”。需要 说明的是可行性并非最优而是可行， 只有在可行的基础上才能进一步 求出最优方案。
1.2 网上商城系统的目标
网络上建立一个虚拟的购物商场，避免了挑选商品的烦琐过程，使您的购
物过程变得轻松、快捷、方便，很适合现代人快节奏的生活;同时又能有效的控制"商场"运营的成本，开辟了一个新的销售渠道。
1.3 项目背景
售商 ; 所有者：网上商城系统的投入者，即电子商品销售商，他们是网上图书商城的所有者，可以对后台根据需要随时进行管理。 管理员：网上商城系统的后台管理者，受网上商城系统所有者的委托，按照所有者的意愿，对系统进行管理。 会员：网上商城系统的客户端使用者，他们是网上商城系统的顾客，也是购买者，不能对网站进行管理。
1.4基本要求
1.4.1功能介绍
(2)强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品
(4)完善的会员服务功能：可随时查看帐务明细、订单明细
安全及时有效处理强大的统计分析功能，便于管理者及时了解财务状况、销售状况、把握客户心理。
1.4.2系统特点
(1)用户无需考虑系统的安装维护;
(2)美观、友好的展示铺面;
(3)设计中应用了多种网络安全技术;
(4)顾客可以方便的查询并订购商品;
(5)用户可以方便的定义各种商品信息;
(6)系统选用强大的数据库保存各类信息;
(7)系统支持多种浏览器;
1.4.3主要性能
有良好的兼容性和健壮性，具备良好的数据处理能力， 具备一定的安全性。
输入：用户资料或管理员资料，用户商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 输出：商品特征，商品价格或生成订单，商品的内容，前台的 界面。
1.4.4安全与保密要求
用户填写必要资料和可购物操作，选资料后成为本购物网站的会员，只有注册会员可以进行非会员只能查看商品资料。
1.4.5.数据来源
通过网络资源。
1.4.6完成日期
30天时间可以完成项目。
1.5处理流程
2.1技术可行性
2.1.1应用技术
技术开发平台，应用visual c#语言编写商城的框架，
后台数据库使用sql server20xx数据库，业务层使用com+、xml技术，客户端主要使用ie浏览器。现有的技术可以灵活使用visual c#语言、sql server20xx、com+、xml。关键技术人员的数量不需要过多，约要4个。其水平应在aspphp语言、sql server20xx、com+、xml四项技术中懂得其中1项或多项。
2.1.2 技术可行性
目前，实体店铺购物某些工作存在盲目性、随意性和无效损耗，不能保证工
作质量，影响商品的销售，从销售者角度考虑可能带来实际的和潜在的经济损失。若开发成功本系统，将有助于卖家更好地预测市场，更好的开发客户及时调整经营销售策略，在激烈的市场竞争中把握主动。因此，从长远利益考虑，本项目若能开发成功，它所带来的效益远高于系统投入。
2.1.3运行可行性
在实体店铺的业务方面，由于日常信息处理量大，耗费时间长，出错率高，
在系统投入运行后，可以实现业务中的信息集中处理、分析利用信息和信息的交流辅助市场的业务监管。
2.1.4系统优越性
(1)简单性：在实现平台的功能的同时，尽量让平台操作简单易懂，这对于一个网站来说是非常重要的。
(2)针对性：该平台设计是网上购物系统及后台管理的定向开发设计，所以具有专业突出和很强的针对性。
(3)实用性：该平台能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的实用性。
2.2经济可行性
2.2.1支出
由于实体店铺对电子购物商城系统开发项目达成了共识，并拨出专项资金，用以购置建立网络中心所需要的网络设备和软件，具备开发web平台系统的基本条件。
为了今后的系统维护，开发团队准备联合具有丰富经验的软件开发人员共同研究，这为今后系统的顺利开发提供了有力的技术条件。
2.2.2效益
(1)一次性收益
缩短了供货周期，压缩了库存，裁减了人员，于是就可以依据缩短时间的天数和库存物资的减少，以及裁减人员的工资等，使原材料和劳动力资源得到更合理的利用，从而提高了多大信息化建设项目降低了不少成本，避免了过多的消耗，减少管理费用的支出等等。
(2)不可定量收益
使管理人员决策及时、准确、更科学化;使实体店铺上下级的信息流通结构更趋合理;提高实体店铺信誉与知名度，扩大影响力，增强竞争力;提高了实体店铺效益和客户满意度等等。以上这些方面的效益一般不能通过定量计算得到，具有一定的隐含性质和延迟性，但对于实体店铺的管理以及实体店铺的发展、壮大都具有不可定量的收益。
2.2.3投资回收周期
资本周转速度快，回收期短，风险小，盈利多。不足的是，投资回收期没有
全面地考虑投资方案整个计算期内的现金流量，即：忽略在以后发生投资回收期的所有好处,对总收入不做考虑。只考虑回收之前的效果，不能反映投资回收之后的情况，即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。
2.3 法律可行性
2.3.1法律因素
该平台是是自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。
本系统是自主商品管理，自行网店经营的网上商城平台，系统具有商品管理、订单管理、会员管理等功能，同时拥有功能强劲的后台管理界面，无需登录ftp，通过浏览器即可管理整个网站。俱备完整的购物网站功能、结构简单、容易使用，操作简单，不需懂得太多的计算机知识，也无需制作复杂网页，只需订购这套系统，随后，登录到后台，点点鼠标，在线设置轻松设置各项功能及添加要出售的商品，网上商店就这样轻松建设成功了，适合于小型企业及个人经营管理。
3.1方案一
(2)强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品
(4)完善的会员服务功能：可随时查看帐务明细、订单明细
(5)商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销的商品
(7)后台管理使用本地数据库，与因特网上的数据库实时同步，保证购物定单安全及时有效处理强大的统计分析功能，便于管理者及时了解财务状况、销售状况、把握客户心理。
3.2方案二
我们方案二则是通过到市面上购买已有的网上商城网站源码来完成本项目。
3.3两个方案进行比较
方案二所采用的方法是直接购买现成的商城shopex源代码，这一方案的好处很直观，就是可以大大节省了为了设计以及编辑代码所花费的时间，单从时间花费上进行比较，方案二的确比方案一要好点。 从成本上来比较，由于方案一是我们自行进行设计和研发，在费用支出上可以做到较为准确的估算，费用支出与时间方面都比较高。 从可行性上来比较，方案一是我们自行设计和研发，所以必将能按照我们所想的来实现他的功能，不存在不兼容的问题，并且，在后期进行修改中也能在最短的时间完成客户所要求的修改，由于自行研发，安全性方面比较低。而方案二是购买别人的代码，代码相对比较成熟，功能方面比较完善。
我们先对市场同类型的系统进行调查，了解他们的优缺点;然后去询问一些与本系统和商品销售有关的专家，并把我们的初步想法和他们进行探讨;接着我们将实地进行客户调查，进一步理解他们对这样一类系统的具体要求;最后我们将把以上所有的意见进行汇总，从而明确我们的系统和同类产品的区别，确立我们准备开发的系统所具有的特色功能，从而使其在推出后更有市场前景。因此决定选用方案二。
2023年可行性研究报告实用篇三
（一）项目名称：爱心快餐店
（二）建设性质：新建
（三）建设单位：沈阳市残疾人协会
（四）建设地点：xx
（五）建设年限：2015年x月-2015年x月
（六）建设资料：快餐店x家
（七）投资估算：xx万元
（一）满足消费者的消费需求
餐厅附近聚集鲁迅美术学校，沈阳音乐学院，东北大学，并靠近较为繁华的商业区，如华润万象城，家乐福超市，沈阳工业展览馆等。消费群体较大，消费本事可观，又可为学生及来往市民供给解决早中晚餐，满足其消费需求。
（二）优化本地区产业结构
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消费，优化产业结构，为该地区注入新的活力。
（三）带动本地区居民就业
设立快餐店可增加本地区岗位需求，促进本地区居民就业。
（一）市场可行性
餐厅选址于高校集中的位置，附近又有大型的商场和超市，人流量大，客户源充足有保障，异常是中午吃饭时间附近许多同类型的餐馆基本都是客满。开设快餐店具备市场可行性。
（二）经济可行性
由于是聋哑人为主作为服务员，餐厅的主题是爱心餐厅，推出的各种菜式皆为低中档消费，所以餐厅内装潢不须太豪华，简洁大方即可，预算投入不需要太高。开设快餐店具备经济可行性。
（三）政策可行性
近几年国家出台了多项残疾人就业扶持和优惠政策，给予残疾人工作的异常照顾。国家政策法规为开设快餐店供给了强有力的政策保障，具备政策可行性。
（四）技术可行性
快餐店销售的各种菜系制作简单、快速、方便，经过短时间的培训即可上岗，并且快餐店对服务员的要求不是很高，不需要跟顾客做十分多的交流，与传统餐馆服务模式也不一样，聋哑人经过学习使用各种做快餐的机器和简单的与顾客沟通技巧后就能即刻开始工作，开设快餐店具备技术可行性。
（五）模式可行性
社会生活的节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题，此次爱心快餐店选址在各高校附近，而大学生消费群体大多都热衷于快餐文化，残疾人所服务的快餐店也是大众能乐于理解的。开设快餐店具备模式可行性。
此次与沈阳市残疾人协会共同投资开设的爱心快餐店具备充足的理由和条件。综合上文陈述归纳总结起来，靠近附近几所学校和大型商铺的优越地址位置能够带来客源的保障，快餐厅里的服务形式也对于聋哑人来说很方便，能够很快适应，爱心快餐厅既能够刺激本地区消费，也能够为残疾人朋友增加就业机会，帮忙其就业。所以此项目具有很大的优势和很好的发展前景，是可行的。
2023年可行性研究报告实用篇四
1、项目名称：
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点：
4、建设内容与规模：
5、建设年限：
6、概算投资：
7、效益分析：
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)
2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表)
2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
六、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益
七、结论
2023年可行性研究报告实用篇五
1）经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群；
2）经营方式灵活：零售、出租；
3）价格优势。
1）作坊式门店，环境差，没有文化氛围；
2）缺乏经营管理意识，得过且过；
书店定位销售按照蓟县的市场情况，每天销量估计为75本，则营业额可达1500元。
正常估计：书店日均营业额达到1500元左右，月营业额达到45000元。则：月毛利额= 45000 x 0.3 = 13500元，年为16xxxx年元，即：一般情况下，按计划总投资24.96万元计，1年半即可收回全部投资。
在保证书店店面正常营业的前提下，书店可以采取多种宣传促销手段，拓展新的销售渠道，尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买，对提高营业额应有不小的贡献。
延伸服务：
销售文体用具：纸张、笔
代售邮册、贺卡：
销售计算机耗材：
任何经营都有一定的风险，无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小，因为目前图书市场是明显的买方市场，零售书店从批发商处进书基本都是“寄销”的方式，三个月回款，而且剩余滞销图书都可以退货。这样，书店的风险就主要来自自身的经营管理，如何降低成本，开拓市场，吸引读者等方面了。
需要做好以下工作：
尽可能控制固定费用，减少固定设备的投资；建立完备的会计制度，作好详细经营记录；理智对待经营状况不佳的情况，全面分析、解决问题。
书店定位是：在蓟县有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有自己忠实的顾客群。
书店经营的目的是：占有蓟县图书文化市场的一定份额，形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索，书店能够按计划达到目标，并且形成一套成熟的经营与管理的模式，有了由少而多的资本积累，就可以争取投资，进行发展。
在城区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行，既可充分利用母店的图书资源，扩大影响提高知名度；又节省投资，降低成本。
2023年可行性研究报告实用篇六
(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策, 在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。
(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。
(3)产品(或建设)规模方案的选择。
(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。
(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。
(6)公用设施建设方案。
(7)建厂条件和厂址方案：地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。
(8)生态环境影响和对策。
(9)节约能源、水和土地资源措施。
(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。
(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。
(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。
(13)经济分析和风险分析。
(14)综合评价及结论。
3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。
×××单位或委托×××院、所编制。
×××年×××月 ×××日。