物流大赛策划书(汇总17篇)

时间:2023-12-05 07:19:37 作者:GZ才子 策划书

策划书是为了向相关人员介绍一个计划或项目的目的、内容和实施方案,以便获得他们的支持和参与。下面是一些策划书写作的注意事项和常见误区,希望能够帮助大家提高写作水平。

物流大赛策划书精选_

陈守仁工商信息学院是泉州师范学院成长速度最快、发展成效最大的一个二级学院。其以丰富多采的校园活动和形式创新的宣传风格在学校独领风骚,成为泉州师范学院最具影响力的学院之一。为了提高物流管理人才的实践和创新能力,更好地培养和发现物流管理人才,经陈守仁工商信息学院决定,从2008年4月下旬开始组织的一项面向全校学生的创新竞赛活动---陈守仁工商信息学院物流管理设计大赛。

而随着市场经济的不断发展与完善,企业的文化和形象是企业的无形资产。走进校园进行推广宣传也将是企业进入校园,建立企业良好社会形象的最好方式。而赞助我院第二届物流设计大赛必将给广大师生形成强烈的形象,起到良好的品牌推广作用,也进一步推进校企合作。

泉州师范学院中山学术报告厅。

三、比赛对象。

泉州师范学院全体在校学生。

四、奖项设置。

最佳方案创意奖。

一支队伍。

(即一等奖)。

最佳新锐创意奖。

两支队伍。

(即二等奖)。

最佳潜力创意奖。

三支队伍。

(即三等奖)。

最佳个人风采奖。

一名。

第三部分经费预算。

1.奖品费:1000元。

2.宣传费用:

海报:喷绘:

150*2=300元。

手绘:

10*10=100元。

横幅:100*5=500元。

3、场地费:500元。

4、饮用水+纸+笔+工作人员费用:300元。

合计:2700元。

报道与大力宣传,特别是《仁馨商园报》将开设本次活动的专题报道,在活动开始前对本次活动进行整版报道宣传,同时也邀请《泉州青年报》等社会媒体报道本次活动。

网络宣传。大赛报名前,我们将在泉州师范学院网站上图文并茂报道本次活动,同时也可开辟主页,供同学们点击浏览,把贵公司的具体形象和开展的具体活动直接导入学生的心里.。

2.户外宣传:。

海报宣传。初赛开始前三天,我们将结合艺术海报与文字海报等形式,在校园的主干道、生活区等醒目的位置张贴活动宣传海报,由此,在体现大赛内容的同时为企业进行大力宣传,提升贵公司的品牌知名度。

(一)物动量abc分类法...4。

一.工作准备。

根据各队员的优势,本小组讨论后决定各自在储配作业优化设计中的分工及岗位职责如下表所示:

二.货位优化及货物入库方案。

2-1入库流程图。

(一)物动量abc分类---。

物流企业经营管理电子沙盘大赛方案。

工商管理系。

一、竞赛目的:

1、通过本次沙盘竞赛,拓展学生知识体系,提升物流管理技能。学生在了解物流企业管理决策基本思想及流程的基础上,全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、运输调度、财务预算与管理等企业管理决策。

2.通过本次沙盘竞赛,全面提高竞赛者的综合素质。沙盘模拟作为物流企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练,使受训者在以下方面获益:树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。

竞单模式采用网络竞单模式;

当企业出现下列情况时视为破产:企业到还款日(四个季度中规定的短期贷款还款期或每年年末的长期贷款还款期),没有能力归还银行贷款。企业破产后,即退出比赛,破产企业所有资产不得转让。

3.得分规则。

比赛结果以“itmc物流企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准。

八、竞赛组织。

负责人:程洪海万里顺谢鹏---。

十、奖项设置。

本次竞赛设一等奖团队一名,二等奖团队一名,三等奖团队一名。

工商管理系。

2016年3月15日。

物流大赛策划书精选_

主办:泉州师范学院陈守仁工商信息学院。

二00八年四月。

第一部分学院背景介绍。

陈守仁工商信息学院是泉州师范学院和香港联泰国际集团联合创办的公办二级学院,学院聘任旅美学者哈佛大学博士欧阳钟辉为院长。学院现设置国际经济与贸易、市场营销、电子商务、物流管理等四个本科专业和方向。成立泉州民营企业家研究院、acca国际公认会计师培训中心、福建省电子商务师职业资格培训鉴定站。

陈守仁工商信息学院是泉州师范学院成长速度最快、发展成效最大的一个二级学院。其以丰富多采的校园活动和形式创新的宣传风格在学校独领风骚,成为泉州师范学院最具影响力的学院之一。为了提高物流管理人才的实践和创新能力,更好地培养和发现物流管理人才,经陈守仁工商信息学院决定,从2008年4月下旬开始组织的一项面向全校学生的创新竞赛活动---陈守仁工商信息学院物流管理设计大赛。

而随着市场经济的不断发展与完善,企业的文化和形象是企业的无形资产。走进校园进行推广宣传也将是企业进入校园,建立企业良好社会形象的最好方式。而赞助我院第二届物流设计大赛必将给广大师生形成强烈的形象,起到良好的品牌推广作用,也进一步推进校企合作。

这里,对您的慷慨解囊和热心支持我院第二届物流设计大赛的开展,表示真诚的感谢,并致以全心全意的回报!

在实施和推进福建省建设海峡西岸经济区和泉州工贸港口城市的战略中,港口物流建设、物流管理及相关人才的培养已提到各级政府的重要议事日程。物流设计大赛是物流管理建设和物流教育改革发展的实际需要,近几年,国内开设物流管理专业的高等院校迅速增长,并且数量仍在不断增长当中。但是,由于物流管理专业起步晚,师资力量匮乏,教学手段落后,实验实习实训不足等原因,使国内高校物流管理教学当中普遍存在着理论与实践脱节、物流专业毕业生的实际能力不能满足企业要求等问题。因此,如何促进物流管理教学中理论与实践的相结合,提高大学生在实际工作中的实践和创新能力,提升大学生物流管理水平,增强大学生的素质涵养已势在必行。

一、比赛时间。

2008年5月(时间暂定)。

二、比赛地点。

泉州师范学院中山学术报告厅。

三、比赛对象。

泉州师范学院全体在校学生。

四、奖项设置。

第三部分经费预算。

1.奖品费:1000元2.宣传费用:

海报:喷绘:

150*2=300元。

手绘:

10*10=100元横幅:100*5=500元。

3、场地费:500元。

4、饮用水+纸+笔+工作人员费用:300元。

合计:2700元。

(经费的赞助方式也可以以实物或抵用券的形式)。

第四部分宣传方面。

在以往的校内活动中,我们积累了丰富的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,并且有足够的人力资源帮助贵公司完成宣传活动。我们的宣传形式多样,周期长且范围广,高效实惠。届时将通过报纸、广播、网络等媒体,结合海报、条幅、展板、传单等进行全方位的综合宣传,可以在短时间内达到很好的宣传效果。(一)比赛前期宣传:4月18日------5月4日1.媒体宣传:。

新闻媒体宣传。届时我校各媒体如《泉州师范学院报》、《泉州师范学院学生报》、《仁馨商园》、校广播台等都将对此次大赛作出跟踪报道与大力宣传,特别是《仁馨商园报》将开设本次活动的专题报道,在活动开始前对本次活动进行整版报道宣传,同时也邀请《泉州青年报》等社会媒体报道本次活动。

网络宣传。大赛报名前,我们将在泉州师范学院网站上图文并茂报道本次活动,同时也可开辟主页,供同学们点击浏览,把贵公司的具体形象和开展的具体活动直接导入学生的心里.。2.户外宣传:。

海报宣传。初赛开始前三天,我们将结合艺术海报与文字海报等形式,在校园的主干道、生活区等醒目的位置张贴活动宣传海报,由此,在体现大赛内容的同时为企业进行大力宣传,提升贵公司的品牌知名度。

条幅宣传。为期近三个星期的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为本次大赛的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)报名开始前三天粘贴在学校等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

展板宣传。在活动现场、食堂、教学区及宿舍区等醒目位置摆放活动宣传展板,强力推介贵公司的名称,标志及开展的活动标语。传单宣传。初赛开始前三天,我院每天将安排学生协助发放传单,帮助企业进行宣传。

(二)决赛现场宣传:5月18日。

1.企业及活动介绍。我院将提供现场宣传活动的安排,主要宣传时间为当天晚上7:00到活动结束,在这段时间内,我院将提供场所和必要的设备等扩大宣传的影响力,并提供一主持人,主持此次活动(包括开场词,公司介绍以及本次活动安排的介绍)。

2.组织同学观看。决赛时,我院将提供一个能容纳200人以上教室,并组织众多同学到现场观看,扩大贵公司在同学心目中的影响力。3.样品展示。如公司需要,比赛当天,我们将在比赛现场设置一个位置进行公司产品的现场展示,吸引到场同学参观,以进一步扩大公司品牌的宣传力度。

(三)比赛后期宣传:5月19日-----5月31日。

成果展示。活动结束后,我们将在学校主干道等人流量大的场所主要通过展板以图文并茂的形式,展示我们的活动过程、活动成果,并对贵公司的品牌知名度进行宣传。

媒体宣传。活动结束后,我院将通过学校各媒体如《仁馨商园》、校广播台等对本次大赛的成果作出跟踪报道并进行大力宣传。校园展销。活动结束后,如公司需要,我们可以安排公司在校内主干道等人流量大的地方进行为其三天的企业产品的现场展销,以帮助企业扩大知名度及销售额。

注:以上宣传所需的物资由贵公司提供,我院负责张贴及相关协助工作。

贵公司的建议或补充方案:

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————。

第五部分价值评估。

1、平台优越:泉州师范学院师生人数之多,影响程度之深,消费潜力巨大,在泉州高校中占有重要的位置。

2、与品牌相得益彰:物流设计大赛可以对贵公司提出的案例进行具体的分析,为贵公司的发展注入新的血液,增强贵公司发展之脉搏。

3、树立良好品牌形象:通过此次物流设计大赛的举办更是对赞助商树立良好的企业的企业形象,传播企业文化,提高品牌知名度具有不可替代的作用。

4、深切关注:本届物流设计大赛是我院的第二届物流设计大赛,也是我院教学工作的一个重要环节,其活动周期长,深受社会各界、学校领导、广大师生的关注,能在校园中掀起良好的反应和热潮,有助于赞助企业更加集中公司的企业形象。

5、宣传形式多样:可通过校广播站、宣传海报、物流设计大赛主页等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的宣传必能收到良好的宣传效果。

6、宣传时间长:本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在泉州师范学院师生中起到良好的效应。

7、校园宣传:赞助企业可通过我院学生会的帮助,在校园内进行一定的宣传活动,如派发传单等。

8、组织得力:我院在学习部全体工作人员及主要负责人具有很强的组织能力和强烈的责任感。我们有信心有此次物流设计大赛办成空前规模的比赛,也会使赞助商收取最大的收益和回报。

八大强大受益点,将会使企业获得最佳的企业品牌推广机会,推进校企合作。我院学生也将全力配合企业进行校园推广,为企业获得最大的收益。泉州师范学院陈守仁工商信息学院学生会真诚深切地期待您的合作与支持!

联系人:

李小青。

2008。

泉州师范学院陈守仁工商信息学院年4月***。

物流大赛策划书精选_

一、活动名称:

某某大学第五届大学生物流设计大赛。

物畅其流,人尽其才。

随着我国物流业不断加快对外开放和与国际市场接轨的步伐物流企业快速成长,我国已经形成了由多种所有制、不同经营规模和服务模式构成的物流企业群体。为搭建广泛的物流学术交流平台,加强学生理论联系实际的能力,提高学生物流设计技能,为第四届全国大学生物流设计大赛选拔优秀队伍,学校团委决定举办山东交通学院第五届大学生物流设计竞赛,竞赛由交通与物流工程学院承办。

四、活动目的:。

全国物流设计大赛是由教育部高等学校物流类专业教学指导委员会发起并主办的一项非营利活动。我校为选拔高水平的参赛队伍,举办山东交通学院第五届大学生物流设计大赛。校园选拔赛作为正式大赛的热身,一方面可以选拔出优秀的参赛队伍;另一方面也可以扩大学生的参与大赛的广度和深度,实现物流教学与实践相结合。提高学生的实际动手能力、策划能力、协调组织能力,完善综合性大学物流人才的培养。

五.活动意义。

大赛面向全校学生,力争作到“理论与实践”相结合。其目的在于为物流专业及爱好物流的物流专家交流,展示自己的创意与实力。通过物流设计大赛,同学们可以将在学校学习的理论知识应用于企业的实际案例中,深入认识商业环境,培养真正可以为企业所用的专业能力同时也是大学生展现自我、从自己身上发掘更多新颖的思维方式与创意、积累实战经验的宝贵机会。

六、大赛组织实施安排。

4月19日—4月23日。

参赛队伍报名。

8月16日—8月18日。

交结题报告,参加初选。

公布参加初赛结果。

8月20日—9月16日。

撰写复赛作品。

公布参加复赛结果。

9月18日—9月29日。

撰写决赛作品。

提交决赛结题报告。

10月10日。

决赛队伍答辩。

七、活动内容:

本次大赛设一等奖二组,二等奖七组,三等奖十一组,优秀奖三组,最后选定优秀团队参加全国大学生物流设计大赛。

山东交通学院第五届物流设计大赛报名表。

****年**月**日。

编号:

参赛队名称。

参赛层次。

专科()本科()。

团队成员。

姓名。

性别。

年级。

院、系、专业。

学号。

备注。

指导。

教师。

姓名。

研究。

方向。

团队。

联系。

方式。

联系人。

姓名。

联系电话。

通讯地址。

邮编。

电子邮箱。

作品。

介绍。

(200字以内)。

填写说明:1.每提交一份作品同时填写本表格的打印版及电子版各一份,此表可以复制。

电子版请发送至以下邮箱:

2.表中未涉及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明。

山东交通学院第五届物流设计大赛评审团。

序号。

姓名。

联系方式。

职称。

附2:

附件3:

评审评分标准(决赛)。

作品编号:

一级指标。

(分值)。

二级指标。

(分值)。

指标说明。

得分。

二级标准。

一级标准。

方案设计的内容(50)。

方案的针对性(15)。

把握问题准确,重点突出(0-5)。

围绕案例提供的材料和确定的选题,解决方案中遇到的问题,分析深入,解决方案明确,具体(0-5)。

文案中所有的文字描述,图表,软件等应该相互支持,共同解决所确定的问题。(0-5)。

方案的有效性(15)。

方案依据充分,可行,可用,理论联系实际好,得到企业评委认可,对企业解决问题有指导意义(0-5)。

方案实施后预期可获得较好的运作财务效果(0-5)。

方案的覆盖面(10)。

对待解决的问题提出了全面的解决方案(0-10)。

方案的综合性(15)。

方案不是对企业遇到的所有问题一一问答而是综合解决案例中多个问题的综合方案(0-5)。

文案在涉及内容上无明显错误(0-5)。

文案涉及内容多工作量大,具有较大难道(0-5)。

方案的设计方法(25)。

设计方法的科学性(15)。

具有尊重事实的特点,如果做出假设,假设符合国内物流业的实际(5)。

有明确适用的设计方法,采用了定性和定量的手段,收集数据,建立模型,设计方法科学严谨。(5)。

能够运用物流专业知识和技能,能够利用信息技术解决企业问题。(5)。

设计方法的复杂性(10)。

综合用应经济、管理、工程等不同领域的技术和方法进行设计,采用了较先进的设计方法(5)。

解决方案中有计算机软件,工业图纸,成套的作业流程图等,设计方案难道较大(5)。

方案的表现能力(10)。

方案的规范性(10)。

方案合理应用非文字要素,如,图标,软件数学模型等符合国家规范。(5)。

提交的文档调理清晰,方案逻辑严密。

创新与应用(15)。

整体效果(5)。

文案整体效果好。

推广应用(5)。

文案有较大推广价值。

创新性(5)。

方案有创新或独特见解。

方案总分。

答辩得分(100)。

队伍情况(0-20)。

队伍整齐,素质高,搭配合理,分工合作好(0-20)。

答辩情况(0-80)。

精神饱满,文明礼貌,答辩准备充分,陈述效果好,回答问题好,回答敏捷,时间控制好(0-80)。

答辩总分。

总分=方案总分*50%+答辩总分*50%。

总分。

山东交通学院。

xx年4月11日。

物流策划书

为了丰富同学们的校园生活,宣传企业文化,同时也让同学有个更深入了解企业的一个机会,广东外语外贸大学职业生涯规划协会为此开展了“名企之旅”系列活动。

宗旨:弘扬校园精神文明,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活。

时间:待定。

地点:广州本田公司。

形式:参观广州本田公司生产流水线(具体形式可由商家提供)。

主办:广东外语外贸大学职业生涯规划协会。

1、活动流程。

a.活动当天13:30在生活区集合坐车去贵公司,大概14:30到达。

b.请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍,然后带领同学去参观生产流水线,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的可以不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。16:00-16:20为同学讨论时间,通过参观后可以为贵公司的生产或营销或产品等提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。

d.在之后的一个星期内,本协会将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,并设立一定的奖项,积极调动同学为公司提出建议或设想。

1、广泛的市场效应和信心保证。

广东外语外贸大学职业生涯规划协会简称广外职协(cpa),成立于20xx年6月,经过三年的发展,现已成为覆盖学校本科各年级,会员总人数达一千余人的大型学术性组织。在广外大南北两个校区享有广泛的知名度,长年受到广大广外学子的关注.

协会常年开展职业规划教育推广、就业指导、职业素质拓展等工作,并与国内外教育机构、知名企业、主流媒体及人力资源咨询单位开展多项合作,为人单位提供有效的人力资源解决方案和校园雇主品牌的宣传服务。所开展的工作更是得到了学校领导和社会用人单位的好评,成为沟通学校、学生和用人单位的纽带。20xx年广东外语外贸大学公开教育学院职协分会、南国商学院职协分会亦相继成立。为进一步推广我校学生职业规划教育和职业素质拓展工作起到积极的推动作用,形成广泛影响力。

p*s协会举办的主要活动:。

1校园职业规划教育系列讲座、职业素质拓展训练。

2cpa与各大名企共同打造的校园品牌活动“精英节”,成为企业文化校园推广月。

3“名企之旅”系列企业参观.

4承办星火杯全国大学生职业大赛、广东省大学生职业规划大赛校区赛事。

5高校联谊工作。开展跨校跨地区交流和学习活动及出席省就业指导中心会议。

6协助学校就业指导中心工作,处理各类就业信息和协助校园招聘工作以及协办各种大型宣会。

2、专业的宣传效果。

本次活动由广东外语外贸大学职业生涯规划协会承办。职业生涯规划协会在校内为会员人数最多的学生社团,举办活动经验丰富,我们成功的举办过“精英节模拟招聘会”(连续2年获得广外大十大社团精品活动),“尼维亚大型宣讲会”“寒暑假企业供需见面会”等多项大型活动。以协会的操办力量,我们必将为你打造一百分满意。我们诚挚地希望能同贵公司合作,在同学更多了解企业的同时,我们会大力弘扬贵公司的企业文化,为贵公司的未来发展将带来推动力。商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系,如每年搞一次活动,例如开大型讲座,合作举办”精英节”等,将会使商家在校园内外的知名度不断加深,具有长远利益。

1、宣传理念定位。

a、在考虑活动性质的前提下,进行形式多样,多渠道,全方位的宣传。

b、集中有效资源及合理时间,以达到最强有力的宣传效果。

2、宣传范围。

广东外语外贸大学南校区。

3、宣传内容。

(1)海报。

海报由于其灵活性可以张贴到广外大宿舍楼的各个宣传栏内,并可以重复张贴,能起到。

突出作用。

(2)企业宣传单。

企业宣传单是企业文化介绍的载体,在向会员宣传活动的时候,我们可以一同派发企业宣传单,这样能让所有学生更加详细地了解企业文化.(我们将面对会员采取现场派票(具体根据活动申请情况而定)方式,在校道上设立摊位派发,将引起广大注意)。

(3)活动宣传礼品。

根据以往的经验,派发礼品可以吸引大量学生,使场面火爆,极大增强宣传效果,礼品形式由公司决定。

(4)网络宣传。

(5)总结性宣传。

活动后作反馈调查,设定一定的奖品,调动同学积极写观后感并为企业提出建议和设想.

物流大赛策划书精选_

前言:

大学生作为青春的代言人,总洋溢着年轻的活力,充满着狂热的激情,对新奇有趣的大型活动必将踊跃参与,全程投入。这类活动必将让主办方的知名度得到很大的提高。这时候,哪个协会的大一新生活动能开展得丰富多彩,哪个协会也就能得到新生的青睐,协会也就能越办越好,协会成绩也能上一个台阶。

(一)活动主题:

享受生活,提升自我。

(二)活动目的:

通过活动的开展,提高会员的专业知识,丰富会员的业余生活,还可以让会员在活动准备中增进对彼此的了解,深化相互的友谊,让物流协会变得更加团结,达到进一步使物协成为一个大家庭的目的,再者,在学习知识的同时,也能激发大家的想像细胞,提高大家的综合能力。

(三)活动对象:物流协会全体成员。

(四)主办单位:物流协会。

(五)承办单位:物流协会组织部,学习部。

(六)协办单位:物流协会外联部,宣传部,网络部。

(七)活动内容和形式:

2.在活动日期,各小组分别上台对项目的一些东西发表自己的看

法,然后评委就这些分析所运用的物流知识进行评分;

3.按分数的高低进行排名,颁发奖品;

4.各小组都必须参与,由小组长负责组织,要求尽量多的运用专业。

知识;

5.由会长负责本次活动的总结。

(八)举办时间:待定。

(九)举办地点:待定。

(十)活动各环节及流程:

1.宣传阶段:

a.由宣传部下发通知于小组长,然后小组长通知各自的成员,各小组长要调动会员的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍活动内容并让他们咨询。

b网络宣传:定时到协会qq群里发信息。

2.活动准备阶段:

a协会选出节目,并通知各小组,让其做好准备工作,并张贴告示。

b派协干指导各小组的准备工作,引领其走上正轨。

所有物品(包括现场布置的用品,奖品)等f现场布置:开始前几小时根据布置方案进行。

3活动开始:

a主持人介绍本次活动,嘉宾及活动程序。

b领导发表讲话,赞助商鸣谢。

e各小组上台发表演讲。

f宣布结果,颁发奖品。

g邀请嘉宾点评,发表感慨。

h会长总结。

i鸣谢赞助商,宣布活动结束,主持人安排退场秩序。

(十一)活动预算:。

嘉宾用水一箱:气球与打气筒活动横幅,奖品,邀请函:评分细则,评分表,现场装饰等物品:

附:评分细则:专业知识的运用(80分)普通话(10分)肢体语言(10分)。

共计100分。

(1)当今时代,大一新生学习专业普遍处于摸索状态,很多人对自己的专业具体是什么。

都不清楚,更谈不上如何去运用自己的专业知识,而掌握专业知识的多少决定着我们今后的命运,直接关系到我们今后的饭碗铁不铁,所以,作为大一新生,我们要从现在开始学好自己的专业知识,为今后的目标打下良好的基础。但有一个问题是:没有一个明确的方向指导大家去摸索。现在,物流协会给我们提供了这样的一个平台,让我们能够充分展现自我的才华,而且参加本次大赛,能够让你的专业知识上几个台阶,成为班上专业领域里的佼佼者。这是每个人都希望的,它会逼着你去学很多东西。人有了压力,才有了前进的动力。这是亘古不变的真理,所以,为了让自己过的充实点,专业更厉害点,让我们参加物流大赛吧!

(2)参加物流大赛,如果你能获奖,那么你就会得到一份惊喜,而且,表现良好的,还。

可以加素拓分哦!!为了那份惊喜,赶快行动吧!

(3)参加物流大赛可以为你积累很多人脉,因为,经过共同奋战的洗礼,那份感情是千。

金难换的,想交更多的朋友的人不能错过机会哦!

(4)有的同学可能在一些比赛中失败了,没有了再次亮剑的勇气,请你再相信你自己一。

次。因为此时成功就在你的面前,因为你有经验优势,你怕谁啊?只要你正常发挥,成功还不是手到擒来。那份成功的喜悦是多么的让人向往!

(5)作为一名大一新生,每个人都想在一定的领域内锻炼自己,磨练自己的意志。而物。

协就提供了这样的一个平台。而且想在物流设计大赛中一展身手的同学,现在就是你热身的机会。希望大家抓紧机会,机会稍纵即逝!既然谁都不想成为平庸者,就赶快向别人证明吧!物流大赛等着你!!

调动积极性方案:

(1)组织协干下寝宣传,做好会员的工作,向他们陈述此次大赛的好处。

(2)各小组长要组织好本小组会员,积极备战,对敷衍了事的小组长提出批评,在准备。

阶段,定期派人去督促准备。

(3)张贴海报,并定期在qq群里发信息。

(4)采取查人措施,对非特殊情况的未到者登记在案(对以后加素拓分有影响)。这由小。

组长下达到每个人(要把利害关系说清楚)。

物流大赛策划书精选_

一、活动目的加强对大学生的创新意识和创新能力的培养,已经成为当前我们高等教育推进素质教育的核心课题。为此我们组织本次物流科技作品设计大赛,旨在使更多的同学们深入了解,认识,参与到此类科技创新大赛中来,激发同学们的创新激情和创新潜力,提高同学们创新与动手的能力,使我校大学生的科技水平与创新能力得到更进一步的提高和发展,进而加强我院科技创新的良好学习氛围,为全国及省大学生学术科研创新活动作好准备,为培养高素质的新世纪物流人才打好基础。

二、活动时间2007年4月——2007年11月。

三、参赛题目。

制作类。

参赛作品需为物流机械,物流设备,仓储设备产品,最后以实物或实物模型形式参加,同时须提交必要的设计图纸,设计资料及原理说明。

软件类。

参赛作品为物流系统方案设计、物流管理方案设计、虚拟制造与设计、物流过程控制与实现等。参赛作品以磁盘形式上交,需附必要的功能介绍及使用说明。

论文类。

(1)可针对所学课程的课程设计以实物或论文形式提交;

(2)对于无法在短时间内做出样品或实际产品的物流系统或大型系统软件,参赛者可以论文形式提交其设计思想,设计方案及比较完整的设计和实现规划。要求观点新颖,有创造性。参赛作品以word文档提交。

四、其他事宜。

(一)、相关注意事项。

1.报名需知:

报名时间:截至到2007年6月24日。

参赛作品专利申请原则上归属于设计,制作者本人(如协议中有特殊规定遵照协议执行)。本院活动组委会有权选择参赛作品用于保存及展示的使用权。

本次活动最终解释权归属武汉理工大学物流工程学院。

(二)、评选进程。

2007年7月——10月,我院将组织相关专业教师,组成学院作品评审组,对申报作品进行评审,选出创新性明显、学术水平高、社会效益好的作品,并对其进行相关指导。

(三)、大赛奖项设置。

3、最佳组织奖一名。

2007-3-9。

附表:

武汉理工大学物流机械创新设计大赛作品报名表。

填写说明:

1、编号申报者不填写,由组委会统一填写。

2、联系人为该组的组长。

3、参赛者不超过10人,指导老师不超过3人。

物流大赛策划书精选_

江工商大学物流设计大赛(以下简称“大赛”)是由浙江工商大学发起并由浙江工商大学物流协会主办的一项非营利活动。大赛面向全校学生,旨在通过竞赛活动,将物流教学与实践相结合,提高浙江工商大学学生的物流信息系统设计、物流管理和物流工程知识学习的能力,提高学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力,树立科技创新意识,丰富和活跃校园文化氛围,培养经济和社会发展需要的优秀人才。

大赛组织机构主办单位:浙江工商大学承办单位:

浙江工商大学计算机与信息学院及浙江工商大学物流协会专家委员会:

专家委员会由计算机与信息工程学院教师和聘请的校外专家组成。大赛秘书处:

主要由物流协会承担,负责对竞赛活动安排、联络与协调等具体工作和日常事务,向专家委员会负责。秘书处办公室设在浙江工商大学物流协会办公室(信息楼403)。

流工程类)。报名时需选定一个研究方向。研究方向包括物流网络优化设计、物流绩效评估体系设计、物流标准化运作流程设计、物流信息系统设计和物流各环节运作的优化设计。3.案例来源案例由大赛组织委员会公开征集,并成立专家小组进行审核选定。案例资料主要来自制造、分销、物流或咨询类的企业。4.参赛作品遵循自由择题的原则,体现创新。所有作品必须为浙江工商大学学生的原创作品,作品每组一份,不得侵犯他人的知识产权。竞赛注重物流学科基本知识的掌握与应用,体现物流实际操作能力和综合应用水平。设计方案可以是项目建议书,也可以是实物,例如软件、工程设计图纸,或者学术论文。5.大赛形式本次竞赛分初赛与决赛,初赛由学院组织教师根据参赛队作品进行初步的选择,竞赛专家委员会有权安排专家巡视初赛过程,决赛由竞赛专家委员会组织,对通过初赛的参赛作品及相关的答辩进行评定,按照评分规则确定奖项。

三、奖项设立及评审方式1.奖项设置一等奖,奖金为500元/组,占获奖总数(不包括优秀奖)的20%;二等奖,奖金为300元/组,占获奖总数(不包括优秀奖)的35%;三等奖,奖金为200元/组,占获奖总数(不包括优秀奖)的45%;优秀奖若干,奖金为100元/组,进入决赛的其他小组;一等奖获奖队员将优先考虑选送201x年全国物流设计大赛;获奖队员将按学校规定在期末总评智育项中享受加分。2.证书及奖状对获奖团队及个人,由浙江工商大学计算机与信息工程学院颁发奖状和获奖证书。3.评审专家初赛、复赛和决赛的方案评审工作由组委会从评审委员会中抽取不同的专家担任。根据参赛队伍数量的多少,组委会将邀请专家组成1个或多个评审小组参加初赛和决赛方案的评审,参加初赛和决赛评审的每个评审小组由3名专家组成。保证评审的公开、公正、公平。4.评审办法1.在大赛的初赛阶段,评审委员会根据评分标准对参赛队伍的设计方案进行打分。将所有评委的评分汇总得出每个方案的初赛总得分,按总得分由高到低顺序排列,选取进入下一个赛段的方案。初赛阶段,选取所有参赛方案的前40%-60%的进入决赛;决赛阶段,选取所有参加决赛的前35%-65%的方案作为最终获奖方案。2.没有参加前一个赛段评审的方案,不能直接进入下一个赛段的评审。3.评分标准见表3,初赛阶段没有答辩附加分。5.评定规则由专家委员会组织专家对参赛作品进行量化评分,评分参考以下几个方面:

附送:

物流实习工作流程。

物流实习工作流程。

一:

充实自己的业务知识。

1、操作流程的。物流实体操作,是一个结点与下一个的联结过程,货物在全程运输途中,如何有效的利用公司信息资源,随时随地的掌握货物行程,是一个三维立体的模型。超强意识的把握流程,就是把握了物流的核心。

2、运价知识的掌握。企业的目的是为了盈利,我们许多业务员在从业初期容易犯的错误就是运价把握不足,不能灵活的掌握司机运价和自己的成本,常常做了业务,却得不偿失,究其原委,就是在业务操作的过程中运价知识的欠缺。熟练掌握运价知识,绝非易事。

3、地点和路程的了解。“运筹策帷帐之中,决胜千里外”,目的就是对公路运输中,对专线所经过地点和路程的了解掌握,知道基本的名称是不够的,真正意义上的优秀业务员,应该对路程中的地理,人文、气候等都有一个明确的认知,以便在业务谈判中,做出正确的推断和决定。说得简单点,连市属省都不知道,客户怎么产生对你的信任?4、对付客户所提问题的应变能力:

这点,应该就是一种天分了,捷径只有一个,那就是充足的应变所需知识。二:

公司业务的了解。

1、了解自己公司的优势、劣势。提到知己知彼,给客户放大镜看我们的优势,给客户缩小镜看我们的劣势。扬长避短,求同存异而以。

2、了解公司在市场的地位及运作状况。随时随地的客户调查,以便掌握自己公司在市场中的地位和方面,为了我们在谈判时把控沟通内容,另一方面,我们好及时调整工作方法和服务标准。三:

对市场行情有一个深度的了解。

1、了解同行的价格水平;对于竞争者,我们除了进行有效的调查还应对同行价格做到及时获知,物流运价受外界因素变化大,油价、国家政策、地方法规等诸多因素会影响行业收货价格,了解同行收货价格,以便我们及时做出政策性调整;2、了解客户所需的运输价格和时间。公路汽运受客观环境如气候、地理、地方管理限制的影响,运输时间因许多因素影响变动比较大。了解客户所需的运输价格、运输时间,有利于我们谈判时做出有效断。

3、预见市场的发展及将来的发展行情。大气候会影响小环境,敏感的市场意识,预测出市场发展中的变化,做出战略性调整。四:

要有刻苦耐劳的奋斗精神。

1、拜访客户要勤,而且还要讲究效率。维护好一个老客户,等于开发1个新客户;一回生、二回熟,与客户建立长期的朋友关系,以达到有效维护客户的目的。

2、拜访客户应认真听取客户意见,注重仪表。形象,就是一种精神。作为商业服务行业,给客户留下优质的印象,你就成功一半了。

3、可以从100个客户当中挑出几个重点攻克。有的放矢的攻关,迅速、正确的判断出自己的潜在客户,会起到事半功倍的作用。五:

调整自己的心态,做到积极、乐观、向上心态决定你的状态。积极、乐观、向上的心态,会使你在商业沟通、商务实战中游刃有余。

1、1%的道理:

业务员成功的条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面有99%拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才能在受挫折时,重燃希望之火。

2、求人与帮人:

注意销售不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的,在帮助客人时,需用心帮助,能帮就帮,不能帮则需要和客户说明。不要在客户面前吹牛,诚信经营,才能立于不败之地。

3、自信与自尊:

“推销是从被拒绝开始的,”正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要,一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常,知道这一点,你就能随时找到信心加油站。

4、原则与信条:

长。目前,联邦快递在中国雇员总数已超过了201x人,在中国的服务覆盖了220个城市,未来5年之内还会增加100个,因此对人才的需求将不断增长。而在行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。显然,刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过,经验总是要积累才能有的,我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。职业通路:

操作人员中层管理人员高级管理人才薪资水平分析(以上海为例)操作人员:

不同职位的薪资待遇也是不同的,对于报关员、货运操作人员等,一般月薪在201x元到3000元左右,市场人员包括销售、客服等,由于其职位的重要性,薪资相对要较高,可以达到4000元以上,有的甚至要高于一般的管理人员。对于操作人员来说,拥有相关的证书,有相关从业经验,达到国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。同一职位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到201x元左右,而有大型公司工作经验的,跳槽到小公司的话,职位和薪水也能得到一定的提升。中层管理人员:

部门主管或者经理,包括业务经理、生产经理、操作主管等。一般要求是大专以上学历,有三年以上的从业经验,对于本部门的操作流程非常熟悉,具有大型物流公司工作经验会非常吃香。目前上海物流企业的人才薪酬状况,一般的业务主管月薪在3000元左右,部门经理在5000元到8000元,有的能够达到1万元以上,高级物流经理年薪可以达到几十万元。高级管理人才:

企业执行总监、公司副总、高级行政管理人员等,这些是站在物流行业金字塔塔尖的人才,属于高价难求的稀缺资源。对于这类人才,除了要求基本素质高,具备硕士以上学历以外,还要有丰富的行业经验、出色的策划组织能力、好的沟通能力等。薪资从10万元到150万元不等。根据公司的性质和规模而定,一般来说,中外合资的物流企业待遇最高,年薪能够达到百万元以上,除了薪资收入以外,部分企业还会提供一部分股份给这些高层管理人员,年底可以获得分红。从业方向分析就就业方向来说,物流职位主要分布在企业内部物流和样统计学、经济学市场分析工具软件(方法),例如spss,这对得到零售企业人力资源部门的青睐很有帮助。储运职位:

这是进入门槛比较低的职位。充分利用我们的专业优势和理论基础,比别人做的更专业能让我们具备强势竞争力。所谓“专业”,具体到储运来说,首先,最基本的,你要全面掌握从仓库选址、仓储原则、库存控制、运输线路优化原则以及订单处理等等理论知识,这些都是在学校学习时必须完成的任务。然后,分析你的目标企业。例如,你想进入苏宁电器,那家公司的物流配送中心主要有仓储和配送两个方面的职位,他们的主要库存商品就是电器。那你就要想办法弄清楚电器的仓储、运输等注意事项,甚至对于电器的各种包装的质地都可以提前熟悉--哪类包装最大承重是多少,对仓储有无特别的要求总之,“工夫不负有心人”这话虽然土点,但确实是真理。掌握一定的成本会计知识。物流最直接的定义就是“在顾客满意的前提下,最大程度的控制成本。”因此,公司一般都会要求员工具备良好的成本意识,甚至会让你参与到成本的分析与控制环节中去。推荐考证:

微软officexp-mac专业物流公司快递和其他训,会细致到指导他们应该用哪一个手指拿车钥匙,才能既又快捷;而联邦快递则是通过一次50个小时的培训,使新员工在短时间内了解公司的发展历史、远景规划和企业文化,理解他们所在岗位的职责。以后每个员工每年还会接受不少于50个小时的课程培训。这样的职业发展环境,对想在物流行业成为传说中的“金领”的同学来说,无疑是再好不过的了。学生时代就参加实习,既可以熟悉工作环境,更可以为你在今后的求职中增加砝码。一般在实习过程中,同学们会接触到仓储、运输、订单处理等终端的操作,可千万别认为这是“打杂”而不认真做事。其实,对想成为高级物流策划、管理人才的你来说,正是对这些基本操作、流程的十分熟悉,才有可能让你在以后的大型物流方案的策划或营运上得心应手。可以,如果你连运输线路、交通规则甚至堆码方式都不熟悉,你怎么可能去合理分配你的储运资源?物流营销:

对公司、行业物流运作系统非常熟悉,能有效解答客户对解决方案的种种疑问。这类职位还要求具备一定的市场营销专业基础,因此,建议同学们找一些这方面的资料来阅读,另外,还可以找一些物流方面的行业杂志看看,上边的实践方案对你理解课本上枯燥的理论不无益处。推荐认证:

外销员资格、营销员等。物流操作:

主要有报关员、跟单员、仓管员等职务。毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。推荐认证:

报关员、跟单员等。物流管理、策划:

作职位的流程和运作原理。物流策划方面的职位主要是负责物流运作系统的设计、策划。推荐认证:

ilt、物流职业经理认证、物流职业资格认证。

物流策划书

为了丰富同学们的校园生活,宣传物流企业优秀文化,锻炼大学生的社会实践能力,同时也让同学们有个更深入了解物流企业的组织行为、运作方式及市场竞争的机会,我协会为此开展了参观物流企业的系列活动。

通过此次活动,希望可以达到开阔在校生的视野,了解社会经济的发展动态,让同学更好的适应当代社会的发展,更好的了解和适应物流企业的用人需要,推动我校“走出去”战略的实施,提高我校的社会知名度。

:“深入了解物流企业优秀文化,丰富大学生课余生活,提高大学生实践能力。”

5月中旬

长沙好运来物流公司(暂定)

本协会成员及各班级代表

物流爱好者协会

1).确定并了解企业的相关信息及该企业可提供哪些方面的参观,

了解企业特色,以便后期的宣传工作开展。

2).与该企业商榷参观的时间、方式、流程及最大参观人数,并问清楚进行参观时需注意的事项。

3).确定参与本次活动的人员名单,并留下参观人员的联系方式。

4).联系带队人员,向他说明参观企业的有关信息及参观时间,在参观中为同学们做相关的讲解。

5).参观人员准备好所需的记录工具如笔与笔记本,在征的企业同意的情况下可带摄像机等拍摄工具。

1).确定乘车路线并收集车费。

2).在参观前两天汇总人数,并在出发前一天通知强调集合的时间与地点。

3).根据人数,做好当天参观企业的人员安排,并对他们说明应注意的事项。

1).协会会员与各班级代表将在参观当日上午9:00左右赶到好运来物流企业,并请求该企业安排一至两名讲解员为我们进行讲解本企业的历史及发展现状。

2).出发前点名,在车上本协会会员维持秩序并再次声明参观时应注意的各事项。

3).到达企业后与工作人员说明情况并确定参观的流程,开始参观企业。

4).参观人员在讲解员的带领下参观好运来物流企业的生产车间,了解其车间的过程,感受其以尊重为本及视服务为生命的企业文化。

5).与企业管理者交流,并对在参观中所发现的问题进行提问。

6).在参观过程中参观人员应遵照企业所提供的注意事项并自觉保持秩序,遇到突发状况及时与企业工作人员联系。

7).向企业工作人员表示感谢,各参与者并邀请企业工作人员一起合影留念,确定人数返校。

1).举办照片展:在校园内展开我们参观企业的照片展,与同学们进行交流,分享我们的参观成果。

2).成果反馈:向被参观企业反馈我们的参观所得、感想,并再次向企业为我们所提供的参观机会表示衷心感谢。

3).网上宣传:由我协会收集整理此次参观的有价值的相片及感想上传到学校网站,以期在学校引起重大反响,形成“物流热”的学风。

4).总结:本协会将展开参观好运来物流企业的总结大会,与企业进行联系询问当天的相关情况,找出不足并在以后的企业参观中进行改进。

物流策划书

1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。

2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。

3、经营模式:我们本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下:

电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在2小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。

4、 联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。

落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是他们的最好选择。

环渤海地区是继珠三角,长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京,天津为核心城市,近几年的发展迅速,特别是08年北京奥运会的临近,更加刺激了地区经济的快速发展。经济的繁荣必定会引起物资的大量流通,所以环渤海地区是一个很大的物流市场。根据天津海关统计,今年上半年天津口岸外贸进出口总值381.66亿美元。前三位分别是:

现今,大多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司,配货公司改名而成。物流设施落后,管理水平低下,服务态度差,并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备,先进物流管理理念,以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。

一些结构性因素造成中国货运业极度分散。作为计划经济的产物,许多制造商拥有自己的车队,利用率很低。供租用的卡车货运业仍原始落后,市场准入的壁垒也很低。由于大多数货运商的规模太小,在中国只有20%的运输货车是集装箱化的。这种低效率的另一面往往又是机遇。由于卡车的灵活性,在大多数成熟经济中,它仍然是制造商运输最终产品的首选方式。在美国,2000年卡车货运的市场份额已经升至81.5%。中国可能会出现同样的情况。由于中国已经加入wto外国公司被允许进入批发零售业,中国的物流市场需求会更加看好。随着政府决定消除地方保护主义,哪个企业最能迅速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有保证的服务和增值服务等等,就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。另外,环渤海地区地势以平原为主,交通便利,路程相对较短(以天津为半径最远地方不超过500公里),特别相对高度发达的高速公路网络,为汽车的运输提供了极大的便利,这也使得汽车在运输速度方面超越了铁路系统(考虑到铁路方面管理落后,官僚作风严重),相对于铁路运输,具有快速,灵活,准确的优势。所以此地适宜建立以汽车为主体的物流公司。

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3、含义:我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司,公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。

二、 业务规模和范围

(一)、业务规模

服务直到永远,真诚贯穿始终,利益与之同行。作为第三方的物流发展平台,我们认识到了物流现在还是一个新兴行业,正在日趋发展,而我们公司也是一个刚刚成立的公司,在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网,而是选定几个对物流需求大的行业。

在杭州,家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要,而我们正是要抓住这一好机会,要深入细致的研究这些目标行业,然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向,真诚做伴侣,利益一路同行,为根本目标。不断开拓发展。

而当今社会,基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流,不再客户需要的物流服务,要想提高市场竞争力,扩大市场占有率,必须改变单一的发展模式,向先进的、全面的发展模式看齐,向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。

(二)、业务范围

三、人力资源管理

各个部门职责分工:

财务中心:制定租用车辆资金的.管理和资金的调度计划;每笔业务的财务报表编制和分析报告,各种凭证的办理;每日营业额的统计和税金申报、交纳;员工的工资管理分配。

人力资源部:指定企业的人力资源计划,负责员工的招聘、录用,人员的调动档案管理,岗位与组织设计,人力资源的管理和开发,相应的绩效评估和薪酬管理,为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划,法律事物管理等,为企业的发展壮大提供良好的人才储备,已达到保驾护航的效果。

电子配送中心:进行配送中心作业流程和物流管理,它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。最大限度的发挥计算机的辅助功效,提高工作效率,降低流通成本,增强数据挖掘能力,为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。(该中心支持无线手持终端/条码作业模式,可与供应商的erp系统、承运人的运输系统互连。)整\理并保存客户信息,维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。

规划发展中心:按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计,以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业,提高企业竞争力,为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业,扩大企业的业务层面。

市场营销部:做好市场环境分析、客户研究,指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划,拟定营业目标并督促执行,对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。

仓储后勤中心:使本公司的仓库精细化管理,实现异地多点仓库的管理;它可以对货物存储和出货等进行动态安排,可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理,可以与企业的erp系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。

三、 需要采购的物流设备

物流配送中心采购物流设备可以分三步走:

第一步:明确业务需求

我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如,一个 1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过 10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。 从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、sku数、出入库流量等,一般通过 eiq分析获得。

第二步:确定配送中心的模式

根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓 库,是采用叉车作业、vna还是as/rs,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。

第三步:选择具体的物流设备

配送中心使用的主要设备有以下几个部分,参见下表

五、财务规划

投资预测与应用

购买一块地皮,构建一个1500平米的仓库需资金150 000元。 塑料托盘约300元一个购买25个合计7500元。 手动叉车1500元一台购买10台合计15000元。

购买叉车1台40 000万元, 堆高机一部100 000万元, 箱式货车5部每部98000元合计490 000元, 半新面包车3部每部20 000元合计60 000万元, 条码标签机一部3 400元。 招聘经理1人,仓储管理员1人,理货员1人,叉车司机2人,堆高机司机1人,箱式货车司机10人,面包车司机5人,办公室会计1人,文员1人,搬运、装卸人员10人。

合计:1000900元

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项目背景:

随着我国经济实力的腾飞,近些年来,物流这个词已经越来越多的出现在人们的生活中。而这里所论述的快递,则是在现代物流中一项极具代表性的项目。

高校校园快递,以独特的市场需求和不同于一般快递的存在环境,使得其在校园内开展快递业务时具有普遍的局限性。而所谓的高校校园快递,则主要是指各大快递公司在高校校园内所经营的收发师生等客户邮件的业务。前些年,各大快递公司无法也没有必要在高校校园内设立代理点,其原因有三:第一,高校的管理制度不允许快递公司在校内设点,防止其过于频繁的出入校园而带来的不安全因素,从而扰乱校园秩序;第二,寄往校园的大多数为信件类物品,根据我国法律规定,只有中国邮政集团公司才能经营此项业务,而包裹类的数量相对较少,没有必要专门在校园内设立代理点;第三,中国邮政在校园的垄断地位及人们固有的思维定式即寄取物品只能在中国邮政的思想,间接导致快递公司无法在校园内开展其业务。

然而,伴随着我国电子商务产业的逐渐成熟,电子商务平台如淘宝网的普及化加深,以及大学生消费能力的增强,都为快递公司在高校内开设快递业务提供了巨大的市场和机遇,同时也正因网络卖方通常选择快递为其寄送物品,所以各大快递公司也不得不把在各大高校校园内设立代理点列入公司的计划。

虽然中国邮政集团公司在之前的很长一段时间内处于明显的优势地位,且其网点遍布各个高校的校园,但由于我国市场经济机制的逐步完善,快递业务在价格、服务等方面的信息也越来越透明,致使中国邮政公司在其软件设施上的缺陷也逐渐被了解,这也为快递公司在高校内设立代理点创造了条件。

基于以上认识,本文通过以中国药科大学校园快递模式为典型,同时结合校园内的调查报告,主要通过分析中国药科大学校园快递的基本现状及其基本特点如代理点多而杂,不稳定性撒等,挖掘校园市场供求状况,在此基础上提出一种新的校园快递模式,用以改善现行状态下的校园快递,从而达到快递公司、高校和师生三者之间的多赢状态。

策划书大赛策划

(一)活动简介。

本次活动是就主办方提供的产品或参赛者自行设计的产品进行营销策划,参赛者要求以组队的形式参加。比赛共分为初赛复赛决赛三个阶段。初赛于三月下旬举行,采用提交市场调查方案的形式,在经过专家评委的评定后,决出六支参赛队伍,经过复赛的角逐,决出四支参赛队伍进行决赛。在决赛所有环节之后,评出营销之星策划大赛的冠军亚军季军以及特别鼓励奖。

(二)活动目的。

在竞争如此激烈的今天,描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图,展示自己的风采,是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围,激发同学们的营销潜力,展示同学们的自我风采,我们特举办本次活动。通过本次实践性很强的活动,首先为同学们提供理论知识的培训,然后让大家在实践中体验营销,体验团队合作的精神,学习风险决策,分析消费心理……成就我们未来的“营销之星”!

(三)活动主题。

营销之星策划大赛——策划你的梦想,享受梦想之火与实践之光碰撞的激情。

(四)活动主办承办方。

主办:共青团黄山学院委员会黄山学院经济管理学院。

承办:黄山学院营销协会。

(五)活动面向对象。

黄山学院在校的本专科生。

二赛事具体方案。

(1)大赛章程。

第三章比赛本着公开透明的原则,由主办方进行全程监督,专家组进行全程的评判,对于比赛中出现的弄虚作假行为,一律取消比赛资格。

第四章对于比赛获奖的队伍,由校团委和经济管理学院联合颁发证书以及相应的奖金礼品,并向全校公布。

第五章比赛基本方式:对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计,要求参赛者以组队的形式的参加,每队要求3~5人。

第六章专家组职责:在评审规则的基础上制定评审细则,审看参赛作品及其演示,对参赛选手进行提问,确定比赛名次。

第七章比赛设立执行委员会,由营销协会会长及各部部长组成,人数要求在10~12人,执行委员会下设秘书处、财务组、赛事组、宣传组、后勤组。

(二)赛程安排。

1比赛内容。

方案:参赛选手选用组办方提供的产品,进行营销策划。

2比赛过程。

报名时间:3月16号~3月19号。

初赛:参赛选手在规定时间内递交市场调查研究报告,由专家组进行评审,确定复赛名单。

复赛:参赛选手根据市场调查研究报告,为产品写出营销策划书,递交专家组评审,根据评审结果决出四支参赛队伍进行决赛。

决赛:选手采用幻灯片形式,演示自己的营销策划书,在演示完之后,由专家组就策划书的内容进行提问,并进行现场打分,最终决出比赛名次。

3比赛时间3。22~~4。12。

(三)活动组织安排。

1大赛执行委员会负责活动的统筹规划。

2财务部:对于活动过程中的财务问题进行预算,并报由大赛执行委员会审议,在比赛结束后将活动的将财务的开支情况进行公开。

3实践部:对于本次活动的人事组织安排负责,并且负责决赛现场的后勤服务。

4宣传部:在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动,包括海报的张贴,参赛人员的通知。在活动后期,要及时把比赛的相关结果予以公布。

5策划部:对于活动要做总体的策划,并协助各部门工作,确保策划的可实施性。

6外联部:积极为本次活动寻找赞助商,在活动过程中保持与赞助商的沟通,在活动结束后,及时将有关信息反馈给赞助商。

三活动经费预算。

前期:宣传海报:15*20=300。

报名表、大赛宣传单50元。

中期:宣传海报:2*20=40。

后期:横幅:7*50=350。

宣传海报:2*20=40。

现场布置:50。

荣誉证书:40。

共计:860元。

四.活动的可实施性。

1,本次活动有很强的学术性和专业性,能够和好的凸显协会特色,得到了校团委及社联会的大力支持。

2,经济管理学院作为本次活动的主办方之一为本次活动专业性提供保障,本次活动的专家组由经济管理学院市场营销教研组老师组成。

3,营销协会作为一个蓬勃向上的社团,总是在不断创新和挑战中茁壮成长,我们在以往的活动中积累了丰富的经验,在加上我们这个团体成员工作的热情,相信我们能够把本次活动举办的圆满成功。

4,在举办活动之前,我们邀请专业老师为大家提供理论知识的培训,同时就广大同学的参与本次活动的兴趣进行了调查,多数人表示在时间允许、活动组织有序的情况下还是很愿意参加的。

五结束语。

在此,我们向上级领导承诺,我们一定认真组织这次活动,不辜负领导的期望!预祝本次活动圆满成功!

附录一宣传方案。

附录二作品要求。

附录三评判标准。

附录四赞助商宣传策划方案。

附录五培训方案。

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物流策划书

我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段。主要表现在以下几个方面:

1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。

2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化。

3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

5.物流成本占gdp比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本规模小。

6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。

(二)、物流业的发展空间。

正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示,我国实现gdp为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占gdp的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约178.8亿元费用;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达近300亿元。美国目前全社会物流费用支出不足gdp的10%,如果我国能达到这一水平,按照20的gdp水平,将可以为全社会节约8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。

目前国内一些企业已逐渐认识到加强物流管理是提高企业效益的有效途径,开始建立现代物流管理体系。可以预见,我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出,给国内企业带来滚滚财源已为期不远。所以说,物流业发展空间将是巨大的。

综合上述情况得出以下结论:

1.客户需求进一步增长。

随着我国逐步向“世界工厂”发展,将会有更多的企业通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要。已经外包物流的客户将会不断扩大物流需求的范围,提高物流需求层次,充分利用物流服务供应商的网络技术,挖掘物流外包带来的效益潜力。

2.对第三方、第四方物流服务企业的需求进一步增长。

客户需求的范围扩大与层次提升,要求第三方物流服务企业必须拥有独特的技术,全域性覆盖和有经验的人员。在以后,传统企业将进一步突破体制障碍进行资本运作,外资企业将加大投入以实现在我国的控股或独资经营,各类物流企业中的佼佼者将在一系列重组与购并后逐步形成自己的核心能力,确立在特定物流市场的领先地位。

3.合作关系进一步成熟。

为了与客户及其供应链伙伴形成长期战略伙伴关系,将有更多的客户与第三方、第四方物流服务供应商之间达成利益共享或风险共担协议,从而使客户及其供应链伙伴与物流服务供应商之间合理分享效益,降低合作风险。

二.成都市物流业现状。

1.现状。

四川人口众多,市场巨大,而成都作为四川的省会,是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽,对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。成都地处繁忙的亚欧航线的中点,是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。20成都双流机场货邮吞吐量275,668万吨,居西部第一位。

成都是中国西部最大的市场和物资集散地。全省消费品零售总额居中西部地区第一位(年社会消费品零售总额875亿元)。是中西部最富吸引力的投资开发区,德国汉沙、联邦快递、ups、英国空运、新加坡apl、中外运敦豪、法国万轮物流、rewico、杭州富日物流、浙江德力西、北京首创等知名物流企业的总裁纷纷到成都进行投资考察。德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向,联邦快递将在成都设立物流分拨中心,ups有意在成都设立分公司,德国rewico公司已在成都设立物流公司,浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。为此,市政府成立了专门的“现代物流领导小组”即“市物流办”来加强统筹规划,指导物流业的发展。

成都市原主导产业(食品、医药、机械和电子信息产业)的确立全部局限于工业领域。事实上,近年来我市服务业的飞速发展已经超越了工业对经济的贡献。,成都市批发和零售业130.43亿元,占地区生产总值的6.97%;交通运输、仓储及邮政业125.60亿元,占地区生产总值的6.71%;金融保险业完成增加值109.87亿元,占地区生产总值的5.87%等等;这些服务领域的产业其规模都超过了四大主导产业。因此,一些专家已建议政府有必要重新确立成都市主导产业,并提出渠道是制约经济发展的瓶颈,在当前至未来数十年的经济社会发展中,谁拥有了渠道谁就拥有了控制权,谁就处于主动地位。而当前,正是渠道建立和完善的重要时期,抢占机遇在于积极投身于渠道建设并牢牢抓住控制权。物流基地和网络的建设、物流产业的发展正是掌控渠道的重要手段。

2.成都物流发展的思路与目标。

针对目前成都物流发展的现状,应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则,依托西部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、航空枢纽为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化,把成都建设成为西部重要的现代物流中心。发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育成都物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索内陆城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息平台建设,提高综合物流效率。成都市应结合成都、及整个西南地区的交通运输体系,着力打造成为西南地区的物流业基地,从而推动成都市主导产业及其它产业的跨越式发展。依据宝成线、成昆线、成达线、成渝线四条铁路干线交汇于成都和以成都为中心的23条放射状的主干公路,以及成乐高速——乐山港、成渝高速——重庆港等水陆联运和包括国航西南公司、韩国韩亚航空公司等在内的数十家国内国际航空企业组成的陆空联运,形成一个以成都为中心的巨大的经济辐射圈,并推动相关的物流体系的发展。

但据成都市经济报告显示,2004年成都市共实现地区生产总值2185.7亿元,比去年同期增长13.6%,而我市服务业增速为12.5%,滞后于gdp增长1.1个百分点,金融保险、物流、软件外包等现代服务业发展仍显不足,相对较慢,对经济增长的带动作用不够强劲。

同时公司通过市场调查,目前成都市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心,一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。

二.项目状况及目标。

(一)公司定位。

通过对我国物流市场及成都物流市场的分析,公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务,充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能,集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业,建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业。

(二)公司的发展目标。

公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水平为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络平台,打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。

同时,通过信息交换平台,我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此平台提交服务诉求,通过平台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,最大限度地满足市场需要。

公司拟建立依托荷花池市场,逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易,既符合企业实际,又适应全国的现代物流管理体系。通过不断拓展业务,使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展,并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标。

(三)、核心竞争力。

1、通过不断的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的。

经营户的管理,不断整合资源开发物流配送市场。提供综合性的供应链解决方案,能集中所有的资源为客户完善地解决问题。通过网络信息平台减少信息的不对称,使中小物流企业也能获益。

2.在信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统(gps)、物流采购管理和。

企业资源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有效整合,以充分满足客户日益增长的信息化需求。

3.提供增值服务。通过信息平台的建设,达到信息共享,提供强大的商品信息,使客户。

能及时有效的了解产品的动态。

4.通过信息管理平台和库存管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态。如:货物当。

前的状况、销售情况、库存情况和资金(货款)到位情况,方便作出有效的决策。

三、市场分析。

一、产品设计分析(产品导向型分析)和市场需求分析。

1.提供强大的荷花池市场商品信息。

2.展示最新的产品式样、价格等。

3.广泛联系客户。

通过因特网,我们与许多企业集团取得了联系,有的已成为我们的客户,有的成为运输合作伙伴。

4.支持网上下达订单。

长期合作的客户可以在因特网上下达具体运输指令(订单),并能从网上查询运输结果。

5.加强运输监控。

物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称(监控点)、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监控点实际到达时间,以及中途货物的破损、丢失数量,中途换车、拖运情况。

6.支持多方同时查询。

承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货物信息,及时了解当前车辆到达地点、道路状况、货物情况,大大提高了运输过程的透明度和可控度。

7.可以及时中止或变更。

客户可以根据需要,对在途的运输货物进行中止,或及时地变更收货点,真实体现了现代物流的多变性和时效性。

8.实现高速联运。

物流系统能以多种标准数据交换格式与外界实体进行数据交换,体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接。

9.返程配货。

车辆出发的同时,物流系统就可以为其返程进行配货,在节约运输成本的同时,也吸引了众多的运输单位加盟。

10.方便中途备货和到货后的配送。

策划大赛策划书

每一种水果,都有属于它自己的颜色和心情,每一个创作,都有属于它自己的创意和价值。赤日炎炎,绿柳抚风,迎来了一个热情挥洒的夏日,一个创意风发的平台。在这小小舞台上,我们可以淋漓尽致地展现自己,创作属于自己的小小作品,让自己的笑容更自信。

活动主题环保新风尙水果也疯狂。

活动思想。

环保创意美观。

活动目的。

以开展宣传"环保"活动为契机,结合环保+水果这一中心思想,为我系师生们提供展现才能的舞台空间,将"环保新风尙,水果也疯狂"这个主题融于艺术制作的展现中。本次活动为环保水果设计,通过活动实践,让同学们自己动手拼彻创意,能增强大家的环保意识及高度典雅的艺术情操,展现学生的动手能力和艺术风采;烘托当代大学生健康、活泼、创新的精神风貌,积极推动校园文化建设。同时也丰富同学们的课余生活,增强同学们的环保意识和创新能力,我系决定举办第一届水果拼盘比赛,展现自己的个性,做科技的水果达人、做祖国环保先锋达人。

活动时间:待定。

活动地点:学校一号教学楼1405教室。

活动对象:港航管理系大一全体学生。

举办单位:港航管理系厨艺班。

报名方式:待定。

比赛时间:待定。

比赛规则。

1、所有作品必须现场制作。

2、可携带文稿及成品图片等书面方案,但参赛作品需要现场制作才可以参加。

4、参赛者必须在一分钟内进行作品介绍,如作品的材料,作品的寓意等。

5、报名者以小组报名,一组两人人,两人负责环保水果设计与现场制作。

6、活动分为两个环节:环保水果设计和水果拼盘介绍,得分最高者胜。活动流程。

第一环节:由我们评委和选手进场,人员安排好之后。主持人介绍嘉宾,自己。宣读开场白,说出活动宗旨,主题。

第二环节:主持人宣布比赛赛制、开始时间等相关事宜,然后宣布比赛正式开始。

第三环节:比赛结束,选手把自己的作品展现在指定的地方,然后用一分钟的时间介绍自己的作品,让评委给予打分。

第四环节:统计分数,列出名次。评出一个第一名,两个第二名,三个第三名,创新奖若干名。最后由主持人宣布比赛圆满结束。

环保水果设计要求。

1、参赛者穿着整齐干净,参赛时必须戴手套(由主办方提供)。

2、参赛者报名时必须写明姓名、专业、联系方式和作品名称。

3、突出主题“环保新风尙,水果也疯狂”

4、参赛者必须用小纸板写上作品名称(可自由发挥,将作为评分参考)。

5、参赛选手所选用的材料(水果)在比赛前只能洗干净,不能切好、雕刻好等,如有发现将以违规处理。

6、选手需提前15分钟到场、选取号码牌对号入座。

7、参赛者报名时必须写明姓名、系别、联系方式和作品名称。

8、参赛作品需要以环保+水果元素为主、能很好突出“环保新风尙,水果也疯。

狂”主题(选手自由发挥,水果的样子可以是实物亦可以是图案、图纹、配饰等条件不限)。

五、:

评分标准。

1、作品名称:不得超过六个汉字,贴切,符合主题10分。

2、整体创意:别具匠心、主题鲜明15分。

3、营养结构:可观赏性、营养价值20分。

4、作品造型:新颖、美观环保20分。

5、卫生:干净、整洁15分。

6、操作技能:刀工熟练、材料简约20分。

奖项设置。

一等奖:奖品+证书。

二等奖:奖品+证书。

三等奖:奖品+证书。

创新奖:奖品+证书。

1、宣传部负责宣传和比赛展板;

2、生活部和科技部负责维持现场的纪律;

3、生活部和科技部做好统计评委给出来的分数;

4、生活部、科技部女生负责礼仪在比赛颁奖。

物流策划书

团队成员:白占起吴向浩杨雨。

李延辉康春丽。

时间:12月17日。

目录。

5.2目标市场营销........................................错误!未定义书签。

5.3营销策略................................................错误!未定义书签。

摘要。

随着政府与社会各界提供越来越多的创业平台,越来越多有理想、有抱负的大学生去创业。也正是这种创业激情使我们这个团队凝聚在一起。

我们创业团队的名字叫晨*夕,由白占起、吴向浩、杨雨、李延辉、康春丽五人组成。共同的理想使我们凝聚在一起,而不同的专业—农业经济管理、物流、会电使我们的团队更具竞争优势。这些优势所在也是我们团队创建公司的动力。我们公司的名称是“经纬物流配送公司”,这个名字有两层意思:其一,经和纬是地理上的术语,经纬结合确定一点,这样说明了我们配送的准确。其二、经线和纬线都是直线的象征,他代表了现实中的路线,说明了我们所走路线是最优的。通过名字反映出我公司追求时效和准确的经营理念,为顾客提供满意服务的宗旨。本公司主要经营包裹、快递等物品配送,辅助大学城周围经营中小超市的物资配送。前期主要在郑州东大学城和郑东新区开展业务,随着公司的发展慢慢将业务开展到郑州所有高校以及其它地区。

当然创业仅凭着激情是不行的,最终还要依据理性的分析。经过我们调查研究发现,近几十年来,随着我国社会经济的快速发展,第三方物流也得到了快速发展。尤其近年来随着电子商务的发展,在网上购物的狂热,更是进一步促进了第三方物流的兴起。郑州作为我省的省会,又是我国重要的交通枢纽,独具优势的地理位置也促进了第三方物流的发展。

随着郑州东大学城、以及郑东新区的建设发展;东大学城将入住师生约20万,郑东新区规划人口约300万。消费市场巨大,但竞争也非常激烈。我们通过调查问卷和实地访问得知,在郑州约有100家物流。但我们发现在大学城设立网点的物流公司并不多,尽管几乎每个学校设立的都有邮递东西的网点,但是还不能满足同学们的需求。这就给我们提供了一个很大的市场机会。因此我们规划从东大学城入手,发挥第三方物流独有的优势,通过专业化服务、低价位、定期回馈顾客等营销筞略,以及时准确的经营理念、让顾客百分之百满意的服务态度。

首先在大学生意识中树立品牌形象,占据市场,再由校园市场带动社会市场。

创业所需资金,由我门每人出资2万,再吸收风险投资10万元,共需筹资约20万元。前期一次性固定投资约10万元,剩余资金将用于市场的开拓、设备的完善和员工工资。

尽管有了详细的规划,但在实施的过程中我们可能还会遇到资金、管理和竞争对手竞争等方面的风险。我们将通过对创业资金的严格管理、开源节流,不断改进和学习先进管理经验,密切关注和把握市场这些措施,规避和减小这些风险。

物流策划书

2016年5月23日——2016年5月27日。

二、主办单位。

经济与管理学院。

三、承办单位。

大学生物流实践实训中心。

四、活动主题。

勇于创新,敢于实践;

弘扬校园物流文化,让物流贴近校园生活。

五、参与对象。

全校师生。

六、活动背景。

物流近年来越来越受到各级政府重视。物流的存在,使我们的生活更方便快捷,同时也给从事物流行业的人才提出了更高的要求。我校物流管理专业于2010年开始设立,在学院各级领导和部门的关心支持下,2015年3月成立“大学生物流实践实训中心”,2015年12月加入应用技术大学(学院)联盟物流管理专业协作会。为更多的学生深入了解物流提供平台,为同学们学习物流知识营造良好氛围,特举办“首届物流文化节”。

七、活动的目的和意义。

大学生物流实践实训中心是我校大学生的.实训平台,能将理论与实际相结合,使学生更好的学习物流、财会、营销等专业知识。同时,锻炼学生的语言表达能力和管理能力,提高学生的自信心和责任心,为学生尽早适应企业岗位提供机会。

1、为更多的学生深入了解物流提供平台,为同学们学习物流知识营造良好氛围。

2、宣传物流知识,加深行业了解,让更多的同学感受物流文化的魅力,激励同学们对物流的学习热情。

3、加强我校与企业之间的交流与合作,为物流新思路搭建广阔的平台。

4、丰富课余文化活动,增强学生之间的交流与沟通。

八、活动项目和内容。

1、开幕式:校领导致辞,宣布“首届物流文化节”开幕。

2、宣传:条幅、展板、校网络平台及2015物流之家微信平台。

3、收派件优惠:开展为期一周的快件收派件优惠活动。

4、讲座:邀请知名企业人士及我校优秀校友。

5、参观考察:参观考察圆通安阳总部。

九、组织工作。

筹备组:申屹、周金星、张梓涵。

接待组:申屹、张梓涵、程艳艳。

宣传组:胡玉晓、闫翠纷、杨亚茹、刘亚娟。

外联组:赵淼、张梓涵、连鑫。

财务组:苏曼曼、赵志豪、程艳艳、王津津。

信息组:周金星、马小红、杨亚茹。

后勤组:赵俊英、杨梦蕾。

物流策划书

第二部服务。

第三部行业及市场情况。

第四部组织与管理。

第五部营销与策略。

第六部经营计划。

第七部融资说明。

第八部财务计划。

第九部风险评估与防范。

本公司以提供服务经营方式。主要的业务有商品的包装、仓储、运输、配送和快递。根据市场情况,这个时代物流行业风行世界,我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。同时网上购物的兴起是快递拥有了无限的潜力。行情分析:中国的物流行业刚兴起不久,但物流却成为中国发展的重要环节,具有的提升空间无法想象。在企业相当成熟的现代,后勤工作的重要性日益突出,物理行业就显得尤为重要。

另外物流的经营方式也面向新时代,全面的运作流程,合理的管理规划。在营销方面是以满足客户、方便人民为主,以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。本公司以融资80万元,年支出81.76万元,年收入109.46万元,盈利率为33.88%的业绩面世。相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。

二、业务服务。

1.本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务,设有专门的客服接待有问题的客户咨询。

2.针对全国快递不快的问题,我们通过和网商,以及其他快递公司合作,解决此问题,使其速度加快。

3.还有不称重、收费不合理的现象,以及开发不合理的票据的问题。在本公司的管理之下不会发生,让客户发放心、及时的得到所需物品。

三、市场。

1.自从后,中国物资进口和输出大大增多,同时也使国内物流风行,为物流良好的发展市场打下了前提。

2.中国正处在发展初期,城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。

3.西北本来就能源众多,急需发展运输业,随着国家大力发展西北的发起,西北的物流也更将欣欣向荣,使我们在西北的发展更加潜力无限。

4.网上购物的崛起,使得快递成为物流行业中不亚于运输的第二大市场,使物流行业前途一片光明。

5.恰恰在此时,中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三,为物流行业提供了广阔的发展市场。

因此在中国,特别是在中国的西北发展物流是一个最好的选择,近十五年的中国必将因物流行业的兴起而更加昌盛,物流也必将因中国的昌盛而爆发无限潜力,我们的物流公司也必将顺应时代的趋势茁壮成长,成为大西北,乃至中国,甚至是全世界的一颗闪亮之星。

四、组织管理。

本公司采取有限公司制和经理负责制。设总经理是物流管理专业型,具备专业技能和管理、领导能力,并具有数年管理经验。有主管一名,具有很强管理能力和专业技能,负责本公司的人员管理调配。本公司有操作和做客服的人员四名,负责公司宣传、联系客户,具备专业知识和工作经验。有员工十名,根据要求做包装和装卸工作。本公司设财务人员一名,负责本功能公司出纳计算和预算事务。

全体职员协同合作,以总经理为中心,各司其职,做好每一项工作,使公司蓬勃发展,取得辉煌成就。

五、营销策略。

因营销的出发点是为了满足客户的需要,因此,这也是保持并提高市场占有率的关键所在。

我选择的营销策略是广告营销策略,以下我将从四个方面来阐述我的策略:

1.产品策略。

首先我们所提供的产品是服务,因此我们公司所选定的目标主要是一些物流需求量大的商业公司以及交通公司,集中在目标身上打广告,这样可以减少一些成本,减少不必要的浪费。

其次,我们以实现顾客满意为企业追求,提供的是全程物流,包括从供应商到制造商、经销商,直到最终客户的'全部过程;我们的服务更注重效率;我们所建立的服务供应体系是以信息为中心满足市场的实际需要。

2.价格策略。

我们选择以恰当的运输方式,以最低的成本将货物及时送到目的地。在交通环节减少成本,从而以低价、安全、快速为优势吸引顾客。

存储货物方面,通过包装货物来使货物升值,从而提高顾客对我们公司的选择几率,以适应时代潮流为优势,吸引顾客。

在装卸搬运、流通加工、配送等方面以全方位化运行。以多元化为格局,直接的短渠道为主,附之以多营销渠道,从而提高效率,使顾客接受与之相符的价格。

3.促销策略。

我们通过做些示范等提供给顾客信息情况,及时引导顾客的选择,扩大服务需求,突出我们公司服务的全程性,高效率,从而建立服务形象,以推式策略为主,辅之以拉式策略,来维持市场份额。

六、经营计划。

1.经营设备。

本公司初期需要用以储存不同的货物三间仓库,两间50平方米的工作室。

2.经营运作。

本公司主要将货物的运输,以及包装、仓储等程序相协调运行。

以满足客户需求为经营要求,分为以下几个方面:(1)将货物运送至客户所要求的目的地,(2)与商家合作发展快递业务,在初期与邮局合作。等公司发展的有了一定的基础,再独立经营。(3)将客户需要包装加工的货物进行流水作业。(4)将客户需要储存的货物进行储存,同时收购一些具有市场潜力的商品进行储存,等到有利时机进行出售,为公司赚取一定的资金。(5)管理者与员工相互配合,共同经营公司。

3.人力资源的安排。

总经理1名,客服人员2名,财务人员1名,主管1名,推销人员2名,包装工2名,装卸工6名,后勤人员2名。

七、融资说明。

1.四位合作者没人创业贷款5万,总计20万;

2.大学所在班级以整体形式投资50万;

3.四位合作者没人想家里寻求资助2.5万元,总计10万元;

三项融资总计80万元,以此作为公司成立之初的起始资金。