最新病房管理的工作计划和目标(汇总7篇)

时间:2023-09-21 06:40:51 作者:GZ才子 工作计划 最新病房管理的工作计划和目标(汇总7篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

病房管理的工作计划和目标篇一

第一条为明确学生会各部门职能,提高各部门工作效率,加强学生会队伍建设,规范学生会成员日常行为,树立学生会良好形象,特制定本条例.

第二条本条例是依据《大专生学生守则》,并结合我院学生会具体情况拟定的。

第三条本条例侧重从思想品德、业务学习、生活作风、部门职能、人事制度、考核奖惩制度六方面进行阐述。

第二章思想道德

第一条主动接受院团委的正确领导;认真接受院团委、学生处的具体指导。

第二条热爱学校,热爱学生会,关心集体,努力培养强烈的集体荣誉感和融洽的团队合作精神。努力培养自我管理,自我教育,自我服务的意识。

第三条严于律已,宽以待人,以身作则,作风正派,努力向党组织靠拢。

第四条尊敬师长,团结同学,努力工作,乐于奉献,具有高度的工作责任心和工作热情,树立良好的行为规范。

第五条表里如一,实事求是,努力提高自身道德修养。

第三章业务学习

第一条恪尽职守,抓好专业业务学习和工作业务学习。

第二条以基础科目为亮点,以专业课程为主线,以广泛兴趣为平面,抓住一个点,拎起一条线,携动一大片。

第三条学习和熟悉学生管理规章制度和相关条例,勇于实践创新不断改进工作方法,提高工作效能。专业学习具体要求是:

一、主要学生干部:(包括学生会正副主席、各部部长)学习成绩优良,无不及格科目。

二、学生会干事学习成绩总体良好,无不及格科目。

第四章生活作风

第一条锻炼和培养批评与自我批评的优良作风。

第二条讲文明、讲礼貌、讲卫生;男女学生干部交往应自尊、自重、自爱、得体、大方;禁止男女学生干部在校园内揽腰挽臂、依偎搂抱等不文明行为。

第三条禁止打架、赌博、酗酒,禁止在公共场合吸烟,禁止观看、传播淫秽书刊和声像制品。

第四条保持良好的个人仪表和卫生习惯,保持学生会办公场所的整洁。

第五章部门职能

第一条学生会主席职能:

一、全面负责学生会工作,统筹安排学生会事宜。

二、以学期工作重点为线索,督促各部门拟定好工作计划,协调各部门安排好活动内容、活动进度。

三、定期或不定期召开全体或部分学生会成员会议,详细了解各部门正在或即将开展的各项活动,广泛听取大家意见,提出可行性建议。

四、期末,与全体学生会成员共同总结经验教训、心得体会,做好评估工作。

第二条学生会部长职能:

一、全面负责部门工作,统筹考虑部门事宜。

二、学期初,以学期工作重点为出发点,制定本部门工作计划。

三、有步骤、有重点地开展各项工作。

四、开展每项活动,有详细的流程图,并视活动的具体工作量及需求合理分配任务,落实责任,决不能“累死一个,闲坏一帮”。

第三条学生会干事职能:

一、主动协助部长开展工作,认真接受学生会的统一调配。

二、认真、适时完成部门分配任务。

三、主动、积极提出自己的工作设想及其实施建议方案。

四、大胆、客观指出本部门某些方面存在的不足与缺陷,并做好改进工作的合理建议。

第六章人事制度

第一条新成员加入应符合以下几点:

一、符合本条例第二、三、四、五章各条款。

二、通过自荐或他荐,上岗培训。

三、能胜任所荐岗位。

四、经学工处、团委主管老师审核批准。

第二条新成员试用期为一个月

第三条学生会正式成员如果行为有悖于本条例,视其情节轻重,将进行除名或列入考察期等处理,考察期一般定为二个月。

第四条学生会成员符合以下任一点可以或必须离岗:

一、主动要求离岗并得到学工处主管老师批准。

二、试用期或考察期,工作业绩不佳或行为与本条例有关款相抵触。

第七章考评奖惩制度

一、考核办法:

1.学生会各部门依据《考核指标体系》,认真作好自评。

2.在各部门自评基础上,由考评组按《考核指标体系》的有关内容对各学生会干部进行考评。

3.考评采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会及平时检查等多种形式进行。

二、考评时间:

学期末,各部门准备好自评报告和有关材料报考评组。

三、奖惩办法:

1.考评名列前三名学生会干部将被评为学生会优秀干部,并且优先推荐为学校“优秀学生干部”候选人。

2.凡被评为优秀学生干部的,按规定其个人量化再加5分。

3.考评名次倒数二名的学生会干部,按规定其综合测评减2分,并出示“黄牌警告”。

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学生会

病房管理的工作计划和目标篇二

(一)病房由护士长负责管理,主治或高年住院医师积极协助。

(二)为保证重症监护良好的工作环境,防止交叉感染,本室不留陪侍人,家属可留电话,保持联系。

(三)各级医师各司其职,按岗位责任严格要求。主任医师每周查房至少一次,主治医师每周查房至少两次,危重病人随时查房、巡视。

(四)涉及重大抢救事宜,需立即报请科主任,并报医务处及有关院领导,亲临参加指挥救治。涉及各种纠纷的病员救治要及时向医务处及有关部门报告。

(五)保持病房整洁、舒适、肃静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。

(六)医务人员必须穿戴工作服,着装整洁,必要时戴口罩、病房内不准吸烟。

(七)工作人员必须坚守岗位,认真履行交接班制度,严格执行各项技术操作规程,并应逐步建立各种危重病员的抢救程序及重症监护规范。

(八)护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。

(九)本室各类抢救器材及药品要准备完善,保证专人管理、放置固定、随时可用,并有专人检查,及时补充、更新、维修和消毒。

病房管理的工作计划和目标篇三

1、病房护理工作由护士长负责管理,各级护理人员积极协助。

2、与患者进行积极的'沟通与交流,做好心理护理和健康教育指导,为患者提供及时的护理服务。

3、患者住院期间不得外出,若有特殊情况,必须经主管医师批准并签外出协议后方可离院,按时返院。

4、病房应保持整洁、舒适、温馨、安全,避免大声喧哗。工作人员要做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。

5、病房陈设要整齐、洁净,室内物品和床位要定位摆放。

6、督导保洁员保持病房清洁卫生,认真执行卫生清扫日计划、周计划。定时房间通风,严禁吸烟和随地吐痰。

7、护理人员必须穿戴工作服,服装整洁。严格执行各项规章制度,遵守各项操作规程。

8、病房被服、用具按其基数配给病员使用,出院时清点、收回消毒。

9、每月召开一次患者座谈会,征求意见,改进病房工作。

10、病房内不得接待非住院患者,不会客,工作时间不打私人电话。

11、护士长全面负责病房财产、设备,建立账目并指派专人管理,定期清点,严格交接班制度,如有遗失及时查明原因,按规定处理。

病房管理的工作计划和目标篇四

为了进一步提高我院护理质量,配合20xx年一级医院等级评审工作的实施,有计划的提高我院护理人员专业技术水平,规范我院护理人员的`医疗护理行为,保障医疗护理安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,现制定20xx年护理业务培训学习计划:

一、学习目的

1 .规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高临床护理的基本理论和基础知识。

2.紧紧围绕“以病人为中心”,满足患者需求,简化工作流程,方便人民群众,消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训,教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,服务热情周到,工作团结协作,为创建和谐医患关系打下坚实基础。

二、 “三基三严”培训的内容与安排培训方法:

1.全院医生护士自学各项基础护理操作流程。

2.医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训。

3.科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、护士长查房等。

4、实施“三基”考核,由护士长负责(1)根据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基”为基础,同时掌握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。

练实践操作,定期考核。

(3)从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药知识等内容进行学习。

考核方法:

1.科室每月组织技能操作考核1次,所有护士都参加。每季度组织“三基”理论考试一次。

2.急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。

三、培训学习要求

1.各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训计划并实施,医疗护理质量办公室监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。

2.各科室要求有学习计划、笔记、考核试卷。

病房管理的工作计划和目标篇五

为了进一步提高我院护理质量,配合20xx年一级医院等级评审工作的实施,有计划的提高我院护理人员专业技术水平,规范我院护理人员的医疗护理行为,保障医疗护理安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,现制定20xx年护理业务培训学习计划:

一、学习目的

1 .规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高临床护理的基本理论和基础知识。

2.紧紧围绕“以病人为中心”,满足患者需求,简化工作流程,方便人民群众,消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训,教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,服务热情周到,工作团结协作,为创建和谐医患关系打下坚实基础。

二、 “三基三严”培训的内容与安排培训方法:

1.全院医生护士自学各项基础护理操作流程。

2.医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训。

3.科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、护士长查房等。

4、实施“三基”考核,由护士长负责(1)根据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基”为基础,同时掌握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。

练实践操作,定期考核。

(3)从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药知识等内容进行学习。

考核方法:

1.科室每月组织技能操作考核1次,所有护士都参加。每季度组织“三基”理论考试一次。

2.急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。

三、培训学习要求

1.各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训计划并实施,医疗护理质量办公室监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。

2.各科室要求有学习计划、笔记、考核试卷。

病房管理的工作计划和目标篇六

1、病房由护士长、科主任负责管理,定期召开工休座谈会,进行健康教育,征求病员意见,改进服务态度,加强病房管理工作。

2、工作人员自学遵守各项制度和各项规章制度和各项技术操作规程,做到认真诊治、精心护理、合理用药、严格执行医嘱、不断提高医疗护理质量。

3、时刻保持病房的安静,避免噪音,做到走路轻,说话轻,关门操作轻。

4、统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,未经护士长同意,不得搬动。

5、保持病区清洁卫生,注意通风,每日帚地两次、过道三次。每周大清扫、擦窗一次。一桌一帕用消毒剂擦灯柜每日一次。拖帕应分别放置。

6、工作人员要佩带服务牌上岗,上班时,均应衣冠整洁,必要时应戴口罩,不得在病区内吸烟。

7、新病员入院,要热情耐心宣传环境卫生、住院须知、查房时间、治疗时间、住院期间的有关注意事项等。床单元的物品按基数交给病员保管,出院时清点收回清洁处理。

8、护士长全面负责管理病区财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如遗失应及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要力妥交接手续。

9、发现传染病人时,应及时填写传染卡上报。

院办公室工作制度

1、负责全院秘书、行政管理工作。

2、负责安排各种行政会议,做好会议记录。起草全院工作规划、年度计划、工作安排、总结、纪要、请示等,拟定各种行政、规章制度等文件。

3、负责文件登记、收发和传送、文件打印下发、上报文件及文件的档案管理工作。

4、负责印章使用保管,全院的出勤登记、统计及请假事宜,行政工作日常安排,上下级通讯联络,职工的建议、意见,群众来信、来访处理,接待参观学习、上级考察和检查工作等。

5、收集院内外有关医院工作、行政管理等住处并整理分析供院领导决策参考。工作人员应严守秘密,未传达任务不得外露医院医疗行政后勤秘密。

6、作好医院大事记录。

7、完成院领导交给的其他工作任务。

医务科工作制度

1、在院长领导下,组织各临床、医技科室业务工作的政党开展,直辖市各科室间的关系。

2、科内工作人员应熟悉有关医疗卫生法规,正确执行医疗规章制度。

3、根据质量管理的要求,每月检查一次各科医疗规章制度执行

情况,并进行质量信息反馈。

4、每月召开一次科主任例会,以协调改进工作。

5、每月组织一次业务学习,为进修、实习生讲课一次。

6、经常深入医疗第一线,及时发现问题,迅速协调解决。

7、及时、圆满地完成院领导交办的其他工作。

8、实施医技人员的业务技术考核。

9、负责医院医、教、研工作计划、安排以及相应范围的管理工作。

护理部工作制度

1、护理部工作人员严格遵守医院各项规章制度,以身作则,起好护理人员的带头作用。

2、认真履行护理部工作职责。

3、加强业务素质修养、作好全院护理业务指导工作。

4、经常涂科室、检查护士长管理情况和护理人员工作情况。

5、解决全院护理工作中疑难的护理问题。

6、负责信息收集,并及时反馈到各科室。

7、每月定期召开护士长会议1—2次,分析护理工作情况,对存在的问题,提出改进措施。

8、合理调配护理人员,保证全院护理工作需要。

9、作好护理差错事故的防范工作。

病房管理的工作计划和目标篇七

3、凡因不负责任,违反操作规程损坏医疗器械,应根据医院赔偿制度处理、

6、护士长调动时,必须做好移交手续,交接者共同清点签字、

1、医疗器材由总务护士负责保管,定期检查,保证使用,每班认真交接

1、病房药柜药品,根据需要,保存一定数量基数,便于病房应急使用,不能擅自取用、