最新村计生工作总结(通用5篇)

时间:2023-10-04 13:13:58 作者:LZ文人 工作总结 最新村计生工作总结(通用5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

村计生工作总结篇一

我院在加强计划生育工作中,认真贯彻了上级党委关于加强计划生育工作的指示精神,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保证了计划生育工作制度的落实,医院连年被市委市政府评为计划生育工作先进单位。

为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,增强做好计划生育工作的自觉性,我们经常利用院周会以及每周一晚上的政治学习时间,组织学习计划生育的政策法规、科普知识、人口理论等内容,在基础知识教育的基础上我们通过利用黑板报、刊版、宣传栏等宣传工具,宣传计划生育工作的有关政策和制度.在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围,通过宣传教育使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性,而且提高了计划生育应知会率和做好计划生育工作的自觉性,到目前医院没有一人违犯计划生育政策。

为把计划生育工作抓紧抓好,抓出成效,医院党总支始终把些项工作列入重要议事日程,首先成立了以院长为组长,各职能科室主任为组员的计划生育工作领导小组,医院根据有关计划生育政策规定,制定了医院《计划生育规定》,为了明确职责,落实责任,院长与卫生局签定了计划生育合同书,并指定一位责任心强的同志专门负责计划生育工作,并做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓,科室主任靠上抓,党政工团一齐抓的网络管理体系,保证计划生育工作落在实处。

为了切实做好医院的计划生育工作,我们采取得力的措施,堵住了漏管、漏报和漏查的问题。

首先,为了堵住非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠行为的发生,我们组织妇产科和超声科的医务人员认真学习了《山东省终止妊娠的规定》、《母婴保健法》等内容,使他们明确了做好这项工作的重要性,同时为了增强这项工作的透明度,我们将《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠规定》制成刊版悬挂在妇科门诊、妇科病房和超声科的醒目位置上以方便群众监督,由于我们措施得力,目前没有发现一例违犯规定现象。

其次,为了配合好计划生育工作,我们要求施术医务人员必须持证上岗并严格执行规章制度和技术操作规程。在接生时,严格检查准生证,认真填写接生情况统计报表和出生缺陷表,由于我们严格制度,目前在我院接生的,没有一例违犯计划生育政策的。

第三,为了宣传计划生育,我们按计划生育委员会要求成立了“人口与计划生育、孕妇学校”并由一人专门负责,定期开放,使育龄群众明确了计划生育政策法规和母婴保健措施等基础知识。

第四,为了加强医院计划生育工作的服务与管理,我们为全院妇女办理了“透查妇女登记表”已婚育龄妇女档案及常驻人口信息登记表,并做到每年的4月份和11月份对育龄妇女进行两次透查,对停薪留职的妇女经常写信和派人了解情况,从而使违犯计划生育工作的死角及苗头及时得以解决。

由于我院制度落实,措施得力,使我院计划生育优生优育率、节育率和统计准确率均达100%。

村计生工作总结篇二

xx县位于试验区中部,总面积3505平方公里,辖33个乡(镇、街道)323个村(居),总人口96.04万人(不含托管的百里杜鹃管理区和双山新区)。居住着汉、彝、苗、白、仡佬等24个民族,全境海拔在720—2325米之间,属典型山区农业经济,为国家新阶段开发扶贫重点县和试验区统筹解决人口问题改革试验试点县。为进一步整合卫生计生资源,大力提升卫生和计划生育服务水平,20xx年3月,根据xx市委20xx年2月20日常委会议精神和县委、政府要求,决定在羊场镇启动实施卫生和计生机构改革试点工作。自20xx年6月正式新成立的羊场镇卫生和计划生育技术服务中心以来,初步取得技术服务优势明显,技术服务力量增强,工作效能和服务质量提升,服务半径拓宽,卫生计生得到有效加强的效果。

羊场镇辖10个村1个社区居委会,总人口28900多人,其中60周岁以上老人3464人,14周岁以下儿童5266人,已婚育龄妇女5604人。

(一)改革前羊场镇计生卫生服务机构基本状况。

在机构改革前,羊场镇卫生院与人口和计划生育妇幼保健管理服务中心(以下称计生中心)分别单独设置。原镇卫生院占地面积2670平方米,两幢业务用房总面积20xx平方米,有23个床位38名医技人员,下设内儿科、外科、妇科、中医科、公共卫生科、妇幼保健科等临床科室和检验、放射、b超、心电图等医技科室。原人口和计划生育妇幼保健管理服务中心占地面积2340平方米,业务用房面积928平方米,有7个床位和6名技术人员,技术服务设备齐全。虽然卫生计生机构能够达到“管理优秀、服务优质、技术优良、环境优美、群众满意”的基本要求,但在工作运行中存在的问题不能适应发展的需要。表现在:一是计生服务机构技术人员存在编制少、人员少、工作内容多的“两少一多”问题,计划生育技术服务力量相对薄弱,难以拓展服务来满足群众对计划生育技术服务的增长需求,技术服务人员在拓展业务外延上力不从心。二是因技术力量等因素影响,计生技术服务机构对免费的妇科病普查普治项目存在“普查并不能有效普治”的问题。群众普查出来的病症得不到有效治疗,公共服务的及时性和便利性打了折扣。因服务不是一体化,群众即使参加了普查也不一定会去普治,群众的健康和卫生技术服务机构的效益没有实现更好的双赢。三是技术服务设备卫生计生双头配置,造成闲置,卫生计生部分公共技术服务业务交叉重复,需要优化组合。

(二)机构改革后羊场镇计生卫生服务机构基本状况

机构改革后的羊场镇卫生和计划生育技术服务中心(以下称卫计中心)拥有服务场地5010个平方米,业务用房4340个平方米,86个床位。下设公共卫生科、妇幼保健科、计划生育技术服务科和医疗技术部,建有中医馆。设有内、儿、妇产、外、中医等临床科室和检验、放射、b超、心电图等医技科室。拥有全自动生化分析仪、全自动血细胞分析仪、尿液分析仪、彩色b超、dr、脊柱牵引床、中药熏蒸机、手术床等设备。其中执业医师3名、主治医师3名、执业助理医师7名、执业护士10名、护师3名、主管护师1名、住院医师8名、医士6名、执业药师1名、药士2名、检验技士2名、放射技士2名。总的医疗卫生技术服务人员达到45人。技术人员比例达到86.30%,执业比例达到68.18%。计生办和计划生育协会合署办公,计生办编制2名、计划生育协会编制2名,计生特岗人员16名编制挂靠在计划生育协会。

20xx年3月,按照全国政协主席俞正声、全国人大副委员长陈竺视察时的指示和要求,我县以落实以人为本的全面发展为中心,坚持资源共享,优势互补,提升基层医疗卫生和计生公共管理服务能力和水平。在县委、政府的安排部署下,制定了《羊场镇卫生和计划生育服务中心整合试点实施方案》和机改措施,县委组织部、县卫食药监局、县人口计生局、县财政局、县编办、县监察局、羊场镇共同协作,立足撤并重组、资源互补、服务提质、管理增效的原则,实行“一撤一建两加强”,即撤销原卫生、计生机构,重新组建卫生计生服务机构,增加计划生育办公室编制人员,增加计划生育协会力量,积极组织改革实施。

1、机构撤并重组,优化资源配置。撤去原计生服务中心和卫生院,组建“羊场镇卫生和计划生育服务中心”。实行机构、人员、职责改制,卫生院人员、设备和计生服务中心技术人员、设备按编制划归到卫计服务中心。按照“三科一部”规划分设公共卫生科、妇幼保健科、计划生育技术服务科和医疗技术部。将原卫生院公共卫生科除妇幼保健职责外的其它职责划归卫计中心的公共卫生科负责;原卫生院妇幼保健职责和计生站计划生育技术服务宣传咨询、妇科病普查普治、技术服务随访、出生缺陷干预、优生优育指导职责划归卫计中心的妇幼保健科负责;原计生站计划生育避孕节育技术服务划归卫计中心的计划生育技术服务科负责;原卫生院诊疗服务、计生站手术后康复治疗职责划归卫计中心的医疗技术部负责。

2、配强骨干力量,业务分线管理。卫计中心设主任1名,副主任2名,内设机构负责人4名。中心主任经组织部考察任命,中心副主任及“三科一部”负责人已由羊场镇党委经推荐、考察、征求县卫生和计生主管部门意见后任命。中心人员增减、调配由县级主管部门根据全县情况和工作需要商镇党委政府进行管理。卫计中心按照县卫生和食品药品监督管理局、县人口和计划生育局下达的责任目标任务开展工作。以共同负责、分线管理的原则,卫生、计生行政主管部门对羊场镇卫计中心进行业务指导。

3、加强财务管理,着力中心发展。中心财务管理按原卫生院“院财局管”、“收支两条线”进行管理。中心严格按照县《关于进一步深化医药卫生体制改革积极探索医疗卫生事业科学发展路子的实施意见》的文件规定,每年服务性收入的50%以上投入自身发展,50%用于中心干部职工的奖励激励机制。

4、增强内部活力,注重实绩考核。实行县业务主管部门具体指导、乡镇党委政府具体领导的管理模式,卫计中心具体开展落实工作,达到人尽其责,物尽其用,各尽其能的原则。镇人民政府结合业务主管部门下达的各项业务、目标制定考核管理方案,具体组织实施。卫计中心人员实行绩效工资考核管理,县卫生和食品药品监督管理局依据镇人民政府提供的考核结果核发基础性绩效工资和奖励性绩效工资。同时,充分扩大中心的自主管理权,中心根据绩效考核的有关规定,按照因事设岗、因岗定人、竞聘上岗、绩效考核的要求,制定考核方案,严格进行考核,兑现奖惩。

5、强化政策执行,突出行政管理。为避免在机改中造成计生行政管理削弱的误区,在整个改革的建设中我县将计生办、计生协单列设置,并在镇行政编制中调剂1个编制增加到计划生育办公室,计划生育协会保留不变,并将全镇12名计生特岗编制挂靠计生协,在计生协会和计生办的指导下开展基层计划生育管理工作。

1、突破公共服务资源的利用瓶颈。组建后的卫计中心整合了原计生站、卫生院服务阵地、设备和技术三大资源,实现硬件设备、人力资源共享和软件数据共享,服务阵地更宽阔、服务设备更齐全、服务技术力量更雄厚,为群众不断增长的医疗卫生服务、公共卫生、妇幼保健需求提供了强大支撑,有效利用资源,减少服务设备的闲置和浪费,解决了重复性建设的问题。

2、加强人口和计划生育管理职能。建成后的卫计中心在服务职能上更明确。在计生办增加人员编制1名,将计生特岗人员挂靠镇计划生育协会,形成专业的人口计生基层管理队伍,将管理职能突显出来,在加强技术服务队伍的同时,加强人口计生基层管理队伍,实现卫生计生管理服务双加强。

3、拓展卫生和计生技术服务范围。整合后中心添置了全自动生化分析仪、中医理疗设备等共75台(套),进一步拓展卫生计生工作业务范围。新建成的中医馆,增加了熏蒸、针灸、推拿、拔罐、牵引等中医服务项目受到群众普遍欢迎,高峰时期一天接收60多名病人。打造了标准化、规范化的公共卫生科,下设疾病预防控制、妇幼保健等六个工作室。预防接种门诊实行“一苗一格”管理,规范接种流程,提高预防接种工作质量。建立了以电子病历为基础,门诊医生、住院医生、住院护士、医技等工作站全履盖的卫生信息系统。

主要效果体现:卫计中心紧紧围绕“服务好、质量好、医德好、群众满意”的服务宗旨,最大限度地满足群众的需求,为百姓提供更适宜的医疗技术,服务社会,服务广大患者,为百姓身体健康做出应有的贡献。20xx年至今,共计门诊7986人次,住院1868人次,业务收入263.8万元。为1895名已婚育龄妇女妇科病患者提供优质的诊疗服务,620名妇科病患者得到了治疗,为86名夫妇提供孕前优生检查,为286名孕妇做好产前相关体检。

4、提升妇幼保健科诊治水平。整合后技术人员得到增强,有能力开展服务进村寨,进一步把妇科病普查普治以及术前、术后、产前、产后随访服务落到实处。真正做到普查能普治的有机结合,既方便群众,服务群众,又增进中心发展。使广大群众真正享受到了优质服务和政策带来的益处,实现小病不出镇。机改前部分群众对儿童保健管理和计划生育技术服务或多或少存在抵触情绪,改革后卫计中心通过强大的技术服务队伍、精细的技术服务、深入的进村入户工作,群众改变了对计划生育工作的看法、加深了对医疗卫生服务人员的了解,从而增强了医患关系的沟通、增进了干群关系的融合,利于计生政策广宣传广覆盖,中心整合以来,无一例医患纠纷发生。为免疫规划内的儿童做好相关健康检查及保健服务。对全镇高龄老人、困境儿童等特殊人群进行定期和不定期的免费身体健康检查。充分利用优势资源互补,使中心的发展得到体现及满足广大群众的服务需求。

5、提升公共卫生及计生服务的管理和处置能力。承担农村居民健康档案规范建档、管理及服务,普及卫生保健常识,在重点人群和重点场所开展健康教育,帮助居民形成有利于维护和增进健康的行为方式;提供并组织实施辖区内发现的传染病病例和疑似病例;对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素和一般体格检查,开展健康指导;对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导,对确诊高血压、糖尿病等慢性病病例进行登记管理、定期随访和健康指导;对辖区重型精神病患者进行登记管理、治疗随访和康复指导;负责辖区内突发公共卫生事件的报告并协助调查处理;完成卫生监督协管工作任务。同时开展计划生育避孕节育服务及随访指导工作。建立、管理育龄人群避孕节育、生殖保健技术档案,并开展相关数据分析、利用;指导村级人口和计划生育服务工作,培训村级计划生育服务人员和村级卫生计生室人员。在开展公共卫生科及计划生育技术服务科的同时,大大带动了中心病人数量的增加和业务收入的增多,也推动计生和卫生在资源上的共享利益化。

一是村级卫生计生服务室改革上没有完全实现全覆盖,人员、设备的问题还需要进一步强化和解决。村医数量和技术能力上还有差距,村医融入计生服务的状态还有待加强。二是乡级卫生、计生服务机构的改革仅在部分乡镇试点运行,未在全县实施。三是新成立的卫计中心由于惯性思维的影响,部分业务人员主动融入相关业务上存在有磨合期。

我县在下步工作中将进一步巩固取得的做法和成绩,将认真查找存在的不足和问题,切实加以整改提升。不断探索好的方式方法、管理模式,提高为民服务的理念和水平,争取卫计改革效果再上新台阶,为实现“双降”目标和全面建成小康社会的实现打下坚实的基础。

村计生工作总结篇三

xx社区位于县城xx路东南角,社区有xx个居民小组xx户,截止3月底现有人口xx人。社区现有干xx名,其中流动人口专干x名,计生专x名。办公面积是xx平方米,设有便民服务大厅、流动人口之家、图书室等。今年以来我们社区的计划生育工作按照创建国家级优质服务社区的要求,不断夯实各项基础性工作,达到了规范化标准。现将情况汇报于后。

一、城镇居民计划生育情况

xx社区已婚育龄妇女xx人,其中无孩xx人,一孩xx人,二孩xx人。一孩累计放环xx人,二孩累计结扎xx人。当年新婚x人,出生x人(均属计划内一孩),一孩放环x人,现孕x人,生当年x人,生次年x人。

二、流动人口计划生育管理情况

人,女xx人,其中已婚育龄妇女x人,其中一孩xx人,一孩放环xx人,二孩xx人,二孩结扎xx人,持证xx人,与房主签合同xx人。

由于外来经商务工人员不断增加,如何为这些人提供及时、有效的计划生育管理和服务工作,成为一项紧迫而艰巨的任务。在镇党委、政府的领导及上级计生部门的指导下,我们从实际出发,以计划生育属地管理为原则,强化责任制和加大宣传力度,改进服务方式,规范管理制度等方面开展流动人口计划生育综合管理工作。

一是在“属地管理”原则下落实工作措施。对辖区内各机关单位、社会团体、企事业单位及常住人口、暂住人口的计划生育工作按照“属地管理”的原则,统一由镇党委、镇政府管理。社区协助做好辖区内所有单位和居民及流动人口的计划生育工作,每月召开一次计生工作例会,了解掌握各单位及居民小组的人口与计划生育工作情况,及时研究解决措施办法。

二是在“单位负责”制度下强化单位职责。县级机关单位根据部门职责,依照法律法规和政策,认真执行计划生育基本国策,落实“单位负责”制度。对单位职工、家属子女、下属企业事业单位及出租房、联建房切实加强计划生育管理,实行企事业单位人口与计划生育法定代表责任制。

三是在“居民自治”目标下规范生育行为。社区居委会和居

民依照法律法规和现行计划生育政策规范生育行为,探索和实施计划生育“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的居民自治。

四是在“社区服务”载体下提供后勤保障。依托社区,面向家庭,广泛开展计划生育宣传教育、政策咨询、避孕节育、生殖健康、家政利民、社会救助等综合的社区服务活动。社区机关单位积极配合、支持和参与,将社区自身职能融入社区服务。

三.全面实施流动人口计划生育 “双百”工程

我辖区,经营    生意,有一个8岁的女儿在老家,她因思念女儿和担心她的学习,长期奔波于两地看望女儿,导致不能一心一意打理生意,社区干部入户了解到她的情况后,及时与本人和辖区内的学校联系,为他女儿办理了转学手续,将女儿接到自己身边照顾,解决了他的后顾之忧,生意也蒸蒸日上。社区干部也感到非常欣慰。

总之,我社区在流动人口计划生育管理方面,取得一定的成绩,但与上级的要求还有距离,如管理不到位、服务不及时等。今后我们将不断加强社区建设,争取在流动人口计划生育管理方面创出特色。

2015年9月

尊敬的各位领导:

大家好!首先欢迎各位领导莅临我们xx社区居委会检查指导工作。下面,我将我们社区的计划生育工作向各位领导做一简要汇报:

我们xx社区辖区范围内包括7个居民小区;包括9个常住单位。近年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,围绕“稳定低生育水平,做好优生优育”为重点,完善管理体制,立足优质服务,强化综合治理,积极探索“计生管理网格化、管理服务信息化、优质服务经常化、宣传教育立体化、流动人口市民化”服务新模式,形成了有效的管理服务制度,推进了计划生育优质服务工作水平的提高。现将我社区的计划生育工作总结如下:

分类管理,把育龄妇女信息及时建档,使每家每户的情况一目了然;物业公司管理员通过购、租房手续的办理、水电费的收缴等措施,及时掌握入住人员情况,并通报社区计生管理人员,实现了信息共享。社区计生工作人员、物业管理人员定期入户,联合为业主提供计生、治安、家政、防疫、就业、子女入学入托、健康咨询等各项优质服务。以上举措提高了计划生育管理服务的及时性、针对性和实效性,杜绝了漏管、漏报,使各项服务真正落到了实处。

二、推行服务信息化管理。为了提高社区计划生育服务站的管理水平和服务能力,上级还统一为社区配备了微机、计生工作软件。同时从切实增强抓好新时期计生工作的紧迫感和责任感入手,突出重点、查缺补漏:定期组织社区内的育龄妇女进行健康查体,通报外出打工人员情况、流出未寄回查体证明情况和常住本地的流入人口情况,督促外出人员及时办理相关手续,与各单位签订目标责任书,定期清理清查流入人口,并纳入统一管理,坚决遏制违法生育现象的出现。按照wis信息库要求录入“楼不漏户、户不漏人、人不漏项”要求比对计生户口、公安户口和实际情况,进一步提高数据库质量,彻底清理清查当地居住的已婚育龄人口,进一步落实定期查体制度、督促四术落实,对在查体中可能出现的应采取措施而无采取措施或政策外怀孕的对象,责任到人,保证其按时采取相应措施,使社区计划生育管理服务工作步入了信息化的轨道。

生育工作的领导责任,明确双方权利和义务,严格落实“一票否决”、“黄牌警告”制度。再次,通过聘用计生信息员,实现了人员与职责的统一,工作实绩与工资待遇的统一,充分调动了计生信息员的工作积极性,最大限度地减少管理漏洞,确保了商住小区、零星楼座计生管理服务工作的落实。再次社区与物业签订安全生产、治安、环境卫生、流动人口等工作综合协议书,把“一票否决”制度引入管理职责中,实施检查考核,定期召开协调会议及时解决问题,实行奖惩兑现,提高物业公司的工作主动性,协助计生信息员建立健全小区育龄妇女档案,利用居民入住登记的优势,一旦发现新入住或搬出小区的育龄妇女就及时通知信息员进行登记;利用收水、电费等时机,信息员把避孕药具送到居民手中,既满足了群众需求,又提高了工作效率。

四、推行宣传教育形象化。针对物业公司打造高端物业品牌的需求,计生协会把提升物业公司的品牌作为自身发展的内在推动力,把计划生育的宣传教育和优质服务融入社区文化建设、精神文明建设和社区服务体系之中,与“文明街道”、“文明社区”、“文明家庭”的创建活动紧密结合起来,在小区内设立了计划生育宣传牌,印制了计划生育政策法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等宣传品,积极组织好小区居民参与计划生育免费查体、免费领取避孕药具、免费孕检等服务项目,通过计划生育优质服务,赢得了住户的信任,建立了深厚的感情,拉近了小区居民与物业公司的距离,提高了物业公司的形象,同时又全面提高群众对计划生育政策法规和生育,生殖健康知识的知晓率和普及率。

生管理员对社区内的流动人口进行不定期的检查和验证工作,重点清查了出租屋、住宅小区、商铺、工厂宿舍、酒店、工地、窝棚等主要地段,摸清了流动人口的基本情况,消除了流动人口在我辖区内避风超生的隐患。加强了流动人口计生宣传的力度,充分利用计生管理员走访、慰问、宣传车、“公开信”、明白纸等形式,大张旗鼓,广泛宣传计划生育法律、法规和政策,使他们知道实行计划生育的'权利和义务与本地市民一样严肃认真,使他们感到在异乡生活同家乡一样温暖,从而积极引导外来育龄群众树立科学、文明、进步的婚育新观念。

以上是近期社区开展计划生育工作的初步总结,近年来,我们虽然取得了一定的成绩,但随着市场经济的深入,社区建设的进行,出现了许多新情况、新问题,如特殊人群的计生管理缺乏有效的办法和相应的制约措施、如何整合资源开展社区建设、如何满足群众对优质服务日益增长的需要等,这些均有待于我们去探索、去研究,去解决。在以后的工作中,我们决心与时俱进,改革创新,努力把计生工作推向新阶段。千言万语归一句话:继续坚持,腿勤走,手勤动,口勤问,眼勤观,勤入户,常抓不懈地做好社区计生工作,以人为本,优质服务,提升社区计生工作满意度。

xx街道xx社区居委会

二0一0年五月

尊敬的:

欢迎各级领导在百忙中莅临小区进行检查指导工作,我重点把2011年上半年计划生育工作完成情况及“双向责任约定进展情况向各位领导进行简要汇报。不妥之处请批评指正。

我们小区始终把计划生育工作摆在工作的重要议事日程上,全面贯彻落实《人口与计划生育法》《计划生育技术服务管理条例》等,本着“内强素质、外塑形象、规范管理、优质服务”的原则,坚持以人为本,推行“五个移动”工作法,实现了计划生育工作的良性循环,使得我们小区的计生工作有了较大的进步,在矿计生办及物业公司党政的正确领导下,我们朝阳小区连续三年荣获“计划生管理优秀小区”,现将我们小区在计划生育管理中的做法向各位领导汇报如下:

一、深化一个宣传。加大计生宣传工作力度,营造浓厚的计划生育工作氛围。小区以“婚育新风进万家”等活动为载体,抓住引导群众生育转变这个核心,进一步巩固健全社区计生网络建设,社区计生规范化建设,将人口与计划生育宣传教育工作融入社区文化建设,依托社区综合服务窗口,为社区群众提供人口与计划生育政策、法规和科普知识的宣传教育服务,同时依托社区计划生育工作网点开展计划生育技术和生殖保健服务,广泛开展婚育新风进万家活动。加强了对居民的计划生育法律、法规的宣传,定期出黑板报,利用文化长廊张贴计划生育婚育知识,计划生育导报,向社区居民宣传计划生育知识,并经常开展计划生育宣传一条街活动,活动针对走亲串友人员、流动人口等人群进行重点宣传,开展发放宣传提纲、发放避孕药具和计生知识咨询活动,共为职工家属发放宣传提纲600余份,发放节育避孕药具40余盒,受到了职工家属的一致好评。特别在节假日期间,我们利用居家人员多的特点进行宣传计生知识,同时还协助矿计生办,西岗计生办进行宣传活动,做到了计生知识家喻户晓。

二、抓住一个试点。加大社区计划生育工作力度,打造生育文化亮点社区

根据矿下发《关于推行社区“双向责任约定”管理模式的实施意见》的要求,我们朝阳小区做为推广“双向责任约定”的试点小区,积极行动,通过宣传发动、入户调查等工作让社区居民积极参与到社区的计生管理中。并通过层层选拨,推荐,在各楼选拔出10名责任心强、工作热情高的居民作为计生联系人分片包保社区的计生工作,通过计生联系人和计生工作者共同起草“双向责任约定”,明确社区和居民在计生方面的职责和义务,通过既约“官”又约“民”的双向约定,规范计划生育的行为,最大限度地发动群众主动参与计生工作,自觉实行计划生育。

三、夯实一个基础。健全社区基础网络,加强流动人口管理。 完善流动人口档案,加大对流动人口摸排力度入手,建立规范的流动人口管理台帐,根据矿计生办下发的《关天在小区进行对流动人口稽查的通知》内容,小区高度重视此项工作,成立了以小区主任为组长的流动人口专项稽查工作领导小组,并制定了具体工作实施方案,各社区相应成立了违法生育专项清理工作领导小组。每月组织人员对社区流动人口进行稽查,稽查查验〈〈流动人口婚育证明〉〉,和妇检证明,是否在有效期内,并做好验证记录,做到了不漏户、不漏项。使流动人口与常住人口同管理、同服务、同宣传,做到对流动人口管理心中有数,从而加强了流入人口及流出人口的监管,有效提高流入人口验证率,从源头上强化对流动人口的管理。

尊敬的各位领导,我们朝阳小区将以此次领导检查指导工作为新的起点,进一步理清工作思路,自我加压,再加油,再努力,在矿领导及矿计生办的领导下,全面开展好计划生育“双向责任约定”,这一亮点工作,确保完成各项工作任务。

村计生工作总结篇四

20xx年,我院的人口与计划生育工作,在县计划生育局、县卫生局和寺镇党委政府的领导下,认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和县、乡有关的计划生育文件精神,努力学习实践科学发展观,加强人口与计划生育工作的管理,严格执行计划生育政策,确保计划生育工作落到实处。现将一年来的工作总结如下:

为了做好人口与计划生育工作,加强对人口与计划生育工作的领导,卫生院成立了由院长黄健碧任组长,副院长秦操任副组长,计生专干和各科室主任为成员的人口与计划生育工作领导小组。小组成员分工明确,责任到人,做到分管领导亲自抓,科室负责人具体抓,上下配合,齐抓共管,把人口与计划生育工作纳入工作议事日程,作为重要的一项工作来抓,制定了《寺镇卫生院计划生育综合目标管理实施方案》,定期检查考核,年终评比总结,确保了人口与计划生育及有关工作顺利进行。

卫生院认真学习宣传《人口与计划生育法》》及有关人口与计划生育政策,充分认识人口与计划生育是关系到我国社会与经济发展的重要性,提高全民计划生育意识,统一了职工思想,在职工及人民群众中树立起学法执法、遵纪守法的自觉性,为推动人口与计划生育管理工作起到了积极作用。

1、建立寺镇卫生院计生工作规章制度,认真落实计生工作责任制,把计生工作纳入卫生院的主要工作内容和绩效考核内容。

2、贯彻落实好镇党委、政府的计生政策,及时参加有关计生的工作会议,传达会议精神,抓好落实。

3、卫生院领导与各科室签定《计划生育工作责任书》,做到工作有分工,责任有落实,奖惩有措施。

4、配合计生办做好计生政策的宣传,积极参加计生办的各项计生宣传活动,积极开展计生知识咨询。

5、在孕产妇住院分娩期间,认真查看身份证或有效证件,完整记录婴儿父母双方的姓名、户籍等信息,存在问题的及时向乡计生办通报。

本年度我院住院平产分娩1胎计划内女孩,产前检查83人次,妊娠14周以上b超检查40人。

总之,一年来,我们根据卫生局和上级有关部门的要求部署,认真开展计生工作,完成了人口与计划生育各项指标任务,取得了一定的成绩。但仍存在共享平台b超查孕信息录入不及时现象,今后我院将进一步加大工作薄弱环节的管理,进一步提升我院的管理水平和业务水平,争取把计生工作做得更好。

村计生工作总结篇五

我院在加强计划生育工作中,认真贯彻了上级党委关于加强计划生育工作的指示精神,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保证了计划生育工作制度的落实,医院连年被市委市政府评为计划生育工作先进单位。

为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,增强做好计划生育工作的自觉性,我们经常利用院周会以及每周一晚上的政治学习时间,组织学习计划生育的政策法规、科普知识、人口理论等内容,在基础知识教育的基础上我们通过利用黑板报、刊版、宣传栏等宣传工具,宣传计划生育工作的有关政策和制度.在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围,通过宣传教育使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性,而且提高了计划生育应知会率和做好计划生育工作的自觉性,到目前医院没有一人违犯计划生育政策。

为把计划生育工作抓紧抓好,抓出成效,医院党总支始终把些项工作列入重要议事日程,首先成立了以院长为组长,各职能科室主任为组员的计划生育工作领导小组,医院根据有关计划生育政策规定,制定了医院《计划生育规定》,为了明确职责,落实责任,院长与卫生局签定了计划生育合同书,并指定一位责任心强的同志专门负责计划生育工作,并做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓,科室主任靠上抓,党政工团一齐抓的网络管理体系,保证计划生育工作落在实处。

为了切实做好医院的计划生育工作,我们采取得力的措施,堵住了漏管、漏报和漏查的问题。

首先,为了堵住非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠行为的发生,我们组织妇产科和超声科的医务人员认真学习了《山东省终止妊娠的规定》、《母婴保健法》等内容,使他们明确了做好这项工作的重要性,同时为了增强这项工作的透明度,我们将《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠规定》制成刊版悬挂在妇科门诊、妇科病房和超声科的醒目位置上以方便群众监督,由于我们措施得力,目前没有发现一例违犯规定现象。

其次,为了配合好计划生育工作,我们要求施术医务人员必须持证上岗并严格执行规章制度和技术操作规程。在接生时,严格检查准生证,认真填写接生情况统计报表和出生缺陷表,由于我们严格制度,目前在我院接生的,没有一例违犯计划生育政策的。

第三,为了宣传计划生育,我们按计划生育委员会要求成立了“人口与计划生育、孕妇学校”并由一人专门负责,定期开放,使育龄群众明确了计划生育政策法规和母婴保健措施等基础知识。

第四,为了加强医院计划生育工作的服务与管理,我们为全院妇女办理了“透查妇女登记表”已婚育龄妇女档案及常驻人口信息登记表,并做到每年的4月份和11月份对育龄妇女进行两次透查,对停薪留职的妇女经常写信和派人了解情况,从而使违犯计划生育工作的死角及苗头及时得以解决。

由于我院制度落实,措施得力,使我院计划生育优生优育率、节育率和统计准确率均达100%。

20xx年,我院的人口与计划生育工作,在县计划生育局、县卫生局和寺镇党委政府的领导下,认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和县、乡有关的计划生育文件精神,努力学习实践科学发展观,加强人口与计划生育工作的管理,严格执行计划生育政策,确保计划生育工作落到实处。现将一年来的工作总结如下:

为了做好人口与计划生育工作,加强对人口与计划生育工作的领导,卫生院成立了由院长黄健碧任组长,副院长秦操任副组长,计生专干和各科室主任为成员的人口与计划生育工作领导小组。小组成员分工明确,责任到人,做到分管领导亲自抓,科室负责人具体抓,上下配合,齐抓共管,把人口与计划生育工作纳入工作议事日程,作为重要的一项工作来抓,制定了《寺镇卫生院计划生育综合目标管理实施方案》,定期检查考核,年终评比总结,确保了人口与计划生育及有关工作顺利进行。

卫生院认真学习宣传《人口与计划生育法》》及有关人口与计划生育政策,充分认识人口与计划生育是关系到我国社会与经济发展的重要性,提高全民计划生育意识,统一了职工思想,在职工及人民群众中树立起学法执法、遵纪守法的自觉性,为推动人口与计划生育管理工作起到了积极作用。

1、建立寺镇卫生院计生工作规章制度,认真落实计生工作责任制,把计生工作纳入卫生院的主要工作内容和绩效考核内容。

2、贯彻落实好镇党委、政府的计生政策,及时参加有关计生的工作会议,传达会议精神,抓好落实。

3、卫生院领导与各科室签定《计划生育工作责任书》,做到工作有分工,责任有落实,奖惩有措施。

4、配合计生办做好计生政策的宣传,积极参加计生办的各项计生宣传活动,积极开展计生知识咨询。

5、在孕产妇住院分娩期间,认真查看身份证或有效证件,完整记录婴儿父母双方的姓名、户籍等信息,存在问题的及时向乡计生办通报。

本年度我院住院平产分娩1胎计划内女孩,产前检查83人次,妊娠14周以上b超检查40人。

总之,一年来,我们根据卫生局和上级有关部门的要求部署,认真开展计生工作,完成了人口与计划生育各项指标任务,取得了一定的成绩。但仍存在共享平台b超查孕信息录入不及时现象,今后我院将进一步加大工作薄弱环节的管理,进一步提升我院的管理水平和业务水平,争取把计生工作做得更好。