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换届党委工作总结篇一
工作报告主要是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据，下面是小编搜集整理的公司党委换届工作报告，欢迎阅读查看。
今天，我们在这里召开公司党委换届工作会议，会议的主要任务是，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，总结过去五年来公司党委工作，研究部署今后五年党委主要工作任务，按党章规定选举产生新一届党委班子，动员各党组织和广大党员职工积极投身到公司发展建设中来，为公司圆满完成“十三五”各项工作目标，实现科学跨越发展，充分发挥党委的凝聚保障作用，努力营造良好的发展环境。
公司党委于20xx年8月组建，伴随着企业生存与发展，至今已走过了五年历程。五年来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部改革改制，基本实现了“企业发展‘求生存、谋发展、争上市’三步走战略”的奋斗目标，初步形成了一个具有一定规模、品牌、知名度、完整产业链的医药产销企业。在这个艰难曲折的发展过程中，公司党委团结和带领全体员工以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，深入开展创先争优活动，紧紧围绕企业改革发展目标不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的创新发展提供了有力的思想、政治、组织保证。
一、过去五年的工作回顾
(一)围绕中心，服务大局，促进生产经营上台阶。
经济指标稳定增长。公司党组织创建的xx年，是公司gmp认证通过的第二年。面对设备新、负债重、底子薄、基础差、员工素质低、市场疲软等现状，我们(xx深化两学一做学习教育工作报告)紧紧抓住转变观念、稳定队伍、整章建制、夯实基础这一系列根本性问题，围绕年度经营计划，脚踏实地，创新开拓，着力解决经营过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，规范公司运作程序，积极探索创新经营运作机制模式，实现了主要经济指标逐年增长、质量效益稳步提升。五年各项主要经济指标年均增速保持在20%以上。
产业链建设巩固完善。公司创建以来，致力药业产业链建设，我们坚持以中药制剂为核心，实行内外延伸发展战略，先后注册成立了劝君酒分公司、摆手堂药材开发有限公司、吉首湘泉中药饮片有限公司等几大实体，形成了从药材种植、饮片加工、植物提取、中药制剂、到再生利用一条完整药业产业链，现已成为公司的一个独特亮点。产业链上中药制剂、植物提取、中药饮片三大环节均先后通过国家gmp认证，全面实现规范化、标准化管理经营，产品质量、生产规模稳步提升，整体效益开始显现。
科技创新成效显著。我们紧紧抓住产业链建设这一主线，围绕中药产业大做文章，从最初的“两片”着手，在加大生产和销售规模的同时，着力开发新规格，增添新花色。五年来，仅妇炎康片一个品种共开发各种新规格10余个，积极与省内外科研院所实施产学研合作，加大妇炎康片工艺改进和标准提升。同时，抢抓国家对中小医药企业的政策扶持机遇，加紧项目对接和申报。五年来，我们共申报实施各类重点项目20余个。完成了省“一把手”项目《湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化》实施，并顺利通过省科技厅验收。开发申报的国家二类新药心脑健和脑心清滴丸，填补了省内滴丸剂的空白。自主研发的药食两用中药饮片，经临床实验，疗效显著，现正在申请国家qs认定，不久将上市销售，惠及广大客户。五年共申报各类专利发明5项，其中2项获得国家专利授权批复。
企业品牌效应和社会影响力扩大。公司创建以来，我们始终把“创品牌、争一流”作为企业发展的终极目标，积极参与国家、省组织的各类博览会、药交会等涉外活动，加大品牌宣传和市场推介，同时积极争创主导产品州、省名牌产品和湘泉牌商标获省著名商标及国家驰名商标。到目前为止，公司获得的各类荣誉20余项，在湖南省医药企业中排名前十位，打破了湘西不能办药厂，更办不好药厂的戒律。湘泉牌商标为湖南省著名商标，两大主导产品为国家中药保护品种，xx年双双获得湖南省名牌产品。近年，湘泉牌中药饮片开始在四省边区渐露头角，产品知名度和客户认可度逐渐提高，销量和规模逐年攀升。公司基地建设稳步推进，发展十分迅速。基地络覆盖全州八县市，23个乡村，惠及20万农户，五年共帮助10万农户脱贫致富。
改制上市进程加快。改制上市是民企发展壮大的必经之路，也是企业按现代企业制度规范管理、成为社会公众型企业的必然选择。创建以来，我们始终坚持改制上市目标不动摇，在抓生产经营的同时，及早制定了上市规划，并于xx年始策划聘请中介机构，积极做好了有关上市的咨询。xx年正式启动上市工作，成立专门组织机构——改制上市办，着手开展相关企业历史沿革清理、中介机构聘请、工商注册变更等一系列前期工作。截止到目前，前期准备工作已全面完成。从xx年起，又陆续启动引进战略投资者工作，先后引进国内许多知名的投资公司前来合作洽谈、开展尽职调查。如：通用集团、北京九鼎投资公司、湖北马应龙药业集团、深圳盛桥投资公司、上海今日资本集团、上海茂树股投公司、医药保健股份公司等10余家实业、财务、证券投资企业。目前马应龙药业集团、湖南高新投公司已正式与公司签订参股投资协议，计划股改目标已基本实现，改制上市工作进展顺利，预计今年下半年可上报材料，明年有望过会上市，成为湘西州第二家上市公司。
(二)完善党的建设，强化组织保障。
为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要，我们在坚持例会集中学习、“三会一课”、领导干部调查研究等基本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和厂务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革发展、人事任用、工效考核、大宗物资采购、战略投资、工程建设等，严格按照规范程序，集思广益，广泛听取各级班子成员的意见，不断提高管理工作的透明度。
继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善党建工作的基础上，我们坚持以“创先争优”、“党员示范岗”、“党支部责任区”等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、家庭美德、社会公德等教育活动。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了勤政务实、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在公司遇到的重大困难和严峻挑战面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、艰苦创业的精神风貌。五年来，公司党委先后被授予州先进基层党组织、州非公企业深入开展学习实践活动的示范单位、州非公企业开展创先争优活动试点单位、省先进基层党组织拟表彰对象;xx年，公司基地党员刘永同志被授予州优秀共产党员，公司党委委员彭秀建被推荐为xx年省优秀共产党员。按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作肯干，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共发展新党员7名，党员总数由建厂初期时的31名增加到现在的38名，公司党员队伍不断发展壮大，为公司的健康发展提供了新鲜血液。
实施人才兴企战略。坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了20余名管理骨干参加了各类专业培训和教育，提升他们的技能水平和管理水平;先后引进各种专业技术人才40人，大中专毕业生60人，目前多数已成为公司生产、管理骨干;提拔了2名员工到公司班子、10名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱制药事业、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现自我价值的广阔舞台。
(三)、深入开展学习实践和创先争优活动，助推企业科学发展。
在20xx年开展学习实践活动和xx年创先争优活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足，强化责任和危机意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了学工结合“两不误、两促进”。广大共产党员在各自岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，带头建功立业，为公司连续五年生产经营保持快速增长做出了不可磨灭的贡献。
(四)、大力建设企业文化，构筑和谐发展基础。
针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照公司《员工手册》，积极推进企业文化建设，在不断强化意识的基础上，通过对历史的总结提炼，形成了具有特色的价值理念体系，并且日益深入人心;以绩效挂钩考核、创优争先、总结评比、劳动竞赛、民主评议、合理化建议、军令状、挖地种菜、放广播、扫地等词汇构成的企业精神和企业文化内容，形成了湘泉制药的独特传统。五年来，我们承前启后，继往开来，围绕这些词汇和字眼积极工作，坚持从制度上加以规范，从实践中加以巩固完善，促进了企业精神和企业文化建设，使之得到丰富和发展。
回顾五年来的工作，我们的体会是：
只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好，企业发展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。
二、今后五年的工作任务
今后五年，是全面实施“十三五”规划，抢抓机遇，深化改革，创新体制机制和经营模式，提升管理水平、实现科学跨越发展的五年。
党建工作的指导思想是，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，切实加强党建和思想政治工作，充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用，不断开创党建工作新局面，为全面实现公司提出的“十三五”规划目标而努力奋斗。党建工作的目标是，围绕中心，突出重点，服务大局;积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径，建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制，建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍，建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的职工队伍。
党建工作的七项任务：
(一)加强党的建设，增强组织保证作用。
公司“十三五”规划描绘了美好前景，管理的新体制、新机制，给企业管理提出了更高的要求，同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设，充分发挥企业党组织的组织保障作用，以与时俱进、开拓创新的精神，从容应对各种挑战，把党组织建设成为推动企业发展的组织者、推动者和实践者，不断发现新情况，研究新问题，解决新问题，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各党支部要认真履职，积极参与重大问题决策，充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。
(二)加强班子建设，打造优秀管理团队。
面对新的形势和任务，各级领导班子和管理者要加强政治理论学习，增强责任意识、大局意识、效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平;教育和引导各级管理干部牢固树立科学的发展观，全面推行中高层管理任期制及交流、轮岗、辞职制度;坚持德才兼备原则，建立用人考察、考核量化体系，创新选拔任用机制，加强后备管理人才教育培养，建立能上能下、充满活力的用人机制;提倡待遇留人、事业留人、感情留人，完善技术进步人才激励政策，重奖有突出贡献的人才，为各类人才施展才华搭建舞台。
(三)抓好党员经常性教育，保持党的先进性。
按照党章要求，认真组织召开党委民主生活会，建立党员教育管理长效机制，坚持正面教育、自我教育为主，增强教育的吸引力、感召力，坚持面向全体党员，分类实施，增强教育的针对性;坚持教育与管理、监督相结合，增强教育的实效性;坚持开门搞教育，虚心向群众学习，接受群众监督;坚持常抓不懈、不断创新，努力实现党员教育工作的制度化、规范化，以提高党员思想政治素质，牢记党的宗旨，严守党的纪律，保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高做好本职工作和带领职工搞好生产经营的能力，充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线、方针、政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。
(四)创新党建工作机制，增强党组织战斗力。
举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”，是企业党组织的基本任务。公司党组织要切实把抓好党的建设与抓好生产经营结合起来，深入开展党内创先争优、党员示范岗、党员“一帮一”、“一带三”等竞赛活动，不断增强广大党员的使命感和荣誉感，把党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作，按照双向培养的原则，发展党员要向生产一线、普通职工倾斜，加强入党积极分子的培养、教育、考察，严格党员标准，严格发展程序，保证党员质量。进一步加强党对群团工作的领导和指导，促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。
(五)大兴人才战略，依靠人才强企。
企业要生存、要发展，离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”，不拘一格发现人才、培养人才，为企业跨越式发展储备中坚力量，加强后备管理队伍的建设，保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面，要不断加强员工业务、技能培训，完善工效挂钩考核制度和激励机制，开展员工传帮带活动，鼓励岗位成才，让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面，要以海纳百川的胸怀，积极吸纳学有专长、热爱工作的大中专毕业生和有工作实践经验的社会人员，以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围，为人才的健康成长提供平台。
xx年公司党委换届工作报告各类报告(六)深入建设企业文化，促进企业全面发展。
公司企业文化建设工作，经过几年的努力，已经形成特色，但仍有大量的工作要做。要在进一步加强企业表层文化建设的同时，抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设，要以工效挂钩为基础，本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求，进一步健全完善岗位责任制和考核办法，使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为党员教育、新员工教育的重要内容，使之入耳、入脑、入心，规范职工的行为，挖掘职工内在潜力。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓，按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求，认真抓好落实，自觉把企业文化作为管理文化，将各种先进理念融入到生产经营管理的全过程，促进企业的全面发展。
(七)依托科技，科学管理，转变经济增长方式。
依靠科技进步解放生产力，科学管理出效益，已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年，公司将坚持科技兴企，公司单纯靠量的增加来增加效益，已没有多大空间，只能靠调整产品结构、提高产品质量、提高劳动效率、节能降耗的内涵发展，经济增长才有希望。我们要进一步完善技术创新体制，鼓励各类技术人员充分发挥聪明才智，大展才华，积极研究和推广应用新技术、新工艺，为进一步提高科技含量，增强企业竞争实力多做贡献。要保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，坚决反对并采取强有力的措施，制止大手大脚、跑冒漏滴、铺张浪费。要全面加强成本核算，增强管理的计划性，严格目标管理，杜绝盲目投入，再生利用和发展循环经济要建立长效的管理、考核、奖惩机制，形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的良好局面。
同志们：
我们正处在举国思跨越、万众谋发展的伟大而深刻的变革时代，把企业做大做强，推进企业持续健康发展，打造百年基业，是我们肩负的神圣使命，也是新时期湘泉制药人共同的意愿和追求。新一届党委将一如既往，带领广大党员，团结全体职工，高举改革和发展的旗帜，抢抓有利机遇，勇敢迎接挑战，以坚定不移的信念、百折不挠的精神，为谱写“十三五”企业发展新篇章而努力奋斗!
今年，县电力局在省地电集团公司的坚强领导下，始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”，发挥党建工作在电力企业中的重要作用，解放思想，锐意进取，团结一致，真抓实干，队伍建设、经济效益等各个方面不断取得了新突破，实现了新发展。，售电量首次突破1亿kwh大关，顺利实现了减亏扭亏工作目标。今年各项工作继续保持强劲的发展势头。
一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念
“加强党的建设，要以提高党的执政能力建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。
把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。
二、创新党建工作的方法、内容和形式
基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。
第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。
第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。
换届党委工作总结篇二
一是制定《__乡加强换届和换届风气监督实施方案》、《__乡换届纪律风险防控预案》，建立换届风险防控一览表，不断修订完善，力争做到风险点排查到位，预防措施针对性强、实用管用。
二是安排乡村干部对在家党员进行挨个见面，告知党员选举权利义务，确定能否参会，对不在家的“五类党员”通过短信、电话通知的方式进行联系并保留相关记录，确保党员知情率100%，党员参会率达到80%以上。
三是积极配合交通、路政等单位做好排危、管制、梳通工作，安排部署车辆在发生垮塌的道路阻隔点两侧安排车辆进行运转接送。
四是推行换届纪律承诺制、换届工作责任制，签署严肃换届纪律承诺书53份，乡村换届选举工作责任状14份。
五是是建立民情直报制度，落实4名民情反馈员，建立民情直报工作台账和换届风气问题台账，公开换届举报监督电话，做到实时监督、动态管理。
换届党委工作总结篇三
（2006年4月20日）
自二oo一年乡镇换届以来，××××镇在婺城区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“经济要发展，民心要稳定，社会要和谐”的工作要求，全面贯彻落实科学发展观，坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化建设，坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设，坚持城乡统筹战略，促进城乡一体化建设，坚持平安创建战略，促进和谐社会构建；坚持固本强基战略，促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩，现总结报告如下：
一、重视自身建设，发挥整体作用，提高执政能力水平
2、明确职责分工，注重整体功能的发挥。镇班子成员团结统一，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评。每年过好一次民主生活会，分析各自存在的不足，明确努力方向。每名班子成员对所分管的各线工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，提高执政水平。按照民主集中制的`要求，做到民主决策、民主管理和民主监督。
3、积极开展“三个代表”重要思想学习教育活动和以“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动。认真开展“开发金西转变思想观念”大讨论活动和“创新创业，追赶发展”大讨论活动。找出班子自身存在的不足，明确整改措施，狠抓落实，促进××××镇社会经济的发展。
二、五年来取得的主要工作成效
(一)坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。
1、大力开展招商引资工作,增加投入。五年来共引进区外规模企业5家，工业固定资产投入达 亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。2005年度，全镇工业销售总产值达44800万元，比2001年翻一番，社会出口交货值18047万元，工业税收1330万元。
2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作，抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务,土地征用到那里，政策处理服务到那里，全力营造良好投资环境，确保企业入园无障碍施工。
3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。2005年度,全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位147个，获得婺城区农村劳动力培训转移工作先进集体。
(二)坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设
1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家，其中一家获得省级先进，禽畜规模养殖户34家，农副产品返销专业户4 家，农业企业2家。
2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。五年来平整土地五期，共11000亩，农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训,扩大科技普及面。引进粮棉优质品种,扩大良种覆盖面。
3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。
(三)坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设
1、狠抓村庄环境整治工作，改善村民居住环境，提高生活质量。大坟头、青阳洪、坝头、××××、五四、下潘等六个村完成村庄整治任务，受益人口达5500多人，占全镇人口的三分之一。2005年度,城乡一体化工作被评为区级先进。
换届党委工作总结篇四
一是扎实开展“五类”党员排查登记工作。采取电话通知、短信联系、挂号信、走访亲友等方式，采取周报制度，动态管理，共排查出“五类”党员24名。
二是开展换届前谈心谈话。落实严肃换届纪律“四必谈”的要求，乡党委书记与全乡领导班子成员、村两委负责人、四类人员和换届工作人员开展谈心谈话30人次。
三是由党委书记主持起草党委工作报告、纪委工作报告和党费收缴使用情况报告。报告初稿形成后，庚即向乡村干部、群众代表、党代表、人大代表征求意见，修改完善后报送县委指导组、县级联系领导征求意见，报告先后经过5次修订，最终形成党委、纪委工作报告和党费收缴使用报告草案。
四是召开党委会听取党员大会筹备情况报告，确定党员大会召开时间和地点，安排有1个主会场和4个分会场，就召开党员大会进行预演，对换届工作人员进行了培训，发现可能出现的细节问题，及时进行整改。
换届党委工作总结篇五
各位代表：
今天，我受委员会委托，就**公司近年来党建工作向各位代表报告，请予以审议。
一、建设和试生产阶段回顾
各位代表，根据**集团“”发展规划，为逐步做大做强酒钢，增强抗风险能力，奠定酒钢“百年基业”，集团公司经过市场调查，科学分析，确立了“东进” 的发展战略。**年的12月17日，钢铁公司在山西省翼城县王庄工业园区正式破土动工。经过全体建设者一年多的艰苦努力，一座百万吨级的钢铁联合企业在三晋大地上拔地而起。工程建设开始后，工程指挥部成立了党组织，针对工程建设中的实际工作需要，在各施工单位中成立了7个临时党支部(以项目部为单位)。党组织建立后，有效发挥了党组织在建设时期的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程的快速建成提供了坚实的思想和组织保证。
在建设和投入试生产阶段，全体参站人员身处异地他乡，面临着工作和生活中的诸多困难。道路没有修，一下雨道路泥泞不堪，运送设备的车辆根本无法行走;项目部人员短缺，工作量十分庞大;没有澡堂，工作一天后满身的尘土却没有办法洗热水澡;饮用水质差，不但含氟高，而且混有大量沙土;气候环境不适应，等等不利因素都在考验着建设者们。面对困难，需要团结一致向前的精神。公司两级党组织以酒钢的企业精神——“铁山精神”来激励和教育广大党员和职工群众，用酒钢老一辈艰难困苦的创业史和身边优秀党员的事例来鼓舞人心，以此激励广大党员和职工群众。道路泥泞车辆无法运行，就用人抬;不能洗热水澡，就在水房冷水擦洗;水质不行就自带纱布过滤沙土;工作人员少就减少休息。在工程建设和试生产时期，所有参战人员都放弃了节假日休息，在唯一的春节期间也只是放假三天;由于气候环境不适应，不少职工身上都起了红包或水泡，但是也都坚持工作。所有这些，正是“铁山精神”在异地他乡的体现。正是靠着这样一种精神，广大党员和干部职工克服种种困难，将一座百万吨级的钢铁联合企业在一年多的时间里快速建成，也在一落户山西这块土地就树立起了酒钢人的良好形象。
在建设和投入试生产阶段，党建工作紧紧围绕快速建成和投产达产达标的总目标，结合所处的新环境、新体制、新设备，以及新职工多的情况，为保证有一个稳定的生产、生活秩序，在实践中不断探索创新和加强党建工作，把充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用作为党建工作的出发点和落脚点。逐步建立起政工例会制度，加强信息的交流，第一时间掌握队伍的思想动态;制订出《党支部目标管理考核办法》，每月对各党支部的工作进行安排布置和检查考核，推动支部工作的制度化、规范化。同时，把协作单位临时党支部纳入公司党委的工作范畴，统一进行安排和考核。
在试生产阶段，面对全新的设备、没有经验的工人队伍和要快速达到国内一流水平的技术指标，这一切都给公司快速达产达标带来了极大的难度。当时的党员大多来自酒钢本部，都是生产中的骨干和中坚，公司党委充分利用并发挥这部分党员的作用，发动广大党员传帮带，利用业余时间给新工人详细讲解工艺流程和技术要点，使职工队伍迅速地成长起来。党组织把工作的落脚点放在适应环境、凝聚职工队伍、加强企业管理上，使各项工作紧紧围绕一个中心，贯穿一条主线，形成两个高潮，抓好三大系列活动之中(即：围绕生产经营建设这个中心;各项工作必须贯穿达标创效这条主线;把1#高炉达标，2#高炉达产，实现吨铁吨钢，扭亏为盈的总目标和以轧钢投产为契机全面达标创效的各项工作掀起新高潮。抓好三大系列活动：狠抓基础管理工作，加强职工队伍建设，降低成本创出高效益)。在全体党员干部中开展了“两个务必”为主要内容的作风教育活动，同时，利用业余时间组织党员干部和中层管理人员以电教形式观看学习《成功经理人》教育片，并展开讨论，在党员和管理队伍中吸收一些先进的管理理念和思想。通过逐步提高管理人员素质，采取请进来、走出去学习的方式，解决生产工作中存在的一些突出问题。
总之，在建设和试生产阶段，公司的党建工作紧密围绕工程建设优质高效、试生产阶段尽快达产达标这个总目标，为抗击“非典”传播，强化职工队伍的培训和建设做了大量细致的工作，取得了明显的成效。尽管如此，由于党组织建立时间短，我们的党建基础工作仍然显得薄弱，基层党支部 “三会一课”等基本制度坚持得不好，支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥，有待在今后的工作中进一步加强。20xx年1月11日，炼铁1#高炉点火烘炉投入试生产，同年3月23日、6月25日，炼钢、轧钢等工序相继投产，标志着工程建设正式竣工投产。随着建设向生产的转型和生产经营的客观实际，经报请集团公司党委批准，20xx年10月21日正式组建了**公司党委。同年经报请集团公司工会同意，成立了临时工会，并着手筹备工会。**年4月23日，召开了**公司首届职工代表大会和会员代表大会，选举产生了首届工会委员会。**年10月，针对职工队伍青工较多的实际，我们根据集团公司党委和团委的指示，成立了**公司团委。工会、共青团组织的成立，为职工队伍的稳定和思想政治工作的全面加强提供了坚实的保证。
二、**年**公司党建工作概述
**年是**公司实现扭亏增盈、快速发展的关键一年。一年来，公司上下紧紧围绕生产经营这个中心，以“扭亏增盈”作为共同的奋斗目标，一举扭转了**年亏损的不利局面。面对日趋激烈的市场竞争和自身存在挑战的双重压力，为确保全年87万吨铁、130万吨钢、88万吨材和5000万利润的奋斗目标，公司党委认真贯彻集团公司管理创新研讨会精神，紧密围绕“三抓三促”这一主题教育活动，两眼向内找差距，在全体党员中广泛深入地开展了党员“五高”活动，全面推进文明管理。**年5月份，集团公司对**部分管理职能进行了调整，对检修队伍进行了整合，将储运、理化、计量等派驻单位成建制划归管理。公司两级党组织以此为契机，进一步在职工队伍中加强职业理想、职业道德教育，培养职工爱厂爱岗、敬业奉献的精神，使广大干部职工更加热爱，全身心投入到安全生产、挖潜增效等各项工作当中，使全公司生产经营等各方面工作保持了持续稳定顺行的良好发展态势，企业管理等基础工作迈上了一个新的台阶。
在年初，公司党委结合集团公司党委**年主题教育活动的安排，有针对性地结合实际提出了开展“三抓三促”主题教育活动的安排意见，对支部目标管理考核细则进一步进行了完善，紧紧围绕扭亏增盈这个中心，在全体党员中开展了“五高”活动和党员责任区、党员身边无事故等活动。所有这些活动的开展，都紧紧围绕扭亏增盈、促进生产顺行、优化指标进步、提升经济效益而开展。在**年钢材市场保持走低的形势下，通过上下一致的努力，**公司实现了持续盈利的目标，全体职工特别是党员和领导干部都付出了艰辛的努力。
年初，公司党委针对集团公司党委**年主题教育活动的安排，结合实际做了具体部署。把“三抓三促”的具体内容进一步充实。
在抓指标进步，促目标实现方面，教育和引导职工按照专业化管理和同行业先进标准组织生产，不断完善和优化各项经济技术指标，逐步完善重点岗位的规章制度和操作规程，强化规范和标准，各项主要经济技术指标在**年的基础上有了进一步的优化和明显的提升。通过工艺优化和技术攻关、技术改造，取得显著的经济效益，针对原燃料品种杂、品位低的特点，科学合理地平衡利用有限资源。在生产组织上我们确定了以炼铁为中心，以轧钢为重点，最大限度地释放炼钢产能的生产经营方针。通过实践，这个方针体现出了它的准确性。高炉稳定顺行的局面在日趋好转，**年3月份以来，日均产量基本稳定在20xx吨以上;炼钢在混铁炉大修的情况下，增加外购铁水，加强工艺控制，使产能得到释放，其他各工序的指标和产量也有不同程度的优化和提高。
在抓员工素质、促文明管理方面，**公司党委在强化职工培训，培养有理想、讲责任、忠诚企业的新型职工队伍和培养有修养、守法纪、诚实守信的文明职工队伍方面，下大力气抓职工的思想道德素质和安全专业知识的培训与教育。首先给各党支部发放职工常用法律知识问答手册，组织支部安排职工学习;其次利用设置在生活区的阅报栏，及时更新各类报刊、文件和学习材料，方便职工学习;同时建立了党建活动室，存放各类党群相关书籍和学习资料，便于支部开展各类活动。在**年下半年，通过职工的培训和劳动合同的签订以及结构工资准的实施等，使职工队伍趋于稳定，无论是在职业观念、职业态度、职业技能还是在职业纪律、职业作风等方面和前几年相比都有了显著的提高。
在抓党的建设、促发展能力方面，公司两级党组织以认真贯彻集团公司党委关于加强基层党的组织建设工作为契机，全面推行支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年是集团公司党委首次对异地公司党委进行目标管理考核的第一年。公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一个新的变化。同时，加强支部班子思想作风建设，要求支部成员率先垂范，加强学习的主动性和自觉性，结合公司的生产、党员“五高”的具体要求和自己的本职工作，定期展开讨论，明确目标方向。针对公司党员发展不平衡、管理上存在困难的情况，公司党委及时根据变化了的情况，将党员较少的支部进行了调整合并，对党员较多的支部设置了专职支部书记，以加强党员的管理。 **年我们迎接了集团公司党委目标管理考核检查组对我公司自建设以来的首次检查，从检查情况看，个别党支部基础工作还存在着一些的问题，检查团成员在检查过程中都给予了指导，但整体情况还是给予了认可。**年公司党委结合 “三抓三促”主题教育和党员“五高”活动的开展，围绕管理创新、挖潜增效这个目标取得了显著的成果。
从x月份开始，根据集团公司党委的总体部署和要求，公司党委利用半年多的时间在全公司范围内广泛深入地开展了保持_员先进性教育活动。x月23日，按照先进性教育实施计划安排，召开了公司开展保持_员先进性教育活动动员大会，安排布置了公司保持_员先进性教育活动的具体实施意见。动员会后，各党支部按照公司党委实施方案的要求，在召开支部动员会的基础上，结合各单位的生产情况，制定了各支部开展先进性教育活动的推进计划，使全体党员从思想深处深刻认识到开展保持_员先进性教育活动对促进生产经营管理工作迈上新台阶的重要性和必要性。公司党委保持_员先进性教育活动办公室工作人员深入基层参加支部动员会和集中学习，还为每位党员编印了学习资料和《先锋日志》作为学习笔记，为扎实开展好先进性教育活动奠定了坚实的基础。针对公司生产实际和职工集中居住这一特点，公司党委利用业余时间组织全体党员进行集中学习，学习中党委委员为全体党员上公开党课进行集中辅导，使第一阶段的学习落到了实处。在集中学习阶段，公司党委还就在翼付主任科员以上党员领导干部的第一篇学习心得进行了交流，为广大党员学习和写好学习笔记、心得体会起到了指导作用。同时，组织对全体党员学习笔记进行了展评，为规范笔记，统一标准，相互学习起到了较好的作用。
在保持_员先进性教育活动中，我们广泛征求各方面意见，在发放征求意见表的同时，在生活区和办公楼等处设立了意见箱。通过从各方面、多渠道收集职工群众的意见和建议，汇总整理出8个类别41个问题。经过分类，公司党委召开专题民主生活会，对征求到的意见和建议逐一提出整改计划。关系到职工生活后勤和生产经营当中急需要解决的问题，都限期进行了整改，个别需要在今后的生产建设中解决的，都列入了工作计划中，在改善职工生产、生活环境等方面迈出了一大步。例如食堂改制，酒厂修建厕所，安装路灯，解决电压不稳定，安装闭路，引用生活水等实际问题，都在限期内得到了很好的解决，受到了职工的好评。
保持_员先进性教育活动的开展，对全公司的生产稳定顺行，以及管理人员工作作风的转变、企业管理的加强等方面，都起到了积极的推动作用。自x月份开展保持_员先进性教育活动以来，公司主要工序和主要产品产量连创新高，提前4个月完成全年的利润目标。通过开展保持_员先进性教育活动，党员队伍的积极性和职工队伍的工作热情不同程度地提高，从而把主要精力凝聚在努力完成各项生产经营任务当中。党组织凝聚力和队伍的战斗力进一步加强，为公司**年全年各项任务的全面完成提供了坚实的保障。
在先进性教育活动中，公司党委先后迎接了集团公司党委先进性教育指导组、嘉峪关市委督导组和甘肃省委督导组的多项检查，都对**公司开展先进性教育活动给予了较高的评价。
3、基层党支部建设有待进一步加强，基础工作需要夯实
目前，**公司所属10个党支部，有党员185名，个别党支部党员发展不够不平衡，支部仍然合属设置，不便于工作的开展;支部书记多为兼职，对支部建设和正常的支部工作开展难度较大;支部基础工作虽在不断加强，但与公司党委和企业发展形势的要求仍有差距。为此，支部建设要以第一次党代会为契机，增强责任意识，在夯实基础管理工作上下功夫，使全公司党建工作有一个新的提升，适应公司生产建设在“”期间快速发展的形势需要。
三、**年公司党建工作的重点
**年是之年，也是公司加快发展的关键一年。从**年钢材市场及原燃料市场的变化发展趋势看，我们所面临的经营环境依然十分严峻。**年，公司要完成生铁85万吨、转炉钢120万吨、钢材万吨、实现利润亿元的目标，主要经济技术指标在**年的基础上要全面提升和进一步优化，在增强盈利能力的同时，实现职工收入的稳定增长。实现这些目标，对于进一步推动**公司生产经营、全面加强和改进党的建设、丰富和创新企业文化、增强企业市场竞争力和可持续发展能力，都具有重大的现实意义。这就要求广大党员干部及职工，要以改革创新的思想观念、科学务实的工作作风、尽职尽责的工作态度、高昂饱满的精神状态和积极进职的工作热情，统一认识，坚定信心，克服困难，开拓进取。
公司**年党建工作的重点是：
(一)、扎实开展“提升执行力、推进精细化”主题教育活动
“提升执行力，推进精细化”是集团公司党委应对竞争环境，科学决策，全面提升企业经营管理水平和综合竞争能力，实现改革发展战略目标的重要举措。随着“”期间钢铁行业新增产能的释放，**年国内钢铁产品供大于求的状况将进一步加剧，钢铁市场的竞争将更趋激烈。积极应对钢铁产业新一轮的挑战，就是要教育和引导各级经营管理人员、广大党员、职工群众认真学习党的**届五中全会精神，以高度的历史责任感和使命感，牢固树立科学发展观，加快产品结构调整步伐，提高自主创新能力，提升企业核心竞争力，为实现“百年基业”目标奠定坚实的基础。**公司作为酒钢集团的三大生产基地之一，肩负着实现三个六百万目标的艰巨任务。要结合实际的开展好“提升执行力、推进精细化”主题教育活动。
**年，公司党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，每个季度上一次公开党课，由党委委员分别授课，统一思想，统一行为，统一认识;管理人员每月进行一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容。通过学习，提升执行能力，推进精细化管理进程;对广大职工每个季度进行一次形势教育，结合季度生产经营情况和市场趋势，对广大职工进行动员和教育，鼓舞职工士气，达到千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果。通过全员整体素质的提高，努力培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀的职工队伍。
2、从基础管理入手，努力改善职工生产和生活条件，营造一个好环境
集团公司把**年确定为“基础管理年”，说明酒钢的基础管理工作还不能够满足快速发展的需要，特别是由于建设时间短，各项基础工作还亟待加强。全公司上下要在改革和创新的前提下进一步强化基础管理工作，逐步完善管理制度和工作规范，做到事事有规章、人人守规程，建立完善的绩效考核体系。从目前每周开展的基础管理综合检查入手，抓好各个环节、各个岗位的工作质量，从细节做起，树立追求完美无缺的思想，严格执行技术标准、工作标准、管理标准;全面提升生产作业水平，降低事故发生率。通过文明管理，文明生产，构建和谐企业，努力营造一个宽松和谐的生产和生活环境。**年从外部环境看，地方政府和周边村镇已经初步形成和谐的良好环境。我们在今后的工作中必须注重每个细节，用心把每一件事情做好，苦练内功，两眼向内。通过精细化管理，提高职工队伍执行能力，努力把生产经营目标转化为预定的效果。形成推动快速、协调、持续发展的巨大合力。营造一个内外和谐的良好的生产和生活环境。
3、大力弘扬“铁山精神”，结合实际，创出一条新路子
“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓，也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。作为集团公司做大做强、实施“东进战略”在异地创建的企业，仍然需要“铁山精神”的鼓舞。从建设到现在的几年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是**年我们面临**年严重亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好发展态势，这无不是“铁山精神”鼓舞着**人努力拼搏的结果。**年，我们面临着市场压力仍然艰巨，我们要充分发挥好相对的区位优势、资源优势、市场优势，紧贴市场抓商机，努力提高产量与效益，创造发展条件。同时还需要加强内部管理，降低生产成本，在挖潜增效上下功夫，认真抓好基础管理，要赋予”铁山精神”以新的时代内涵。在激烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事都能融入到实现**公司的总体发展目标和阶段性任务中。全面完成集团公司下达的**年各项生产经营任务，实现社会效益和经济效益最大化，为发展创出一条新路子。
(二)、紧紧围绕生产经营，建立保持_员先进性教育长效机制
“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”这是开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动的目标，也是基层党组织各项工作的出发点和落脚点。**年下半年，我们按照集团公司党委的统一部署在全党员中广泛深入地开展了保持_员先进性教育活动，取得了显著成果，无论是从党员的觉悟、还是党组织的战斗力、凝聚力和创造力都得到了进一步加强，促进了我公司各项工作，超额完成了集团公司下达的利润指标。这充分证明了保持_员先进性教育活动的必要性和重要性，为此我们必须建立保持_员先进性的长效机制，促使我们**公司各项工作再迈上一个新台阶。
(三)、开展好深入学习贯彻党章活动
近日集团公司下发文件，对在全体_员中开展深入学习贯彻党章提出了具体要求。广大党员要充分认识深入学习贯彻党章的重要意义，掀起学党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章的热潮。各支部要在安排好具体工作的同时，把学习党章工作作为当前党员学习的一项重要内容，通过学习认真领会并写出学习心得。也可以采取多种形式，制定计划，落实措施，一级抓一级，一级带一级，定期检查，严格考核，保证质量，坚持常抓不懈，努力抓出成效。结合主题教育活动和党员“五高”以及保持_员先进性教育活动，做到相互结合，互相推动，相互促进。
各位代表，**年是，也是应对钢铁行业整合、加快发展的关键之年。作为集团公司的三大生产基地之一，必须及时跟进、做强做大，通过产量和效益的提升，成为酒钢经济增长的新亮点。让我们团结一致，以此次党代会为契机，埋头苦干，做精钢铁主业，做细各项工作，争取取得新的、更大的成绩!
换届党委工作总结篇六
各市级组织是民革的组织基础和工作基础。做好市级组织换届工作，对于坚持和完善中国_领导的多党合作和政治协商制度，进一步搞好政治交接，加强民革自身建设，推进社会主义民主政治建设，具有十分重要的意义。各市委会将于20xx年至20xx年陆续任期届满。为加强对全区各市委会换届工作的领导和指导，认真做好换届各项工作，xx区委会及早研究、周密部署、精心组织，坚持把各市委会换届工作作为今年的中心任务来抓。
一、周密部署，夯实换届工作基础
去年各_区委会在与有关部门多次酝酿、反复协商的情况下，制定了《各_广西区委会关于做好设区市委员会20xx年换届工作座谈会纪要》(以下简称《座谈会纪要》)。为进一步贯彻执行《座谈会纪要》的有关精神，民革广西区委会专门召开了组织工作会议，对各市委会的组织工作专干进行了换届培训。针对各市委会的实际情况，有组织、有针对性地对组工专干进行培训，要求组工专干吃透《座谈会纪要》的各项精神要求，特别是有关换届工作中的规模设置、人选条件、程序等具体政策。
二、制定工作实施方案，推动换届各项工作
结合各市委会换届工作时间紧、任务重的实际，民革广西区委会研究制定出操作性强的换届工作意见，下发了《关于做好20xx年设区市委员会换届有关工作的通知》，要求各市委会充分认识换届的重要性。同时区委会编印下发了《20xx-20xx年民革广西市级组织换届工作文件样式及参考材料汇编》、《20xx—20xx年民革广西市级组织换届工作文件样式及参考材料汇编(补充版)》，对换届选举的时间、方法、步骤、标准、文件样式、每个程序需要准备的材料以及每个程序的具体操作方法等作出了规定，特别是民主推荐、民主测评、多方协商、组织考察、大会选举等关键程序，制定出详细工作流程，规范程序，以便组工干部参考和操作。
《20xx-20xx年民革广西市级组织换届工作文件样式及参考材料汇编》要求市委会在报送正式材料前必须做好事前沟通工作，一方面要与当地中国_党委相关部门沟通，另外一方面与区委会沟通，只有三方达成一致，方可报正式文件。在具体实施中，区委会要求各市委会认真深入调研，掌握了解党员的思想动态以及可能影响换届工作的各种因素，结合实际制定实施方案、工作细则和处置预案，要求换届的具体工作人员必须准确把握换届工作程序和问题处置办法，严格遵守换届组织纪律，为换届工作依法、规范进行奠定了基础。
三、深入调研，加强监督和指导
为做好换届前的各项准备工作，20xx年区委会领导亲自带队深入全区各市进行了全面调研，针对各地市委会的具体情况进行了调查摸底，了解市委会换届的具体工作情况以及市委会领导履职情况，并与当地相关部门协商沟通，积极物色年富力强的党员，为换届做好人才的储备工作，同时认真听取各市中国_党委的意见建议，及时了解党员对换届的意见建议。掌握了大量的第一手资料，因地制宜，制定相应预案。今年，区委会领导再次亲自带队深入各地市对换届工作进行了解和监督，并与当地相关部门进行人选的初步沟通和协商。
四、大力宣传，积极营造良好的换届氛围
换届工作必须提前做好充分准备，区委会要求各市委会把宣传教育工作贯穿于换届工作的全过程，各地充分利用会议、座谈、qq群等媒体宣传换届精神，确保换届工作政策每个基层支部党员都知晓。
五、建立上下联动和沟通机制
为确保换届的顺利进行，区委会要求区委会组织部专干深入细致的了解各地市的换届情况，及时了解各地市的动态，及时解答各地市换届政策的咨询。同时要与各地市有关部门多沟通、早沟通、主动沟通，及时向领导反馈各地市换届工作的情况和意见。另外区委会要求各地市尤其注意掌握调下来的干部的情绪，做好他们的心理疏导，确保换届万无一失。
换届党委工作总结篇七
乡镇党委换届工作总结报告
_××××镇委员会
（20xx年4月20日）
自二oo一年乡镇换届以来，××××镇在婺城区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“经济要发展，民心要稳定，社会要和谐”的工作要求，全面贯彻落实科学发展观，坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化建设，坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设，坚持城乡统筹战略，促进城乡一体化建设，!坚持平安创建战略，促进和谐社会构建；坚持固本强基战略，促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩，现总结报告如下：
一、重视自身建设，发挥整体作用，提高执政能力水平
1、按照“五好”乡镇党委的要求，切实加强镇党委、政府班子的自身建设。强化学习制度，坚持镇党委理论学习中心组的活动。认真学习_理论，“三个代表”重要思想和党的_以来各项文献，特别是_同志关于执政党建设的一系列文章。使班子集体全面理解，深刻领会“三个代表”重要思想和_理论的精髓，牢记党的宗旨，不失时机地把握发展机遇，提高执政为民重要性认识。坚持科学发展观和以人为本的执政理念，镇党委、政府作出的各项工作部署切合本镇的工作实际，体现全镇人民的广泛要求，符合人民的共同愿望。从××××镇的实际出发，实施强工兴镇的发展战略，把发展工业经济，开展招商引资，作为经济工作的重点工作来抓。主动配合金西开发，促进北区块的开发建设，使一批外来重点企业落户××××镇，提高××××镇的经济总量，增加××××人民的经济收入。
2、明确职责分工，注重整体功能的发挥。镇班子成员团结统一，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评。每年过好一次民主生活会，分析各自存在的不足，明确努力方向。每名班子成员对所分管的各线工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，提高执政水平。按照民主集中制的要求，做到民主决策、民主管理和民主监督。
3、积极开展“三个代表”重要思想学习教育活动和以“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动。认真开展“开发金西转变思想观念”大讨论活动和“创新创业，追赶发展”大讨论活动。找出班子自身存在的不足，明确整改措施，狠抓落实，促进××××镇社会经济的发展。
二、五年来取得的主要工作成效
(一)坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。
1、大力开展招商引资工作,增加投入。五年来共引进区外规模企业5家，工业固定资产投入达亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。20xx年度，全镇工业销售总产值达44800万元，比20xx年翻一番，社会出口交货值18047万元，工业税收1330万元。
2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作，抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务,土地征用到那里，政策处理服务到那里，全力营造良好投资环境，确保企业入园无障碍施工。
3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。20xx年度,全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位147个，获得婺城区农村劳动力培训转移工作先进集体。
(二)坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设
1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家，其中一家获得省级先进，禽畜规模养殖户34家，农副产品返销专业户4家，农业企业2家。
2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。五年来平整土地五期，共11000亩，农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训,扩大科技普及面。引进粮棉优质品种,扩大良种覆盖面。
3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。
(三)坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设
四、下潘等六个村完成村庄整治任务，受益人口达5500多人，占全镇人口的三分之一。20xx年度,城乡一体化工作被评为区级先进。
换届党委工作总结篇八
（一）精心组织，成立领导机构。为保证党委换届工作依法有序开展，乡党委于3月22日召开了专题党委会议，传达了旗委关于苏木乡镇党委换届选举工作会议精神，研究和部署了换届工作，成立了以乡党委书记为组长，政府乡长、党委副书记为副组长，党委委员、各党总支、党支部书记为成员的党委换届工作领导小组，下设了办公室。同时成立了党政班子成员为组长的包村工作指导组，对全乡22个党总支和党支部采取“一对一”的方式实行全程指导检查，并把换届纪律、换届风气作为村级党组织年度考核的重要内容，确保党委换届工作风清气正、严格操作。
（二）结合实际，制定工作方案。按照《中国_章程》和《扎赉特旗苏木乡镇党委换届工作方案》(扎党办发[2011]7号)文件要求，结合我乡实际，制定了具有较强针对性和操作性的工作方案，我们将换届工作划分为4个阶段，细化为13个具体步骤，同时制定了换届工作时序表，对党委换届选举工作每个步骤明确了具体时限。
（三）广泛宣传，大力开展培训活动。为营造良好的换届环境，严肃换届工作纪律，乡党委制定了宣传培训工作提纲。3月23日召开了以学习遵守“5个严禁”“17个不准”“5个一律”为内容的党委换届工作动员培训大会，并相继组织召开了乡党委班子、后备干部、乡干部、党支部委员、乡直属机关干部参加的严肃换届纪律专题谈话承诺会议，使严肃换届纪律知晓率达到了100%；乡科级党员干部、后备干部、村级两委班子、乡站办所党员干部遵守换届纪律承诺率达到了100%；各村党组织为深入贯彻旗乡两级会议精神，也于3月23日至24日召开了动员培训会议。同时乡党委为加大党委换届工作宣传力度，制做了换届工作宣传条幅4条，发放换届纪律宣传单800份，在全乡各村张贴“扎赉特旗苏木乡镇党委换届工作公告”66份，并启动了村级小片广播，对党委换届工作中的“5个严禁”“17个不准”“5个一律”的换届纪律内容进行了广泛宣传。通过开展宣传培训活动，使广大党员干部群众树立了全局意识，提高了思想认识，为搞好党委换届工作奠定了思想基础，营造了风清气正的换届环境。
二、严格把关、规范程序、确保党委换届工作质量
为确保党委换届选举工作圆满成功，我乡党委严把了“三关”。
（一）严把“代表关”。党代表的选举工作，是开好党代会、选好新一届党委班子、纪委班子，完成好党委换届工作任务的前提和基础。我们在工作中严格执行四个到位：一是代表条件要求到位。在推选代表候选人时，乡党委要求各党支部推选的代表候选人要具有先进性、广泛性和代表性，能真正把那些能够密切联系群众，有较高的威信，有较强的议事能力，能够正确行使民主权利的_员中的优秀分子推选上来。二是代表的构成比例明确到位。按照《中国_基层组织选举工作暂行条例》的规定和《扎赉特旗苏木乡镇党委换届工作方案》(扎党办发[2011]7号)文件要求，结合我乡实际，明确了代表构成比例。确定了好力保乡十五次党代会代表名额为76名，其中乡村两级党员干部和乡直属机关党员干部代表43人，占总数的57%；专业技术人员代表16人，占总数的21%；先进模范人物代表16人，占总数的21%；其中妇女代表18人，占总数的24%；少数民族代表19人，占总数的25%；年龄在45周岁以下的59人，占总数的77%。并把代表名额按比例分配到全乡各党总支、党支部进行选举产生。三是代表产生的程序规范到位。代表候选人的产生采取自下而上，上下结合的办法，在广泛征求群众意见的基础上，各党总支、党支部组织全体党员酝酿推荐、提名，按照多于应选代表25%的差额确定了代表候选人初步人选，经乡党委审查批复后，严格按照_好力保乡第十五次代表大会代表选举办法的规定，召开党员大会，采用差额选举办法，以无记名投票方式选举产生_好力保乡第十五次代表大会代表，并报请乡党委审批。四是代表的资格审查到位。乡党委成立了代表资格审查委员会，负责对代表的产生程序和资格进行审查。乡党委设立了专用举报电话（），安排专人24小时接听，对群众来信来访和有关代表选举工作和代表资格问题进行认真的查实。通过严格把关，切实保证了代表的政治素质和结构比例，为换届工作的顺利完成奠定了良好基础。
换届党委工作总结篇九
一、加强换届工作组织领导，进一步提高思想认识
乡党委高度重视此次换届工作，及时召开党委会讨论研究换届工作有关事项，安排制定换届工作方案，迅速成立以乡党委书记为组长的换届工作领导小组，健全相关工作机构，领导小组下设代表选举工作组、纪律督查工作组、宣传工作组、综合协调工作组，专门负责换届选举各阶段具体工作。同时，乡党政领导带头进行表态承诺，纷纷表示将严守换届纪律，切实营造风清气正的换届环境。乡党委领导班子换届工作始终坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观及xx大、xx届三中、四中、五中全会及省委九届八次全会精神，遵循党章和党内有关规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先的用人标准，努力把乡领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体，为推进“两个加快”和新农村建设，实现我乡“xx”发展目标提供思想、政治和组织保证。
二、广泛宣传，夯实严肃换届纪律群众基础
通过张贴标语、悬挂条幅、设立展板、播放广播、制定简报等多种形式，使换届工作纪律宣传进机关、进社区、进村社，使广大干部群众知晓，使广大党员干部带头遵规守纪，不越“红线”，带头抵制不正之风，在全乡上下营造出了风清气正的换届环境。同时切实做好正面宣传引导工作，加大了对本地发展成就、先进基层党组织和优秀_员先进事迹的宣传力度，引导广大党员干部立足本职创先进，履职尽责争优秀，为换届选举营造出了良好的氛围。此次换届选举我乡共张贴标语50余张，悬挂条幅20余条，设立展板5处，上报信息、简报5条。
三、狠抓学习，确保换届纪律知晓率达100%
一是认真开展严肃换届纪律专题学习。通过召开乡党委扩大会、乡机关干部工作会、年轻干部座谈会等渠道让党员干部深入学习领会中央和省、市委关于换届工作的文件和会议精神，进一步统一思想、提高认识，确保“5个严禁、17个不准和5个一律”换届纪律知晓率达100%。
二是制作《xx乡换届选举工作笔记本》，保证乡机关干部人手一本，及时记录换届选举相关会议内容及学习成果，确保严肃换届纪律的有关精神传达到每一位党员干部及换届有关的所有人员，实现全覆盖。
三是通过召开换届选举动员会，让参会的党代表、人大代表、村民代表、居民代表深入学习、领会中央和省、市委关于严肃换届纪律的一系列文件和会议精神，增强了严肃换届纪律、确保换届工作风清气正的自觉性和坚定性，为全面做好换届工作奠定了坚实的思想基础。
四、组织到位，严密民主程序
“发扬好民主、产生好代表、选出好班子”是本次换届的根本任务，也是创造风清气正换届环境的重要抓手。在换届选举过程中，我乡始终按照相关程序开展工作，严明纪律，警示在前，及时召开全乡换届工作动员大会，确保换届工作顺利推进。在召开民主测评和民主推荐会过程中，分别设立一个等候室及五个谈话室，每个谈话室配备一名联络员负责人员协调，确保谈话过程有序进行。至5月26日，xx乡召开的领导班子换届民主测评暨民主推荐会已顺利结束。
五、讲政治顾大局，确保换届和促进工作两不误
今年是实施“xx”规划的开局之年，是我乡经济跨越发展的关键之年，也是集中换届之年。搞好新一轮换届，选好干部、配强班子，对促进跨越发展，乃至“xx”时期的持续健康发展至关重要。搞好这次党委换届，是我们xx乡全体党员政治生活中的一件大事，党委换届时间紧、担子重、责任大，既是对我们的政治考验，也是对党委和各支部能力、水平、执政的考验，更是对党员开展创先争优活动成果的一次检验。
在接下来的换届工作中，我们将进一步担负起岗位职责，高质量、高效率地完成好各项工作任务，把广大党员和群众的思想统一到党委换届工作上来，统一到富民强乡的目标上来，引导到发展经济、维护稳定上来。通过党委换届带动经济发展，让群众得到实惠。同时，认真履行我乡党委职责，搞好组织协调，主动加强与市委督导组、市委考察组的沟通合作，配合好督察和考察工作，认真贯彻落实各项监督措施，注重人民群众的满意程度，进一步增强责任感和紧迫感。切实做到思想不乱、工作不松、力度不减、发展不慢、人心不散，确保换届环境风清气正，确保换届工作圆满完成。