直播工作计划表

时间:2023-08-14 12:53:30 作者:曹czj 工作计划

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

直播工作计划表篇一

财务审核员包含:凭证、报表、费用单据及合同的审核。

一、凭证审核: a、原始凭证的审核:

1、审核原始凭证的真实性:包括日期是否真实、业务内容是否真实、数据是否真实。

2、审核原始凭证的完整性:原始凭证的内容是否齐全,包括:有无漏记项目、日期是否完整、大小写是否一致,有关签章是否齐全。

3、审核原始凭证的正确认:包括数字是否清晰、文字是否工整、书写是否规范、凭证联次是否正确、有无刮擦、涂改和挖补等。

b、记账凭证的审核:

1、审核记账凭证的合理性:包括会计科目与原始凭证返应的经济业务是否相符,有无串科目现象,金额计算是否准确。

2、检查所审核凭证是否有继号的现象,发现继号查清原因。

3、记账凭证要与原始单据的金额、单据张数、签字手续相符。

4、记账凭证的摘要填写表述是否清晰与原始凭证内容是否一致。

5、订正凭证后面要有订正原因说明,需主管签字。

6、除系统导出的固定资产折旧、盘点损耗、成本调差、销售成本、销售批发成本、结转损益外所有凭证都有附件。

7、在审核过程中,如果发现差错,应查明原因,指导制证人员更正错误,再行复核,不得自行修改在打印后的记账凭证上,同时通知及时通知记账人,只有经过审核无误的记账凭证,才能据以登记账簿。

8、凭证审核完毕后盖章确认,将审核完毕的记账凭证交还档案管理员,并做好交接手续。

二、合同及费用收取单的审核:

根据合同审核合同登记表中的登记的合同编码、时间、费用项目、费用金额、所属课、是否提供增值税发票、固定返利及有条件返利、留底、费用收取方式、付款方式、联营扣点、周转天数、到货率及签字手续。

直播工作计划表篇二

在这里,还是要说一点,其实我是一个行动力不是特别强的人,但却是一个善于规划,对生活有目标的人。至少在我那毕业后不成功的五年里足以看出,我特别喜欢制定年度计划,却忽视了重要的一点,那就是“周计划”和“周总结”!

自从去年春天,我发起了第一个“100天行动”开始,生活竟然发生了翻天覆地的变化,首要的一点就是自己不再图快,追求速度了,而是把生活中的目标拆分到每周,每日,脚踏实地的完成了。

(一)、列出一周中3—5件重要的事

一般我会把这周的主要任务放在前几天完成,由于我和其他人的`休息时间不同,我做培训班,于是周六日,我都要上课,于是我的周末休息时间一般安排在周四周五(有段时间安排在周一周二,因为感觉不好用,把时间调整了一下)

于是我的工作时间就是周六到下周三,五天时间,周四周五休息。大家和我不同,可以按自己的规律来。

我一般都是在周五下午或者晚上做总结,并且计划新一周,大家可以在周日下午或晚上空出30分钟左右,做个总结,和新一周规划。

还是那句话说的好:不经反思的每一天,不值得过。

你想过每天都重复同一天的生活,过一辈子,还是想过每一天都进步,每一天都与众不同的生活呢?这完全取决于你,取决于你对生活的总结和规划!

想从现在开始的朋友们,跟我一起来做周计划,周总结吧!

上周三到五件重要的事(除了培训班上课之外):

1、准备付费音频的内容(完成)

2、备课(完成)

3、画一副工笔画(完成)

4、录国画书四分之一(完成一半)

5、读完3本书(完成)

(二)、周计划不可过满,或者过少。

这个如何确定呢?当然是慢慢摸索记录时间的规律了,刚开始我也是,周计划不是做的太满,完不成,就是太少,弄的无所事事,感到太没挑战。

后来我通过三到四周对我每天工作时间,休闲时间,休息时间的记录总结,摸索出了自己做事的时间规律,按照自己的程度给自己做计划,这样既充实,又不会觉得超出自己的能力范围。

(三)、周计划要落实到每天的日计划内。

记得以前有个朋友常说,既要仰望星空,又要学会脚踏实地。

虽然有目标,可是,真正落实到每一天,每一个工作项目上,才能达成目标。

我一般都会进行目标拆分,这个就不用告诉大家了,大家一定都懂的。

完成周计划后可以适当休息一下,哪怕晒晒太阳,发发呆,都是一种很美好的体验呢!在写这篇文章时,我正坐在洒满阳光的房间里,喝着茶,听着音乐,在码字,因为大多数任务已经完成,需要好好放松一下身心。劳逸结合,方能为后续工作的开展打个基础。

(一)、对照各项任务进行检视,看自己的完成程度。

(二)、看自己任务是否满负荷,或者缺乏挑战性。

如果太满,下周要减轻,太少,下周给自己任务多一些。

(三)、看自己的工作是否满意,看自己的财务是否超支,看自己的时间哪些用在不重要的事情上,哪些是无用社交。

直播工作计划表篇三

如何配置团队?

不同时期,不同类目,所需的人员配置都不同,以下团队架构供参考,需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。

我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。

1、新手期

老板/操盘手:战术决定战略。这个阶段处于项目初期,最核心的角色是老板or操盘手,直接决定了项目能否做起来,需把大部分精力都放在执行验证结果上!然后剩下的精力用来管理、和监督。

主播:主出镜主输出,是直播间的核心角色,负责直播前的细节准备、直播终端执行,以及直播后的复盘,前期还可兼着短视频内容输出板块。

副播:负责直播前期准备、配合主播展示商品、主播空档期补位。但有些类目,如饰品、鞋包也可以不用副播。

场控:负责直播前期准备,如上架商品链接、准备水军评论等,同时协助主副播实时调整,根据后台数据的变化,传达信息给主副播。

再来看抖店端:

运营:店铺大管家,负责抖店日常运营、活动策划、活动报名,根据店铺数据分析,优化运营方案。

客服:负责售前售后处理,为客户导购,问题解答,促单,客户反馈问题处理,退换货、投诉等处理。

发货:规定时间内发货,货物出入库装卸,入库货物摆放,打包等工作。

当然,如果你是精选联盟玩家,抖店端则可以省掉,但需一位负责选品组货的人员,一般初期是建议操盘手自己去做选品,因为相较于员工,操盘手对货品理解,以及选品的经验会更加成熟一些。

直播工作计划表篇四

整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。

2、详情

宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。

3、宝贝关联

主推新品

4、关联促销广告页面

确定以销量为主,茶树精油为主做主图

6、整体版面

7、促销图

提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。

1、宝贝标题优化

参照的标准:

b、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去

d、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇

e、增加产品型号或者容量等特性词汇

f、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇

2、店铺直通车优化

a、选词根据淘宝搜索框去选热词

b、数据魔方选流量展现相对比较好的词

c、主类目词以及其引申的长尾词

d、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词

直播工作计划表篇五

    20__-20__年第一新学期班主任工作计划将以学校工作计划、德育工作计划、教学工作计划为指导,结合班级实际,与各位副班主任紧密合作,从点点滴滴做起,时时处处向学生进行有针对性的教育。

    二、工作目标和要求

    一、加强内控制度建设,防范风险的发生

    2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

    二、加强会计核算工作,提高工作质量

    1、继续执行柜员绩效考核机制,绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。

    2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

    3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

    4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

    三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力

    1、制定出培训计划,我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

    2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。