董事长年度工作报告 董事长讲话稿

时间:2023-08-02 14:23:56 作者:韩ll 工作报告

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇一

大家好!

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起,感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章!

博斯集团搬到了一个新的营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立flo分校,继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇二

今天,来自全国各地的xx财务人员齐聚一堂,共同庆祝xx在财务方面所取得的喜人成绩,共同探讨xx今后的财务发展大计。财务是企业发展的核心。这是一次财务人员的大会,却是事关xx发展壮大的重要大会。

刚才财务总监汇报了公司财务中心的业务情况,从中我们看到,自xx年xx月以来,在财务总监的带领下,财务中心在原有财务体系上进行了较大的变革和完善,在会计核算、财务管理、税务筹划、上市规范等各方面取得了非常突出的成绩,为整个xx的稳健经营和发展壮大提供了强有力的财务保障。

蔓延全球的经济危机对我国经济造成巨大冲击,江浙沿海一带中小企业遭受沉重打击,同行业的许多企业绩效大幅下滑。但是,我们高兴地看到,xx公司经营情况逆势上扬,不仅业绩没有显著下降,甚至还出现较大幅度的增长。这既与公司的发展战略密切相关,也与财务中心在加强内控、降低成本、科学纳税等方面所做出的工作直接相连。可以肯定的说,财务中心为公司发展壮大做出了不可磨灭的巨大贡献。

所有这些成绩的取得,来自于财务领导班子的正确领导,来自于全体财务人员的共同努力;所有这些成绩的取得,来自于各位同事加班加点的辛勤工作,来自于为企业发展添砖加瓦的决心和信心。在此,我代表公司董事会全体成员,向你们的辛勤奋斗表示由衷的感谢,向你们所取得的喜人成绩表示真诚的感激!同志们,你们辛苦了!

在取得成绩的同时,我们必须清醒地认识到,公司发展还任重而道远,财务人员肩头的担子还很重,还有许多重要的工作亟待我们去做。当前,公司上市工作迫在眉睫,各方面筹备工作正在紧锣密鼓地进行。财务工作是其重中之重,我们务必按时按质完成。

20xx年下半年,全面预算管理、外部审计应对、上市信息提供等方面,将对你们提出更高的要求和更严峻的考验。衷心希望你们继续发扬勇于开拓的精神,再接再厉,取得更好的成绩!同时,公司也将提供尽可能的优越条件,提供全方位的支持,保障财务工作的顺畅开展。

最后,祝愿各位万事如意、身心健康,祝愿财务中心取得更加突出的成绩,祝愿xx上市马到成功!

谢谢大家。

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇三

您好!

在xxx为期四个月的学习生活,即将接近尾声。在xxxx一体化实验班里,有我们许许多多的回忆。记得xx年xx月xx日,刚来到xxxx公司的时候,我们心怀忐忑,甚至带有悲壮。当时我们不知道来xxxx公司能干什么,没有目标,没有方向。

仍然清晰记得初来乍到的我们是那样的迷茫,四个月的历练,让我们慢慢长大、成熟。可能在50年后,我已经儿孙满堂,当我走不动了,我就会坐在摇椅上看着孙子、孙女们嬉戏打闹,儿女们在身旁嘘寒问暖,我就会跟他们讲起我的那些年,那些年我们xxx实验班的日子。

这一切的一切,都因为有xxx,有董事长您。从我们刚来到xxxx,您就对我们关爱有加,给我们提供这么好的住宿条件,给我们提供这么好的学习环境,给我们提供这么好的实训设施,今天还亲临教室谆谆教诲。董事长,谢谢您!

同学们,让我们一起起立,向xx董说声:“谢谢!”祝:

xxxx蒸蒸日上,宏图大展!

xxxx实验班全体学生

xx年xx月xx日

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇四

值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻,今天我们欢聚一堂,共同庆祝水清木华年会,我代表公司全体同仁,向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时,对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友,对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福! 对全体同工在2013年所做出的成绩和贡献表示感谢!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩,都有不小的进步。在新的一年里,将会有更多的新生力量加入,我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家在新的一年里,事业更上一层楼,也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!

20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年,同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年,几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念,坚持走专业化道路,积极推进战略延伸调整和商业模式建立, 过去的一年里在公司总体的战略指引下,在全体水清木华人的努力奋斗下,迎难而上、锐意进取,各项业务发展均取得了可喜的进步,销售业绩和佣金收入大幅增长,综合竞争力进一步增强,项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。

面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟,不进则退,我们经过5年多时间的艰苦创业,搏来今天的这点成果只是沧海一粟,必须不断的改进自己,必须不断的提高自己,必须不断的发展自己,必须不断的壮大自己,必须向着更高更大的目标前进才有出路!

朋友们,为了我们企业能够健康快速的发展,为了我们的家人更好的生活,为了我们宏伟的目标和使命,我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神,务必保持艰苦奋斗的创业精神,务必发扬敢为市场先的创新精神,务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神,使我们在新的发展阶段,把握住新的机遇,实现新的跨越。

20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,我们所取得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体同仁的共同努力,同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队。

回首20xx年,对水清木华来说,是十分给力的一年,是继往开来的年。这一年,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。

5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是水清木华5年磨剑,厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程,我们走过的道路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工,因为有了你们,水清木华才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。

水清木华团队是一个有思想、有作为的团队,水清木华人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

第二个“五年规划”是:规范内部管理,梳理经营模式,站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来,建立完善的公司管理流程,从深度和广度上拓展业务范围,稳扎稳打,为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南,着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式,树立品牌效应,使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌,在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心,逐步参与公益事业,推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段,将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份,人人可经营”。作为公司的每一个员工,均有持有公司股份期权的机会。

水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司,更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年,逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队,以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人,提供创造和实现美好梦想的机会。

公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金,用以回馈社会、发展公益慈善事业等等,以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。

我曾经多次说过,水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台,我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂,我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭,我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长,他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者,他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣,享受生命的过程,实现人生的价值,一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期,经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力,未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的水清木华人。

我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享:

第一、立水清木华之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是说,我们水清木华还没有真正形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。

第二、立水清木华之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰,权责关系明确,科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,完善规范公司各项管理制度工作流程,这些都是水清木华发展的根基,是我们以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是水清木华的第一资本,是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈,不仅仅是资源的不足项目的多少优劣,更是贤才的缺乏。近年来,随着水清木华舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,水清木华是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

第四、为登高开先河

志存高远,才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路,大力发展房地产住宅项目全程营销服务,加大新板块、新项目的投入,推动公司各板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览水清木华发展,衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,水清木华成立5年,特别是近一两年取得了前较好的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业,他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署,我们要为水清木华,特制符合我们自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。2014年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年,我们要更加务实高效,特别是要优化公司核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强公司的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快水清木华的股份化进程,作为五年发展战略的核心内容,从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风,托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心,为追随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞,水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作,共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信,在不远的未来,所有与水清木华共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇五

上午好!

今日是xx公司得开业典礼,也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今日莅临现场得各位领导、各位来宾表示衷心得感激和热烈得欢迎。

公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。应对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择了应对现实,迎难而上。中国三十年得改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下,毅然决然地投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low——e节能玻璃生产线。新福兴人不仅仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴得梦想打造成为具有必须实力得综合性大型企业。

我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今日已有29年的`历史了。我们从不足15m2的小作坊,到此刻拥有世界一流得生产设备和设施齐全得现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造得产品,这些成果和在座各位朋友得支持是分不开得。

首先,在那里我要感激我得父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。所以,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人得原则,以感恩得心,真诚待人。

其次,我要感激我几位师父得谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业得经验,让我从早期有养家糊口得本领,再到今日管理企业得本事。

再者,我要感激我得兄弟姐妹和我得妻子,以及我所有得家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我得人生不寂寞,也让我扛起了更大得职责。碰到困难时,有你们真情得关爱与支持,让我更有信心去应对。而兄弟之间得团结更燃烧着新福兴整个团队得能量,任何有团队精神得企业,都是不可摧毁得。

此刻,我要感激得是玻璃行业得竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕得是自我不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也能够将竞争对手看成是良师益友,因为有他们得存在,我们才不敢怠慢。我也期望同行业得朋友能够相互尊重,共同发展,共同提高。

我更要感激新福兴得管理团队以及新福兴所有得同仁,与你们一齐共事是我人生最大得幸运,因为有你们作为坚强得后盾,我们新福兴即使有再大得困难也可怕,再难得问题也会迎刃而解。

在那里,我还要感激所有得设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质得产品、完善得服务、正当得价格,我们新福兴得产品才有更好得保障,让我们得客户更加受益,所以我认为做企业得人要懂得善供应商。

最终,我要感激帮忙过新福兴得各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一向给予默默无闻得支持与帮忙,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风得小苗茁壮成长。

衷心得感激大家,衷心地感激在座得朋友们!

新福兴微不足道得一点成功,绝不是一个人得成功,也不是一个团队得成功,而是在国家正确得政策引导下,在各级政府得关心下,在整个社会资源得综合利用下,新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人得温馨呵护下,在同行朋友得激励下,在合作伙伴得协助下,在全体员工得奋斗下,在客户朋友得信赖下,在银行界朋友得支持下,在工商、税务、交警同志得理解下,在媒体朋友得宣传下,新福兴才有今日得成果。

衷心感激各位得光临与捧场,明年福清公司将投产新得生产线,期望明年我们再相会。多谢!

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇六

大家好!

在省、市金融主管部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,湖南和德信用投资担保有限公司今天正式开业了。在此,我代表和德投资担保有限公司各位股东及公司全体员工,向莅临开业庆典的各位领导、各位嘉宾,向关心、支持、帮助和德投资担保有限公司发展的社会各界,表示最诚挚的敬意和衷心的感谢!

湖南和德信用投资担保有限公司,是经湖南省*府金融办批准的融资性担保机构,公司注册资本五千万元人民币,可为各类中小企业及个人提供伍亿元人民币的融资担保,单笔融资担保金额可达500-1000万元,公司主要从事中小企业及个人贷款担保、贸易融资担保、项目融资担保、合同履约担保、工程履约担保等业务。

公司拥有一支由金融理财服务、投资融资担保、房地产咨询、市场调查、营销策划、法律咨询等专业人才组成的一流经营管理团队,具备整套完善而成熟的业务办理程序,建立了科学的风险评估和风险保障体系。

系建设,为市场经济和社会发展服务,为促进临武国民经济发展和科技进步作出应有的贡献。

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们,在县委县政府的正确领导下,在县金融办及金融部门,各职能部门的大力支持帮助下,和德信用投资担保有限公司全体员工有信心、有决心以一流的服务、一流的管理、一流的业绩,搞好经营,规范担保,为全市经济发展作出应有的贡献。

最后恭祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢!

董事长年度工作报告 董事长讲话稿篇七

在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的祝贺!

回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰职责,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是xx万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将应对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xx行业的企业,我们不仅仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自我的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx必须会以开拓创新、与时俱进的`精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!

最终,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!多谢!