2023年招投标合同管理优秀

摘要在市场经济条件下，招标投标是工程管理的一个必不可少的环节，而招投标阶段的合同管理更是工程管理的重中之重，下面小编为您整理有关于招投标阶段合同管理相关内容，提供参考!

一般来说，建筑工程合同都是通过招标和投标的方式来委托和承接的。

工程承包合同的形成是建立在招标投标的基础之上的。

在承包工程中，影响利润最大的因素就是合同，而在市场经济下，招标投标是工程各方争取获得更多利润的绝佳机会。

如何充分的把握这个机会，签订一个对本方有利的合同，是所有承包商都关注的焦点。

在合同签订前，参与工程建设的合同当事人，可以在法律规定的范围内，进行协商谈判。

当双方的合理合法的合同签订后，，就具有了法律效应，受到法律保护。

此时，合同也就成了工程中合同双方的最高行为准则，合同决定了双方的权利和义务。

假如在工程施工中出现问题，发生纠纷，合同就是解决问题的关键。

所以，作为合同双方都必须十分重视招标投阶段的管理工作。

1.合同的形成及其任务 1.1招投标的相关要求建筑工程实施具有内容繁杂，工期长的特点，再加上工程合同内容和条款的复杂性，就可能会让工程在施工过程中出现许多问题和矛盾。

而这些问题和矛盾又多是在招标投标过程中产生的。

因此，为了更好的实现项目的总目标，招标投标必须符合以下要求:1)保证合同的签订符合相关的程序，保证各项工作、主体资格、各文件内容的合法性。

2)签订合同时双方应该在互相信任，对合同有一致解释的基础上签订。

同时也必须要清楚承包商为施工所作的各项安排;通过招标竞争的方式合理选择承包商的报价，选择最合理、最经济的方案;了解自己所面临的合同风险、工程难度，并已作了周密的安排。

3)为了能够有效的减少合同执行中的漏洞、矛盾和不确定性，就必须要签订一份周密的、完备的、含义清晰的合同，保证各方的责，权、利关系得到平衡。

1.2工程承包合同的形成过程在市场经济条件下，现代工程已有了较为完备的招标投标程序，也有了标准化的文件。

在招标投标阶段，业主必须要把握好阶段目标，一般有以下几个方面:1)按照一定的规定，经过招标竞争争取一个经济合理的价格。

2)在承包商的选择上，要选择信誉度、技术、方案都能保证工程顺利实施的承包商。

3)为了保证能够在合同实施的过程中，有效的对承包商进行严格控制，保证工程的顺利实施，必须要确定严格周密的合同条款。

一般来说，在招标投标过程中业主是占主导地位的。

其主要工作有:组织和领导整个招标工作;组织和安排各种会议;起草招标文件;分析、评标决定中标单位，并与它签订合同。

在招标投标阶段，承包商的主要目标如下: (1)进可能的提出对本方有利，同时有较强竞争力的报价。

投标报价是承包商对业主要约邀请的要约，其在投标截止期后，就会产生法律效力。

取得承包资格和合同的关键是报价。

通常来说报价必须符合两个基本要求:1)必须是有利的。

它必须要两部分，即承包商为完成合同规定的义务的全部费用支出和期望获得的利润。

毕竟从承包商的角度上看，都是希望通过工程承包而获取利润的;2)应具有竞争力。

因为能够通过资格预审之后，大部分参加投标竞争的承包商，都会争取承包工程的资格，而他们之间的竞争，主要是通过报价进行的。

因此，承包商要想能够中标，就必须在议价谈判中击败竞争对手。

(2)签订一个有利的合同。

对承包商来说，有利的合同，可以从几个方面定性地评价:

1)合同价格较高或适中;2)合同条款比较优惠或有利;3)合同风险较小;4)合同双方责、权，利关系比较平衡等。

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。

在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。

一为正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确;

二是参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定;

三是协助业主确定合同类型，参与合同条款的拟定，给业主提供专业性的参考意见，为今后造价管理工作的顺利开展打下良好的基础，以上工作是保证招标工作质量的基础性工作。

下面就这三方面进行论述。

一、正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确 在整个工程招投标阶段，工程量清单的编制及工程造价的确定应为工程造价咨询人员的第一个关键控制点，此项工作关系到业主的投资确定，是业主最为关心的核心内容。

同时中标单位以工程量清单为基础的投标报价也是合同的组成部分，是合同执行过程中计算工程量、进度款拨付、核定与调整合同价款、办理竣工结算及工程索赔等的.主要依据。

工程量变化超出合同约定范围，可能引起施工方案和工程单价的变化及承包人的索赔。

同时，以量单为基础编制的招标控制价(标底)是防止投标单位高价围标的有效方法，同时还可做为评标时分析投标报价合理性、平衡性、偏离性的参考依据。

因此，作为造价咨询工作人员首先应做到正确理解图纸设计要求，技术要求、准确把握清单编制规范及相应计价要求，严格保证量单及招标控制价的编制质量。

1.准确把握清单及标底编制及审核的工作量，统筹安排建筑、装饰、水、暖、电、通等各专业工程造价人员，同时在工程进程中根据各专业工程进度调整人员安排，保证满足清单及招标控制价的编制进度满足招标工作的时间要求。

2.要保证清单及标底编制的质量要求。

造价文件初稿编制完成后，应经过审核与审定两道程序才能出具最终造价文件。

对于造价文件的审核必须采用全面审查法，也就是按照清单顺序或是施工的先后顺序逐一地全部进行审查。

包括(1)、审查编制依据的合法性、有效性，工程项目清单无漏项、专业工程间无重复计算项，工程量计算准确;(2)、 标底文件要审查定额套用正确性，主要材料市场价格合理性，同时一定要注意结合工程项目自身的技术特性，考虑施工现场实际情况，并根据合理的施工组织设计编制。

造价文件的最终审定可以根据工程项目的实际情况采用分组审查法，对比审查法，筛选审查法，重点审查法，或是几种方法结合使用，但不管使用何种方法，一定要考核其主要材料的平米用量，包括混凝土、钢筋、外檐门窗等，超出合理范围应交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核。

造价文件的最终审定出具文件前应核算其单项工程平米造价的合理性及各专业工程间平米造价的均衡性。

3.特别注意清单项目的特征描述。

在清单的编制过程中极为重要的一点是清单项目特征描述一定要与图纸内容结合，体现设计要求，这一点在国标清单规范(gb50200-2008)中有明确要求，清单项目特征要全面准确，做好这项工作是投标单位正确填报项目造价，有效减少招投标阶段补遗量及标单位的索赔量的前提。

清单项目特征中必须清楚描述的内容分四方面:一是涉及正确计量的内容必须描述;二是结构要求的必须描述;三是涉及材质要求的内容必须描述;四是涉及安装方式的内容必须描述。

二、参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定 造价咨询工程人员在招标阶段的主要工作除了编制工程量清单及招标控制价以外，还应参与招标文件的编制及审核，拟定商务标中主要条款，参与制定商务标及价格标的评标因素及评标办法，参与价格标的评审。

参与制定商务标评标办法时应注意，具有通用技术，性能标准，工程施工技术管理方案的选择性较小，管理简单的项目可以选择经评审的最低投标价法，反之则应采用综合评估法。

作为造价咨询人员，参与制定招标。

一、正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确在整个工程招投标阶段，工程量清单的编制及工程造价的确定应为工程造价咨询人员的第一个关键控制点，此项工作关系到业主的投资确定，是业主最为关心的核心内容。

以图纸、规范为依据并体现工程技术特点及现场实际情况的工程量清单是各投标单位报价的基础平台，其准确完备性直接决定了合同总价是否准确，同时中标单位以工程量清单为基础的投标报价也是合同的组成部分，是合同执行过程中计算工程量、进度款拨付、核定与调整合同价款、办理竣工结算及工程索赔等的主要依据。

工程量变化超出合同约定范围，可能引起施工方案和工程单价的变化及承包人的索赔。

同时，以量单为基础编制的招标控制价(标底)是防止投标单位高价围标的有效方法，同时还可做为评标时分析投标报价合理性、平衡性、偏离性的参考依据。

因此，作为造价咨询工作人员首先应做到正确理解图纸设计要求，技术要求、准确把握清单编制规范及相应计价要求，严格保证量单及招标控制价的编制质量。

1.准确把握清单及标底编制及审核的工作量，统筹安排建筑、装饰、水、暖、电、通等各专业工程造价人员，同时在工程进程中根据各专业工程进度调整人员安排，保证满足清单及招标控制价的编制进度满足招标工作的时间要求。

2.要保证清单及标底编制的质量要求。

造价文件初稿编制完成后，应经过审核与审定两道程序才能出具最终造价文件。

对于造价文件的审核必须采用全面审查法，也就是按照清单顺序或是施工的先后顺序逐一地全部进行审查。

包括(1)、审查编制依据的合法性、有效性，工程项目清单无漏项、专业工程间无重复计算项，工程量计算准确;(2)、 标底文件要审查定额套用正确性，主要材料市场价格合理性，同时一定要注意结合工程项目自身的技术特性，考虑施工现场实际情况，并根据合理的施工组织设计编制。

造价文件的最终审定可以根据工程项目的实际情况采用分组审查法，对比审查法，筛选审查法，重点审查法，或是几种方法结合使用，但不管使用何种方法，一定要考核其主要材料的平米用量，包括混凝土、钢筋、外檐门窗等，超出合理范围应交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核。

造价文件的最终审定出具文件前应核算其单项工程平米造价的合理性及各专业工程间平米造价的均衡性。

3.特别注意清单项目的特征描述。

在清单的编制过程中极为重要的一点是清单项目特征描述一定要与图纸内容结合，体现设计要求，这一点在国标清单规范(gb50200-2008)中有明确要求，清单项目特征要全面准确，做好这项工作是投标单位正确填报项目造价，有效减少招投标阶段补遗量及标单位的索赔量的前提。

清单项目特征中必须清楚描述的内容分四方面:一是涉及正确计量的内容必须描述;二是结构要求的必须描述;三是涉及材质要求的内容必须描述;四是涉及安装方式的内容必须描述。

有了合同才能进一步保障民工的利益，才能在必要时期实行我们的合法权益，下面小编整理几篇有关工程招投标与合同管理案例，提供参考!

一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2010年3月8日向通过资格预审的a、b、c、d、e五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2010年5月10日上午9时为投标截止时间。

在投标截止时间之前，a、c、d、e四家企业提交了投标文件，b企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送选。

2010年5月11日上午，在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。

评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构人、招标人代表1人，技术经济专家4人。

评标过程中，评标委员会发现a企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。

后经评标委员会评标确定d企业中标，2010年5月15日招标人向d企业发出了中标通知书，z010年6月25日双方签订了书面合同。

问题： 1.招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当?请说明理由。

2.a和b企业的投标文件是否有效?请说明理由。

3.请指出开标工作的不妥之处，请说明理由。

4.请指出评标委员会组成的不妥之处，并说明理由。

5.招标人签订合同的日j稠有何不妥?请说明理由。

(1) a投标单位投标报价书某分项工程报价出现遗漏;

(2) b投标单位投标文件未按照招标文件要求进行密封;

(3) c投标单位施工组织设计附图用纸显示企业水纹背景;

(5) e投标单位投标文件部分页码装订顺序发生颠倒;

(6) f投标单位投标文件所附营业执照未在有效期内。

为了更多体现建设单位的意见，建设单位要求评标委员会由6人组成，其中3人分别为建设单位的总工程师、总经理和行政主管，另3人从评标专家库中抽取。

经过评标，建设单位确定低于成本价的最低投标价e投标单位为中标单位。

问题： 1.建设单位要求采取邀请招标的方式是否妥当?请说明理由。

2.六家投标革位的投标文件是否有效?请分别说明理由。

3.评标委员会的组建是否妥当?请说明理由。

4.建设单位确定e单位中标是否妥当，请说明理由。

2010年3月，某房地产开发公司就某住宅小区建筑项目公开招标，共有a、b、c、d四家建筑公司参加投标，结果由b建筑公司中标并于2010年4月5日在网上进行了公示。

2010年4月17日，投标人a建筑公司以房地产公司与b建筑公司有串标嫌疑为由，向项目所在地建设局进行投诉，建设局受理投诉后，以其不是利害关系人为由(a建筑公司列中标侯选人排名第三)，出具了驳回异议的报告并送达a建筑公司。

房地产公司要求b建筑公司将工程承包范围内的消防工程分包给自己信赖的公司，b建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝，于是，房地产公司迟迟不予签订合同，无奈b建筑公司只得诉至法院，但房地产公司辩称：虽然已发中标通知书，但该文件并无合同效力，且双方的合同尚未签订，因此不存在合同上的权利义务关系。

问题： 1.a建筑公司的投诉主体是否适格?其投诉程序有无问题?请说明理由。

2.a建筑公司对建设局的回复有异议的情况下，有何具体救济措施? 3.b建筑公司就争议问题提起诉讼，可向哪些法院提出， 4.房地产公司指定分包的行为有无不妥?请说明理由。

5.房地产公司应诉答辩理由是否成立?请说明理由。

1.工程招投标合同管理

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为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。合同管理制度对公司的正常运行，优化管理有作用。下面小编为您整理几篇有关于招投标及合同管理的

2017监理工程师已经告一段落了，许多考生正在准备2018年监理工程师考试，下面梳理了监理工程师《合同管理》考点：建设工程招投标的特点，供大家参考借鉴。

招标与投标业务是一种竞卖方式。一般来说，卖方竞争对于买方是有利的。这样就使买方的供货来源有较多的比较和选择，在竞争激烈的情况下，买方还可以较为优惠的价格购进所需物资。而且招标投标还具有程序规范，透明度高、公平竞争、一次成交等特点，这就决定了招标投标是政府招标及其他公共招标的主要方式。

随着我国市场经济体制改革的不断深入，招投标这种反映公平、公正、有序竞争的有效方式也得到不断地完善，具有如下特点。

(1)程序规范 按照目前各国做法及国际惯例，招标机构率先拟定招标投标程序和条件，在招标投标双方之间具有法律效力，一般不能随意改变。当事人双方必须严格按既定程序和条件进行招投标活动。招投标程序由固定的招标机构组织实施。

(2)多方位开放，透明度高 招标的目的是在尽可能大的范围内寻找合乎招标要求的中标人，一般情况下，邀请承包商的参与是无限制的。为此，招标人一般要在指定或选定的报刊或其他媒体上刊登招标公告，邀请所有潜在的投标人参加投标;提供给承包商的招标文件必须对拟招标的工程作出详细的说明，使承包商有共同的依据来编写投标文件;招标人事先要向承包商明确评价和比较投标文件以及选定中标者的标准(仅以价格来评定，或加上其他的技术性或经济性标准);在提交投标文件的最后截止日公开地丌标;严格禁止招标人与投标人就投标文件的实质内容单独谈判。这样，招标投标活动完全置于公开的社会监督之下，可以防止不正当的.交易行为。

(3)公平、客观 招投标全过程自始至终本着公平竞争的原则进行。在招标公告或投标邀请书发出后，任何有能力或资格的投标人均可参加投标。招标人不得有任何歧视任何投标人的行为。同时，评标委员会的组建必须公正、客观，其在组织评标时也必须公平、客观地对待每一个投标人。中标人的确定由评委会负责，能很大程度上减少腐-行为的发生。

(4)双方一次成交 招标投标严格禁止交易双方面对面的讨价还价，一般要求的交易往往在进行多次谈判之后才能成交。交易主动权掌握在招标人手中，投标人只能应邀进行一次性报价，并以合理的价格定标。

基于以上特点，招标投标对于获取最大限度的竞争，使参与投标的承包商获得公平、公正的待遇，以及提高公共招标的透明度和客观性，促进招标资金的节约和招标效益的最大化，杜绝腐-和滥-职权，都具有至关重要的作用。

1．安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。

2．安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。

3．安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。

4．安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。

5．安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。

6．安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。

7．安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。

8．安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。

注：根据颜色和字体粗细分别代表重要性哦，但是这些一定一定都要记住的!用自己的语言说出来也可以，但是斜体的一定要记牢!!!

第一部分

1)自然人：需具备民事权利能力和民事行为能力

1)物：如施工合同的客体

2)行为：完成一定的工作 如勘察设计施工安装

3)智力成果

内容：权利和义务

2.法人应具备的条件

1)依法成立

2)有必要的财产或经费

3)有自己的名称、组织、机构和场所

特征：1)代理人必须在代理权限范围内实施代5理行为

2)代理人以被代理人的名义实施代理行为

3)代理人在被代理人的授权范围内独立表现自己的意志

4)被代理人对代理行为承担民事责任

4.代理种类

2)法定代理：根据法律的直接规定而产生的代理

3)指定代理：是根据人民法院和有关单位的指定而产生的代理

1)没有代理权

2)超越代理权限

3)代理权终止

7.担保的方式：保证、抵押、质押、留置、定金

不可作保证人的有：

不得抵押的：

1)土地所有权

2)耕地、宅基地、自留地等集体所有的土地使用权

4)所有权或使用权不明或有争议的财产

5)依法被查封、扣押、监管的财产

必须办理抵押登记的：土地使用权、城市房地产，交通工具，林木

抵押权实现的顺序1)非必须登记的，登记的先于未登记的受偿

3)需登记而未登记的，不生效，已登记按先后和比例受偿

条件：1)数额由当事人约定，但不得超过主合同标的的20%

2)要采用书面方式，从实际交付定金之日生效

3)给付一方不履行，定金不退，收受方一方不履行，退还双倍定金

相同点：

1)自愿申请

2)内容和范围相同

第二部分

2.合同签订的程序需要经过要约和承诺

要约是希望和他们订立合同的意思表示

4.要约邀请相当于发出招标公告，不是必需的步骤

5.不得撤销要约的情形：

1)要约人确定承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销

6.承诺相当于发出中标通知书，不得撤销只能撤回

承诺是受要约人作出的同意要约的意思表示

需具备的条件：

1)承诺必须由受要约人作出

2)承诺只能向要约人作出

9.承担缔约过失责任的情形：

1)假借订立合同，恶意进行磋商

2)过意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况

3)有其他违背诚实信用原则的行为4)违反缔约中的保密义务

10.合同生效应具备的条件：

1)当事人具有相应的民事权利和民事行为能力

2)意思表示真实

3)不违反法律或者社会公共利益

11.效力待定合同的情形：

1)限制民事行为能力人订立的合同

2)无代理权人订立的合同

3)表见代理人订立的合同

4)法定代表人、负责人越权订立的合同

5)无处分权人处分他人财产订立的合同

成立条件：

1)表见代理人并未获得被代理人的书面明确授权，是无权代理

2)客观上存在让相对人相信行为人有代理权的理由

3)相对人善意且无过失

13.无效合同的情形：

1)一方以欺诈、胁迫手段订立，损害国家利益的合同

2)恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同

3)以合法形式掩盖非法目的的合同，损害社会公共利益

5)违反法律，行政法规的强制性规定的合同

15.可变更或可撤销合同的前提：欠缺生效条件

情况：

1)因重大误解订立的合同

2)在订立合同时显失公平

16.合同履行的原则：全面履行原则和诚实信用原则

包括：同时履行抗辩权，后履行抗辩权和先履行抗辩权

可使用的情形：

1)经营状况严重恶化

2)转移财产，抽逃资金以逃避债务的

3)丧失商业信誉

4)有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形

18.合同终止的情形：

1)债务已经按照约定履行

2)合同解除

3)债务相互抵消

4)债务人依法将标的物提存

5)债权人免除债务

6)债权债务同归于一人

7)法律规定或当事人约定终止的其他情形

承担原则：补偿性为主，惩罚性为辅

承担方式：

1)继续履行

2)采取补偿措施

3)赔偿损失

4)支付违约金

5)定金罚则 20合同争议的解决办法：和解、调解、仲裁、诉讼

第三部分

1.强制招标的范围 根据《招标投标法》规定的项目有

2)国家投资、融资的项目

3)使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的项目

根据《工程建设项目招标范围和规定》规定的项目有

1)施工单项合同估算价在200万人民币以上

2.可以不招标的范围：

1)涉及国家安全、国家秘密的工程

2)抢险救灾工程

3)利用扶贫基

金，实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况

4)建筑造型有特殊要求的设计

5)采用特定专利技术，专有技术进行勘察设计或施工

6)停建或者缓建后恢复建设的单位工程且承包人未发生变更的

9)法律法规，规章规定的其他情形

3.招标人招标能力的要求：

1)有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管理人员

2)有组织编制招标文件的能力

3)有审查投标单位资质的能力

4)有组织开标、评标、定标的能力

5.招标方式

缺点：选择范围小，排斥了某些有实力的潜在投标人，竞争程度差

区别：

1)对象不同

2)激烈程度不同

3)时间费用不同

6.招标程序

一)招标准备阶段的主要工作

1)选择招标方式

2)办理招标备案

3)编制招标文件

4)招标审查

二)招标阶段的主要工作内容

1)发布招标公告

2)资格预审

3)发售招标文件

4)组织现场勘查

三)决标成交阶段的工作内容：开标、评标、定标

7.无效投标文件的情况：

1)投标文件为按照招标文件的要求予以密封

3)投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认

4)投标人未按招标文件的要求提供投标保证金或投标保函

5)组成联合体投标的没有联合体各方共同的投标协议

另外，在初评中应作为废标处理的，有重大偏差的标书条件有

1)没有按照招标文件要求提供投标担保或所提供的担保有瑕疵

4)明显不符合技术规格，技术标准的要求

6)投标附有招标人不能接受的条件

7)不符合招标文件中规定的其他实质性要求

8)低于成本报价并不能给与合理解释

11.资格预审徐满足的条件：必要合格条件+附加合格条件

2.监理合同中委托人的权利

1)授予监理人权限的权利

2)对其他合同承包人的选定权

3)委托监理工程重大事项的决定权

4)对监理人履行合同的监督控制权

4.监理合同的酬金包括直接成本和间接成本

2)按照参与监理工作的年度平均人数计算，适用于单项、临时工程

二)仅涉及岩土工程，设计、治理和监测

设计合同示范文本 一)适用于民用建设工程设计的合同

二)仅用于专业工程的设计

施工图设计文件应满足设备材料采购，非标准设备制作和施工需要

第六部分

特点：

1)合同标的的特殊性

2)合同履行期限的长期性

3)合同内容的复杂性

4)合同监督的严格性(对合同主体、订立、履行均监督)

2.施工合同范本包括：《协议书》、通用条款、专用条款和附件

3.合同的计价方式及适用工程

2)可调价合同 适用于时间较长的工程

4.施工合同中对双方有约束力的文件及解释次序

6.暂停施工的原因1)外部条件的变化

2)发包人应承担责任的原因3)协调管理的原因

4)承包人自身的原因

4)设计变更和工程量增加

5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

6)不可抗力

7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况

8.确定变更价款的原则：

2)工程造价部门公布的价格调整

3)一周内非承包人原因停水、停气、停电造成停工累计超过8小时

4)双方约定的其他因素

12.竣工验收应具备的条件：

1)完成工程设计和合同约定的各项内容

4)有施工单位签署的工程质量保修书

5)有公安、消防、环保等部门出具的认可文件

6)有有关部门责令整改的问题全部整改完毕

13.竣工验收程序：

1)承包人申请验收

2)发包人组织验收

4)验收后的管理

15.质量保修期：

3)供热与供冷系统为两个采暖期，供冷期

4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年

适用于大型的，采用单价合同的工程

2.合同工期=总日历天数+工程师批准的顺眼天数

施工期=下达开工令到工程接受证书注明的竣工日的日历天数

合同有效期=自签字日到承包商提交给业主的节清单生效日

特点1)选择分包单位的权利不同2)分包合同的工作内容不同

3)工程款的支付开支项目不同4)业主对分包商利益的保护不同

5)承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同 第八部分

2)只有实际发生了经济损失或权力损害才可提出索赔

3)索赔是一种未经对方确认的单方行为

4)索赔具有时效性

2.索赔的种类：费用索赔和工期索赔

3.索赔程序 一)承包人提出索赔要求

1.发出索赔意向通知 28天内

2.递交索赔报告 28天内

二)工程师审核索赔报告1.工程师审核承包人的索赔申请

2.判断索赔是否成立

3.对索赔报告的审查

三)确定合理的补偿额

1.工程师与承包人协商补偿

2.工程师索赔处理决定

四)发包人审查索赔处理，工程师签发索赔证书

五)承包人是否接受最终索赔处理

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