劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结(优质8篇)

时间:2023-09-15 04:16:47 作者:雨中梧 工作总结 劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结(优质8篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇一

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛 在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,**领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里**综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去,真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系,确保各项工作指标发展态势良好。二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。 为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓,一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合本工程实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,施工现场生产管理人员和质检人员,要积极做好生产和技术服务工作,使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。

安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。

三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。

我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中,结合**实际,对考核指标进行了精心设计,确定考核总分为100分,进度60分,安全20分,文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。

四、考评结果

第二名:**6#机组,9月份共完成桩数41根,灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为18,综合考评分为95。

第三名:**5#机组,9月份共完成桩数38根,灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92。

以上机组在项目部予以通报嘉奖。**2#机组做为优胜机组推荐至公司。

通过9月份的劳动竞赛的开展,**各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和公司发展的要求。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇二

x市xx有限公司是由xx厂改制而成立的有限责任公司,是我国为数不多的全卤制碱企业,是x省盐化工基地之一,主要生产经营烧碱、盐酸、液氯、工业盐、氯化石蜡以及精细化工等系列产品。

xx公司x万吨/年全卤制碱系统节能技改工程,总投资x万元。项目建成后,可以满足周边企业对相关原料的需求,促进区域经济的发展。在xx化学的周边,聚集了相关联的七家企业,利用xx化学的氯气、氢气和烧碱,随着本项目的建成投产,可以满足这些企业对于这些化工原料的需求。同时,本项目的建成,也是公司实现装置技术升级,降低产品能耗的需要。在xx市规模经济以上企业中,xx化学的能耗总量排在x和x化肥之后,名列第x。节能减排任务艰巨,在完善各项能源管理制度之后,节能空间已经很小,只有进一步从结构和技改上做文章,才能更有效降低单位产品能耗水平。

围绕项目竞赛的有关精神,公司做了大量的宣传发动、精密组织工作,并得到顺利实施。项目于xx年x月x日破土动工,x月x日试车投产。项目建设中,公司工会按照市总工会重点项目建设劳动竞赛活动的有关精神,精心组织,坚持组织劳动竞赛,把质量、效率、安全放在项目建设的首要位置。圆满完成了竞赛活动的各项布置,取得了可喜的成绩,确保了项目的安全、质量、工期。

运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动了各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。

通过广泛宣传,提高对劳动竞赛活动的认识,并上下形成共识,即在项目建设中,把“规范管理、提质降耗”,“创高效、创优质、保安全”作为重点项目建设劳动竞赛活动主题,并通过这一行之有效的竞赛活动,让广大员工的劳动观念实现了五个转变。

一是由只求完成任务向争创效益转变。奖罚分明,充分调动了员工的积极性和创造性。

二是由讲速度、数量向讲安全、质量转变。以红旗岗、星级工、最佳管理者为代表的劳动竞赛,一改以往竞赛只求讲速度、看数量的传统观念和做法,将安全、效益、质量作为劳动竞赛评比中的先决条件,安全质量差的单位被取消评比资格。项目从动工到投产没有出现一起设备和人身安全事故。

三是由被动等待安排的“要我干”向主动找任务的“我要干”转变。xx公司在项目建设中通过签订责任状,出台了多项激励机制,调动了人员的积极性和主动性。

四是由大手大脚花钱向节约、细算账的转变。以层层签订的目标管理责任书为基准,深化与扩展劳动竞赛内容,实行专业组之间工资总额包干等竞赛方法,化小核算单位,界定总成本与单位成本,超支自负,盈利受奖,严格考核,竞赛中形成了千斤重担人人挑,人人肩上有指标的良好氛围。竞赛期间,成本费用比预算减少x万元。

五是管理由“粗放型”向规范化管理转变。本次劳动竞赛,建立健全了各岗位职责和各项管理制度,做到了有制度可依,有制度必依,执行制度必严,并实现了公司各部办环境大改观,现场物流有序,责任明确,员工精神面貌大变样,使项目建设步入了规范管理。

同时,竞赛活动也把提高职工职业技能素质和勤俭当家作为职工培训工作的重要内容。引导职工自我提升,并养成节约资源的良好习惯,努力节约一度电、一片铁、一分钱、一滴水;离子膜工作人员白天施工,晚上集中x个小时的时间学习新工艺、熟悉新设备,在施工中提高业务技术水平。大力组织职工提合理化建议活动,对项目提合理化建议x条,采用后效果明显。

劳动竞赛活动激发了职工学技术,练硬功,岗位成才的积极性,增强了靠本事上岗、凭贡献取酬的竞争意识。在各部门的配合下,劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中,都发挥了巨大的作用。

据了解,各施工单位针对重点工程要求质量高、工期紧、标准严、现场施工难度大的情况,在收到xx公司重点项目劳动竞赛委员会《关于开展重点工程劳动竞赛通知》之后,结合实际作出了劳动竞赛活动安排。如土建项目组、设备组、电气及自动化组等对劳动竞赛十分重视,项目组成员在蹲点现场期间,积极协助施工单位,做到精心组织,精心施工,严格控制非生产时间,努力降低生产成本,力争取得良好的经济效益。为了展现xx人的建设风采,鼓舞队伍士气,公司通过《人间xx》报、橱窗等载体,反映项目建设中的好人好事。公司一方面组织施工人员到兄弟单位施工现场参观,与同行相互交流增长见识。

xx公司通过几个月的劳动竞赛活动,既保证工程项目的优质、高效、安全,又煅练了职工队伍,可以说取得了物质文明和精神文明的双丰收。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇三

1.为促进劳动竞赛活动的顺利开展,切实提高全行员工的业务素质和服务技能,支行成立了以行长为组长,副行长为副组长,各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。

2.结合支行实际,制定活动实施细则。营业结算部和客户服务部根据自身专业特点,制定出岗位练兵计划目标和劳动竞赛活动方案,支行将竞赛成绩优秀者通过群众投票向市分行推荐为“金融服务能手”。

3.组织学习,召开动员会

为调动全行员工竞赛活动的积极性,支行召开了动员会,组织全行学习党的十七届四中、五中精神,全国、全省行长会议精神,结合“制度学习执行年”活动,采取集中学习和自学相结合,全行员工学习了农发行相关政策制度和业务知识,组织开展了贷款新规宣传活动和落实银监会出台的“三个办法一个指引”活动。

1.支行营业结算部每季度开展一次岗位练兵活动,分别进行了汉字录入[由工作总结整理]、综合业务系统操作、财会业务知识竞赛、点钞竞赛等活动。

2.客户服务部开展了客户经理尽职记录、信贷档案等展评活动。

3.办公室组织了全行员工进行了安全保卫知识竞赛活动(),支行工会组织了丰富多彩的文体活动。

4.支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学习执行年”知识竞赛活动,并获得第三名的好成绩。

提高了服务水平,引导全行员工立足岗位,钻研业务知识,苦练过硬本领,争当业务能手,切实提高员工的业务素质和服务技能,通过技能竞赛,在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。经全行投票,向市分行推荐戴华茜同志为20xx年度“金融服务能手”。

婺源支行通过劳动竞赛活动,促进了全行各项业务的发展,在上级行党的正确领导和各专业部室的指导下,经过全行员工的共同努力,我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标,为婺源新农村建设作出了新的贡献。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇四

大家好!

今天我站在这里能够代表xx所有参建单位表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

首先请允许我代表我们陕建集团及兄弟单位向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

五、在系统配套及各项配合中我们要营造和谐的生产氛围,创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。要有“给别人方便就是给自己方便”的心态,要有积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。

各位同仁,劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

最后预祝劳动竞赛活动取得圆满成功,预祝所有参建单位取得优异成绩。

谢谢大家。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇五

以“争创先进科室、争当优秀党员、争当技术能手”为载体,通过开展“百日劳动竞赛”活动,把干职工全部的工作力量投入到中心工作上来,激励机关党组织和广大党员加强党性锻炼,增强标兵意识,树立标兵形象,在“敢为”上动真格,在“能为”上下工夫,在“有为”上见实效,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作,全身心投入到工作中去,引导和促进广大党员干部立足新起点,争创新优势,推动我局园林绿化工作再上新台阶。

为了加强“百日劳动竞赛”活动的组织领导,成立领导小组,负责领导、组织、协调活动的各项工作。

组长:魏然、宋电

副组长:易强、杜令德、谢海波、徐建文、李朝辉

在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各科室(所)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各科室(所)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。

x年6月1日至x年9月10日

(一)争创先进科室

着力开展“先进科室”创建活动,不断增强单位各科室(所)的凝聚力、战斗力,引领全局干职工齐心协力创造一流业绩,打造一流团队。将于9月份活动结束后评选出2各先进科室进行表彰。(附一:先进科室标准)

(二)争当优秀党员

深入开展“优秀党员”评比活动,激励全局广大党员干部进一步加强党性锻炼,增强标兵意识,树立标兵形象,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“七一”期间将集中表彰一批模范作用好、能力素质强、群众威信高的“优秀党员”,激励所有党员干部积极进取、努力奋斗,为推动我局绿化维护工作贡献力量。(附二:优秀党员标准)

(三)争当技术能手

扎实开展“技术能手”竞赛活动,组织全局干职工进行绿化维护技能大比武,通过技能比武,为全局干职工搭建一个相互交流、相互学习、共同提高的平台,进一步促进我局技术人员熟练掌握园林绿化的维护技术,提高专业知识、技能水平,实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标,并对在技能大比武活动中取得优异成绩的“技术能手”进行奖励表彰。

1、思想重视,精心组织。开展“百日劳动竞赛”活动是激励先进,争先创优,推动我局绿化维护管理水平的重要举措。各级各部门要高度重视,认真组织开展竞赛活动,确保竞赛活动的有序开展,扎实有效,促使我局绿化维护管理精细化水平再上新台阶。

2、突出重点,落实长效。在“百日劳动竞赛”活动中,各科室(所)要把握工作重点,紧紧围绕市、区开展的“六个走在前列”大竞赛活动和“四个专项治理”工作,在认真搞好当前绿化维护工作的前提下,落实常态化管理机制,不断提高城市绿化维护管理水平。

3、总结经验,不断完善。在竞赛过程中,各科室(所)要注意总结经验,力争通过此次“百日劳动竞赛”在我局广大党员干部中涌现出一批新的典型人物和事迹。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇六

20xx年是公司全面恢复生产,也是我公司继5.12大地震后遭受特大泥石流灾害恢复重建之年。为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务,公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动,广大职工以高昂的斗志和锐气,积极投入到劳动竞赛的各项活动之中,为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司20xx年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对20xx年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

激发广大职工的劳动热情围绕公司20xx年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。这样,极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲,在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神,不屈不挠,团结拼搏,克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难,战严寒,斗酷暑,夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假,放弃了与家人的团聚,天天战斗在工作岗位上,没有人叫一声苦,没有人喊一声累,把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上,创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩,再一次为清磷树起了丰碑。

在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下,广大党员、干部和职工齐心协力,团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋重建,一心一意求发展。为了企业的长远发展,为了职工的长远利益,公司各基层单位、机关各部门立足本职,励精图治,为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。

蜂桶岩工区干部职工积极响应公司号召,以最快的速度组织工区的干部和职工投入到工区的重建工作中去,在公司各级领导和各部门的关心和大力支持下,在公司规定的时间内就恢复了安全生产。20xx年工区克服了井下无正规采场采矿、采场水大、井下运输线路长、安全压力大等诸多困难,团结协作,奋力拼搏,较好的完成了20xx年的各项安全生产任务,1-11月份共完成矿石产量85982吨,完成年计划90000吨的95.5%。完成掘进任务6433m3,完成年计划4445m3的144.7%,实现盈利20.99万元。

红旗工区全体干部职工在生产条件受到相邻单位限制的情况下,千方百计多出矿,1-11月完成掘进3678.3立方米,,占年计划2700的立方米136.2%。生产原矿45385吨,占年计划5.0万吨的90.7%,未完成矿石任务的原因是受重叠作业的影响,致使工区从20xx年7月中旬就停止采矿作业。全年实现利润19余万元。

黄水河工区生产战线长,工作面多,地质构成非常复杂,管理难度和安全威胁较大,工区班子一手抓生产,一手抓井下产能的恢复,克服重重困难,积极采用新技术努力提高矿石回收率,生产磷矿石达8.3万吨,占年计划的138%,掘进总量达13600立方米,占年计划194%,实现利润33.66万多元。

燕子岩工区在岩层破碎、渗水严重的生产环境下,结合工区职工队伍技能参差不齐的状况,继续加大操作技能、安全知识的培训和跟师带徒的工作力度。通过工区干部职工共同努力,生产磷矿石达9.38万吨,完成年计划的156.3%。采切、开拓达8543.20m3,占年计划的104.06%,实现利润20.27万元。

机运车间生产作业面点多面广,协调任务重,工作头绪烦琐,技术要求高,车间干部职工齐心协力,尽职尽责,完成运矿13.66万吨,运渣27632.79立方。同时,克服了各种困难完成了天井钻机1785至1600两个溜矿井的施工作业工程,抢在洪期来临前就成功贯穿了1785处两个溜矿井的作业为三根杉片区早日恢复重建创造了有利条件。清理、维修了恢复被泥石流掩埋的燕子岩矿段、火地矿段的主风机,保证了燕子岩矿段、火地矿段生产机械通风的正常。同时还完成了三根杉的风机运输及安装。制作并安装了9台振动放矿机,协助燕子岩片区三个单位恢复生产,对火地工区的5台通风设备、2台电机车、3台装岩机等设备、设施进行了大、中修和维修;同时对1225工区、建安公司等单位的设备、设施进行了维修等系列工作,为公司安全生产、恢复重建起到了推进作用。

丝瓜架工区为了保证职工的收入,维护职工队伍的稳定,他们不等不靠,在确保井下工程进展的前提下,多方努力寻找出路,输河道、砌保坎、修公路,搞维修,取得了积极成效,全年实现利润1.37万元。

德阿公路的建设,使原本通行困难的公路更加困难,进一步加大了汽车运输的难度,而汽车队的干部职工们并没有被面临的困难所吓倒,道路难行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他们放弃了多少个休息日,不知他们熬过了多少个夜,起早贪黑。为了争取时间多运矿,有的驾驶员饭都顾不上吃,以面包充饥,一心一意想着把生产出来的矿石拉出去,坚决不影响工区生产。全年运输磷矿石41.64万吨,占年计划的104.10%,完成产值1291.13万元,占年计划的92.22%,实现利润318.74万元。

动力车间一手抓生产安全,一手抓技术改造,安全发电192万度,实现利润67余万元,职工收入显著提高。特别是“8.13、8.18”特大泥石流灾害后公司矿区生产电力线路,电力系统又遭到了严重的破坏,公司要想恢复生产必须要先打通电力线路提供电力保障。为此,车间想办法、添措施,带领车间技术骨干以及部分职工组成重建小分队,冒着日晒雨淋,在危岩峭壁、沟壑丛林中踏勘选点,每天早出晚归,工地上吃饭,经过一个多月时间恢复了矿区输电线路、新安装投运了火地变配电站,给各生产作业点变压器安装投运13台;完成了发电站的进水引水及沉沙排沙建安公司的干部职工们想为重建之所想,急为重建之所急,精心组织,精心安排,努力调动各方面的力量,尽力加快重建工程建设步伐,特别是“8.13”泥石流后,工程机械更是不分昼夜的奋力抢险,在工作条件十分恶劣的情况下,毫无怨言,加班加点,在矿规定的时间内提前抢通了矿内段公路和井口,为恢复生产提供了有力的保障。养路班的职工们睛天一身灰,雨天一身泥,不论酷暑还是严寒,始终坚守在公路上,保证了矿区道路平整通畅。

机修车间围绕灾后重建和服务生产两大任务,克服各种困难,完成了公司井下提升机安全整改工程;龙王庙片区、河坝片区及燕子岩片区生活管道安装工程;1705工区运矿索道和1820工区材料索道;1050工区、950工区空压机及配套设施安装工程;以及泥石流后供风、供水等急、难工程;为公司恢复生产奠定了基础。

职工医院在医疗设施十分简陋的条件下,承担着从矿区到绵竹职工的医疗服务和工伤急救,特别在抗洪抢险,恢复重建过程中,医院认真做好了医疗救护、灾后疫情预防、为公司取得抗洪抢险、灾后重建的胜利,做好了医疗、防疫卫生等后勤保障服务。

销售公司,认真贯彻向总经理提出的“经营磷矿石”理念,积极开展磷矿市场调研,认真分析磷化工产品市场走势,制定科学的营销策略,本着对企业对用户高度负责的精神,努力强化内部管理,突出质量控制,严格执行各项规章制度,主动防止“人情销售”行为发生。通过全体职工的共同努力,销售磷矿石70.22万吨,全年实现销售收入达到1.7亿元。实现了销售、货款回收两个百分之百。他们积极谋策略,想办法,通过多途径为公司创收310余万元。为公司经济效益的提高、企业重建工作又好又快发展做出了突出贡献。

生活服务公司承载着全公司职工生活、住房的保障任务,他们无论在哪一个岗位、不管工作时间长短,从来就没有谁叫过累字,默默的散发着自己的最大能量,特别是在抗击“8.13”、“8.18”特大泥石流灾害中,广大员工一道,展现出了高度的责任心,克服了重重困难,以超出平常几倍的辛劳解决了200多名职工和几百村民的生活,为公司夺取抗灾自救胜利作出了贡献。

机关各处室按照各自职能分工创造性地开展工作,经常深入基层开展调查研究,及时解决安全生产和经营管理中出现的问题,指导基层开展工作。他们虚心听取职工意见,了解职工疾苦,诚心诚意为职工办实事、做好事、解难事。他们相互支持,紧密配合,严格管理,突出实效,围绕中心,服务大局,成为公司经营管理团队的忠坚力量。生产综合处积极发挥生产指挥中心的作用,全体工程技术人员发扬艰苦创业,求实奉献精神,精心设计,为磷矿石生产和恢复重建、公司提前31天完成生产任务做出了贡献。

公司高层领导班子精诚团结,坚持依法经营、合规操作、管好资产、管好自己的原则,严格执行昊华总公司和企业的各项规章制度。他们勤政廉洁,务实创新,处处以身作则,树形象,做榜样。他们既关心企业的生存与发展,又注重职工的实际利益,及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题。他们把职工的生命安全和身体健康作为一切工作的重中之重,狠抓安全管理,强化安全责任,杜绝了重大安全事故和中毒事件的发生。他们深入基层、深入一线、深入职工,谋划生产,指导管理,开展调研,解决难题。公司领导班子的模范行动为凝聚全公司职工的智慧和奋斗精神起到了核心作用,为打造和谐平安矿山提供了坚实的组织保障。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇七

湖南省怀通高速公路建设开发有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省怀通高速公路是湖南省高速公路网的重要组成部分,是包茂国家高速公路复线湖南境内的一段,主线全长198。643公里,连接线长80。455公里,项目总投资159亿元人民币,公司现有职工人数90人,其中,男职工71人,女职工19人,平均年龄28岁。

一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础。为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是公司领导班子和全体员工认真学习领会省劳动竞赛委员会《湖南省重点建设劳动竞赛20xx年实施方案》(湘劳竞委[20xx]2号)及省交通工会和省高管局在全省高速公路系统开展“交通杯”劳动竞赛活动的有关要求,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。在社会主义劳动竞赛活动中,公司提出了“六比四创”的竞赛方案。即比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

20xx年八月二十八日,公司召开了劳动竞赛动员大会。省交通工会、省重点办、省高管局等领导在会上提出了具体要求,公司总经理佘小年认真看清了整个项目的形势,对劳动竞赛作了布置和总结讲话,要求全线43个项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难打好这次硬仗。各项目部向公司递交了《目标责任书》。面对眼前压力,各项目部认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的与业主签订的目标责任,认真研究和分解,做好鼓动和宣传,迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮,制定“四比四创”的竞赛方案,并提出“争创一流标兵单位”的口号。活动中,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,调迁和合理配置施工力量,组织突击施工。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合上级工会和公司党委提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,要求项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

九月二十一日,公司分两个组对全段进行了突击检查。为了做好即将开工建设的一切工作,这次检查对外业和内业各方面情况做了详细排查,面对业主单位的.工作检查,项目部积极响应业主号召,结合项目具体情况认真部署,按照公司的要求对社会主义劳动竞赛更是丝毫没有怠慢,在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛,全线整个氛围自然就这样营造起来了,各项目部都形成了“力争第一”的劳动竞赛气氛。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

人都有物质和精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,公司领导对该项奖励相当重视,公司党委进行了研究,要求公司工会以发文方式将劳动竞赛整体方案对底下各项目部统一部署,分阶段劳动竞赛活动开始前,各项目部与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,各项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了公司其它各项工作。近一年来怀通公司全体员工做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,为构建“和谐怀通”尽一份心、一份力。

劳动竞赛工作总结汇报材料 劳动竞赛工作总结篇八

__年是__车间发展的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习贯彻党的xx大精神,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自4月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素质,明确奋斗目标

今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争

__车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止12月31日,已实现连续安全生产___天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并一一赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果

劳动竞赛的开展,对__在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等,还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作,这些对__来说,是一个挑战,但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署,士气高昂的__人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。