2023年土地测绘规划(优质7篇)

时间:2023-09-14 18:51:19 作者:文锋 工作计划 2023年土地测绘规划(优质7篇)

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土地测绘规划篇一

20xx年我镇的自然资源管理工作认真贯彻党的*精神,坚持*理论、科学发展观、新时期社会主义思想和党的基本路线、方针、政策,始终以科学发展新农村的重要思想为指导,协调土地审批、项目整理、土地征用。按照区委、区府和自然资源局制定的各项工作任务及目标要求,以经济建设为中心,为推进新创业、实现新跨越,为的经济和社会发展作出了积极贡献。

一、认真做好农村宅基地建房审批工作

严格按照区自然资源局建设相关部门的要求,对新建房农户我们坚持按程序审批.现场查勘,现场放线,并按统一风貌打造等相关要求,禁止农户违规建房和乱搭乱建,确保群众依法合理利用土地。

二、认真做好地质灾害点监测、排查工作

全镇共有地质灾害监测点12处,在每个地质灾害监测点都设立了警示牌,落实了具体监测人员,制定了防范预案和紧急疏散方案,确保广大群众的生命财产不受损害。

三、开展地质灾害排危除险工作

完成了镇村滑坡点等2处排危除险。顺利完成了团堆村1组和团堆村8组的征地补偿工作。

四、加强基本农田保护

严格按照镇基本农田保护制度,并将保护工作开展情况纳入各村年终目标考核。镇自然资源办将不定期对各村的履职情况展开巡查,对于工作落实到位的予以表扬,加考核分,对于工作落实不到位将予以公开通报,并扣相应考核分数。镇与村、村与组农户层层签定基本农田保护责任书。

五、完成了村、村土地整理项目

六、完成39户地质灾害户的搬迁工作

七、开展了农村乱占耕地建房问题摸排工作

下一步工作打算

1、继续加强耕地保护和严禁农村乱占耕地建房工作

2、协调处理好产业发展与新村规划建设用地问题。

土地测绘规划篇二

通过召开村支^v^两委^v^座谈会、等形式,深入了解民情民意,探讨群众遇到的问题难题。同时驻村工作组在^v^三进三带三解三促^v^活动的基础上继续开展走村入户工作,实地了解民情,倾听民声,在掌握村情民意的基础上,结合实际制定了驻村工作计划,确保了开展工作的针对性和实效性。

一是深入开展走村入户调查工作截止目前共走访入户207家。

二是积极帮助和引导村里搞好植树造林和春耕生产工作,目前林业面积落实976亩。其中杨树224亩、**2亩、枸杞子750亩。

三是发挥质监职能优势,结合活动,深入开展农资打假下乡活动,发放宣传资料200份,向社员讲解如何鉴别假冒化肥、农药、地膜、农机等商品的基本常识。

四是结合xx村现状,积极鼓励、引导村民走土地流转集约化经营、发展休闲观光农业等方式,实现村集体经济新的.增长点。3月25日,xx村首次将31亩集体土地的承包经营权委托镇土地流转中心公开竞拍,最后以9625元的总价全部承包出去。不仅便于大规模种植优良农作物品种,而且提高了务农效率,*了剩余劳动力,便于村民有更多的时间增收致富。

五是针对xx农场水库蓄水,导致200多亩承包地被淹一事,村民已选出代表去相关部门反映。

六是针对xx畜禽养殖合作社因组织机构代码证过期未年审,现急需换证的情况,已联系相关办事窗口进行了办理。

由于很多农户都不在村上居住,驻村工作组收集意见建议还不够全面、对村情民情还需进一步了解,群众反映的一些困难和问题尚未帮助解决。

1.继续加强走访调研,深化对村情民情的认识。以党员、村组干部、村民代表、困难家庭、低保户等为重点,边走访、边收集意见、边解决问题。

2.指导和协助村党支部抓好群众路线教育实践活动第一阶段的学习教育、听取意见工作。

3.配合村两委抓好矛盾纠纷排查调处工作,切实维护社会和谐稳定。

4.积极完成上级安排的其他工作任务。

土地测绘规划篇三

项目名称:甲方:

乙方:

签约时间: xx年xx月xx日

由于设计规划的'需要,甲方委托乙方对甲方内约400亩地进行1:500地形图测量,经双方协商,达成本协议。

对设计规划涉及的甲方生活区内约400亩土地进行1:500地形图测绘(详细范围见附图红线),绘制出准确的1:500地形图。

(1) 向乙方提交需要进行测绘的范围界线图。

(2) 按约定支付测绘费。

(3) 配合乙方做好相关部门的协调工作。

(1) 按约定向甲方提交1:500地形图成果2份。

(2) 乙方保证按时按质完成此项工作。

经双方友好协商,一致同意按元( )进行项目包干。

支付方式:乙方完成全部工作后的5个工作日内,甲方一次性将工程的款项支付给乙方。

(1) 自委托之日起1个工作日内,甲方按照乙方的要求提交完相关资料。

(2) 自甲方提交完相关资料后的7天内,乙方完成全部工作并提交2份图纸成果给甲方。

乙方对制作的图件和相关文字材料质量负责,如因图件质量原因需要返工,返工的费用由乙方负责。

甲方必须按时支付工作经费,由于经费不及时到位导致工期延误,由甲方自己承担责任。

(1)本协议自签订之日生效,乙方提供正式成果给甲方后失效。

(2)本协议一式肆份,甲乙各持贰份,具有同等效力。

甲方:乙方:

法定代表人/委托代理人: 法定代表人/委托代理人:

经办人: 经办人:

xx年xx月xx日

开户名称:

开户行:

土地测绘规划篇四

存量、闲置土地调查是一项基础性工作,通过调查、查收我县城镇存量建设用地26宗,总面积208598平方米。其中闲置地21宗,面积19202平方米,空闲土地4宗,面积3196平方米,基本搞清了家底,为下一步土地收购储备运营打下了坚实的基础。

年初,我县少数单位,在未取得县政府及土地主管部门审核同意,擅自委托中介机构对9宗抵债,闲置土地资产违规上市交易,针对这种情况,我局收储中心及时行文上报县政府,其多次对委托方(县工行)宣传政策,责令其立即停止拍卖,并补办相关手续,在相关股室的大力配合下,依法征收土地出让金45万元,余额仍在积极催缴中。

针对收储难、难收储,为尽快打破僵局,中心积极寻找机遇,依法征收储备旌阳镇梁家村民组集体土地4.3亩,建梁家住宅小区,目前,该宗地已上报省、市办理相关手续后,挂牌出让。20__年我中心共挂牌出让土地三宗,面积3333.67平方米,成交价46.14万元,协议出让一宗面积384296平方米,协议价28.50万元。

回顾一年的工作,与上级领导的要求仍有较大差距,今后,不断在工作中总结,借鉴兄弟部门成功的经验,力争20__年再上一个新台阶。

一、对原汽车八队出让土地受委托人委托公开挂牌,目前,正完善相关手续,积极与建委联系对该宗地的规划进行调整。

二、受交通局委托,对该局配载中心的土地,依法进行处置。

三、积极与建委联系,对张家坝闲置土地联合开发并做好前期准备工作。

土地测绘规划篇五

根据汉区财〔20xx〕31号文《关于开展行政事业单位内部控制基础评价工作的通知》精神,通过内部自查、制定制度、严格执行的方式,保证经济活动合法合规、资产使用安全有效、财务信息真实完整,切实防范和预防腐朽,规范内部控制,提高管理水*。

1.工作目标。通过实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》,使内部控制理念深入人心,形*人注重风险防范、处处强化责任意识的良好氛围;各类经济活动的规章制度及其业务流程得到细致梳理,经济活动的决策、执行、监督实现有效分离,议事决策机制、岗位责任制、内部监督等内控机制更加完善;内部控制牵头股(室)及其工作职责得到进一步明确,各股(室)在内部控制中的沟通、联动机制更加顺畅、高效,形成管控合力;风险评估和内部控制方法更加科学规范;以预算管理、收支管理、*采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务层面内部控制制度为主要内容;单位内部控制规范落实工作进入常态化、规范化轨道,内部控制工作成效不断显现。

2.工作任务。根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求,努力从单位和业务层面两个方面加强内部控制。

一是建立并组织实施适合我局实际的内部控制体系,包括单位经济活动的决策、执行和监督相互分离;建立健全内部控制关键岗位责任制,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督;充分运用现代科学技术手段,加强内部控制。

二是梳理我局各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略。

三是建立健全我局各项内部管理制度。

1.加强学习培训。局办公室负责开展本局宣传、培训和集中学习活动,使全局工作人员全面了解实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的意义、原则、内容和方法,在全局形成“人人学内控,人人懂内控,人人参与内控,人人执行内控”的局面。

2.梳理评估风险控制。按照内部控制规范要求,对单位和业务层面现有工作制度和业务内容进行全面梳理,完善经济业务流程。同时,在内部控制分析、诊断的基础上,综合运用不相容岗位相互分离、内部授权审批、归口管理、预算管理、会计控制、单据控制、信息内部公开等八类控制方法,设计风险控制措施。

3.完善内控制度建设。按照科学、民主、规范、严谨原则,根据设计的控制措施,结合工作实际和业务特点,细化工作程序。加强包括内控组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设在内的单位层面建设;加强包括预算编制、审批、执行、决算与考评制度建设、收入和支出内部管理制度建设、采购内部管理制度建设、资产内部管理制度建设、项目内部管理制度建设、合同内部管理制度建设在内的业务层面建设。

成立内部控制基础性评价工作领导小组。负责领导小组日常工作。

领导小组将此项工作作为当前和今后的一项重要基础性、常态化工作来抓,精心组织落实,做到边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行,逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制体系。内部控制规范实施工作领导小组要加强组织协调,细化工作方案,明确工作职责,落实工作责任。

事业单位内部控制工作计划按照工程局公司及公司领导的要求,公司目前正与深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员进行对接,帮助指导和梳理公司各部门主要职责,人员职能量化,部门相关制度建设、各部门日常工作流程等工作任务。分析整理出公司各部门在日常工作中需要注意的风险点,切实提高公司抗风险能力和各部门人员内控风险防范意识,为公司的长足发展扎实基础。

(一)高度重视,成立内控实施工作领导小组和组织机构 为确保公司内部控制体系建设有组织、有计划、扎实有效 地进行,公司成立了内控实施领导小组,负责对内控实施工作的领导、组织与协调、分解工作任务和责任。成立内部控制规范项目工作组,牵头部门为公司投资开发部。

(二)制定公司内控实施实施方案

第一步:访谈公司总经理、副总经理及各部门主任;第二步:根据访谈内容搭建公司流程框架;第三步:指导各部门专员绘制流程图和编写流程说明;第四步:搭建公司内控风险矩阵;第五步:测试流程可行性。目前公司内控流程框架已搭建完毕,根据公司内控领导小组统一部署安排,公司各个部门已开始进行流程图及流程描述的绘制和编写工作。

(三)组织公司内控专员进行培训

为提高各部门内控专员的内控专业知识公司于xxxx年6月3日组织各部门内控专员参加内控培训,培训主要由深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员对各部门专员在内控流程图绘制、绘图软件运用、流程描述的编写方面进行了培训,并规定了本周的工作任务及完成上交时间。

第一阶段 项目计划与启动。明确各部门内控专职负责人员,明确职责分工,由各部门专员主导负责绘制部门流程图和编写流程说明及风险矩阵。内控实施领导小组负责组织内控工作按要求实施,并负责组织各部门专员参加内控知识培训。

图、流程描述、输出文档),识别关键业务控制,找出各个流程中的风险点,加强各风险点的管控。

第三阶段 内部控制检测与评价。通过对标监管要求及企业管理实践,编制风险控制矩阵及自查表,评价公司内部控制执行有效性;根据设计有效性和执行有效性评价结果编制内控缺陷汇总表。

目前,水电四局投资公司内控实施工作正在有序推进中。

第一、继续按照内部控制实施工作方案稳步推进,按计划目 标完成内部控制体系建设、整改与测评、项目总结与报告等各阶段内控实施工作任务,确保内控实施与评价工作*稳、有序、顺利进行,保证内控管理工作机制得以长效运行。

第二、深入贯彻实施公司内部控制体系,公司将制定完善的 公司相关内部控制管理制度,有助于公司进一步完善公司治理,更有效的实现公司发展战略,有助于公司进一步健全战略风险 、财务风险、运营风险、市场风险等方面的管控措施,防范各类风险,提升公司管理水*,夯实公司发展基础,为可持续发展提供强有力支持。

“人人学内控、人人讲内控、个个受约束”的良好气氛,促进公司建立系统、规范、高效的内部控制管理机制。

根据上述工作,我们总结了一些基本经验,主要有以下方面:

(一)正确认识内部控制规范实施的重要意义,明确内部控制建设工作的指导思想和工作目标;实施以全面风险管理为导向的企业内部控制规范,全面提升企业管理水*,更有效的实现公司的发展战略,实现公司发展方式转变和可持续发展。因此,规范的内部控制实施既是*强化市场监管的有效措施,更是公司可持续发展的内生动力。全面实施企业内部控制规范,建立健全以风险管理为导向的公司内部控制体系,有助于进一步完善公司治理,健全战略风险、财务风险、合规风险、安全生产风险、环境风险等方面的管控措施,防范和化解公司内、外部的各类风险,有利于维护社会公众合法权益。实施内部控制规范的是现代公司制度落实到位的重要标志,是加强公司管理,是公司实现全面、协调、可持续发展的内生动力,是企业强化规范经营提升管理的需要,也是外部监管机构监督保障的需要。水电四局投资开发有限公司,严格执行加强内控体系建设的工作目标,以规范管理、防范风险为目标,从建立健全内部控制制度入手,根据内部控制规范的相关要求,系统梳理公司已有的内部控制程序并加以完善,着力规范业务流程,明确岗位职责,强化制约,落实责任追究,形成公司健全有效的内部控制体系,确保公司战略目标的实现和可持续发展。

(二)管理层高度重视、全员积极参与。公司成立内部控制规范实施工作领导小组,邀请深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员对公司内控工作进行指导和培训,同时明确牵头部门,安排专人负责此项工作,形成了以公司高管决策、协调,各业务部门为制度建设主体,职能部门协调、组织的工作机制;内控规范实施工作小组具体负责对内部控制设计、运行的监督检查,并跟踪改进情况,反馈相关信息;各部门、各*负责职责范围内相关业务风险管控流程的梳理,管理制度的完善、执行,内部控制自我评价以及内部控制缺陷的整改等。

(三)广泛学习内部控制规范,积极开展业务培训,营造学内控,讲内控,守规章的氛围; 20xx 年5月公司高管、职能部门、*及各业务部门的业务人员先后参加了公司召开的内控工作指导与培训专题会议,同时公司为各部门、各*配备了内部控制规范权威的学习资料,要求各部门组织员工学习。通过学习和培训,更新管理理念,培育内控文化,掌握内控方法,在部门内部营造良好的开展内控氛围。

土地测绘规划篇六

2022年,我局将继续坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届六中全会精神,以及^v^^v^对广东、深圳重要指示批示精神,落实市第七次党代会精神和市委“1+10+10”工作安排、区第八次党代会以及区委八届二次全会精神,结合区委中心工作、重点任务,按照“产业塑造新动能,服务激发新活力”的要求,服务好“交通、交流、消费”三大枢纽功能,加快推进城市更新项目实施和产业用地整备,推动老城区焕发新活力,不断出新出彩。

2022年,结合“防止大拆大建”政策要求,我们将按照“依法依规、实事求是,保障产业、提质增效,服务民生、消除隐患,把控节奏、稳中求进”原则对我区更新项目进行全面核查、逐一评估,并分类处理。预计完成泥岗片区重点更新单元等4个项目的计划审批工作,金翠工业区等6个项目的区级规划审批工作,推动港莲路工业区等5个项目开工,推动博盈大厦等6个项目完成建设工程规划验收,为我区增强发展动能贡献更新力量。

(一)党建赋能,引领更新整备高质量发展

一是加强政治建设,强化思想引领。始终把党的政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉同^v^、^v^决策部署对标对表,始终在思想上政治上行动上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。全面贯彻新发展理念,系统学习^v^关于城市工作等的重要论述,深刻认识在城乡建设中加强历史文化保护传承的重要性。二是强化执行力,打造高效活力干部队伍。赓续先锋精神、奋斗文化,以深调研推动真落实,进一步完善局领导班子成员对口联络街道、跟踪重点片区和重点项目制度,及时跟进、协调、解决难题。加强干部队伍在经济学、历史文化保护传承等方面的培训,提升履职能力。三是狠抓廉政,打造廉洁阳光更新。完善内部防控机制,深化制度建设,对项目审批管理全流程进行标准化、规范化管理,继续完善城市更新廉政风险防控系统建设,实现廉政风险防控关口有效前移。

(二)更新助力,通过大规划统筹推进大项目

结合我区构建“一主两区三带”发展新格局,抓紧推进罗湖深港社会融合发展区等重大平台,笋岗—清水河片区、大望梧桐片区等十大片区建设,形成以产业发展为导向的城市更新新格局。

一是做强“一主”,推动深南路总部经济主廊道发展“厚度”提升。完成湖贝项目规划修改,a4地块开始主体施工,a9地块签订土地合同,二期启动产权注销,三期、四期完成签约。推动蔡屋围一期子项目a清庆地块完成基坑支护及土方工程,子项目b新围地块完成实施主体确认,子项目c寰宇地块完成建筑物拆除备案;二期新围、南村地块完成建筑物拆除及场地平整。

二是做精“两区”,打造“精品”的国际消费服务核心区和“精致”的生态文化休闲区。加快推进笔架山河沿线首期工程泥岗片区重点更新单元审批工作,并同步开展笋岗片区、桂园片区实施前期准备工作。加快推进布吉河沿线的草莆城中村南片、草莆城中村北片、草莆清水河新村、布吉农批等项目更新改造。

三是做优“三带”。深入研究香港“北部都会区”发展策略,继续推进深圳火车站和罗湖口岸片区改造。研究谋划莲塘口岸周边城市更新工作,包括莲塘工业区、西岭下北村改造等,推进莲塘片区现有工业区产业升级。通过大梧桐新兴产业带“优产业空间”。加速推动清水河片区更新单元的计划、规划审批;以深汕铁路罗湖北站项目为依托,开展清水河片区土地整备工作,落实深汕铁路、地铁17号线、25号线等重大项目,以及清水河三路、五路、六路等市政道路工程用地,为罗湖北部片区升级改造提供土地空间保障。以红岭路沿线及笋岗片区为核心,打造罗湖主客厅。加速推进红岭路沿线13个重点城市更新项目,特别是蔡屋围统筹片区等6个在建项目,守住金融业基本盘。

(三)整备发力,以产业用地整备塑造可持续发展新动能

全面梳理已出让闲置用地、到期用地等潜力用地,形成台账,分期分批列入后续整备计划。以空间拓展专班为依托,2022年预计完成上坪垃圾填埋场、小河套过境土地b1地块、小坑工业区、清水河街道环卫生产基地4个地块、共约公顷的土地整备、清理、纳储工作;推进水贝变电站、鹏基工业区2个地块、共约公顷的土地整备工作;完成深汕铁路罗湖区段(罗湖北站、罗湖北站-坪山站区间)约公顷、深南东路东延工程项目约公顷、清煤路(环仓北路-清水河二路)新建工程项目2595平方米等3个项目的征拆工作;推进海关草埔生活区棚改项目、红岗东片区棚改项目、市人民医院及周边区域改造项目以及罗沙路复合通道等4个项目的土地整备、房屋征收工作,保障项目顺利推进。

(四)民生为本,助力打造宜居宜业典范区

一是通过综合整治、有机更新,破解大拆大建和历史文化保护难题。通过绣花功夫,对东门、大望梧桐片区实施综合整治,对湖贝旧村、金威啤酒厂、清水河工业站加以活化利用,塑造罗湖文化特色风貌。二是积极推动教育、卫生、交通等民生设施项目用地整备工作。启动螺岭外国语小学等拆建项目房屋征收工作,协调推进深汕铁路、地铁11号线、深南东路东延工程(一期)项目房屋征收工作,继续推进围岭公园、市工人文化宫房屋征收项目,完善民生设施配套服务,持续提升人民群众的获得感、幸福感。

(五)机制创新,以优质高效服务激发新活力

调动多方力量参与更新,全面围绕项目服务企业。一是加强与区其他职能部门、各街道办的联动机制。充分发挥街道属地管理职能、各专班以及指挥部的攻坚克难作用,特别要发挥职能部门的主攻主业作用。以更新促进产业高质量发展,实现城市更新与产业升级、招商引资、功能提升“三个”同步推进。二是加强对城市更新项目高质量的招商引资和产业监管。进一步明确产业空间投入使用后的相关监管条款,会同各产业部门加大对城市更新项目提供的产业空间的招商引资和服务力度。三是提高更新项目产业空间的适配性。在充分考量上层规划、企业入驻实际需要的前提下,针对项目方提出的设计需求,在城市规划、建筑设计阶段提供个性化定制服务,实现产业空间供需有效匹配。

土地测绘规划篇七

2、加大窗口巡查力度,开展窗口风格扶植专项整治运动。中心班子每天不少于六次对窗口进行全方位巡查,并做好巡查记录,自1月开始,区中心相继开展了“假如我是办事工具”、“百个窗口万人评”、“盘问题、出硬招、改彻底”等风格扶植专项整治运动。运动的开展,政务中心办事面貌面目一新,受到了群众的.普遍赞誉,一季度月份共收到群众馈赠锦旗30余面。

3、扎实做好大厅政务办事工作。一季度预计款待款待做事群众30万人次,办件28万件。此中1月份办件总量97121件,办结96936件,办结率,2月份办件总量90646件,办结90404件,办结率,3月份办件正在统计中,预计可达12万件。

4、巩固“三集中、三到位”革新成效。一是梳理第二批“最多跑一次”事项。二是深入试点乡镇(街道)、村子(社区)查看高拍仪、电子视频监控等下层为民办事中心硬软件设施环境。

5、开展脱贫攻坚、民主生活会、目标任务稽核、干部慰问、公务员稽核等工作。一是区政务办事中心组织扶贫工作人员前往朱仙庄宋庙村子、汴北邵杨村子开展扶贫工作,实时控制贫困群众最新环境,了解贫困户精神和生活的需求,为贫困户馈赠棉被、衣物、米面油等物资。二是认真组织开展民主生活会,相关资料总结已报至区委。三是认真完成20目标任务稽核各项。四是开展春节慰问老干部运动。五是严格依照公务员稽核法度模范,完成中心和窗口公务员稽核工作。

二、第二季度

第二季度区政务办事中心将侧重做好以下几个方面工作:

2、加大窗口治理力度,进步政务办事效能,严格落实日常巡查制度,做好巡查记录;完善实施政务办事中心窗口人员考勤、日常行为准则、奖惩稽核等各项规章制度,进一步改变窗口工作风格、改进窗口工作人员工作态度,晋升全区政务办事程度。