版学校人事工作总结(专业17篇)

时间:2024-01-13 18:03:18 作者:笔尘 工作总结

通过总结工作,可以找出自己在工作中的短板,并且有针对性地进行弥补和提升。希望大家通过阅读这些范文,能够找到写作月工作总结的灵感和思路。

学校人事工作总结

1.我个人认为始终忙于事务,疲于奔命,跳不出事务圈,下乡了解人事情况太少,基本情况没有准确掌握和了解,更谈不上研究。为领导的决策提供的一些数据是盲目的、主观的。

2.工作的计划性、主动生和预见性不够。领导不安排,就不主动地去考虑、去做。

3.人事工作如何服务于教学教研工作,如何最大限度地调动和配备好现有的人力资源,一个人1分钟能打一桶水,可是60个人在1秒种内得不到一滴水。这是今年要探讨、要研究的问题。

总之,工作千头万绪,难免会出现一些问题。我们在总结的同时,寻找差距和不足,在今后的工作中加以改进。

学校人事工作总结

2、巧妙的处理好教学工作与管理理工作的关系,使二者能够协调发展,共同提高。

做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急,这是我的个性特点。一学期以来,或者说到衡业中学的十年来,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地学习折中、沉稳,所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是,无论是哪个岗位、哪种角色,我应当始终秉承“仰望星空,脚踏实地”的工作准则,在成事中成人,为学校的发展贡献自己应尽的责任。

学校人事工作总结

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

学校人事工作总结

为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平,今年开展了以“评好课”为专题第二轮中小学教师继续教育活动,启动并实施以农村骨干教师培训为重点的“国培计划”。

1.制订了《xxxx县xxxx-20xx学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》和《xxxx县xxxx-20xx学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方案》。

开展了全员专题考核和骨干培训活动,骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用,确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。

学校人事工作总结

行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将20xx年工作情况总结如下:

学校人事工作总结

本学期学校人事工作在认真做好常规工作的同时,主要在以下三个方面有所改进:

一、增强精准意识。人事工作涉及教职工的切身利益和学校的整体荣誉,所以在工作中特别需要谨慎与细致。对每一项工资的统计与计算,尽量做到不出错,不遗漏;对每一条信息的上报尽量做到及时和准确。比如在要求极高的教育统计工作中,为几个数据往返几次都是正常现象,而我校在各个部门的共同配合与努力下,已经连续两年无差错,均一次性通过。这学期,人事部门还重点维护了全国教师信息管理平台和ghr人事管理平台的大量信息。工作量大,要求又高。

二、增强全局意识。人事工作与后勤工作一样,是教育教学工作的有力保障。人事工作心里要装着学校全局,为学校的稳定与发展贡献力量。本学期学校人事部门做好了师资招聘方案的修改及招聘微信的制作,与教学部门一起努力做好师资人才的招聘工作;人事部门与总务处、工会和分校负责人一起管理好非编人员的招聘、工资及相关福利等工作。在各位组室负责人的积极配合下,做好了每月绩效工资的发放及年度考核等工作。对于每一笔绩效经费的使用,均是按照绩效方案进行分配或经过相关会议的沟通商讨,以保证公平公正,合理发放。此外,这学期在相关领导和教师代表的商讨下,学校出台了月考核奖方案和差旅费报销制度,做好了暑期岗位微调工作。

三、增强服务意识。人事部门的工作不显山不露水,需要的只是默默的奉献与服务。例如:为各部门及时提供他们所需的各种信息数据;为教职工开具在职证明、收入证明;为新教师办理各种入职手续;为在职转入教师做好各种转接手续;按组室打印好教职工工资条,不厌其烦地解释工资发放中的疑问,为职称评审的教师提供尽可能的帮助与建议等等。今年暑期,分校非编教师宋得红因病去世,人事部门及时办理好相关手续,并且多次奔走,为他的老母亲和两个子女每人申请到了一份每月570元的生活补助,大大缓解了他们的家庭困难。

在新的一年中,学校人事部门将继续努力把工作做得更扎实、更有效、更出色!

学校人事工作总结

1、根据x人薪函[20xx]17号、[20xx]26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次,办-理离退休(职)人员提高待遇手续2100多人次。

2、根据市教人文[20xx]11号、32号文件办-理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。

3、按x政发[xx]107号、x人薪函[xx]77号文件规定办-理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。

4、呈办20xx年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次,山区津贴108人次。

5、呈办教职工退休手续54人次,呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。

学校人事工作总结

带领全处同志坚持学习国家党政方针政策,学习省、部领导讲话、学习人事制度改革文件。坚持用方针政策武装头脑、指导工作,根据人事工作政策强的特点,用文件精神及思路创新破解难题;在内部管理上,健全制度与监管机制,分工协作、集体决策,做到政务公开、公平公正、廉洁自律;全处同志大局意识、服务意识、奉献意识不断加强,作风建设新建成效。

学校人事工作总结

一学年来,我校始终坚持以党的精神为指导,以提高教育教学质量为核心,以“规范——提升”为工作思路,秉承“规范活泼严格自由”的校训,以办人民满意的学校为宗旨,在立足现实的基础上不断革新,强化管理,各方面取得了一定的进步,现将一学年的工作作如下总结:

过去的吴泗小学办学基础是村小,因此办学定位一直就是“维持”,校长就是“维持会长”,班主任轮流当,根本没有管理人员与普通教师的区别。管理人员似乎无事可管。其实管理是一门科学,也是一门艺术,管理的差距,就是学校办学水平的差距。2012年8月1日,教育局调任大屋陈学校支部书记陈光进同志兼任吴泗小学校长,吴泗小学自此出现十几来第一位30多岁的年轻教师,教师中“当好维持会长”的惰性思想开始被打破。通过全体教师的集中讨论,在教育局明确不撤并我校的同时,我们重新定位了学校的办学方向和目标,那就是“坚守”和“服务”。坚守农校学校的一份净土,为那些不愿走和想走却没有条件走的孩子服好务,让这些孩子也能享受一种完整的教育生活。为此,我们确立了“在规范中提升”的工作思路,我校在2012秋季开学便重新研究制定了《行政人员分工及职责》,重申了“分工不分家”的办事原则,明确了班子成员分工和职责。2015年春季学期,我们将学校最年轻的况贤明老师(虽然也50多岁了)纳入到了学校班子,接手即将退休的后勤主任向家权老师,主管学校后勤和人事,让学校工作不断档。

平凡的事做到极致就是不平凡,“规范化做到极致就是特色”,我校在逐步规范各项管理的同时,学校还重视人文管理,用事业、情感凝聚人心。解决教师实际困难,搭建平台让他们发展,学校重大决策听取教师意见,让老师们工作顺心,才华得到展示。

1.高质量的教育需要高素质的教师。学校有一支爱岗敬业、师德高尚、教学能力强、有进取心的教师队伍一直是我们的奢求。教育最大的不均衡就是师资的配备不均,我校现有教师平均年龄在55.8岁,且全部是男教师,其前身都是村小民办教师,有1人属于顶职,1人属于转业军人,5年后将只剩下2位教师,其余全部退休。这样的一支教师队伍的专业化程度可想而知。为此,我们得到了教育局的大力支持,2012年9月1日,学校从社会上招聘到第一批6名年轻的代课教师,其中女教师4名。为我们这所平均年龄56岁的教师队伍注入了生机与活力,特别是给了我们家长和学生带来了许多的激动和信心。

队伍的扩大提醒我们要强化队伍的管理,因此我们重视了教师的业务和师德培训,吴泗小学的教师大会,提得最多的两个词,是“责任”和“良心”,“用责任心来教书,凭良心来育人”成为了我们吴泗小学教师坚守的师德标准。

2012年12月15日,吴泗小学的全体教职员工牺牲休息日,参加了武汉光谷信息技术股份有限公司开展的计算机基础知识培训。这是吴泗小学历史上的第一次计算机知识培训。

2015年5月20日,陈光进校长为全体教师做了《高效课堂,我的思考》的校本培训,集中组织老师学习并讨论了美国学者埃德加.戴尔提出的学习金字塔理论。通过这些集中培训和平时的教师大会,教师中因为“年龄偏大,等着退休”的观念得到了纠正,“活到老学到老”的思想观念逐步树立。我们已经进入59岁却依然坚守在教学一线的教导主任丁太华老师就是典型代表,我们的大年龄教师从未提过要离岗休息的话,“坚守”就是一种精神,我们可以叫他吴泗的教育精神。

2012年10月20日,我们组织了代课教师到江夏区五里界小学参观学习;2015年4月24我们参加了龙泉学区的'教研联动活动,熊晓芬老师的数学课接受了市教科院教研员的现场指导。

培训的同时,我们同时也注重了制度的建立和推动,我们重点做好了三个方面的工作:一是加强教学过程常规建设,制定《教学常规管理量化评分细则》印在《教师工作手册上》,让教师明确备课、上课、作业、辅导、考析等教学常规环节的要求,让教师有章可循。二是进行教学常规检查,制定《教学检查制度》,检查分教学常规检查和教学抽查两种形式。检查结果及时反馈,有效地促进教师的教学。三是坚持考试评价。每学期的期末考试都认真组织,并对试卷质量进行认真分析,跟踪学生学习成绩变化,提出改进教学措施。对成绩优秀的学生给予奖励。我们以大屋陈学校小学部为参照,对教师业绩进行量化评分,考试评价也调动了教师教学的积极性,增强了比拼争先的教学气氛。

1.高效联谊活动:我校地处偏远农村,学生多为留守儿童,活泼、自由是他们的特点,缺乏严格的教养和规范的约束。我们重点推行“学规范,讲规范”活动,用校训警醒师生,用教师职业标准和小学生日常行为规范约束我们的行为。由于学校班主任队伍老龄化,缺乏工作激-情,我们充分挖掘高校资源,与华科大、中南财经政法大学的志愿者服务队联谊。让他们给学生上环保教育、感恩教育、节约教育的德育课。上学期我们开展了两期,分别是华科大留学生部和管理学院的志愿者。本学期,我们也开展了两期,分别是华师传媒学院和中南财经政法大学的志愿者服务队。这些活动的开展不仅仅是大学生爱心的奉献,更是一次大学生责任感、社会感的检验,同时也学校与高校共建活动的一次实践。

2.家校通力合作,创新活动载体

当前农村学校在教育资源上与城里学校有着较大的差距,但更大的差距在于家长的配合上。家校共建是学校与家庭携手共同促进学生成长的一种教育行为,其目的是营造互动、沟通、协调、一致的家校和-谐关系,形成同向、同步的教育合力作用,以共同促进学生的道德品质、行为习惯等诸方面健康发展。

2012年10月13日,吴泗小学“家校共建年”活动启动,学校第一届家长委员会成立,家长委员会主任由吴泗村村主任吴华桥担任。自此,家庭教育、村委会等社会教育力量开始融入到学校教育中来,教育合力逐步形成。10月16日,吴泗小学召开了历史上第一次家长会,学校通过先期的宣传发动,发放邀请函等举措,全校65名学生家长只有3位没到,未到家长并且主动向班主任请假。此次家长会家长感慨,师生震惊,给了家长充分了解学校,了解孩子的机会。

我们重视家长培训工作,运用家长会和学校印发的学习材料对家长进行集中和分散培训。培训的目的是让家长明白,“怎样做才能成为一名合格的家长,怎样做才能成为一名优秀的家长,怎样做才能成为孩子的楷模”。

1)家校联系册,进一步加强家校联系。学校的教育必须和家庭教育联系起来,才能真正达到教育孩子的目的。在教学中,我们采用家校联系册,定期和家长之间互通信息,及时向家长反映学生在学校的有关情况,了解孩子在家庭中的表现。

2)创新家长会形式,使之更有效。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式进行。“请进来”就是请家长到学校召开家长会,变通不同类型:分层家长会、亲情家长会、“走出去”就是深入学生家庭,了解学生家庭情况,与家长进行交流、沟通。上学放学的间隙,校长在校门口主动与家长们的聊天便是一种新型的家长会形式。

3、学生德育系列活动:2015年5月3日上午大课间时间,吴泗小学开展向四川雅安地震灾区捐款活动,本次活动共募集善款1356元。5月9日,我校精心筹备,由各班推选3名选手参加了校古诗文背诵比赛。5月30日我们组织了吴泗小学有史以来最浓重的一次“六一”儿童节的庆祝活动,赢得了许多家长的大力赞赏。这些活动过去因为学生少,要么不组织,要么不正式。通过今年的郑重组织,学生在参与中得到了很好的教育,培养了爱心,锻炼了组织能力,释放了孩子的表现欲,增强了自信心。

课堂教学质量直接关系到学校教育质量。针对学校老年教师多的实际情况,我们的做法:一是要求教师要有正确的教学思想,面向全体、分类推进、因材施教、整体提高。二是强化质量意识,努力把每堂课上成有质量的课,把常态课上成优质课。三是真正站好课堂,精心教学设计,正确安排教学内容,科学运用教学方法,优化教学过程,有效指导学生学会学习。四是研究课堂,研究课堂教学复杂的动态过程,研究学生在课堂上的学习状态,研究如何让学生成为学习的主人,研究有些学生暂时落后的原因和如何通过后续学习得到发展。聚焦课堂,提高每堂课的质量,以课堂教学的高质量保障学校教育的高质量。为此,我们“校内比教学”活动贯穿日常的教育教学始终,而且校长对每一位教师做了阶段性点评。从去年9月开始,学校在教研室的指导下,结合学校实际拟定“校内比教学”活动实施方案,本着“以课堂教学常规活动为载体,坚持每周一次教研活动,全力打造高效课堂,提高教学质量、锤炼教学基本功,促进教师专业成长”的宗旨,在备课、说课、讲课和评课四个环节开展大比武,大练兵。

办学目标:让校园成为师生共同成长的乐园。

校训:规范活泼,严格 自由。(已经书写在学校显要位置)

校风:和-谐向上,求真 务实。

学风:博学审问,慎思 笃行。

教风:循循善诱,诲人不倦。

同时我们将校训书写在学校最醒目的位置,希望学校的办学思想深入每一位师生的心中,进一步内化为实际行动。为此,我们还确立了两条日常行事准则:“低调做人高调做事”

“用责任心教书凭良心育人”

我们还在去年9月份,在中国教育网--免费校园网中建立了吴泗小学校园网站,在新浪开设了学校博客,学校的声誉影响逐步在网络传播。那种在网络上搜索不到吴泗小学的任何信息的尴尬一去不复返。

。本年度,我们打破过去不参与的格局,积极组织学生参加了区级运动会,并展示了校园集体舞。虽然人数少,但弥补了上届缺席的尴尬。同时我们开展了全校学生的体质健康标准的测试,并将数据上传到国家网站。免费为学生进行了一年一次的体检。5月9日,我校精心筹备,由各班推选3名选手参加了校古诗文背诵比赛,最终评选出一、二、三等奖共8名。5月30日我们组织了吴泗小学有史以来最浓重的一次六一儿童节的庆祝活动,赢得了许多家长的大力赞赏。

2012年8月25日,吴泗小学第一个正式教工食堂建立,并取得餐饮服务许可证,面向教师开始营业。教师人人放学开火煮饭的历史终结。

10月18日,学校建立校园广播系统,采用新的校园音乐铃声,且全电脑控制,旧的单调的程控铃声废止。

12月20日。学校进行维修改造,图书室,科学实验室等功能室建立,所有窗户安装了防盗网。增添了乒乓球台等大量的体育器材。学校硬件设施在开发区均衡发展的推动下,条件大为改善。

说成绩,我们无从谈起,因为微不足道,因为我们没有上级荣誉,只是和自己的过去比,我们感觉我们的工作进步了,我们做的更好了。2015年教育工作会上,我们的学业考试成绩有过去的全区垫底,缩减到预警学科只有2科,四年级的英语学科在上学期期末考试中各项指标均处区前列,在质量分析会上受到英语教研员的大会表扬。我们的安全工作在区安全大会上得到局领导的表扬。我们还在去年9月份,建立了吴泗小学校园网站和学校博客,学校的声誉影响逐步在网络传播。

1.教师年龄偏大,专业水平有限,等着退休的懈怠思想在一定范围存在。

2.师资学科结构不合理,多年来缺乏英语、音体美、计算机等教师,开齐开足课程成为空话。

3.学校管理层创新意识不强,当好“维持会长”的思想有时影响主管的工作。

4.学校的发展方向还不明晰,撤并的可能性带来的消极影响始终存在。

今后我们将更加扎实地做好我校师德建设工作,坚持“为民办学”的宗旨,在自身基础上完善并规范管理,进一步提高教育教学质量。深信:机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们决心自强不息,在办人民满意教育的道路上阔步前行,谱写新的篇章。

学校人事工作总结

1、建章立制,依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》,以进一步规范校长的行为。

2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。

3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期,103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。

4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参加人员达90余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。

xx年,我们加大了对教师队伍管理的力度,依法从严管理。进一步核定了教师编制,按照编制和学科需要原则,合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续,对离职进修者严格审批程序。此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必须严格控制。

1、下发“师德师风建设年”活动方案,对全市师德师风建设提出指导性意见。

2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动,规范教师职业行为。

3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动,把师德建设引向深入。

4、建立教师师德档案册,一人一册,装入个人业绩档案。

5、结合庆祝教师节活动,举办师德先进事迹报告会,并表彰103名师德模范。

6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。

1、下发了全市xx年继续教育工作计划。

2、规范了教师脱产学历进修审批程序。

3、启动“农村教师素质提高工程”,组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。

4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。

5、举办全市小学英语教师培训班2期,132人参加培训。

6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。

7、举办民转公培训班,101人参加了培训。

8、组织全市中小学教师参加wto知识培训及考试。

在全省第七批特级教师评选工作中,我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。

1、从xx年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。

2、招聘高中新教师13名。

3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。

xx年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。

1、xx年,聘任初级教师职务255人,中级教师职务306人,高级教师职务66人。

2、xx年推荐评审申报教师职务人员:高级64人,中级369人,初级148人。

3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。

xx年申报总人数170人,市教育局认定125人,市教育局初审后报州教育局认定40人,未认定5人。

1、根据鄂人薪函[x]17号、[x]26号文件办理在职人员工资正常升档手续5000多人次,办理离退休(职)人员提高待遇手续2100多人次。

2、根据市教人文[x]11号、32号文件办理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。

3、按鄂政发[1995]107号、鄂人薪函[1996]77号文件规定办理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。

4、呈办xx年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次,山区津贴108人次。

5、呈办教职工退休手续54人次,呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。

各学校根据市教育局的部署,对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理,归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。

xx年,普通话测试对象,主要是崔坝镇、沙地乡的教师,共测试324人,264人达到相应的等级标准,60人没有达到规定的等级。全市教师普通话测试工作基本完成。

学校人事工作总结

xxxx年即将过去,我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下,圆满的完成了本学期的工作任务,下面就我在本学期的工作总结如下。

在其他行业,人事部门也许是一个实权位置,但在学校,对于刚接手负责人事工作的我体会是人事工作是政策性比较强的工作,面对的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以?不是这样?,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。为了查阅资料方便,今年刚接手这项工作我就将本校教师的所有有关人事资料整理成了一下,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,由于学校教师不是很多,甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:

1)学校教师聘任

2)教师聘任合同签订工作

3)在编人员清理工作

4)学校政治学习制度,政治学习计划及日常安排工作

5)工资标准统计调整工作

6)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作

7)学年度考核一人一表填报工作

9)教师相关培顺安排工作

9)岗位设置工作

十月份:

1)教师及职工编制的核编工作

2)教工花名册的编册工作

3)教师人事信息的修正工作包括 :

a、人员基本情况表

b、学历和学位表

c、专业技术资格情况表

d、工资表等信息

4)调进调出人员的手续办理及相关资料整理工作

5)教职工岗位设置管理摸底工作

6)初中高级教师岗位设置比例预测工作

7)医保工作

8)做好辞退、退养民师的安抚工作

9)学历认定工作

10)教师相关培顺安排工作

11)岗位设置工作

十一月份:

1)办理教师退休手续工作

2)初级职称申报审批工作

3)教职工人员晋升工资工作

4)初级职称人员职岗调整工作

5)教职工基本情况汇总表

6)市级121人才申报工作

7)学校教师教龄翻杠工作

8)教师相关培顺安排工作

9)岗位设置工作

十二月份:

1)年终报表统计工作

2)岗位设置数据整理工作

3)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作

4)遗属增加养老金工作

5)死亡教职工增加安葬费和遗补工作

6)岗位设置工作

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。主要不足和问题:对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

学校人事工作总结

xx年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标,卓有成效的开展了一系列教师队伍管理工作,努力完成了全年工作任务,具体工作总结如下:

一年里,在全县开展了“学规范,强师德,树形象”中小学师德主题教育活动,针对当前师德建设面临的新情况和新问题,我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法,提出了具体的师德要求。通过开展专题学习,树立典型等形式,对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育,提高教师的职业道德素养和依法执教意识,从而使全县中小学师德建设有了整体提高。

一年来,我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置,认真组织确保平稳进行。

1、积极推进义务教育阶段学校绩效工资制度改革。此项改革政策性强,涉及面广,事关教职工的切身利益,年初制订了《xx县义务教育阶段学校绩效考核实施办法》,多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议,指导义务教育学校从实际出发制订好各自的实施办法。今年安排在年底进行集中审批,并及时打卡发放,全额兑现。通过绩效工资的发放,不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平,更关键的是建立了有效的收入分配激励机制,充分调动了广大教师的工作积极性,促进了我县教育事业更好更快发展。

2、积极实施全县中小学岗位设置管理工作。为了保证这项敏感性强的工作顺利进行,我们早筹划,早准备,一方面做好政策宣传,让广大教师了解,接受并支持岗位设置管理工作,另一方面我们广泛调研,充分听取基层学校和广大教师的意见和想法,帮助学校掌握岗位设置管理方面的政策规定,了解熟悉具体操作办法和流程。至今各校岗位设置申报方案,已获市人社局批准,各校正着手组织全员聘任工作。

为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平,今年开展了以“评好课”为专题第二轮中小学教师继续教育活动,启动并实施以农村骨干教师培训为重点的“国培计划”。

1、制订了《xx县—20xx学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》和《xx县—20xx学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方案》。开展了全员专题考核和骨干培训活动,骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用,确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。今年七月份开展了中小学教师“上好课”培训专题征文评选活动,本次活动共征集论文209篇,共评出一等奖9篇,二等奖18篇,三等奖40篇。

2、认真做好骨干教师参加“国培计划”培训工作,“国培计划”是免费培训项目,我们根据市教育局分配我县培训计划,认真选派参加置换脱产研修、短期培训和农村中小学远程培训对象,要求参训教师充分利用此次培训契机,完成培训学习任务,全面提升自己的课堂教学能力和专业水平,参加三类培训人员达800名。

1、协助县人社局、监察局做好中小学教师选招工作和硕士研究生人才引进工作。通过公开选招方式录用108名高校毕业生到农村中小学任教,招聘5名硕士生到高中任教。招聘人员首聘服务期为五年。

2、积极做好教师资格认定工作,教师资格认定通过网上报名,现场确认等规定程序,认定高中教师资格27人,初中教师资格38人,小学和幼儿园教师资格11人。

3、优化学校干部队伍。今年先后对17所初中和中心校班子进行了调整和充实,调整7所学校主要负责人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校长,任用31名中层机构负责人。

4、积极落实信访工作。今年共接待来访45批次,回复群众来访20件,由于信访工作扎实有效,一些信访积案和影响教育稳定因素得到了化解,违规上访势头也得到了明显遏制。

20xx年人事科工作虽然取得了一定成绩,但仍存在着一些问题和不足。20xx年我们将以不断深化教育人事制度改革、全面规范教师从教行为为重点,充分认清形势,努力化解教育人事制度过程中出现的矛盾,建立有效的教师管理机制,为教师队伍建设和发展作出新的贡献。

1、切实加强师德师风建设,着力解决目前师德师风存在的突出问题,完善制订《xx县中小学教师管理暂行办法》,进一步规范教师从教行为,提高师德修养。

2、化教育人事制度改革,努力化解在绩效工资和岗位设置等敏感性工作过程中出现的矛盾,确保教育大局稳定。

3、努力促进教师资源均衡配置,根据中小学布局调整的要求,均衡配置师资力量,加大校长、教师合理流动力度,积极落实城镇教师到农村薄弱学校支教工作。

4、努力实施教师素质提升工程,在开展第二轮继续教育五个专题培训的基础上,积极实施“中小学教师国家级培训计划”,发挥骨干教师“种子”作用,推进教师职前与职后培训“一体化”建设。

学校人事工作总结

一年来,能够认真参加学校组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,能够深刻领会其精神实质,并用以指导自己的工作。党的十六大召开之后,能够主动认真学习和领会十六大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平时能够关心时政、关心国家大事,思想上、行动上自觉与党中央保持一致。

能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于承担任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。

(一)接待工作

今年上半年,因为学校搞百年校庆,接待工作十分繁重。根据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份开始就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。

校庆时,来宾达到近6000人,但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,校庆接待工作的成功,保证了校庆的顺利举行,也受到了来宾的好评和校领导的肯定。

(二)协调工作

今年以来,我参与协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。

今年暑假中,校办主要负责同志人事变动,我不计较个人得失,几乎放弃了整个暑假的休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。

除上述工作之外,在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

不足之处:

1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。

2、在工作节奏较快的情况下,往往不够注意工作的方式方法。

学校人事工作总结

职称申报、评审工作获历史突破:

(一)今年由于申报人数增加,使工作量增大,高级职称申报人数共有160人,通过资格审查152人。其中正高27人,副高125人。中级申报人数共计56人,其中教师系列46人,非教师系列10人。

(二)按照党委要求,围绕师资队伍建设,优化职称结构,想尽办法争取我校高级比例等级,争取高级职称指标,获得审批正高30人,副高80人,中级130人的好结果,这在全省高校相对比例最高。

(三)精心组织评审过程,严格按照"一公开、二展示、三考核、

四评议、五监督"的程序和要求,认真做好专业技术职务结构比例审核、指标分配工作和各级各类职称的推荐、评审工作。我校共推荐外出评审副高级职称人员77人,正高级22人。经过教育厅专家评审,共有76人通过副高级职称评审,21人通过正高级职称评审。经学校中级评审委员会评审,我校共有38人通过中级职称评审,高级职称通过人数再次获得历史性突破,为我校博士点建设、更名大学、高水平教学研究型大学建设提供重要支撑。

(四)争取副高级评审权。做好审批申请材料准备工作并已上报,因今年是只增加评审学科不增加评审点而推至明年。

学校人事工作总结

1.“感动庄浪教育”人物评选结果已揭晓,明年春天在全系统范围内开展学习“感动庄浪教育”人物的感人事迹,以他们的事迹激励每一位教育工作者敬业爱岗,无私奉献,为庄浪教育事业做出新的贡献。

2.专业技术职务校评校聘工作已运行两年,从运行情况来看,量化管人和专业技术职务晋升相统一,晋升专业技术职务与实际工作相一致,充分调动了广大教师教书育人的积极性,效果是好的。但高级职称的指标少,符合条件的人越来越多,指标很难下发,建议明年修改高级职称指标的分配条件。

学校人事工作总结

1.任期目标考核。这项工作,我们历时一周,逐单位进行考核,通过考核来看,有些软指标量分标准不够统一,加分项没有做明确的规定,导致激励先进、鞭策后进的作用不够明显。

2.教师过关考试。考试是一种手段,而不是目的,通过这种手段,促使广大教师不断加强自身学习,提高教学能力,从而提高教学质量。但从考试成绩来看,不够理想。专业教师成绩低于非专业教师成绩,教学人员成绩低于非教学人员成绩,没有学过英语的教师成绩反而比英语专业教师成绩高,甚至出现了28名教师的替代的考试现象。这些事实说明,我们对这次过关考试的组织还不够严密,也说明我们教育系统内部造假现象依然存在。

学校人事工作总结

人事秘书的职责不仅是发挥执行功能,而且还应当协助领导起参谋的作用。人事秘书是连结学院领导、教务处及各系部的桥梁。为充分发挥该职位的桥梁作用,更好的完成各项工作,我平时善于学习研究与教师教学科研工作相关的各项政策和要求。不仅如此,还经常调研教学资源的实际配置情况,各教学人员的秉性及实际从事的各种活动。这为充当领导的参谋准备了充分的物质条件,为向领导提供一些合理的建议和新方案供领导决策参考奠定了坚实的基础,为领导修改和重新决策提供了宝贵的依据。