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党建经费会议记录篇一
会议时间：
会议地点：**村会议室
参会人员：
主持人：***
记录人：***
会议主题：
1、关于偿还前任村干部垫付的款项1.5万元的事宜
2、购买办公设施（两台电脑）
3、将年终考核评比奖金作为村工作人员绩效工资的有关事宜。
***书记发言：
今天如今大家前来，主要是讨论研究三个会议内容：
3、2019年以来，在我们村体工作人员努力下，获得镇各村（社区）年终考核评比二等奖。为了鼓励、激发全体工作人员进一步主动积极工作，决定将我考核评比奖金作为村两委成员的绩效工资。以上三项决策是否可行，请大家发表意见和建议。
***发言：
我同意。偿还陈伦堆垫付款是理所当然的；目前所有的工作都需电脑操作，购买电脑也是应该；农村基层工作繁琐，工作量大，我们村工作人员不辞辛苦，各项工作做得有条不紊并且完美圆满。这些绩效工资的发放希望能进一步激发大家工作的潜能。
***发言：
我也赞同以上决议。尤其是绩效工资的发放，虽然这些金额不多，但多少能提升大家工作的积极性。我相信，来年我们村的各项工作还能做得更好。
***发言：
我同意。虽然绩效工资不多，却是对大家一年来的努力工作的认可，今后，我一定努力工作，提升工作能力，事无巨细，做好村内各项工作。
经两委成员表决，一致同意以上三项决议。
会议名称
会议时间20xx年6月28日
主持人
一、加强公司及周边安全综合整治行动，开展公司及周边隐患排查，严厉打击公司及周边各类违法犯罪行为。各综治成员单位要全力配合派出所，加强出租屋管理，查缺补漏，做好治安防范工作，严控刑事案件突发。
二、加强队伍管理，肃清队伍内部存在的投机取巧行为。加强整顿和管理，健全并完善制度，构成长效机制。学习并借鉴其他优秀的公司管理制度。
三、加强打击工作，严防“黄赌毒”等滋生蔓延。岁末年初要加强打击的力度和强度，各部门要狠抓重点场所和区域，互相协助，一旦发现出租屋、商铺存在黄赌毒现象，及时上报。
四、消防问题仍是重中之重，对存在消防隐患的场所，务必及时整改，杜绝任何生命财产损失。
为最后审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20xx年财务预算，具体内容如下：
1、业委会作有关说明;
(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：a、紧缩服务人员编制;b、降低物业服务标准;c、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了态度;
(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
(3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。
(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。
(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
(6)、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的c项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。
1、项目部及各专业安全管理人员（安全总监、安质部人员、子系统安质人员、分部安质人员、工班安全员）考勤单独记工。其工资奖金纳入安全生产费。（尚须请示杜总明确）
2、安全费用计划：
（1）计财部下发月份安全费用任务；
（2）工程部每月制定生产计划时将安全生产项目单独提报或做标注；
（3）物资部根据工程部提报的安全物资提供费用清单；
（4）各部门每月25日前向计财部报下月安全费用计划；
（5）计财部根据以上内容制作安全生产费使用计划。
（6）安全费用计划经项目部常务副经理审批后，计财部下发到各部门。
2、安全费用使用和监督：
（1）各部门根据安全费用计划实施；
（2）安质部对安全费用的使用情况及所购买的安全投入物资质量进行监督检查。
（3）所有安全费用的报销单据须经安质部长审核、安全总监签名确认（安全物资购买方面的报销单据上的主管领导为安全总监）。
（4）安质部负责安全费用票据汇总和收集票据复印件（每笔安全费用在走完报销审批手续后报销人向安质部提供票据复印件，安质部在其原件上铅笔标注“已登记”字样后报销人到财务办理报销业务。）
3、财务部门根据各部门提供的各项安全费用清单分类核销，填写安全费用核销表。
题词：安全费用会议纪要分送：项目部各部门、子系统、分部、中心料库
二oxx年一月五日，xxx项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：
1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。
2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。
3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。
4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。
5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。
6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。
7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。
8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。
9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。
10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。
11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。
12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。
13、过磅时，人必须在车上。
会议时间：
会议地点：**村会议室
参会人员：
主持人：***
记录人：***
会议主题：
1、关于偿还前任村干部垫付的款项1.5万元的事宜
2、购买办公设施（两台电脑）
3、将年终考核评比奖金作为村工作人员绩效工资的有关事宜。
***书记发言：
今天如今大家前来，主要是讨论研究三个会议内容：
3、20xx以来，在我们村体工作人员努力下，获得镇各村（社区）年终考核评比二等奖。为了鼓励、激发全体工作人员进一步主动积极工作，决定将我考核评比奖金作为村两委成员的绩效工资。以上三项决策是否可行，请大家发表意见和建议。
***发言：
我同意。偿还陈伦堆垫付款是理所当然的；目前所有的工作都需电脑操作，购买电脑也是应该；农村基层工作繁琐，工作量大，我们村工作人员不辞辛苦，各项工作做得有条不紊并且完美圆满。这些绩效工资的发放希望能进一步激发大家工作的潜能。
***发言：
我也赞同以上决议。尤其是绩效工资的发放，虽然这些金额不多，但多少能提升大家工作的积极性。我相信，来年我们村的各项工作还能做得更好。
***发言：
我同意。虽然绩效工资不多，却是对大家一年来的努力工作的认可，今后，我一定努力工作，提升工作能力，事无巨细，做好村内各项工作。
经两委成员表决，一致同意以上三项决议。
议题：市级文明单位奖励发放
时间：20-年1月19日下午
地点：局长办公室
主持人：
记录人：
参加人员：局党组成员
会议内容：
会议由李加福局长主持，李局长首先向参会人员说明了会议主要内容，xxxx年我局被评为市级文明单位，按照《齐河县文明单位管理办法》第十四条，凡被命名为文明单位的，可根据有关政策和单位经济承受能力，由所在单位对全体干部职工给予一定物质奖励，市级文明单位一般不超过人均一个月的工资，经过班子成员讨论，一致决定按照要求向在职干部职工(含借调人员3人)发放不超过一个月工资奖励，共107681元。
党建经费会议记录篇二
时间：20-年1月19日下午
地点：局长办公室
主持人：
记录人：
参加人员：局党组成员
会议内容：
会议由李加福局长主持，李局长首先向参会人员说明了会议主要内容，xxxx年我局被评为市级文明单位，按照《齐河县文明单位管理办法》第十四条，凡被命名为文明单位的，可根据有关政策和单位经济承受能力，由所在单位对全体干部职工给予一定物质奖励，市级文明单位一般不超过人均一个月的工资，经过班子成员讨论，一致决定按照要求向在职干部职工(含借调人员3人)发放不超过一个月工资奖励，共107681元。
党建经费会议记录篇三
xxxx年1月18日，由王建军局长主持召开局务会议，关于研究社区劳动保障工作平台建设奖补经费发放办法的'问题。
根据市财政局、市人力资源保障局《关于下达社区就业平台建设奖补经费的通知》(榕财社【xxxx】40号)、省财政厅、省劳动保障厅《关于劳动保障“三基”建设资金管理有关问题的通知》(闽财社【xxxx】58号)精神，市财政下拨我区基层劳动保障工作平台建设补助经费。为了充分调动基层劳动保障机构工作人员的积极性，经会议研究决定，我局按社区劳动保障工作站人头及其人均补助标准(参照xxxx年标准执行，即每人每月200元发放，对工作不满1个月的人员不予发放)下拨。
参加会议人员：王建军、黄九君、薛敏、马孟立、陈旭东。
会议记录：陈旭东
鼓楼区人力资源和社会保障局
xxx年一月二十一日
党建经费会议记录篇四
xxxx年6月16日，局党组召开专题会议，听取并研究通过了机关工会主席曹安洲同志关于机关工会xxxx年工作及财务预算情况的汇报。现将有关情况如下：
一、关于xxxx年工会工作及相关活动安排
局党组研究认为，机关工会要全面履行工会的各项职能，充分发挥工会的桥梁、纽带作用，创新活动载体，丰富活动方式，调动广大职工干事创业的积极性和创造力，为黄冈防震减灾事业和经济转型发展做出贡献。xxxx年主要活动安排有：(1)组织春、秋游活动;(2)组织一场羽毛球、乒乓球比赛;(3)组织一场象棋比赛;(4)组织观看一场电影。
二、关于xxxx年工会经费预算
按照上述活动安排，根据湖北省总工会《关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》(鄂工发[xxxx]2号)的相关规定，xxxx年局机关工会经费支出预算为67800元，其中：春游经费2200元;秋游经费4000元;乒乓球、羽毛球比赛经费18000元(含场租、球具购置、奖励和服装);象棋比赛经费3000元(含棋具购置和奖励);观看电影经费4200元;传统节日慰问28000元;职工生日蛋糕8400元。
按照鄂工发[xxxx]2号文件及相关规定，根据我局实际情况，经请示市总工会， 我局机关工会经费来源主要有以下5种方式：一是上年结余;二是单位提取的工会经费，标准为工资总额的2%;三是工会会员缴纳的会费;四是上级工会拨付的经费;五是差额不足部分由单位弥补。
局党组要求，工会活动要在遵守《工会法》及有关规定特别是鄂工发[xxxx]2号文件规定的基础上，按照“多样、活跃、高效”的原则开展相关活动，尽量让全体会员均参与进来。工会经费、要严格按规定收取和筹措，使用管理要从严从紧、接受监督。
局党组对近年来局机关工会工作给予了充分肯定。局党组书记何汉中同志要求，机关工会工作要紧贴我局实际，着力在“架桥梁、聚人气、创事业、促发展”上下功夫。一要着力创建学习型组织，提升全局职工综合素质;二要加强民主管理，提高工会整体管理和服务水平;三要关注职工身心健康，组织开展慰问活动;四要组织开展文娱活动，丰富职工业余文化生活。
参加人员：何汉中、曹安洲、程贵斌
会议主持：何汉中
会议记录：韦金燕
党建经费会议记录篇五
会议名称：
会议时间：xx年4月13日下午4：00
签发：
会议主持：
参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理：
抄报：集团公司董事长、集团公司总经理
抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：
集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求：
为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求：
1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求：
1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、xxx要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。
4、xxx对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。
四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结：
现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，xxx同志分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。