心得体会是对某一段经历的再次思考和总结，从中我们可以获得更深刻的领悟和启示。接下来是一些优秀心得体会的范文，希望对大家有所启发。
学习国际战略心得体会
随着世界的日益全球化，国际战略的重要性愈发凸显。无论是国家间的冲突，经济交往还是文化交流，都需要借助战略思维和策略来解决问题。近期，我参加了一门关于国际战略的学习课程，通过深入学习和实践，我积累了一些关于国际战略的心得体会。
首先，我认识到国际战略需要全局意识和长远眼光。在学习的过程中，我意识到不仅要关注眼前的问题，更要能够从整体上理解和评估。国际战略需要深入思考，考虑各种可能的结果和后果，并根据预测的情况来调整策略。只有站在全局的高度，我们才能够做出明智的决策，让国际事务更加和谐、平衡。
其次，我体会到了合作的重要性。在国际战略中，合作是一种有效的方式。合作可以减少不必要的冲突，实现互利共赢。在课堂上，我们进行了一些模拟项目，通过团队协作，我们成功解决了一些问题。这使我更加深刻地认识到，只有通过合作，我们才能够更好地利用各种资源，实现自己的目标。
第三，我认识到国际战略需要不断学习和适应能力。国际形势和国家间的关系在不断变化，我们需要及时了解这些变化，并根据实际情况做出相应的调整。只有保持学习的态度，我们才能够更好地适应环境，保持竞争力。通过继续学习，我相信我可以更好地理解国际战略，提升自己的综合素养。
第四，我感受到了实践的重要性。学习国际战略不仅仅是理论的学习，更需要通过实践来验证和巩固知识。通过模拟项目和案例分析，我了解到在实际操作中，往往会遇到各种挑战和困难。只有通过实践，我们才能够更好地掌握和应用所学知识，锻炼自己的解决问题的能力。
最后，我意识到国际战略需要有远大的目标和坚定的信念。在学习的过程中，我看到了一些优秀的国际战略家，他们不仅具备出色的智慧和能力，更重要的是他们的进取心和毅力。在面对复杂的国际局势和困难的时候，他们从不言弃，始终坚持并追求自己的目标。我相信，只要有了正确的目标和坚定的信念，我们就能够用国际战略实现我们的梦想。
通过学习国际战略，我收获颇多。我意识到国际战略需要全局意识和长远眼光，合作的重要性，不断学习和适应能力，实践的重要性，以及目标和信念的重要性。这些都是成功掌握国际战略的关键要素。我相信，在以后的学习和实践中，我将不断提升自己的国际战略能力，为实现国际的和平与发展做出更大的贡献。
学习国际战略心得体会
随着全球化的推进，国际关系越来越复杂，国际战略的学习显得愈发重要。通过对国际战略的深入学习和思考，我获得了一些心得和体会。在这篇文章中，我将分享我对学习国际战略的体会，分别从对战略学的认识、对国际战略的研究方法、对国际战略环境的分析、国际战略的实践与应用以及个人的成长与收获五个方面进行阐述。
首先，在学习国际战略的过程中，我深刻认识到战略学的重要性。战略学不仅仅是一门学科，更是一种思维方式和决策方法。通过学习战略学，我们能够更好地理解各种权力关系和利益冲突，为国际关系的思考提供指导。同时，战略学也需要我们具备系统思维和跨学科的能力，能够站在全局的高度，分析问题的本质和趋势，为未来做出明智的决策。
其次，学习国际战略需要掌握一系列的研究方法。国际战略的研究需要丰富的数据和信息，我们需要通过搜集、整理和分析各种实证数据，来揭示国际关系的规律和趋势。此外，定性研究方法也是学习国际战略的重要工具，通过深入访谈和案例分析等方法，我们能够更好地了解国际关系中的权力和价值观念的交错和碰撞。学习这些研究方法不仅能够提高我们解析国际关系的能力，还能为我们今后从事相关研究和工作打下坚实的基础。
第三点是要有效分析国际战略的环境。国际战略的环境变化非常复杂，我们需要关注各种社会、经济、政治、文化等方面的变化，通过对这些因素的分析，我们能够更好地把握未来的趋势和演变。国际战略的环境分析需要我们了解各国的国力、政策、历史等因素，以及各种组织和国际体系的作用和影响。只有通过全面而深入的环境分析，我们才能够制定出切实可行的战略。
第四，学习国际战略要注重实践与应用。理论与实践是相辅相成的，只有将学到的知识应用于实践中，才能真正提升我们的研究能力和决策水平。通过实践，我们可以验证和修正理论，从实践中获得新的观点和见解。此外，通过参与各种国际论坛和研讨会，我们能够与国际战略领域的专家和学者交流和合作，拓宽我们的学术视野和人脉。
最后，学习国际战略不仅仅是为了获取知识，更是为了个人的成长与收获。通过学习国际战略，我们能够培养自己的领导能力、分析能力和谈判能力。同时，学习国际战略也能够拓宽我们的国际视野，增强我们的文化自信和国家认同感。通过学习国际战略，我们能够更好地理解自己所处的世界，为个人的成长和事业发展提供坚实的支撑。
综上所述，学习国际战略是一项具有重要意义的任务。通过学习国际战略，我们能够培养战略思维和跨学科的能力，掌握一系列的研究方法，有效分析国际战略的环境，注重实践与应用，并从中获取个人的成长与收获。希望将来有更多的人能够加入到学习国际战略的行列中来，为推动国际关系的繁荣和和平做出更多的贡献。
国际战略理论心得体会
国际战略理论是指探讨一国或多国在国际舞台上如何利用自身资源、优势与劣势，制定目标和行动计划以实现国家安全与利益的学科体系。在学习国际战略理论的过程中，我深刻认识到战略对一个国家来说是至关重要的。通过学习和理解战略理论，我得到了一些新的体会和认识，本文将就此进行分享。
段二：开展国际战略研究的价值。
国际战略研究的价值在于它可以帮助我们深入了解国际政治格局、国际关系中的各种力量和争斗。一个国家的安全与利益依赖于其自身的国际战略，只有全面理解和准确把握国际战略的内涵，才能更好地制定国家发展的蓝图和行动计划。国际战略研究的关键是分析国际形势、解读国际政策，从中找到自己国家的战略定位和可持续发展的路径。
学习国际战略理论的过程中，我系统学习了一系列国际战略经典著作，如孙子兵法、韩非子、克劳塞维茨等。这些经典著作对于我深入了解战略思维、灵活运用兵法原理等方面起到了重要的指导作用。例如，孙子兵法中的“知己知彼，百战百胜”提醒我在制定国际战略时要充分了解自己和对手，制定相应的对策。克劳塞维茨的“战争是一种政治行为”的观点使我意识到战争的根源在于政治，国际战略的目的是为了实现国家的政治利益。
现代国际战略理论主要包括现实主义、自由主义和结构主义等多种流派。在学习现代国际战略理论的过程中，我认识到不同的理论流派对国际战略的认识和解释也不同。例如，现实主义强调国家间的相互利益和力量竞争，认为国家应该以自己的利益为出发点，采取强硬措施维护国家安全。自由主义则注重国际合作与互惠互利，倡导通过多边机构和规则来解决国际争端。结构主义则强调国际体系对国家战略的制约与塑造。这些理论流派的互补和辩证关系使我进一步理解国际战略的复杂性和多样性。
通过学习和研究国际战略理论，我深刻认识到国际战略的制定不能只依靠理论知识，还需要结合实际情况进行有针对性的分析和判断。一个国家的战略要在国内有广泛的社会基础和支持，要能够与国内外环境相协调。战略制定的过程也需要具备科学决策的能力和决心，不能一意孤行或盲目妄为。同时，国际战略也需要因时制宜，灵活变通。只有在实践中不断总结和完善，才能使战略理论更好地为国家的发展和安全服务。
总结：
学习国际战略理论不仅是拓宽眼界、增长知识的过程，更是提高我们战略思维和决策能力的过程。通过学习古代和现代的国际战略理论，我们能够更全面地认识和理解国际战略的内涵与实践。同时，国际战略理论还告诉我们，国家的发展和安全没有捷径可走，需要全社会的努力和共同参与。只有在理论和实践相结合的基础上，我们才能更好地制定国际战略，为国家的繁荣做出更大的贡献。
国际战略形势心得体会
第一段：引言（200字）。
在当今世界日趋全球化的背景下，国际战略形势正面临许多新的挑战与变化。作为每个国家的必要考虑，了解并应对国际战略形势是至关重要的。在过去的一段时间里，我对国际战略形势进行了深入思考，并产生了一些有关此话题的体会与思考。下文将就国际战略形势的主要特点、影响因素以及相应应对措施进行探讨。
国际战略形势的主要特点之一是多极化与全球化的趋势。随着科技和经济的飞速发展，世界的权力正在从传统的大国集中逐渐分散，产生了多个中心地位的大国。在此背景下，国际冲突与合作更加多样化，使得国际战略格局面临更大的复杂性。其次，经济全球化的深入发展也是国际战略形势的特点之一。全球产业链的形成使不同国家之间的经济联系密不可分，相应地也加大了国际战略竞争的激烈程度。最后，威胁多元化是国际战略形势的重要特点。传统安全威胁如地缘政治冲突依然存在，但新兴威胁如网络安全、气候变化等也不容忽视。
国际战略形势的变化受到多种因素的影响。首先，国际经济发展是重要因素之一。经济实力直接关系到一个国家的军事实力和国际地位。其次，地缘政治因素也不可忽视。政治因素对国际战略格局的变化具有重要影响，地缘政治冲突往往导致国际战略的紧张局势。此外，科技和信息化发展也在影响国际战略形势。互联网和人工智能的兴起改变了信息传播和战争形态，加剧了国际战略竞争。最后，环境和资源问题也成为国际战略形势的重要因素，如气候变化引起的资源争夺和自然灾害。
面对复杂多变的国际战略形势，各国应采取一系列措施。首先，加强多边合作是解决国际战略问题的有效途径。各国应加强沟通与协商，共同应对全球性威胁。其次，促进经济合作有助于稳定国际战略形势。建设开放型经济体系，推动国际贸易和投资自由化，不仅有利于一个国家自身的发展，也有助于维护国际秩序。此外，注重发展科技和创新也是重要的举措。在新兴科技领域取得突破，不仅能提高自身国家的竞争力，也能在国际战略中占据一席之地。最后，更加重视环境保护与可持续发展，可减少资源争夺和冲突的可能性。
第五段：结语（250字）。
总而言之，国际战略形势的复杂性和多变性使得各国必须时刻关注并适应变化。了解国际战略形势的主要特点与影响因素，并采取相应应对措施是保持国家利益和国际地位的重要途径。通过多边合作、经济合作、科技创新和环境保护，可以更好地应对当前和未来的国际战略挑战，实现国家的长期繁荣和稳定。
三一国际化战略心得体会
一、引言：在全球化的浪潮下，如何进行国际化战略是每个企业都需要面对和思考的问题。作为中国建设机械行业龙头企业，三一集团一直致力于国际化发展。在这个过程中，三一集团积累了宝贵的经验和体会。本文将从三一的国际化战略重点、成功因素、挑战以及对未来的展望等方面进行阐述。
二、国际化战略重点：三一集团在国际化过程中明确了重点发展的对象，即“一带一路”沿线国家和地区。通过有效的市场调研和战略布局，三一集团准确把握了这些国家和地区的市场需求和机遇。同时，在国际化发展道路上，三一着力提升自身的核心竞争力，通过技术创新和品质提升，为海外市场提供高品质的产品和服务。
三、成功因素：国际化战略能否成功，关键在于企业的管理能力和团队的执行力。三一集团在国际化过程中，充分发挥了自身的管理优势，建立了科学的管理体系和流程，确保了各项工作的高效运行。同时，三一集团注重人才培养和团队建设，打造了一支专业素质过硬的国际化团队，凝聚了企业的核心力量。
四、挑战与反思：国际化战略的过程充满了各种挑战，给企业带来了很多的压力和困惑。首先，由于不同国家和地区的文化差异和法规要求的差异，三一集团不得不面对一系列繁琐的操作和调整。其次，国际化战略需要大量的资金和资源投入，在资金和资源紧缺的情况下，对企业是一大考验。对此，三一集团需要不断反思和总结，不断完善和优化战略的执行。
五、未来展望：国际化战略只是三一集团发展的一个阶段，更长远的目标是成为全球建设机械行业的领军企业。为了实现这个目标，三一集团需要继续加大国际化战略的力度，加强与国际先进企业的合作，不断引进国际先进的技术和管理经验。同时，三一集团还需要积极拓展新兴市场，提高自身的市场竞争力，做到真正的全球化。
总结：国际化战略是三一集团发展的关键一环，也是必然的趋势。通过识别重点、发展核心竞争力、加强管理能力以及积极应对挑战，三一集团在国际化战略方面取得了显著的成果。然而，国际化战略的道路依然充满了未知和变数，三一集团需要持续探索和创新，不断完善和调整战略，适应全球化发展的需要。只有如此，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地，谱写属于三一的辉煌篇章。
国际市场营销战略心得体会
国际市场营销战略是企业在全球范围内制定和执行的营销计划，以促进产品和服务在国际市场上的竞争力。本文将从市场调研、定位策略、品牌建设、营销渠道和国际化管理五个方面谈谈个人关于国际市场营销战略的心得体会。
段落二：市场调研的重要性。
市场调研是制定国际市场营销战略的第一步，对于了解目标市场的文化、经济环境和消费习惯至关重要。在过去的项目中，我们经常会遇到因市场调研不足而导致失败的案例。通过充分的市场调研，我们能够准确把握目标市场的需求和趋势，从而制定出更加精准和有效的营销方案。
段落三：定位策略和品牌建设。
一个成功的国际市场营销战略需要明确的定位策略和品牌建设。市场定位是指企业在目标市场中所占的位置，而品牌建设是企业形成独特的品牌形象和价值观的过程。在过去的工作中，我们发现在国际市场中，与众不同的品牌和独特的定位策略往往更容易吸引消费者的关注和忠诚度。因此，我们应该注重品牌建设和定位策略的规划和执行，以提高产品或服务在国际市场上的竞争力和认可度。
段落四：营销渠道的选择。
选择合适的营销渠道也是国际市场营销战略中至关重要的一步。在不同的国家和地区，消费者的购买行为和渠道偏好可能存在较大差异。因此，我们需要根据目标市场的特点选择合适的营销渠道来传达产品或服务的优势和价值。在过去的项目中，我们采用了多种渠道的组合，包括线上渠道、线下渠道以及合作伙伴网络等，通过多样化的渠道覆盖消费者，提高产品或服务的可及性和满意度。
段落五：国际化管理的重要性。
国际市场营销战略中的最后一个关键点是国际化管理。国际市场具有多样化的文化背景、法律法规和商业习惯，对企业管理水平和能力提出了更高的要求。跨国企业需要建立跨文化团队，提供定制化的产品或服务，同时同时遵守当地法律法规，以确保在国际市场上的长期竞争力。在过去的项目中，我们学到了通过了解和尊重当地文化和习俗，与合作伙伴和客户建立良好的合作关系的重要性。只有真正融入目标市场，企业的国际市场营销战略才能取得成功。
结论：
通过市场调研、定位策略、品牌建设、营销渠道和国际化管理等方面的努力，我们可以制定出更加有效的国际市场营销战略，提高产品或服务在国际市场上的竞争力。在今后的工作中，我们将继续秉持市场导向和创新精神，不断学习和调整，以应对不断变化的国际市场环境，为客户提供更优质的产品和服务。
国际战略理论心得体会
随着世界格局的不断演变和全球化的加速发展，国际战略已经成为许多国家的核心议题之一。国际战略理论的学习使我对国际关系和国际政治有了更深入的了解，同时也激发了我对未来世界的思考。在这篇文章中，我将分享我对国际战略理论的心得体会，从理论的重要性、国家利益的作用、多边主义与单边主义的对比、大国关系和全球合作等方面进行探讨，并在文章的结尾提出一些建议。
首先，国际战略理论的学习使我认识到理论在国际关系中的重要性。理论不仅能够帮助我们分析和解释国际关系中的各种现象，还能提供智慧和指导，为国家制定策略提供思路。无论是现实主义、自由主义，还是结构主义和构造主义等不同的理论流派，都具有各自的优点和局限性，通过学习和运用这些理论，我们能够更全面地了解全球政治格局的演变和国家间的相互关系。
其次，国家利益在国际战略中起着至关重要的作用。在国际关系中，每一个国家都有其独特的国家利益，而国际战略的制定就是为了实现这些利益。国家利益的核心包括国家安全、经济发展和文化传承等方面。而国际战略的核心是在维护国家利益和实现国家目标之间寻找平衡点。国家利益的不同和矛盾是国际关系中的常态，国际战略理论的研究可以为各国在复杂的国际环境中把握自身利益和目标提供帮助。
第三，多边主义与单边主义成为当前国际战略争议的热门话题。多边主义强调各国在国际事务中共同参与和处理问题，通过协商、合作和共赢来保障世界的稳定和发展。而单边主义则更强调国家利益的维护和国家主权的行使。多边主义与单边主义之争体现了不同国家之间的价值观基础和意识形态差异。个人认为，多边主义是符合时代潮流和未来发展趋势的，只有通过国际合作，共同应对全球挑战，才能实现持久和平和可持续发展。
第四，大国关系是国际战略理论中的重要课题。大国之间的相互作用和相互关系对全球政治格局的发展有着深远的影响。虽然大国之间时常存在着竞争和摩擦，但也必须加强沟通和合作，共同构建和平稳定的国际秩序。在大国关系方面，平等互信是关键，双方应避免动辄采取对抗和排斥的立场，而是要通过坦诚对话和合作，解决分歧和争端。
最后，全球合作是实现国际战略目标的一个重要途径。国际局势的变化和全球挑战的复杂性要求各国加强协作，共同应对。气候变化、恐怖主义、贫困等问题都是需要全球范围内的合作与努力才能解决的。在全球合作中，应注重平等和包容，尊重传统和文化差异，避免以强凌弱和以一己之力超越其他国家。
综上所述，国际战略理论在国际关系中具有重要意义。通过对国际战略理论的学习和研究，我们能够更好地了解国际关系的复杂性和多样性，提高对全球政治格局的把握能力。同时，国际战略理论的运用也能够为各国提供决策支持和战略指导。在未来的国际关系中，我们应坚持和平、发展、合作的基本原则，以实现持久和平、共同繁荣的目标。
战略心得体会
战略是为实现长期目标而制定的方案。现代社会中，每个人都需要自己的战略来应对不同的挑战。从个人到企业，从国家到世界，战略思维无处不在。在实践中，我得出了一些关于战略的心得体会，与大家分享。
第二段：明确目标。
战略的重要性在于它能够帮助我们取得成功。然而，在制定战略时，我们需要首先明确自己的目标。目标不仅仅是长期的，还应包括短期目标和中期目标。只有明确了目标，才能在制定战略时更加有针对性和有效性。
第三段：灵活应变。
制定战略时，我们需要考虑到变化的因素。世界是变化的，市场是变化的，我们自身也是变化的。因此，灵活应变是制定战略的核心。在战略执行中，我们需要根据实际情况作出调整。如果我们过于固执于自己的计划，就会在状态变化时无法作出正确的决策，影响战略执行效果。
第四段：资源统筹。
制定战略不是孤立的行为，它需要我们考虑到资源的统筹。这包括我们的时间、人力、财力等各方面资源。在统筹资源时，我们需要有一个自我识别的过程，了解自己的优势和劣势，有选择地使用资源。为了达到最大的效率，我们需要仔细制定资源的利用计划，以确保我们可以充分利用我们的资源，并最终实现目标。
第五段：综合思考。
制定战略是一个综合的过程。它需要我们考虑到所有因素，包括目标、环境和资源。我们需要尽可能多地收集信息，制定决策，以最大化成功的机会。不同的决策可能会牵涉到不同的因素，我们需要对它们进行综合思考，以确保战略的实施能够最大化其积极影响。
结语：总结。
总之，制定战略需要一些关键的因素。我们需要明确我们的目标，这样才能制定出最有效的战略。同时，我们需要将灵活性优先考虑，以便能够应对不断变换的环境。在统筹资源时，我们需要了解自己的优势和劣势，以非常明确地选择使用资源的方式。我们还需要考虑到所有的因素，制定最终的决策，这势必涉及到综合思考。正是这些关键的因素，帮助我们制定出实现我们目标的战略。
战略心得体会
战略是企业竞争的核心，是公司在市场竞争中获得成功的关键。无论是企业的初期阶段还是成长后期，战略都是一个不可忽视的因素。经过多年的工作和实践，我深刻体会到了战略的重要性，也从中获得了一些心得体会。本文将就“战略心得体会”这一话题进行探讨。
第二段：战略的重要性。
一个企业的成功，离不开对市场的深入分析和对内部资源合理利用的把握。也许一些企业拥有着比其他企业更多的创新资源，但假如没有一个好的战略，这些资源就很难被发挥出一个好的效果。相反的，一个普通的企业，只要有一个好的战略，就可以在市场上获得成功。我的经历告诉我，“战略”是企业的脊梁，是一个企业取得成功的必备要素！
第三段：恰当的战略是有迹可循的。
在实践中，发现许多企业为企图逐步扩大规模和实现实现利润最大化的目标，而采取了一些错误的战略，比如说过于依赖低成本的销售模式、忽视市场创新等等。这种做法不仅难以使企业生存长久，还会导致企业在市场上的地位急剧下降。恰当的战略是有方法可循的。首先要去深入了解市场环境，分析市场动态，评估竞争对手的力量，了解顾客需求和竞争制度，这是策略的必备条件。只有从这些方面切入进来，才能制定出一个恰当、有效的战略。
第四段：稳步推进执行战略。
行动力是战略的重要组成部分。一旦制定出了切实可行的战略，我们必须掌握做事的方法，抓住关键时刻，以确定的方法和步骤去执行，并为现实情况与战略执行找到一个平衡点。有的企业制定出了良好的战略，却没有落实得好，因而失去了很多机会。进一步说，对战略执行要调整得及时灵活，以保持前方的动态平衡，避免陷入僵局。
第五段：总结。
在市场竞争愈加残酷的情况下，战略的管理越来越受到重视。作为企业管理人员，我们应该把握好战略的核心和基本要素，努力制定出稳妥、可行的战略，尽力执行，同时注重调整与适应能力。随着市场变化的不断发展，我们不但要有胆略去尝试，更要有智慧去把握每一个步骤，以保证企业在激烈的竞争中存活、抢占先机。
国际战略合作协议
一、甲方的权利义务。
1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
二、乙方权利义务。
1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。
2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程;维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，竭力发挥自身优势，完成平台的营销推广事宜。
三、其它。
1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴。
2、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出。
3、甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。
4、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现;本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
5、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
6、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。
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战略培训心得
是全面深化改革的关键之年也是全面推进依法治国的开局之年。202月在省部级干部研讨班上系统阐述“四个全面”的战略布局。
“四个全面”是以同志为的党中央治国理政的总体思路，是坚持和发展中国特色社会主义的战略布局：全面建成小康社会是战略目标，全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是三大战略举措。
“这一战略布局的现实意义和历史影响，将会在中国现代化的进程中充分体现出来。”中共中央党校马克思主义理论教研部常务副主任刘海涛说，“其中，全面依法治国就是要用制度的现代化为‘物’的现代化提供保障。”
全面依法治国，人民代表大会和人民政协有着重要的定位——十八届四中全会的决定提出：“健全有立法权的人大主导立法工作的体制机制，发挥人大及其会在立法工作中的主导作用”，同时要求“充分发挥政协委员、民主党派、工商联、无党派人士、人民团体、社会组织在立法协商中的作用”。
3月1日，全国人大代表、全国政协委员向大会报到，一年一度的全国两会开幕在即——此时的中国，正行进在奔向全面建成小康社会的伟大征程上。
两会前夕，境外媒体如此观察：“去年四中全会制定的法治政策和措施，哪些将率先从政党意志转化为国家法令，自然成为人们对今年全国两会的最大期待之一。”
“法治在构建现代化国家治理体系中起着不可或缺的作用，各类政策从主要依赖党的文件和政府法规，走向更高层级法律的保障，还有大量工作要做。”财政部财政科学研究所赵国鸿寄语两会。
“我过去就主要围绕法律写提案、提建议，今年我围绕司法体制改革等准备了10多个提案。”曾经推动“酒驾入刑”的全国政协委员、律师施杰说。
今年人代会，一个引人注目的环节，是将审议立法法修正案草案。
前——，全国人民代表大会通过立法法，对全国人大与国务院、中央与地方的立法权限划分、立法程序、法的适用范围和备案审查作出了全面规范。
15年后——作为规范我国立法体制的一部基本法律，将要审议的立法法修正案草案备受关注。
全面推进依法治国是一个系统工程，是国家治理领域一场广泛而深刻的革命。立法先行、发挥立法的引领和推动作用，无疑是这场变革的突破口之一!而立法先行，就必须加强和改进统一又分层次的立法体制。
全国人大代表张素荣认为，立法法的制定实施是我国法制建设史上的一个重要里程碑。它的修正，将为消除现实立法实践中的种.种弊端提供有效解决途径。
战略管理心得
网络的普及让地球变成平的，全球众多企业特别是跨国企业开始短兵相接，竞争变得异常激烈。面对市场经济残酷的竞争环境，大多数企业都在思考如何生存下去，只有少数强大的企业在思考发展壮大，并开疆拓土，努力保持着基业常青。但这已成为一件非常困难的事!数以万计的企业，由于缺乏战略意识，就如同沧海一粟，随风飘摇，难以抵挡那些此起彼伏的惊涛骇浪。哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过：“战略是一个企业成败的关键”。
也就是说，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，就是看企业经营战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营战略的选择，如果经营战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。
企业战略(strategy)就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。整个战略管理过程(strategicmanagementprocess)是一家公司想要获取战略竞争力和超额利润而采用的一整套约定、决策和行动。
当前，全球众多行业的竞争正在发生本质上的变化，变化更加复杂、激烈。这就要求公司管理者必须注重灵活、速度、创新、全面，以及由不断变化着的环境条件产生的挑战。迈克尔a.希特的战略管理理论认为，战略管理是由内外部环境分析、战略制定、战略执行等三个不同阶段组成的。理论上通常都是按上述的顺序对企业的战略管理进行分步研究。但是，在实际应用中，这几个步骤往往是同时发生的，或是按着不同于上述步骤进行的。这要求企业的管理者们必须创造性的设计、应用战略管理系统，并且，这一系统应该有足够的弹性以适应企业所面临的时刻变化着的外部环境。
那么中国在战略管理的推进中存在什么问题呢?据某调查机构调查，许多企业管理者对开展战略管理的成效有不同的意见，比如对“您觉得战略管理很有用吗?”一问，肯定的回答不到50%，有34%的被访者认为已经实施的战略管理效果一般，6%的认为效果不好或极差。调查结果也反映出目前企业管理者对战略管理的重要性认识不足。这种情况对于企业推进战略管理很不利，战略管理是一个不断循环、永远没有终点的过程，而不是一个既有起点又有终点的简单事件，所以必须作好持久战的准备!
1、外部环境对企业的影响。
外部环境对公司的生存和成功至关重要，极大地影响着公司的成长和获利能力。企业的外部环境分为三个层次：总体环境、行业环境以及竞争环境。对于《京华时报》社来讲，总体环境目前还是好的，国家在努力构建和谐社会的进程中，需要社会舆论的支持和引导，作为一份在北京发行量第一的综合报纸，经过十年的耕耘，已颇具影响力;从行业环境来看，由于科技的不断发展，出现了诸如互联网、有线电视的新闻频道和手机新闻等有吸引力的替代品，这些产品变得越来越大众化，人们生活消费习惯也在随之改变，报纸作为一种传统的传播媒介，处境已经每况愈下，但在5-20xx年之内还不会消失，而且在整个市场内将会出现一报独大的局面;从竞争环境来看，报纸属于文化产业，客户对已经从心理接受的报纸具有一定的忠实度，相对来讲，进入壁垒较高，竞争者数量有限，但已有的几家同类型的报纸，如《北京青年报》、《新京报》、《北京晚报》等，也是竞争激烈。
2、核心竞争力。
竞争是经济社会永恒的主题，在市场经济环境下，竞争更是企业时时祭在心头的一把达摩克里斯之剑。为此，每个企业都必然得重视核心竞争力的培育，也就是一个企业拥有的有价值的、稀有的、难以模仿的、不可替代的能力，只有具备了这样的能力，才可能使企业在当今残酷的市场竞争下得以生存和发展。《京华时报》作为人民日报主管的报纸，政治优势明显，而且经过时间的沉淀，已形成独特的企业文化和强大的品牌影响力，并深深影响着每一位读者。
企业的战略管理最重要的是在于战略的制定与执行，这就要求企业在对敌我情况进行充分分析的前提下建立并维持竞争优势，从业务层、公司层乃至全球化范围内制定合适的战略，并围绕战略进行系统化改革，规范化管理，战略化经营，多元化发展，只有这样，企业才能在市场竞争中脱颖而出。具体说来采取以下几种措施：
1、充分整合企业现有资源，构建企业竞争优势。
企业在经过一段时间的摸爬滚打之后，就会在激烈的市场竞争中积累一定的资源和能力，比如忠实的'客户群、良好的金融关系、完善的组织结构、稳定的高素质团队。由于企业的各种资源和能力是没有什么直接的联系的，如果不经过管理层加以整合，它们充其量只是些散落的珍珠，并不能充分发挥这些资源的价值。在这种情况下，木桶效应就发挥作用，一些短板就制约着企业进一步发展。《京华时报》社现有的资源也非常的丰富，人民日报政治背景，十年来培养了大批忠实客户的同时形成了强大的品牌影响力，拥有一支训练有素、忠诚可靠的优胜团队，目前《京华时报》正在谋求上市，如果充分利用上市这一契机，对现有资源进行整合，就会使企业竞争优势进一步加强。
2、利用竞争优势，发展拳头产品。
利润是企业发展的不竭动力，企业对于利润的追求是永远没有尽头的。超额利润的获取更是每家企业梦寐以求的，但并不是所有的业务都可以为企业带来可观的利润，根据2/8原则，一家企业80%的利润将是由20%的业务来实现的，所以企业应该培养一个或几个利润增长点，让企业从中得到稳定的、长久的利润，正如李嘉诚所说：“一个公司要有至少一种产品，是就算天塌下来也能赚钱的。”当然，这样的产品可能会随着时代的发展而不断变化。当企业发现，一种产品无法给企业提供利润或者提供的利润无法满足企业的需求时，它往往会开拓更多的领域、进入更多的行业和业务，以赢得更多的利润。就《京华时报》社来讲，报纸是我们生存发展之本，应将大部分精力放在本报业务上，做精做强，并在此基础上根据市场的需求逐步发展手机报、电子报等新兴媒体。
3、在保证拳头产品的同时，进行多元化经营。
人们常常把多元经营比喻为“把鸡蛋放在不同的篮子里”，这样就可以通过不同的业务组和分散经营风险，避免因某个业务出现状况而导致公司经营失败。《京华时报》社立足本报业务，逐步向多元化，集团化迈进，先后成立多家子公司，向物流、影视等产业进军。
4、密切关注市场，与时俱进，不断创新。
每一种产品都有一定的生命周期，分别为导入、成长、成熟、饱和及衰退等阶段。在产品的成熟期，企业往往会赢得较高的利润;但是在产品的衰退期，企业就会面临销售停滞甚至亏损的影响;但作为新闻这一特殊“产品”，其本身是不存在衰退的，只不过由于科技创新，新的载体和传媒渠道发生改变，这就要求报社必须及时转变观念，密切关注市场变化，与时俱进，不断创新。四、落实执行力，保证企业战略顺利实施。
战略培训心得
9月3日，我有幸参加了市委组织部组织的干部轮训班。尽管培训时间仅仅一周，但却没能坚持每天上课。学习是要耐得住寂寞的事情，现在很多时候，习惯了忙碌，错失了一次充实、提高和完善自己的机会。不过，大多的课程还是跟下来了，其中周老师关于《五常发展战略》的解读，热情洋溢的演讲，深入浅出的分析，理论与个案的完美结合，让人记忆犹新，受益匪浅。这与我当前从事的经济领域工作联系紧密，感悟颇多，因此收获颇丰。
(一)以科学规划为先导是“打造新五常”的前提。
科学规划是经济社会发展的先导和基础。牢固树立以“依托哈尔滨”为核心指导思想，以产业发展为动力，以城乡协调发展为目标，立足集约利用土地资源、保护城乡生态环境、优化城乡空间结构，合理进行城乡功能布局，按照集中、集聚和集约的原则，对各类发展要素在市域内进行合理配置，强化城乡功能与空间资源的整合，以城乡规划满覆盖为引导，全面促进市域城乡经济社会发展，加速推进城镇化、新型工业化、农业产业化进程。
(二)构筑特色产业支撑是“打造新五常”的基础。
实践表明，实施城乡经济发展方略，基础是产业发展，要具备“经济与社会、城市与农村、城区与园区”同步发展的能力。要高度重视产业结构优化升级，进一步提升市域经济竞争优势，着力做强工业，加快发展服务业，夯实农业基础，提升产业发展质量和竞争力，促进“三化联动”。一是以“一区三园”为重点，进一步加强工业支撑地位。按照园区功能定位的要求，强力推进工业集中集约集群发展，强化工业主导地位。加快工业园区的配套建设，加快启动拉林、山河中小园区和牛家配套区建设。二是以“四城四区”为重点，进一步加快服务业发展。以重点城区建设和大项目建设带动现代服务业发展，形成发展核心区域。大力发展旅游、房地产业、总部经济。三是以“两基地”为重点，努力开创现代农业新局面。依托“两基地”建设，加快“五大带动”机制建设，重点实施拉林、红旗蔬菜基地，水稻扩产项目，五常农产品集配中心等项目建设，加快打造哈五沿线休闲观光农业建设和银河谷北国小城项目建设。
(三)扎实推进各项改革是“打造新五常”的动力。
从根本上说，推进市域经济发展，是城乡、工农、区域利益格局的调整，也是一场深刻的社会经济制度的革命。因此，要从国民经济发展大局出发，通过一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的过渡性中间制度，致力于在长时期内使经济持续稳定增长，为市域经济发展提供制度基础。改革制约城乡经济发展的体制性障碍，逐步把更多的公共资源投入到农业增产、农民增收和农村社会事业发展上来。加快推进基层治理、金融、就业、社保等综合配套改革，激活农村生产要素，促进农村资本市场化，大力发展乡镇村经济。
发展永无止境。能否保持和巩固五常来之不易的发展成绩，并力争发展更好一些、更快一些，是对我们今后时期一个重大考验。如果我们的思维空间只限于城区的30万人口，起手就不高，30万人口有多大承载力?究竟能托住多少商贸物流企业?因此，五常发展第三产业，就要针对全市100万人口，在这样的思维空间里谋划，才是跨越发展的视野。必须在更高层次、更大空间内去谋划五常，去思考我们的产业。有多大的坐标才能做多大的设计。我们常用“眼高手低”来评价一个人不切实际、好高骛远，实际上，眼必须比手高才能前进。
学习的目的是学以致用，用有所成。在今后的工作中，我将务实创新，开拓进取，紧紧围绕市委、市政府的发展总体战略，为建设现代城市和现代农村和谐相融的发展目标而努力。
国际战略合作协议
(一)权利与义务。
1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此互联网站的显著位置标识合作方的旗帜徽标链接或文字链接。
2.甲乙双方授权合作方在其互联网站上转载对方网站上的某些信息，该信息将由双方协商同意后方可引用(具体合作项目另签协议)。
3.甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明"该信息由_______________(合作方网站)提供"字样，并建立链接。
4.甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权，未经合作方同意，另一方不得采编其站点上的任何信息，且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站点的信息，否则构成侵权。被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔偿的方式。
(二)相互宣传。
1.甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。
2.在甲乙双方都认可的适当时间内，双方在彼此站点上开设专栏，撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题(具体合作项目另签协议)。
3.甲乙双方在有关internet专题的研讨会和医药、建材行业的各种展览会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的品牌。
4.双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。
(三)其他。
1.甲乙双方的合作方式没有排他性，双方在合作的同时，都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。
2.本协议有效期为年，自年月日起到年月日为本协议商定合作方案的执行期限。
3.甲乙任何一方如提前终止协议，需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议，另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。
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4.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
5.本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体，作为甲乙双方合作的法律文件。
6.本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。
7.双方的合作关系是互利互惠的，所有内容与服务提供均为免费。
甲方：_________________(签章)乙方：_________________(签章)。
_____年_____月_____日。