最新供电公司仓储管理工作汇报(实用9篇)

时间:2023-09-04 20:24:17 作者:QJ墨客 工作总结 最新供电公司仓储管理工作汇报(实用9篇)

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供电公司仓储管理工作汇报篇一

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。以下是今年的安全管理工作总结。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予奖励,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

分析近期其他单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,还通过组织技能大赛,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。实行联保互保和监护制度。事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

供电公司仓储管理工作汇报篇二

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。以下是今年的安全管理工作总结。

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予奖励,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,还通过组织技能大赛,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。实行联保互保和监护制度。事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

供电公司仓储管理工作汇报篇三

20xx年底,当涂供电局改制为当涂供电公司,20xx年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由委员组成(党总支书记一人,副书记一人),专职政工人员。

公司党总支隶属于县经贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作,现有直属党支部,党小组,党员10(其中预备党员1)。

公司党总支紧紧围绕公司中心工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。

增强素质,提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力,党总支从落实各项制度入手,坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会,布置工作任务,交流工作经验,通报工作情况,汇报职工的思想动态,检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力,举办了党支部书记、委员学习班,学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法,绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图,并逐一进行讲解。通过培训学习,基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。

规范管理提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作,公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》,从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范,每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展,增强了党支部的工作能力。

认真做好党员发展工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中,认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度,严把入口关。全年发展的x党员,均进行了公示,提高了发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机制。

不断学习,树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中,主要把握三点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求,按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施参学人员签到制。20xx年,我党总支共组织集中学习1,参学人员每人自学时间约计60小时,参学率为98以上,保证了学习任务的完成。

团结协作,保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制,强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重,互相支持,顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今,当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有序的平衡状态,班子成员充分发挥聪明才智,集思广益,优势互补,形成合力,提高了班子整体效能。

加强监督,狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制,以党总支委民主生活会为抓手,以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段,不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头,全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制,保证了党风廉政责任书的落实,全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务,明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制,保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,将“责任书”内容分解,职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式,形成一级抓一级,一抓到底的工作机制。三是健全考核机制,实行了党风廉政风险保证金制度,保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》,党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。

妥善处理考核结果,向管理制度要实效,力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上,公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则,严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口,用人唯贤,用人唯专,用人唯能。党总支结合20xx年中层干部考核结果,提拔任用了x年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人,促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束,严格执行任前公示制度,尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,坚持用好的作风选人,选作风好的人,保证任用干部的质量。

德能勤绩廉,全面考核整体素质。党总支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治态度、思想品德和社会公德,廉洁奉公,遵纪守法,以及思想作风、工作作风、领导作风和生活作风情况。能,主要指思想水平,工作能力和业务专长。思路清晰开阔,理论水平和政策水平,综合分析判断能力,计划组织管理能力,工作中有创见,有魄力,有办法,能够打开局面。勤:主要是指工作态度和勤奋敬业的表现,遵守工作纪律,正常出勤,精力充沛。绩:主要是指履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益,廉:主要是清正廉洁,带头执行党风廉政建设责任制,严以律己、以身作则,自觉接受党内、外监督。

加强培养,加强后备干部队伍建设。以人为本,为后备干部的工作、学习和生活创造环境,提供条件,营造学习氛围,建立协调高效的工作机遇,凝聚人心,铸造亲和力和凝聚力,营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》,建立公司后备干部人才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备干部的培训和岗位交流。

建章立制,确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”,确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施,使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观,激励全体员工团结务实,拼搏进取,公司党总支进行了企业精神评选活动,最终确立了“超越自我,奋力争先”的企业精神,并进一步确立了机关部室工作理念,员工的向心力和工作责任心得到极大提高。

拓宽思路,探索精神文明建设新途径。一是加强学习,制定了年度学习计划和月度学习计划,通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体,对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育,提高职工的思想政治素质,二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选,用大家身边的事迹来教育感染大家,营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体,利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道,宣传公司大事、要事、好事,营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿,宣传公司三个文明建设的新成果,树立企业良好的社会形象。

1、发挥工会作用,凝聚员工力量。

20xx年,公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点,不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设,主要包括坚持和完善职工代表大会制度,履行民主管理制度,深入推行司务公开和履行民主评议干部制度,深入贯彻平等协商集体合同制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体,推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动,如触电急救、安全警示、技能培训等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育,鼓励职工自学成才;协同上级有关部门开展了“迎峰度夏”安全生产竞赛和以“加强宣传培训、促进安全生产”为主题的“安康杯”竞赛活动,在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、“五好文明家庭”和“双文明职工标兵先进生产工作者”的评选活动。三是通过第三届职工篮球赛、青年职工书法展、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动,促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

2、创新创效,积极支持共青团开展工作。

公司党总支历来十分重视团委工作,积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用,党总支主要领导经常直接过问团青工作,先后多次与部分团员促膝谈心。公司团委在党总支的直接领导和关心下,结合行业实际,以贯彻落实团中央关于“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点,以支部建设为重点,加强团的组织建设,做好团的基础性工作;开展网络竞赛、征文比赛和演讲比赛、“岗位交流”座谈会、“学雷锋,送温暖”等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动;开展了趣味跳绳比赛、计算机应用大赛、青年职工书画比赛等丰富多彩的文体活动;成立了“足球俱乐部”,开辟了“足球天地”论坛,丰富青工业余文化生活。

深入开展创建“青年文明号”及争当“青年岗位能手”活动,树立良好的供电企业形象和青年能手形象。通过深入扎实推进团的建设和一系列活动的开展,公司团委工作在20xx年有了新的突破。20xx年,营销团支部荣获全市“五四红旗团支部”荣誉。

20xx年,公司党总支一班人面对农电体制改革的新形势和新局面,面对“非典”和迎峰度夏的新困难和新挑战,勇于探索,富于创新,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;全体党员在党总支领导下,乐于奉献,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,使得公司各项工程呈现出良好的发展态势,公司先后获得省公司“×县级供电企业基础管理先进单位”、“双文明”单位、“20xx年度安全生产先进单位”荣誉称号以及省工商局、省消协“诚信单位”、“消费者满意的水、电、气服务单位”、“维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号,公司顺利通过国家电网公司一流县供电企业考评验收。

供电公司仓储管理工作汇报篇四

围绕中心  做好核心  在农电体制改革中唱响主旋律

一、党组织基本情况

2000年底,当涂供电局改制为当涂供电公司,2002年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成(党总支书记一人,副书记一人),专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作,现有5个直属党支部,8个党小组,党员102人(其中预备党员12人)。

二、解放思想,党的建设全面推进

公司党总支紧紧围绕公司中心工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。

增强素质,提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力,党总支从落实各项制度入手,坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会,布置工作任务,交流工作经验,通报工作情况,汇报职工的思想动态,检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力,举办了党支部书记、委员学习班,学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法,绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图,并逐一进行讲解。通过培训学习,基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。

规范管理 提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作,公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》,从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范,每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展,增强了党支部的工作能力。

认真做好党员发展工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中,认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度,严把入口关。全年发展的7名党员,均进行了公示,提高了发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机制。

三、团结协作,领导班子建设稳步加强

不断学习,树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中,主要把握三点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求,按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施参学人员签到制。2003年,我党总支共组织集中学习12次,参学人员每人自学时间约计60小时,参学率为98%以上,保证了学习任务的完成。

团结协作,保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制,强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重,互相支持,顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今,当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有序的平衡状态,班子成员充分发挥聪明才智,集思广益,优势互补,形成合力,提高了班子整体效能。

加强监督,狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制,以党总支委民主生活会为抓手,以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段,不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头,全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制,保证了党风廉政责任书的落实,全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务,明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制,保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,将“责任书”内容分解,职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式,形成一级抓一级,一抓到底的工作机制。三是健全考核机制,实行了党风廉政风险保证金制度,保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》,党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。

四、保证质量,狠抓干部队伍建设。

争先创优,狠抓干部队伍建设。2003年,公司党总支按照县组织部及上级主管部门关于“深化干部人事制度改革”的要求,深入落实、严格执行制度,认真妥善处理考核结果,向管理制度要实效,力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上,公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则,严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口,用人唯贤,用人唯专,用人唯能。党总支结合2002年中层干部考核结果,提拔任用了6名年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人,促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束,严格执行任前公示制度,尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,坚持用好的作风选人,选作风好的人,保证任用干部的质量。

德能勤绩廉,全面考核整体素质。党总支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治态度、思想品德和社会公德,廉洁奉公,遵纪守法,以及思想作风、工作作风、领导作风和生活作风情况。能,主要指思想水平,工作能力和业务专长。思路清晰开阔,理论水平和政策水平,综合分析判断能力,计划组织管理能力,工作中有创见,有魄力,有办法,能够打开局面。勤:主要是指工作态度和勤奋敬业的表现,遵守工作纪律,正常出勤,精力充沛。绩:主要是指履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益,廉:主要是清正廉洁,带头执行党风廉政建设责任制,严以律己、以身作则,自觉接受党内、外监督。

加强培养,加强后备干部队伍建设。以人为本,为后备干部的工作、学习和生活创造环境,提供条件,营造学习氛围,建立协调高效的工作机遇,凝聚人心,铸造亲和力和凝聚力,营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》,建立公司后备干部人才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备干部的培训和岗位交流。

五、开拓进取,开创精神文明建设新局面

拓宽思路,探索精神文明建设新途径。一是加强学习,制定了年度学习计划和月度学习计划,通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体,对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育,提高职工的思想政治素质,二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选,用大家身边的事迹来教育感染大家,营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体,利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道,宣传公司大事、要事、好事,营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿,宣传公司三个文明建设的新成果,树立企业良好的社会形象。

六、加强领导,充分发挥工会、共青团的作用

1、发挥工会作用,凝聚员工力量。

2003年,公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点,不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设,主要包括坚持和完善职工代表大会制度,履行民主管理制度,深入推行司务公开和履行民主评议干部制度,深入贯彻平等协商集体合同制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体,推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动,如触电急救、安全警示、技能培训等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育,鼓励职工自学成才;协同上级有关部门开展了“迎峰度夏”安全生产竞赛和以“加强宣传培训、促进安全生产”为主题的“安康杯”竞赛活动,在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、“五好文明家庭”和“双文明职工标兵先进生产工作者”的评选活动。三是通过第三届职工篮球赛、青年职工书法展、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动,促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

2、创新创效,积极支持共青团开展工作。

公司党总支历来十分重视团委工作,积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用,党总支主要领导经常直接过问团青工作,先后多次与部分团员促膝谈心。公司团委在党总支的直接领导和关心下,结合行业实际,以贯彻落实团中央关于“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点,以支部建设为重点,加强团的组织建设,做好团的基础性工作;开展网络竞赛、征文比赛和演讲比赛、“岗位交流”座谈会、“学雷锋,送温暖”等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动;开展了趣味跳绳比赛、计算机应用大赛、青年职工书画比赛等丰富多彩的文体活动;成立了“足球俱乐部”,开辟了“足球天地”论坛,丰富青工业余文化生活。深入开展创建“青年文明号”及争当“青年岗位能手”活动,树立良好的供电企业形象和青年能手形象。通过深入扎实推进团的建设和一系列活动的开展,公司团委工作在2003年有了新的突破。2003年,营销团支部荣获全市“五四红旗团支部”荣誉。

2003年,公司党总支一班人面对农电体制改革的新形势和新局面,面对“非典”和迎峰度夏的新困难和新挑战,勇于探索,富于创新,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;全体党员在党总支领导下,乐于奉献,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,使得公司各项工程呈现出良好的发展态势,公司先后获得省公司“安徽省县级供电企业基础管理先进单位”、“双文明”单位、“2003年度安全生产先进单位”荣誉称号以及省工商局、省消协“诚信单位”、“消费者满意的水、电、气服务单位”、“维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号,公司顺利通过国家电网公司一流县供电企业考评验收。

二00四年五月十二日

供电公司仓储管理工作汇报篇五

沧州正元化肥有限公司隶属河北阳煤正元化工集团有限公司在沧州渤海新区临港化工园区投资新建的大型煤化工生产企业。产品为60万吨合成氨/年、 80万吨尿素/年、14400万立方米一氧化碳/年、14400万立方米氢气/年。项目占地1334亩,审查概算总投资434902万元。安全投入18914.4万元,占建设投资比例的4.85%,安全培训投入约 692.8万元。20xx年10月开始施工,20xx年底完成施工, 20xx年7月28日开始试生产。

沧州正元化肥有限公司总定员450人,足额配备了专兼职安全管理人员36人。

沧州正元化肥有限公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,完善了安全生产责任制,落实党总支书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,高度重视安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促,发生事故要依法依规一并追责。

严格按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,主要负责人对安全生产负责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作做到“五同时”,真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。

成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,依法设置安全生产管理机构,注册安全工程师担任安全管理机构的主管,来指导安全生产工作,足额配备了专兼职安全管理人员36名。

20xx年7月初,领导班子调整后,及时调整了安全生产委员会,每周一定期组织安全生产委员会,向上级考核部门报告安全生产情况,并向社会公示;日常开展每周二、五班组活动,干部上讲台,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。

500人;全厂操作工人员皆通过专业考试合格后,持证上岗;我公司的固定式压力容器、移动式压力容器、锅炉操作证、危化工艺操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员取证共有155人;日常培训教育利用每周二、五、班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年一次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。

沧州正元化肥有限公司安全设施严格按照《沧州正元化肥有限公司年产60万吨合成氨、80万吨尿素工程安全设施设计》进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为氨;危险化工工艺包括新型煤气化工艺、合成氨工艺等。为保障公司安全生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装安全阀328个,防爆片11个,安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒气体监测报警设施535台,同时设5套dcs对净化和合成氨、尿素、脱盐水站、锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。净化和合成氨、气化和变换各设一套独立的安全仪表系统(sis),以实现整个装置的.安全联锁保护。

根据沧安明传【20xx】2号文和河北省安全生产委员会《关于深入开展安全生产隐患大排查工作的紧急通知》(冀安委传【20xx】3号)精神的要求,为达到“横向到边,纵向到底”的隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查和“一日一安全员” 检查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位、一个项目安全职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。

各专业(车间)部门每周三上午对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查;班组(日)安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。

成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组,负责组织制定隐患排查总体方案,研究解决工作中存在的共性和突出问题。

对排查的结果按照隐患(三违)排查与信息反馈系统的分级要求实施登记,a类隐患由集团总部协调解决;b类隐患由子公司研究解决;c类隐患由车间协调解决;d类隐患由班组或个人立即解决。其中a、 b类隐患,需经部门一把手、分管副总确认签字后完成信息登录。

据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度,给予检查人(部门)或整改人(部门)一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施(技术、管理、培训和个体防护)。

一日一安全员按照职责范围每日至少排查1条隐患.

安全科每月对各部门、车间、班组或岗位排查的a、b、c类隐患数量、登录和整改情况给予统计。自试生产开车以来,通过以上隐患排查管理措施,我公司排查隐患共90余项,现整改完成85项,另有5项正在进行整改,整改完成率达到94.4%。

沧州正元化肥有限公司根据实际情况,按照国家有关消防要求,建有国家普通二级消防站,配备有专职消防队员 ,专门的医务室,泡沫、干粉、水消防车3辆,各种应急救援器具齐全,能保证我公司的应急救援工作。 各个装置区安装有消防栓122座、消防炮14座、应急供水装置,溶剂罐区装有泡沫消防装置一座,能保证我公司的应急救援工作。

供电公司仓储管理工作汇报篇六

20xx年,我认真学习党的十七和xx大精神,认真学习供电公司工作精神,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想、行动、工作上与供电公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真努力做好各项工作。我认真学习供电业务工作知识,提高自己的业务工作水平,为自己做好本职工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意为“三农”服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

我是供电所所长、支部书记,20xx年中,我刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业,努力做好自己的本职工作,完成全部工作任务,取得了良好成绩。

1、确保电网安全可靠运行。我加强电网建设与改造力度,提高供电可靠性和电压合格率,确保电网安全可靠运行,不发生大面积停电事故,切实为“农业、农村、农民”三农事业服务,促进辖区经济社会发展。

2、提高供电服务水平。我全面落实《国家电网公司供电客户服务提供标准》和新“三个十条”,加强供电所规范化、标准化建设,积极推行服务受理“零推诿”、服务过程“零差错”、服务事项“零积压”、服务沟通“零距离”、服务投诉“零障碍”,提高供电服务水平。在平时供电工作中,加大办事公开力度,严格执行“一次性告知”规定,切实做到流程清晰、信息透明、方便群众,提高群众对我们供电所工作的满意度。

3、注重安全确保不发生事故。我坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧密围绕全年安全工作目标,全面做好电网建设、抄表催费、行车交通、综治消防等各项安全生产工作,确保不发生各类安全事故,切实维护农电员工生命和供电所财产安全。

4、加强供电所民主管理。我紧紧依靠农电员工办好供电所,树立农电员工主人翁地位,认真落实供电公司有关供电所事务公开的的精神,凡是应当公开的事项都及时公开,接受农电员工的监督,充分发挥农电员工参与供电所民主管理、民主监督、民主决策的作用,共同把供电所办好。

5、认真做好党建工作。我是供电所支部书记,认真落实三会一课,组织党员和农电员工认真学习xx大精神,提高党员和农电员工的思想觉悟,做到刻苦勤奋工作,完成各项工作任务,促进供电所工作深入发展。我落实党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,提高农电员工廉洁意识,努力为三农事业服务,争当一名廉洁农电员工。我加强农电员工遵纪守法和廉洁自律情况的监督,规范农电员工的从业行为,严格遵守供电公司的制度规定和工作纪律,确保不发生违纪违法事件。

干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖,对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,一心一意做好工作。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为供电公司卓越执行型团队的一员,做到在思想上、政治上、行动上与供电公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行供电公司的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把供电公司的精神落实到具体工作中。同时,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好各项工作。

我是供电所所长、支部书记,手中有一定的权力,我把用好权力当作自己的责任,要求自己真正做到权为民所用,获得群众的支持和满意。我率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和国家电网公司有关反腐倡廉规定,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。

我主要存在三方面不足问题:一是学习有所欠缺,没有学深学透,用学习指导工作不够。二是作风不够踏实,与群众的联系、沟通不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。三是工作业绩不够突出,缺少工作特色和亮点。

1、勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作。

2、刻苦努力,提高工作业绩。我要刻苦努力工作,探索供电工作新思路和新方法,按照供电公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行党风廉政建设责任制,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象。

供电公司仓储管理工作汇报篇七

针对近期气候变化异常,公司系统各项工作全面铺开,出车频次大幅度增加,对交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。国网岷县供电公司多项举措开展消防、防汛、交通安全工作,切实做到认真排查隐患、及时对安全隐患整改消除,确保公司系统安全生产稳定局面。

一是提高认识,积极开展安全隐患排查工作。

二是加强公司办公楼结构及附属设施安全管理。

三是加强公司办公楼消防安全管理。

四是随着气候变化雨量增多,各部室、供电所做好防汛工作。

五是各部室、供电所要严格执行省公司下发的交通安全十条“红线”禁令,加强对驾驶员的检查考核,对违反禁令的驾驶员,检查发现一人,考核一人。

六是做好车辆换季检查保养工作。

七是车辆管理人员和车辆调度,派车前及时了解通过电视、广播等方式掌握路况信息,并及时通知或提醒驾驶员,提前做好应对准备工作。

维护重要用户,加强高危企业供电安全管理。认真部署和安排辖区高危企业和重要用户的春检工作,对高危企业和重要用户提供新版合同,加大双电源协议清查梳理及隐患排查和设备消缺力度,落实供用电安全隐患治理责任。对用户原因形成的隐患,加强向政府沟通协调,主动为用户做好服务,积极督促落实整改。

该公司春检工作还结合反违章、管理提升等活动有序进行,以不发生人身轻伤及以上事故;不发生电网事故;不发生有人员责任的设备事故;不发生误操作及二次系统误整定、误触碰、误接线事故;不发生火灾事故;不发生负有主要责任的交通事故为目标,确保“平安春检、有序春检、标准化春检”顺利进行。

供电公司仓储管理工作汇报篇八

在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

1、在公司领导和支持下,对20__年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定20__年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。

4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。

性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。

督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前

查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲话记录。

6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。

7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的

施、有演练、有落实。

8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20__年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。

按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。

10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。

11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。

供电公司仓储管理工作汇报篇九

2、组织制定本企业各级管理人员的工作到岗职责和到位标准;

3、组织制定本企业职工安全健康管理制度;

7、监督防止误操作闭锁装置的设计、安装、使用及维护工作;

9、对外包施工队伍资质审查,监督安全生产协议符合《安

全生产工作规定》要求;

11、参加和协助本企业领导组织事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实,完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。

二00七年八月十五日