战略评估总结(汇总5篇)

时间:2023-10-03 11:32:48 作者:雨中梧 工作总结 战略评估总结(汇总5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

战略评估总结篇一

1、服务社会,助飞深圳。

2、提供最优空港服务,展现深圳特区风采。

3、为深圳国际化助力,为深圳现代化添彩。

4、创新国际空港服务,提升深圳都市品质。

1、创建最具体验式机场和最具特色航空城。

2、成为最具特色的国际机场集团。

3、成为最具国际竞争力的机场集团。

1、以人为本,安全优先,客户至上,合作共赢。

2、安全是前提,服务是根本。

3、满意是责任,感动是追求,完美是品质,共赢是目标。

1、积极向上,敢于创新。

2、甘于奉献,勇于担当,勤于进取,积极创新。

1、持续改善。

2、尽善尽美,永无止境。

3、以善为本,以美为大,由善求美。

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1、打造商务平台,创新商业模式,实现互利双赢。

2、互信以共赢,创利以报国。

1、深圳机场,体验关爱。

2、深圳空港,让生活更美好。

3、飞享世界新风尚。(justenjoythenewworldfashion.)

1、让顾客感动。

2、零缺陷,无抱怨。

3、爱心、热心、细心。

1、制度至上。

2、以体验式管理创特色,以战略型管理创未来。

3、务实、责任、自律、和谐。

1、善待员工,人尽其才。

2、尚贤以凝智,兴业助成才。

3、有干头、有奔头、有劲头。

1、安全为本。

2、安全优先,制度至上。

3、崇尚制度,持续安全。

简丹、坦诚、阳光。

1、让深圳飞向世界,让世界体验深圳。

2、特区门户,特色空港,特别体验。

3、深圳,从这里飞向世界。

4、汇聚五洲,相约深圳。(shenzhen,arriveadndiscover.)

战略评估总结篇二

农副产品注册商标是大势所趋

入世在即,中国农业发展有赖于商标战略的推动。何以见得?先看两组数据:

我国1991年全年在国际分类第三十一类商品(主要是农产品)上申请的国内商标是1098件,到2000年已猛增至4791件。

浙江省绍兴县全县现共有农产品注册商标152件,形成了一系列以品牌为龙头的农业优势。2000年实现国内生产总值185亿元,人均国内生产总值2.54万元,预算内财政收入14.01亿元,其中地方财政收入6.57亿元,农村综合实力继续保持全省第一位。

随着商品经济的发展,商标的作用不仅仅局限于区分,它还在消费者与生产者之间搭起连接的桥梁。实施商标战略,是符合市场经济发展要求的需要,同时也是我国加入世贸组织后应对经济全球化浪潮的机遇与挑战,积极参加农副产品国际市场竞争的必然要求。农副产品注册商标是大势所趋。

谈谈商标的选择

农副产品一般注册为证明商标或集体商标。在因受所处地理环境和气候条件的影响而具有独特品质的农产品上,可以选择注册证明商标。证明商标是指由对某种商品或者服务具有检测和监督能力的组织所控制,而由其以外的人使用在商品或服务上,用以证明该商品或服务的原产地、原料、制造方法、质量、精确度或其他特定品质的商品商标或服务商标。证明商标主要有两类:一类是原产地证明商标,即重点证明商品或服务来源于某地,其质量或特征完全或者主要取决于该地理环境,包括自然因素和人为因素。如:“兰州百合”、“库尔勒香梨”。另一类是该证明特定品质的证明商标,即主要证明商品或服务具有某种特定品质。如:“绿色食品”、“纯羊毛标志”。借助证明商标的保护,农产品在市场上会有明显的市场优势,也容易提高知名度。

在没有独特品质的农产品上,分散经营的农户或规模较小的企业,也可以选择注册集体商标,前提是他们要成立一个具备法人资格的集体组织,以该组织名义申请注册。集体商标是指由工商业团体、协会或其他集体组织的成员所使用的商品商标或服务商标,用以表明商品的经营者或服务的提供者属于同一组织。集体商标使用人多,商品规模大,容易产生市场优势和广告优势,也比较容易提高知名度。

使用这两种商标有一定的风险,由于某一商标使用人出现问题,其他使用人的商品不可避免地会受到牵连,因此现实中大量存在的还是生产者自创、自有的商品商标,况且,在使用了证明商标和集体商标的同时,还可以使用自己的商标。

如何进行商标注册

商标注册主要包括两个方面,一方面是农副产品普通商品商标的注册;另一方面是农副产品原产地证明商标的注册。农副产品普通商品商标的'注册审查必须符合《商标法》及《商标法实施细则》的有关规定。证明商标的注册程序包括审查、管理、保护等等。需要特别提出的是证明商标的审查包括两项内容,一是审查其是否具备证明商标的特征,一是审查注册人资格及该商标的使用管理规则。就拿“南丰蜜桔”的审查来说,南丰为县以上行政区划名称,属我国《商标法》第八条二款禁用之列,作为普通商标也是不能给予注册的,审查证明此“蜜桔”确实是“南丰”特有,是该指定使用商品的原产地名称,真实地证实了该商品的特定品质,那么这个名称应不受《商标法》上述的约束。“南丰蜜桔”的注册人必须符合三个条件,一是必须是依法成立,二是具有法人资格,三是具有对“南丰蜜桔”的特定品质具有检测和监督能力的组织。同时在注册时,注册人不能在自己经营的商品上使用“南丰蜜桔”这个商标,而是许可符合条件的他人使用,并对被许可人使用商标情况进行监督。被许可人履行手续后,发给《证明商标准用证》,并接受监督管理,交纳一定的管理费。

需要注意的是有两种情况不能注册为商标:农产品的通用名称不能注册为商标,如上述说的“蜜桔”就不能注册为商标;直接表示指定农产品的品种特征、特性的商标不能注册,如“早、优、杂、抗”就不能作为商标。至于农产品通用品种名称是否永远不能注册为商标,一种农产品的品种名称能否作为另一种农产品的商标则有待专家进一步的明确。

绍兴县在实施商标战略上取得了巨大成功。它坚持以质量为基础,投入为保证,管理经营为关键,并凸现绍兴的文化内涵和个性,创立了以“会稽山”为龙头的黄酒业,以“中大”为代表的饲养业,以“花为媒”为代表的家具业,特别是形成了以“会稽山”为品牌的系列农产品和以“监湖”为品牌的水产品系列。树立了绍兴农业产品的良好形象,提高了农业层次,并促进了绍兴县经济快速、持续、健康的发展。它无疑为其他地方农业的发展树立了榜样。

(中国农业在线)

战略评估总结篇三

处处皆兴创新事,事事为我开绿灯

安全警钟天天敲,创新工作处处抓

加快发展,创新发展,科学发展,率先发展

实施自主创新战略,建设创新型企业

客户是价值,员工是财富,团结是力量,创新是未来

坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力

抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展

增强科技创新意识,投身科技创新实践

勤学习,谱文明直风;争创新,绘秀美蓝图

努力营造创新环境,全面推进自主创新

振兴科技靠人民,创新科技为人民

加快科技创新步伐,转变经济增长方式

抓经济,抓创新,两手都要硬

解放思想,实事求是,团结一致求创新

下定决心,不畏艰险,排除万难,去创造胜利

人人有改善的能力,事事有改进的余地

时时寻求效率提高,事事讲求方法技术

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

力行求是,勇于创新,服务社会,报效国家

自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝

艰苦创业拼搏奉献务实创新发展气化

轻轻松松上班;快快乐乐干活;开开心心进步;高高兴兴创造

加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化

战略评估总结篇四

第一段:导言(字数:150)

战略管理是企业管理的重要组成部分,是企业实现长期目标的关键手段。随着经济社会的发展和市场竞争的加剧,战略管理的重要性越来越被人们所重视。本文将从战略管理发展的历程中,探讨战略管理的演变过程,以及这个过程中体现出的一些思想和理念,从而探讨战略管理的发展趋势,并结合个人的实践体会,提出一些对于未来战略管理的思考和建议。

第二段:战略管理发展初期(字数:250)

20世纪50年代初,美国学者针对企业战略制定的研究逐渐兴起,提出了企业战略管理的概念,这标志着战略管理的发展初期开始。在这个阶段,战略管理主要关注企业的长期发展规划和策略制定。学者们通过研究企业外部环境和内部条件,制定出旨在长期生存和发展的战略计划,并将其落实到企业的各个方面,使企业在市场竞争中保持优势地位。在这个阶段,战略管理的主要理念是“长期规划导向”,通过规划实现战略目标。

第三段:战略管理发展中期(字数:250)

20世纪60年代,随着市场竞争的日益激烈,企业对管理的要求越来越高,战略管理的发展进入了中期阶段。在这个阶段中,战略管理主要关注企业的组织管理和人员培养。管理学者们开始研究企业内部管理机制,尝试提高组织的效率和运营水平,通过组织改革和人员培训,提高企业的竞争力。在这个阶段,战略管理的主要理念是“内部管理导向”,通过优化内部管理结构实现战略目标。

第四段:战略管理发展后期(字数:300)

20世纪70年代至今,随着信息技术的迅速发展和全球化的加剧,企业面临更加激烈的市场竞争,战略管理的发展进入了后期阶段。在这个阶段,战略管理主要关注企业的全面协调和资源配置。管理学者们研究企业的内外部环境,思考如何通过资源优化和全面协调,实现企业在市场竞争中的优势。在这个阶段,战略管理的主要理念是“全面协调导向”,通过资源优化和全面协调实现战略目标。

第五段:结语(字数:250)

随着经济社会的发展和市场竞争的加剧,新的战略管理理念层出不穷,“创新”、“服务”、“社会责任”等成为了战略管理的新关键词。在未来的战略管理中,需要进一步强调外部环境和社会环境的变化,充分发挥企业资源,加强内部协调和多元化管理,致力于创新和服务,实现企业和社会的共同发展。对于个人来说,战略管理的理念和方法能帮助我们更好地思考和规划自己的发展,实现个人的目标和价值。因此,战略管理的发展史对于企业和个人都具有重要的意义。

战略评估总结篇五

随着全球气候变暖问题日益引起关注,各国纷纷制定了减排目标和战略,以应对温室气体排放带来的严重后果。中国作为全球最大的温室气体排放国之一,也在加强减排力度,制定了双碳发展战略。在参与和落实这一战略的过程中,我有幸有了一些体会和心得,下面我将分享一下。

首先,落实双碳发展战略需要多方合作。减少温室气体排放是一项全球性的任务,各国都需要参与其中。在中国,政府需要与企业、社会组织、科研机构等各方形成合力,共同努力。企业要主动响应政府的号召,加大投入和力度,开展绿色技术研发和应用,推动产业转型升级。科研机构要加强创新能力,为解决气候变化问题提供更多技术支持。社会组织要发挥宣传和监督的作用,引导公众参与减排行动。只有各方协同合作,才能更好地落实双碳发展战略。

其次,落实双碳发展战略需要加强法律法规的制定和执行。制定相关的法律法规是推动减排工作的重要手段。政府应当加大对减排工作的立法力度,确保法律法规的科学性和可操作性。同时,要加大对违法行为的处罚力度,形成有力的威慑。另外,还需要建立健全监管机制,确保法律法规的有效执行。只有依法依规推进减排工作,才能够真正实现双碳发展战略的目标。

再次,落实双碳发展战略需要加强宣传教育。宣传教育是提高公众意识和主动参与度的重要途径。政府应当加强减排知识的宣传,让公众了解减排的紧迫性和意义,激发公众参与减排的积极性。同时,要加强对社会组织和媒体的引导,使宣传教育更加深入人心。此外,还需要加大对青少年的教育力度,使他们从小就养成低碳环保的生活习惯。只有公众的积极参与和行动,才能够推动减排工作的顺利进行。

最后,落实双碳发展战略要注重科技创新。科技创新是推动减排工作的重要支撑。政府应当加大对绿色技术的支持力度,引导企业加大创新投入,推动技术进步。同时,要加强国际科技交流与合作,力争在关键领域取得突破。科技创新不仅可以提高工作效率,降低能耗,还可以创造更好的条件和手段来应对气候变化问题。只有注重科技创新,才能够推动减排工作的深入开展。

总之,落实双碳发展战略是一项充满挑战的任务,但只要全社会共同努力,相信一定能够取得成功。通过加强多方合作、加强法律法规制定和执行、加强宣传教育以及注重科技创新,我们一定能够实现减排目标,为建设美丽的地球贡献力量。希望未来的减排工作能够得到持续关注和支持,让我们的地球变得更加美好。