在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
对标工作汇报篇一
尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的_xxx公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工：
我受公司董事会委托，现对公司xxx年度工作和xxx年度计划进行总结。请审议。
1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。
世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
九鼎颂园xxx年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积万平方米。
世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发省级建设科技示范先进单位，世纪华庭楼盘被评定为省级优质结构主体小区和省级建设节能专项示范工程;九鼎颂园工程被评定为省级首家节能65%试点小区。郭xxx被授予省级节能工作先进个人称号。
3、xxx物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。
xxx物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。xxx世纪新城被市政府授予市优秀小区称号，明日新城被授予市优秀物业管理小区称号。
4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。
1、策划部：
对标工作汇报篇二
20xx年9月十二月期间，我们一起成长，在这美好的季节里，院团委组织部可谓收获颇丰，我们的部门正在一步步发展，迎来一个个崭新的时期。
在这个学期里，我部国旗班参与了院里包括各系院的大型活动，比如运动会，校园长跑等。主要负责国旗院旗升降事宜。红旗飘飘，国旗班在不断成长。
本学期国旗班坚持每周一升国旗，尽管重复的工作容易使队员产生厌烦情绪，但是全体国旗班成员依旧风雨无阻，无怨无悔，充分体现了团队精神，过程是辛苦的，但成绩是骄人的。
20xx年12月10日，汽车工程学院、电子信息工程学院举办了第二届冬季田径运动会，出席活动的领导有学院学工处处长章伟、汽车工程学院电子信息工程学院党总支书记肖季军、院长耿葆荃等旗班积极准备，抓紧训练。运动会当天，国旗班秉承以往作风，在领导和师生的注视下圆满完成任务，。向全院师生展现了我国旗班的风采。
20xx年12月15日，汽车工程学院、电子信息工程学院举办了“铁人杯”冬季长跑比赛。襄樊职业技术学院学工处处长章伟、汽车工程学院电子信息工程学院党总支书记肖季军、副院长吴坚、团总支书记陈耀等学工科老师。国旗班承担了该项活动的升旗任务，在领导和师生的注视下又一次的圆满完成任务，广受好评。20xx年12月28日，襄樊职业技术学院举行的“襄樊职业技术学院20xx年学生冬季长跑比赛”于20xx年12月28日下午4:30在主校区足球场拉开帷幕。参加本次比赛的选手是从学院各个系院荣获“铁人班”的班级中选拔出来的学生。出席本次比赛的领导有：襄樊职业技术学院学工处处长章伟、公共课程中专部党xxx肖尚军、人文艺术学院党总支书记李炳顺、生物工程学院化工学院党总支书记瞿宏杰、外国语学院党总支书记张映晖、公共课部体育研究室主任范源智、就业指导服务中心主任王壮、公共课部中专部主任黄成洪，同时学院的同学也观看了本次比赛。我部国旗班承担并圆满完成该项活动的升旗任务。
一次又一次的完成任务，一次又一次的成长。在这一学期里，我部国旗班状态精神风貌佳，学院优势互补，重视团队，大家如同走阶梯逐步往上走。不管训练有多苦，不管前路有多坎坷，我们将用我们的青春与热血，去打造襄职最为一流的团队。
对标工作汇报篇三
成立由党组书记、局长为组长，副局长为副组长，相关科、室、所负责人为成员的工作领导小组。办公室设在商务局企管科办公室，由邹光彬同志任办公室主任。落实专人，确保我局20xx年环境治理工作取得良好效果。
二、加大市场建设改造力度，满足群众生活需求
1、我局牵头负责实施，投入50余万元新建了青霞农贸市场，现已竣工，即将投入使用，该市场的建成，填补了当地无农贸市场的空白，有效满足了当地群众的生产生活需求，推动了集镇环境综合治理工作。投入300万元改造了箭道街、南门、董场、悦来等农贸市场，其中，悦来综合农贸市场正在改建过程中，预计20xx年元月将投入使用，其余新建改造市场目前均已投入使用。
2、由我局牵头会同当地政府，引进社会资金约600万元新建了xx县斜源综合农贸市场，目前正在奋力建设之中，预计年内投入使用运营。
3、我局牵头会同当地政府，投入500万元新建了xx县蔡场综合农贸市场，目前已进入内装阶段，该市场的建设在以满足当地群众及游客的购物需求的同时，有效完善了乡镇环境综合治理的设施。
4、引进益民菜市xx县红光店落户大邑晋原镇红光社区，装修及设备设施投入约300余万元，预计今年12月底投入使用，有效解决社区群众购物和环境综合治理的需求。
三、加强市场管理，深化环境治理
1、认真研究部署市场环境治理工作,今年先后多次召开了城乡市场环境综合治理工作会，实行“一把手”负责制，集中力量、集中时间、集中精力，全面开展城乡环境综合治理市场环境治理工作，并将工作目标分解到各市场管理所。
2、我局把群众反映强烈和长期难以解决的农贸市场环境问题作为治理重点，扎实开展专项治理行动。采取召开联席会议，现场办公，督促检查，限期整改，政策激励，协作配合、绩效考核等措施，合力推进城乡环境综合治理。
4、建立健全市场环境治理的长效管理机制，有效推动市场环境治理工作深入开展，努力构建市场长效监管模式。
20xx年，我局在市县相关部门对市场环境治理工作多次测评中虽然取得了一定成绩，今后，我局将充分认识和深刻领会开展市场环境治理工作的重要性、艰巨性、长期性，以新的起点和更高的标准，建立健全市场环境治理成果的长效机制，进一步加大市场建设改造的力度，推进市场环境治理工作“清洁化、制度化、优美化、秩序化”，为推进城乡环境综合治理工作作出新的更大贡献!
对标工作汇报篇四
xx年，省台坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省局业务体制改革方案。在做好机构改革的同时，较好地完成了省局下达的上半年目标工作任务。
一、完成了台内的业务技术体制改革工作。
在新领导班子的带领下，我台认真贯彻执行;，制定了本单位《业务技术体制改革实施方案》，并经省气象局批准后抓紧组织实施，对科室进行了大的调整，台内共设立七个科室。成立了以短时，短期、中期预报科和新技术开发科组成的预报中心，对拟提任的科级领导干部严格按照有关规定的程序推荐选拔，充实了气象台的干部队伍。建立了多轨道业务运行机制，机构调整和科室主要人员目前已基本到位。
二、汛期工作准备充分
三、天气预报工作
1、重大灾害性天气预报及常规工作情况
我省今年春季出现大范围的旱情，我们密切监视天气变化，对春季出现的重大天气过程，提前3到7天做出准确的预测，没有漏报一次重要天气过程，为人工增雨赢得了宝贵的时间，得到了地方政府的表扬，同时为今春频繁发生的森林火险提供了准确的预报，为灭火工作提供了科学的依据和有力的支持。尤其对公众关注的大风、沙尘天气过程，我们更是密切关注，没有漏报一次沙尘天气，圆满的完成了各项工作任务。
2、常规天气预报工作完成情况
按时完成了常规24h、48h、72h全省和太原地区天气预报、逐日滚动周预报，旬预报制作森林火险预报和空气质量污染预报，1到5月空气质量污染预报质量为91。严格执行了预警信号的发布制度，xx年1到6月份，共发布二次大风降温消息，大风蓝色预警信号二次，寒潮预报一次，寒潮蓝色预警信号四次，雪灾预报二次，雪灾黄色预警信号二次，道路结冰黄色预警信号一次，沙尘天气预报一次，高温预报一次，高温警报三次，高温橙色预警信号二次，高温红色预警信号二次。为引黄工程提供中期旬预报。完成了灾害性天气预报及其次生灾害性天气预报的制作和对下级台站的预报指导任务及地质灾害预报任务。4月份开始制作全省分县120小时城镇天气预报。
3、各项服务工作
严格执行决策气象服务周年方案和有关规定，认真作好春播、夏收等决策服务及其它气象服务工作。期间还不定期的接受电视、电台、报纸等新闻媒体的采访40多人次，并热心回答一般公众的电话咨询。制作春节期间专题天气预报，为省政府制作天气公报，并接受山西电视台、黄河台、太原新闻快车、山西报社、山西商报等新闻媒体采访，提前一周发布入春以来第一场好雨预报，并召开了新闻发布会，由于预报效果较好，取得了极大的社会效益和经济效益，为人工增雨赢得了宝贵的时机，受到省委省政府的表彰。4月11日发布了寒潮蓝色预警信号，并召开了新闻发布会，指出了我省中南部正在开花期的果树有可能受灾，取得了良好的社会效果。世界气象日接受公众参观采访，宣扬科普知识。今年春天我省森林火灾频发，重大伤亡事故时有发生，我台定期和不定期及时为防火指挥中心制作多项森林防火、灭火专项预报，受到了各级政府的表彰。发布“五一”期间天气预报。认真制作发布了麦收期专题预报。制作两会专题预报，为6月初高考提供准确天气预报。
对标工作汇报篇五
摘 要：本文通过对物业管理纠纷的成因进行分析，进而从企业角度提出解决此类纠纷的有针对性的对策建议。
关键词：物业管理；收费；纠纷
物业管理收费是指物业管理企业接受业主聘请，对城市住宅小区内的建筑及其设备、公用设施、绿化、交通、治安和环境等项目开展维护、修缮、整顿服务以及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用。作为物业合同的一项主要条款，服务收费关系到每一个业主的切身利益，是现今物业管理的重点和难点问题，也是物业纠纷中涉及最多的问题。
赢利，是每一个企业生存和发展的最基本条件。而物业管理是一个微利的服务性行业，企业是否能够正常运作,通过为业主提供高质量的服务，很大程度上依赖于向业主收取的物业管理费。但目前，不少物业管理公司却因收费难而处于亏损状态，并直接影响到整个行业的健康发展。
物业管理过程中存在的纠纷问题
一、认清纠纷本质，找出根源
二、事前积极防范，消灭导火引线
笔者认为物业管理公司在消除物业纠纷方面，需要侧重做好四个方面的工作：
1.提议加强物业立法。加强物业管理法规、规章建设是当务之急。目前物业管理方面的规定过于原则，缺乏可操作性，很多亟待解决的问题无法求得法律上的依据，如业主委员会的性质和地位问题、地下车库、地下室等共用设施和共用部位的权属问题、电梯费的分担问题等，由此也必然带来执法环节上的不统一，应提议相关部门尽快完善。
2.提高业主履约意识。业主和物业管理公司往往通过签订一份具体明确、内容详尽的物业管理服务合同来规范、约束双方的行为。但是，一些纠纷当事人缺乏起码的法律常识，尤其缺乏合同法知识，在订立各种服务合同时，合同应属哪一类都没有分清楚，以致在合同履行时发生纠纷;有的纠纷当事人法制观念淡薄，签订了《业主公约》、《物业服务合同》之后不认真履行，甚至故意侵犯对方当事人的合法权益，酿成纠纷;有的纠纷当事人有意或无意地将不同主体间的法律关系相混淆，把原本不属于物业管理服务范围的法律关系转到物业管理企业而引发纠纷。例如，业主购买房屋后出现了房屋质量问题，应向售房单位追究责任，但一些业主却找物业管理公司，要求其承担责任，这样就混淆了合同关系主体，自然要发生纠纷。因此，我们应当想方设法地通过宣传、普及法律知识提高业主的履约意识及能力。尤其对于那些对物业管理内容确实不了解的住户，物业管理公司更应详尽解释条款内容，使住户在明确条款内容的情况下签订合同，可以有效防范和减少矛盾纠纷的发生。
3.规范企业自身行为。现实工作中，物业管理企业在遇到服务纠纷时，总是强调外部的原因多，强调自身的原因少。物业管理公司中的管理制度、员工素质、服务质量等，也是造成物业管理纠纷的重要影响因素。因此，物业管理公司应努力加强自身建设，具备应有的物业管理资质；规范企业自身行为，重点启动物业管理培训工程，确保所有物业管理人员持证上岗；进行职业道德培训，提高物业管理人员的从业素质，通过信息交流、培训、宣传等工作提高行业的整体素质，推进管理运作规范化，为业主提供品质到位的管理服务，否则企业很难在竞争激烈的市场中生存下去。
4.引导业主合理预防、解决纠纷的.意识。
一是做好“约在前”，加强业主对《业主公约》等公共条款的理解和遵守等问题。很多人在购房时，往往将关注点放在了购房合同上，却忽略了对《业主公约》的了解，以致对“物业管理有哪些内容”、“小区停车位的收费标准”等问题的理解比较模糊，待到发生纠纷时才认识到购房时对相关物业管理内容的不关注，但为时已晚，只能通过“拒交物业费”的抗争手段来维权。