2023年全科医生团队工作计划 全科团队工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-19 12:27:48 作者:碧墨 工作计划 2023年全科医生团队工作计划 全科团队工作计划(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

全科医生团队工作计划篇一

工作计划

2012年度我院按照上级各级单位对我院的要求,改进了五个全科团队的人员结构,进行合理分工,对目标和任务都进行了明确。按照区域划分,本团队为怀远镇广大居民的均等化服务工作,现将2012年的全科团队工作计划布置如下。

一、整理消化之前未完成的部分任务

2.整理之前的慢性病病人的随访档案,没有及时随访的及时随访。

3.对部分未能及时随访的重症精神病患者及时随访。

4.对2011建立的档案中不合格的居民档案进行修改或者重新填写。

二、开展2012年的均等化服务

1.新建今年年满65岁的老年随访档案,以老年人、慢性病人和残疾人为主,保质保量,并且录入电子文档。

3.开展健康咨询活动,一次要力争大规模、高质量,联合对口支援医院扩大义诊的效应;

5.做好妇保儿保、计免工作的宣传工作;

6.与辖区内10%家庭签订家庭医生的协议,全心全意为社区居民开展全方位服务。

7.完成其他的公共卫生或家庭医疗服务。

全科医生团队工作计划篇二

全科团队队长职责

1.在中心主任的领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双向选择。负 责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计 划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。

2.认真制定本团队的工作目标,并有详细可行的工作计划,且有工作 目标,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。

3.每半年对团队开展的工作(工作的质和量)有评价、分析,并对存在的

问题进行分析整改,并及时协调好团队内部工作程序,有序高效地开展全科团 队工作。

4.领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健

康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的 优质服务。

5.注重提高服务质量,改善工作态度和方法,并督促本团队成员严格执行

各项规章制度和技术操作常规,防止差错事故发生,为社区居民提供高质量的 服务。

6.做好双向转诊工作,对于条件所限无法处理的病人,及时与中心联系,由中心根据双向转诊协议与上级医院联系转送,重危病人应立即转送,必要时 派团队全科医生护送或团队成员陪同。

7.定期组织召集本团队会议,及时传达中心布置的各项工作,同时将团队

在运作过程中所存在的问题及时反馈,并注重团队内部工作的协调,沟通及问 题的解决。并认真做好会议记录。

8.负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查,报告,临时处置和组织、联络、协调和支援工作。

9.认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。

全科医师职责

1.在全科团队组长的领导下,负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性,综合性、持 续性的、优质有效服务。

2.按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负责制。接到出诊要求,尽快前往 病家,询问病史,检查和治疗。参加门诊和病床临床及病区临床值班。

3.对诊断不明确的病人及时请上级医师会诊,协助做好双向转诊工作,必 要时做好陪伴护送。

4.认真执行各项医疗规章制度和操作常规,严防差错事故。

5.规范书写医疗文件,包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、家庭病床病历、会诊记录等。

作,负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划的实施和健康档案的维护 等工作,逐步实行计算机管理。

7.做好责任社区的健康教育工作,及时发放健康知识宣传单,推广健康教 育处方,做好社区健康促进工作。

8.认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。

公共卫生医师职责

1.在全科团队组长的领导和质量监控部的指导下,严格按照公共卫生条线 的考核要求,做好本责任区的预防保健工作的工作任务。

2.协助团队成员完成健康档案的资料更新工作。了解本社区内慢性非传染 性疾病发热分布特征,与全科医师一道制定相关的干预措施,组织实施。

3.负责本区域内适龄儿童计划免疫工作,掌握计划免疫工作规程,及时完 成接种补漏工作和季节性有价疫苗接种工作,并完成建册建簿。

4.认真执行传染病登记报告制度,做好传染病人家访指导,疫源地处理制 度和漏报调查制度。配合有关部门做好流行病学调查。

5.宣传、普及《传染病防治法》、《食品卫生法》等卫生法则,积极开展多

种形式的健康教育,提高群策群力的自我保健能力和整体健康水平。

6.掌握本社区慢性病人的基本情况,协助责任全科医生做好慢性病人的随 访和健康教育工作。

7.做好本社区结核病人的管理,指导其合理用药,并完成结核病人的管理 及网上直报。

8.配合完成中心下达团队的其他临行时工作任务。

全科医生团队工作计划篇三

2016年工作计划

为促进基本公共卫生服务项目均等化,扎实推进基本公共卫生服务项目深入开展,建立和完善服务群众的长效机制,现制定新围社区健康卫生服务中心“全科医师团队、家庭责任制医生”2016年工作计划。

以科学发展观为指导,贯彻落实国家医药卫生体制改革的方针政策,结合创建省级示范社区卫生服务中心和“三好一满意”(服务好、质量好、医德好,群众满意)活动的开展。以强化医疗卫生服务质量和服务水平,密切医患关系、促进医患和谐为目标,积极探索、创新服务模式,转变工作作风,充分调动医护人员的积极性和创造性,积极开展上门服务,为辖区群众提供便捷、有效的公共卫生和基本医疗服务。

充分利用社区健康服务中心的医疗资源,依托中心全科医疗的技术优势,组建全科医师服务团队,建立家庭责任制医生,为群众提供基本医疗与公共卫生服务。实现疾病早预防、早发现、早诊断、早干预、早治疗,使社区群众在家门口就能享受到国家医改的惠民政策,最大限度的促进公共卫生服务均等化和实现医疗资源公平性。

(一)建立网格化管理、团队式服务工作新机制。将辖区划分5个片区为一级网格,组建2个全科医师团队,面向约6千户社区居民。组建由全科医师、社区护士、公卫医师、医技等组成的全科医师团队,设置队长1名,全科医师团队要结合队员的专业特长,合理分工,保证每片配备有全科医生、社区护士、公共卫生、医技等多种专业人才。实现动态化管理。

(二)服务内容:针对全部人群开展政策宣传、健康知识传递、健康生活行为干预、指导合理用药。以妇女、儿童、老年人、慢性病人、精神病人等为重点服务对象,开展老年人健康档案、健康教育、慢性病管理、妇幼保健、精神卫生等公共卫生项目服务;提供一般常见病、多发病的诊疗服务;对需住院病人进行住院前预约检查和风险控制;对出院病人进行登门随访、健康干预、用药指导等服务;今后根据上级规定逐步增加服务内容。

1、健康教育:围绕各种慢性病、常见病防治,以高血压、糖尿病、健康生活方式等为主要内容,旨在提高老百姓自我保健意识,树立正确生活方式,达到不得病、少得病、晚得病的效果。特别是慢性病管理包括建立专案、随访、健康教育等等。

2、义诊、咨询活动:利用各种卫生宣传日、健康主题日、节假日开展主题宣传活动和公众健康咨询活动,免费给居民测量血糖、血压,进行疾病咨询、用药指导、答疑解难,医生和居民面对面的交流,让老百姓享受到便利的医疗服务。

3、上门服务:针对年老体弱、残疾人等重点人群登门开展公共卫生项目服务和免费诊疗、测量血压、血糖,心电图、b超等一般诊疗服务。

4、宣传惠民政策:通过发放宣传折页、现场解答等多种形式,向居民介绍目前家庭医生责任制签约等优惠政策,宣传居民可以享受的基本公共卫生和重大公共卫生服务项目,促进公共卫生服务均等化。

新围社区健康服务中心

二0一五年九月十日

全科医生团队工作计划篇四

工作计划网发布全科医生工作计划范例,更多全科医生工作计划范例相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、工作目标

到xx年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。

二、工作原则

坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核”的'原则,全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务),推行个性化的服务项目(有偿服务),履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。

三、建立家庭医生队伍

(一)家庭医生的组成及分工。

家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实行全科医生负责制,要求必须具有执业资格、由我院副院长担任负责人,以全科医生为核心,组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。

在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域,分片负责,覆盖社区全部家庭,不留空缺,也不重叠。

(二)家庭医生团队及人员职责。

家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。

1、全科医生:主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。

2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务。

3、公共卫生人员:在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。

4、村医生:在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。

全科医生团队工作计划篇五

到xx年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。

二、工作原则

坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核”的原则,全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务),推行个性化的服务项目(有偿服务),履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。

三、建立家庭医生队伍

(一)家庭医生的组成及分工。

家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实行全科医生负责制,要求必须具有执业资格、由我院副院长担任负责人,以全科医生为核心,组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。

在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域,分片负责,覆盖社区全部家庭,不留空缺,也不重叠。

(二)家庭医生团队及人员职责。

家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。

1、全科医生:主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。

2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务。

3、公共卫生人员:在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。

4、村医生:在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。