配件的工作计划(优秀6篇)

时间:2023-09-05 11:58:30 作者:MJ笔神 工作计划 配件的工作计划(优秀6篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

配件的工作计划篇一

本学期,在思政体卫科工作要点和学校工作整体思路的指导下,我们学校德育将围绕“一个核心,六大行动”来开展各项工作。“一个核心”就是“立德树人”,这是教育的本质,也是我们始终要坚持的核心,围绕这一核心,我们将推进六大行动,分别是文明礼仪、传统文化、阳光体育、心理健康、实践体验、家校共育。下面,我围绕这六个方面进行简要的说明和一些具体工作的布置。

1、坚持一日三清扫,课间常保持

2、做好监督检查,每周三例行检查,平时不定时抽查3、这学期将依托校讯通、小广播站等方式及时总结,表扬先进。文明用语方面我们孩子们做的比较好,但是也有部分学生讲话粗鲁,所以我们将从两方面进行引导,一是充分利用我们的班队会,二是早晨开设朗读者栏目,通过文质兼美的文章来引导学生说文明语做文明人。班队会内容主任下来后会跟各班下发,朗读者栏目下周我们开播,各班学生轮流进行,具体工作会跟相关班级和老师具体沟通。在重点抓好校园卫生和文明用语之外,我们对常规工作也不能放松,比如路队,这是规范和训练学生行为养成的重要举措,也是班级和学校的形象工程,希望老师们要始终高度重视路队管理,必须整好队带队出来;还有课间操,各班听到音乐声后抓紧时间下楼整队,我们提高速度和整齐度,降低分贝和噪音。所有措施的落实都要借助于我们全体老师的辛勤付出,特别是班主任老师们,希望大家按着我们的要求布置好,监督好,勤说多讲,下大力度提升校园洁净度,创建文明校园。

从国家的重视程度到我们区域的推进力度,应该说从今年开始传统文化将是学校工作的一块重点,今年的思政体卫科布置会就是分两块进行的,第一块是工作解读和布置,第二块就是成立了xx区中华传统文化促进会,我们全区的学校都要参与进来,探索传统文化与家校共育的xx生命教育模式。我们学校这学期在推进传统文化这方面的工作思路是:结合教学工作的读书月举行诗词会,结合文明礼仪养成的朗读者,结合选修课和社团活动(比如这周一早晨升旗仪式进行展示的古筝社团),结合节日课程(例如二月二、端午等),以优秀的中华传统文化来濡染学生,六一前夕我们将进行学生社团展示。

学校层面我们重点通过一操(课间操)、一节(体育节)、一项目(人人都有体育项目)来进行,下周开始我们将学习一套新的自编操,体育节我们将进行全校的队列广播操展示、一至三年级的趣味运动会,四至六年级的竞技运动会,以及六年级篮球赛。一项目我们确定的是跳绳,还要将跳绳进行下去。

区域层面,今年体育比赛项目比较多,三月底的春季运动会,现在体育组也是利用早晨和下午的时间一直在抓紧训练,同时今年我们还承担了区春运会开幕式的表演任务,音乐组的几个老师也是紧锣密鼓的在进行编排。除了春运会外,今年区域还有篮球、排球的比赛,三月中旬就将组建男女生的篮球、排球队,进行训练,篮球队力争比去年的名次要前进,排球是第一年组队参加,力争有成绩有突破。

五月份是我们的心理健康月,结合区里的相关活动安排,我们在五月份将参加区心理剧评比、将结合区域的健康班级展示来召开我们学校的首届班主任节,通过健康班级展示、班主任管理论坛、队课展示等版块来展示我们自己的成果,提高班主任的幸福指数和专业素养。

我们重点通过德育课程引导学生进行实践体验,这学期,我们将开展一年级的入队课程、六年级的毕业课程、五年级的清明课程,以及我们传统的校园吉尼斯、学生社会实践活动等。

家校共育工作一直是我们坚持和追求的,我们老师们在这块做了大量的工作,积累了很多经验,去年12月份我们也成功召开了第一届家长节,通过专家引领、家长课堂、家委会工作交流、颁奖典礼等进一步加强了家校沟通与合作,取得了较为理想的效果。今年我们家校共育工作将在去原来的基础上,努力落实“五个一”行动,即:一校(新家长学校),我们将在三月份启动新家长学校,通过与更高层次的专家或平台合作,引导家长会做家长,做好家长;一课(家长课堂),我们还要坚持充分的利用家长资源,要求我们每班每学期至少开展一次家长课堂,并留好相关资料;一日(家长开放日),这学期我们在下周安排了六年级质量监测的专题家长会暨家长开放日,其他年级的家长会暨家长开放日我们安排在四月下旬统一召开,我们希望通过开放打开我们的思路和校门,相互了解和促进;一节(家长节),年末我们召开第二届家长节;一会(家委会),各班现在的家委会已经建立并健全了,重要的是充分借力家委会的能量,管理好、利用好家委会这个组织,实现教育合力,同时这学期我们也将招募家长志愿者,做好家长值周等工作。

1、教师社团:为了丰富大家的校园生活,强身健体,我们将于下周四下午4:00——5:00开展每周一次的保健球社团活动,请老师们提前做好准备,踊跃参加。

2、红领巾献礼、听说读写:校历上5月份还有红领巾

献礼活动,这是一个区级活动,我们听通知开展相关工作;听说读写比赛,我们按照往年惯例进行,具体工作再做布置。

关于安全,应该说我们每次会都要说,为的就是让大家时时刻刻“警钟长鸣,常抓不懈”,因为这是悬在我们头顶的一把刀,讲多少都不为过。

第一个内容,是原则。我们一定要坚持“谁的安全岗谁负责,谁的课堂谁负责”的原则。

坚决做到——放在心上,挂在嘴上,落在纸上。

放在心上:就是要高度重视,牢记“一岗双责”。这个时段、这节课、这个地点。

挂在嘴上:天天讲,遇见新情况就讲,发现隐患就讲。

落在纸上:一定要把我们讲的、强调的,记在安全记录本上,尽力做到最好。

1、安全记录要保存。安全日志、安全校讯通、微信等,要留存好记录。同时,安全记录要记规范,上学期我们跟所有班主任老师统一过,应到学生、实到学生、缺勤学生及原因,等等都要详细记录。

2、安全回执要收全。(发了没收全,工作不到位。)

3、学生的一切活动,一切安排——一定要做到:一切行动听指挥,不许擅做主张。

1、班主任老师强调学生不允许带危险物品和玩具来学校。

2、下完操后,各班一定要按顺序走着回班,班主任必须走在队伍最前面,控制好速度和纪律,观察和处理好学生情况,一楼楼口的安全负责人我们今年做了调整,:北一楼1.1班门口仝景,中一楼1.4班门口宋静霞,南一楼2.3班门口封雪燕,这三位老师在每天下操之前要提前到岗,控制、疏散和处理学生行进过程中的各种情况。体育组整体掌握协调学生队伍情况,务必保证学生安全。

3、本学期安全疏散演习方案会前已经下发,我们初步计划在下周四16日上午进行本学期的安全疏散演习,具体工作我们在举行安全疏散活动之前再做详细布置。

以上对这学期的教育工作做了简单的梳理和说明,相信在我们全体教师的共同努力和协作下,在我们各学科各组长的带领下,我们会逐项进行,稳步推进,圆满完成。

配件的工作计划篇二

深入学习贯彻党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立和落实中国特色的社会主义维权观,按照上级工会的工作部署,以贯彻落实《劳动合同法》、《就业促进法》为契机,以促进教育和谐发展为目标,配合学校做好“课内比教学、课外访万家”的活动。以推动学校民主政治建设和改善广大教职工最直接、最关心和最现实的民主问题为重点,加强教师队伍建设,加强工会维权机制建设,加强教育工会自身建设,为办好人民满意的教育做出自己应有的贡献。

(一)全面推进教职工思想政治工程,提高教职工队伍整体素质。

1、认真组织教职工学习十七大精神和《工会法》。

2、加强教师职业道德建设,协助党政做好教职工思想政治工作。

3、扎实开展“工人先锋号”活动,认真抓好创争活动。

4、抓好“五好家庭”、“文明年级组”等创建活动的评比工作。

5、加强教职工校园文化团队建设,建立各种文化团队,组织教职工开展丰富多彩、形式多样的文体活动。

6、配合学校做好“课内比教学、课外访万家”等工作。

(二)进一步推进民主政治建设,加强学校民主管理监督。

1、完善和发展教职工代表大会制度,认真开好教代会。

2、切实抓好校务公开,进一步建立建全校务公开的各项制度和监督检查办法,切实保障校务公开健康有序的发展。

3、认真开展民主评议干部的工作;开好民主生活会。

4、抓好财务清理和食堂账目的清理,增强财务管理的透明度。

(三)突出履行维护的基本职能,深入开展送温暖工程。

1、加大源头参与和维护的力度。积极参与涉及教职工切身利益的奖励性绩效工资方案的修改与落实。

2、抓好教职工的医疗保险,抓好困难教职工的帮扶机制,深入开展送温暖工程。

3、抓好教职工的福利待遇,努力为教职工办实事。

4、及时了解教师动态,帮扶弱势群体。

(四)切实抓好妇女工作、老干工作、关工委工作、计划生育工作。

1、制定工会工作计划

2、干部考核情况汇总、存档

3、慰问困难教职工

4、召开工会委员会

5、协助学校总支对中层以上干部进行培训

7、收集、整理教代会提案

8、召开教代会

9、师德、师风情况调查

10、各种文化团队开展活动

11、组织教职工身体检查

13、民主生活会

14、工会委员会

5、民主评议干部

16、教师师德评估和评选师德标兵

17、财务、食堂账目清理

18、关工委工作

19、师德教育

20、开展“金秋助学”活动和“送温暖”活动。

配件的工作计划篇三

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的 核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。

1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良的平台。

在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。

。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。

1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。

2、领导带头、全员参与,坚信办法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。

3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方 的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。

4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。

最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。

配件的工作计划篇四

根据行政部工作职责,围绕“以服务为核心,以制度为支撑”的部门主旨,总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后发展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的发展做好服务和保障。

二、目前存在问题

1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。

2、换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。

3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行。

4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。

5、车辆使用混乱。

6、各部门执行力不到位。

7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。

三、下半年工作计划从以下几方面着手

(一)公司整体形象

1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。

2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)

3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。

(二)日常行政工作

1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持“以人为本”的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施:员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

3、制定出公司所有人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电 话的记录、日常接待礼仪等方面。

5、严格执行表格流程,规范公司的采购、领取、发放,特别是办公用品及公司车辆加油,严格控制不必要的浪费,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要及时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进行整理修改。

配件的工作计划篇五

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时是想听听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训

主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训

主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

配件的工作计划篇六

在上半年的工作中,我作为班主任,在一学期的工作中做的不错,上半年结束时的测试中,学生的成绩都取得了不错的进步,只有个别学生的成绩出现了滑坡,在下学期的教学中,我会重点帮助他们,让他们的成绩恢复过来。在不断的学习中,很多的同学都建立了很好的同学关系,这是我所期待的!

一、通过个别谈话,激励优生,鼓励差生。

在利用班会课进行集体心理辅导和行为纠正,学习指导之外,更多的学生问题都是个人问题,更应该注重通过个人谈话来解决。通过与学生面对面的谈话,让学生有被重视或被注意的感觉;通过谈话,可以更好的因人施教,让学生明白自己的优缺点,更好发挥自己的优点,弥补自己的缺点,改正自己的劣迹。在谈话中我努力做到让学生多讲,自己少讲,让学生说出心理话,提出自己的想法,让后加以引导。

二、紧密联系家长,作好家访工作。

学生的教育应该是学校和家庭的共同事业。与家长建立紧密的联系,有利于双方全面的认识学生,做到真正的因材施教。我主要通过主动与家长电话联系,请个别家长来校协助处理个别学生问题,走进学生家庭这几种方式与家长取得沟通,相互交流学生在校在家的情况以及学生的教育问题。

三、选拔和培养一批自愿并有能力的学生参与管理班级工作。

1.培养自己的心腹

同学中相处的时间多,可能有时有些情况学生比我们班主任更加了解,所以我要培养一些你信任他,他也敢说话的人,我班的很多问题都是靠这些人向我反映,使我能够尽快的发现并处理。此外,我还对学生进行抽查谈话,了解班级情况。

2.根据学生的特长和能力,选好班干部(特别是十位值日班长),:

有了与学生一年多的相处,对学生的能力也有一定的了解,再结合班级的现状。对班级第四届班干部进行公开民主的筛选,调配,从普通学生中选入公认的有能力的学生加入班干部队伍。并从班干部中再精选10名学生担任值日班长,管理班级全天的大小事务。

3、加强班干部、团干部的工作指导

首先、给足信任、给足权利。班干部最重要的希望能得到班主任、学生的信任。所以班干部的一切工作都透明化,细化。班级里学生的违纪处分、撤销处分等都通过班干部会议进行决议。

其次、发挥班干部工作的积极性。通过班会或班干部会议让学生管理者是不行的。一个学期组织一次班干部外出活动。

最后、通过班干部会议进行专项工作指导。如班干部如何开展工作、班干部如何管理班级的纪律和学习,值日班长如何等级值日表格,指导班干部对自己的工作进行检查、总结。

四、开展多样式的主题班会,规范行为、树立学风,进行团体思想心理教育

1、开展有效的思想心理辅导工作。处于高二阶段的学生有特殊的心理状态,比如陈年旧习难改;接受新知识的压力;人际交往的苦恼;家庭的压力;再加上青春期的心理特征,很容易让学生对学习生活产生畏惧心理或厌烦心理。所以我利用班会课里开展了一系列主题班会,如“找出缺点,完善自己”,养成良好的学习习惯,我的价值,谁动了我的“乳酪”,感恩,远离烟酒等主题班会。 此外、为了培养学生的爱国思想和卫生保洁意识,我班团支部还组织了扫墓和狮山保洁活动,收到不少的效果。

2、继续利用班会课强化行为规范教育,尤其是文明礼仪、三大高压线。带领学生继续解读《中学生行为规范》《金乡职业学校学分暂行规定》,并以之教育、约束学生,努力促成学生形成规范意识,实行学生自我管理。在实际操作上成立了规范的学分考核小组,十位值日班长管理制度,对全班同学的行为进行监督评价。

3、配合学校政教处德育中心工作,有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。如文明礼仪教育、交通安全教育、爱心教育、感恩教育、”你丢我拣”卫生保洁意识等。积极参加学校班会课设计工作。

五、重抓学习,提高学习效率和成绩

职高学生最明显的是对学习无兴趣,学习积极性不高,主动性差,注意力散,但我一直主张以学养德,学生为什么连续出现各种问题,就是他们没事可干,不学习,只要把学生的注意力转移到与学习有关的事上,学生的行为也会有所改善。