公司员工报告 企业安全工作报告(大全6篇)

时间:2023-09-01 22:06:43 作者:碧墨 工作报告 公司员工报告 企业安全工作报告(大全6篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

公司员工报告 企业安全工作报告篇一

安全就是生命,它是不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害和保护他人不被伤害,珍惜生命,珍爱自己。究其本质安全就是为了自己,生命对于任何人来说只有一次,只要是热爱生活的人,都会珍视自己的.生命,树立生命安全观,以意识指导行为,在行动中强化意识,热爱生命,珍视生命。

安全就是责任,安全是企业对每个员工的责任,员工的安全对企业要负担相应的社会责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能理解“四不伤害”,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

安全就是效益。企业的效益来自安全,企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展,企业的长足发展,都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响,导致经济效益下滑,只有员工通过安全教育,不断强化安全意识,才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全,企业的效益和发展才会有保障,整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益,员工才能实现自我的效益。只有做好安全措施的落实,打好安全基础,在实际操作中加强责任感,才会有针对性和实效性。

俗话说:“安全是根绳,牵着千万人;安全是根线,连着亲人念。”安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福,只有拥有生命的安全,才能获得人生的幸福;只有健康的生命,才能创造幸福,才能享受幸福。安全为了自己,安全为了家人,安全为了企业,安全为了社会,安全为了你、我、他。那么,怎样才能做到安全呢?“安全第一,预防为主”“安全生产,重在落实”我们首先要从规范自己的行为做起,拒绝不安全行为,树立安全生产观。时刻把安全放在第一位,加强自我防范意识,不断累积安全生产知识,通过安全事例进行举一反三,认真学习和总结,并落实在安全生产中。时刻都要保持清醒的头脑,切莫让一时的疏忽,成为你终身的遗憾。

公司员工报告 企业安全工作报告篇二

首先代表集团对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎,并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指导,把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来,同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来,我们将以严肃认真的态度积极整改,努力提升集团安全管理整体水平,确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。 下面我向各位简要介绍一下集团的基本情况。

集团现有员工1500人。年产值达到1亿元,利润800万元,经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部,成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主,辅以建筑施工、装饰装潢、饮(食)品生产、商业贸易服务。近年来,集团重视企业管理,全面通过了iso9001—20xx质量体系认证,积极推行安全效益化方略,突出以人为本抓安全,取得了良好的管理成效,集团连续六年无人身死亡事故和其它严重的安全事故,保持了长周期的安全生产记录。去年,通过严格考核,集团顺利取得了省建设厅颁发的《安全生产许可证》。

现在我将集团安全工作开展情况向检查组进行汇报。

一、开展好上半年安全工作,为实现年度安全目标奠定坚实基础。 今年上半年,集团紧紧围绕年度安全目标,认真落实各级人员安全生产责任制,积极运作安全生产管理网络,广泛开展安全生产工作,形成了集团与成员企业安全生产的有效互动。截至今日,没有发生人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备损坏事故,为全年实现安全目标奠定坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作:

(一)强化安全教育培训,切实提高了教育培训质量。 上半年,我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训,采取了系统化培训,包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想。利用电视台、网页,加强安全重要性舆论宣传,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各单位有违章记录人员进行重点安全管理,加强重点教育培训,实行专人严格监护。与此同时工会组织开展了“安全寄语全家福”活动,实施家庭温情教育,使企业与家庭共筑企业安全双重屏障,有效提高了职工自我保护意识。

(二)强化安全生产责任制的落实,严格履行了岗位安全职责。

今年初集团在年度安全工作会议上,表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人,与各企业安全第一责任者签订安全生产责任状,明确了各级领导的安全职责及奖惩依据,各级人员坚持干部深入一线的安全管理长效机制,紧跟作业现场进行督查,对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求,问题单位则按要求具体实施整改。集团长期坚持每两周召开安全生产工作例会,总结上半月安全工作,布置下半月安全工作,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了各级领导尤其是单位一把手抓安全生产工作的积极性。

(三)强化安全措施的落实,保证了现场作业安全有序。

大限度杜绝了严重违章作业现象。

(四)加大反违章活动力度,遏制了各类事故的发生。 今年上半年,我们加大了反习惯性违章力度,集团开展了反习惯性违章活动,成立反违章检查小组,对作业现场进行联合检查,对于违章作业实行行政处分与经济处罚相结合。积极推行生产班组安全激励机制,成员企业成立安全生产考评小组,每月对班组安全生产工作、文明生产进行综合检查,评定班组管理等级并实施有效奖惩。反习惯性违章活动涵盖了集团直属各企业,涉及交通安全、防火防盗等各个方面推动了全局安全工作的顺利开展。

(五)借助安全互检契机,规范了安全基础性管理工作 今年省多经局局长来我公司检查指导工作时指出:多经企业的安全管理必须标准规范,安全管理必须切实到位,要进行安全互检,做到互相学习、互相借鉴。根据省多经局的要求,同时也为了真正规范我们的安全管理工作,集团马上召开了党政联席会议,把迎接互检、规范管理作为研究议题,多次召开各单位专题会议,布置工作、明确责任。各单位和专业部门积极开展工作,在三个月内制定了输变配电行业、变压器制造行业、线路电杆生产行业、建筑行业、物业管理行业、木业装修行业等七大类安全管理制度,建立健全安全帐表二十种。这些制度和帐表现在都执行和使用,从根本上规范了华瑞集团安全管理工作,基本达到了安全管理标准化要求。

二、目前集团安全工作存在的主要问题是:

(一)个别单位领导对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。

(二)安全生产责任制尚未全面有效落实,个别单位对安全生产工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。

(三)企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态,管理手法缺乏细腻,管理模式不甚规范,现场安全管理有时处于被动。

三、做好下半年安全工作,为企业安全稳定发展创造良好环境。 我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,因此今年下半年集团安全工作总方向就是:通过此次安全互查,进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全生产监督体系,进一步细化安全生产考核办法,进一步严格落实各个层面的安全生产责任制,杜绝各类安全严重事故。

为此着重安排做好以下五个方面的工作:

(一)、提高认识,加强领导,全面落实安全生产责任制。今年下半年企业的生产施工任务逐步加大,安全生产工作任务相对也就越重。要把保证企业发展作为安全工作的基本任务,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,把安全生产真正纳入专业部门、基层单位工作总体规划,要同步安排、同步实施、同步见效。根据年初华瑞集团年度安全考核目标,按企业层层分解,逐项落实,落实到领导、落实到具体责任人,要各司其职,各负其责,加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则,以考核数据说话,克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。 今年下半年集团要以“平安工程”活动主题为管理内容,进一步加强对各企业尤其是高危和事故易发企业,重点部位、重点区域、重点工程的监督管理,投入特别精力加大输变配企业、建筑安装企业的安全监督力度,要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范施工作业,有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治,。对隐患大、问题多的企业,该整改的必整改,该处罚的必处罚,安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显,真正把安全专项整治工作落到实处。

位,规范到位,做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然,这也是我们安全工作的难点,应重点突出,根除隐患。

(四)、求真务实,创新举措,提高安监队伍整体监督能力。安监队伍整体素质的高低直接影响到安全管理的成效,在强化安全管理队伍自身建设的过程中,必须做到四个结合、四个提高。一是结合“爱心活动”和“平安工程”多渠道,测评安全员的管理素质,提高安全监督队伍的组织协调能力,保证安全管理工作的快捷有效;二是结合现已建立的三级安全管理网络体系,以多形式提高人员素质,培养出一批素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员,尽快适应管理需要;三是结合集团安全管理奖惩规定,实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等,奖优罚劣,提高制度落实的有效性;四是结合省公司安全生产竞赛活动,提倡安全员主动参与,提高安全员自觉管理的工作热情,全方位提高安全员的综合管理素质。

(五)、有效利用载体,做好安全生产工作。 进一步加强安全文化建设,重视人的生命价值,营造“珍视生命,关注安全”的舆论氛围,同时与工会组织协作把“平安工程”、“安全生产月”活动,作为安全文化建设的有效载体,面向企业和职工进行广泛宣传教育,同时进一步以“安全与家庭”为活动内容,继续实施亲情感化,真正提高职工自我防护意识;同时要发挥媒介的宣传作用,坚持正确的舆论导向,实施有效的安全舆论监督。 企业要稳定必须要安全,我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高度负责的精神,全力做好安全生产工作,为集团经济发展保驾护航。

谢谢各位!

公司员工报告 企业安全工作报告篇三

你们好!我是山东__集团有限公司的董事长__,为公司安全生产的第一责任人,现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。

我们__集团有限公司始建于2000年,现有员工1750人,是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前,公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今,除了各级领导给予的支持帮助外,还得益于安全生产提供的保障。可以说,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。

一、认清形势,加强领导,建立健全科学的安全管理机制

面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构,副总分块包干,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实扛指标,“安全、节能、环保”统一考核,效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理,把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安保部人员一起检查,效果非常好,并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。

同时,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,创立了“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和安保技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识,制定了相应的应急预案4个。一至四月份,共计查处各类事故隐患67项,整改67项,整改率为100%。

二、加大安全投入,确保企业长治久安

安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入20余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保了企业长治久安。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理,使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。

四、加强日常安全管理,防隐患于未然

以我为责任人的安全班子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅,被评为安全生产先进单位,并率先通过“安全标准化”三级达标,进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。

二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。

最后,欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。谢谢大家!

公司员工报告 企业安全工作报告篇四

1、组织领导

领导责任制落实情况良好,成立了由院长为组长的安全生产领导小组,值班人员到位,各项规章制度健全。

2、预防医疗事故方面

落实了医疗安全的各项核心制度,急危重症患者的抢救措施到位。医疗安全的各项硬件设施完善,供应室、手术室等科室设施建设规范。医疗废物处理的各项规章制度健全,处理方式符合标准,做到了有专人管理并责任到人。

3、突发公共卫生事件应急处置和医疗卫生保障方面

针对可能发生的突发公共卫生事件和灾害事故,制定有相关应急处理预案,成立了医疗卫生应急救援队伍,保持通讯畅通,建立医疗救援、卫生防疫等应急物资储备。

4、治安保卫和消防方面

建立了突发事件应急预案,完善了治安保卫和消防职责、工作制度,人员值班落实到位。重点要害科室的防护责任措施落实。

(二)医院内感染及消毒安全

1、成立了医院感染管理委员会和医院感染管理办公室,有具体的办公人员,工作人员职责明确。

2、制订了《医院感染管理制度》、《医院感染控制方案》《医院感染控制、隔离措施》《消毒隔离制度.《合理使用抗生素管理办法》《消毒灭菌效果监测制度》《治疗室消毒隔离管理制度》《供应室、手术室、产房消毒隔离制度》《产房保洁措施》《医疗废物处理管理制度》等医院感染预防、控制制度。

3、制订了医院消毒隔离登记制度,对消毒效果进行了检测。

4、全院医务人员均参加了有关医院感染知识的培训。

1、消防器械未落实到位。

2、感染制度落实不到位,消毒效果监测不够及时,登记不全,未作监测分析。

3、部分医务人员对医院安全生产不够重视,存在麻痹思想。

1、立即安装好合格的消防器械。

2、召开职工大会,对医院感染制度、医院感染有关知识进行再培训,制订考核制度,对违反有关医院感染的科室和人员进行处罚,立即对全院的消毒情况进行检测并作出分析,对消毒措施不规范的,进行改正。

3、进一步完善各项管理制度,特别是预防和控制医院感染有关制度,做到感染管理制度完善、感染管理组织健全、感染控制措施到位、感染管理人员职责明确,保证感染控制目标的实现。

公司员工报告 企业安全工作报告篇五

(一)深入领会精神,加强组织领导,牢牢把握学习实践活动的正确方向和进程。学习实践活动开展后,县直机关工委从思想上高度重视、工作上精心谋划、贯彻上周密部署。认真学习领会中央、市、县领导同志重要讲话精神,紧密结合工作实际,研究贯彻落实的具体措施,确保所属企业学习实践活动沿着正确的方向扎实推进。在县委深入学习实践科学发展观活动动员大会召开后,县直机关工委精心制定了《县直属机关工委企业党组织开展深入学习实践科学发展观活动工作实施方案》(石工委发[20xx]15号),明确学习实践活动的指导思想、基本原则、目标任务和方法步骤。并迅速成立专门组织领导机构,制定学习实践活动进度表,明确职责,落实责任,建立健全情况交流、工作例会、信息报送、资料归档等日常工作制度。按照部署要求,先后召开三次阶段工作动员大会,总结前阶段工作,安排下阶段工作,所属企业整体学习实践活动井然有序,氛围浓厚。同时,请企业负责人列席参加县上转段动员会,以此引起企业领导人的高度重视。

各企业高度重视学习实践活动的开展,每个企业都召开了专门会议传达市县关于开展学习实践科学发展观活动会议精神,并进行认真研究,提出要求和目标。为加强对学习实践活动的组织领导,各企业成立了活动工作领导小组,支部主要负责人任组长,抽调责任心强、工作能力强的同志具体负责活动日常工作,按照市委和县委的要求,紧密结合本企业的工作实际制定了《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》及分阶段活动日程表。于3月27日前各企业召开了全体党员和部分职工参加的深入学习实践科学发展观动员大会,各企业主要领导亲自作动员报告。如重啤公司杨安源总经理、农资公司罗小平经理、给排水公司廖建林董事长、人民宾馆秦晓俭总经理在所在支部作动员报告或主持会议。

(二)强化学习培训,深入调查研究,着力用科学发展观武装头脑。各企业把学习作为首要政治任务,始终贯穿于学习实践活动的全过程。坚持集中学习与小组分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合,先后学习了xx大报告、上级领导的讲话精神、以及有关深入学习实践科学发展观辅导资料等,拓宽了学习视野,增强了学习效果。通过学习,广大党员落实科学发展观的自觉性、坚定性明显增强,解决问题的能力明显提高。积极创新学习载体,不断丰富学习内容。4月13日下午,为了深入推进县直机关所属企业学习实践科学发展观活动工作,县委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室副主任、县直机关工委副书记刘光红组织县直机关所属企业党组织负责人和具体工作人员近20人,参观学习了运业公司##客运总站、国税局学习实践科学发展观活动工作后,在国税局会议室召开了工作促进会。会上,各活动单位畅谈了参观感受并汇报了前段时间的工作,县指导检查协调组的同志到会作了指导。

各企业坚持把理论学习作为学习动员阶段的中心任务来抓,引导党员干部进一步深化对“科学发展观”精神实质的认识和理解,结合学习党的xx大报告和国务院(20xx)3号文件,关于《树立和落实科学发展观》的讲话等各级领导同志关于落实科学发展观的一系列重要论述。同时,多数企业紧密联系实际,采取请进来讲与走出去学相结合、集体组织与个人自学相结合、专题辅导与原文学习相结合、经验介绍与成果分享相结合、讨论与撰写心得体会相结合等方法逐一进行学习和探讨,如重啤##分公司组织党员赴邓-小-平故里、三峡博物馆、红岩渣滓洞、白公馆进行了为期3天的参观学习,同时组织党员观看了电影《真水无香》,教育党员为民办好事办实事;给排水有限公司组织。

为了使党员全面普遍了解和掌握科学发展观的精神实质,达到学精管用。4月29日,县机关工委邀请县委党校副校长余跃江,在计生委会议室对给排水有限公司等7个所属企业130余名党员开展了集中辅导培训。培训主要围绕实践科学发展观形成的过程、实践科学发展观的背景、实践科学发展观的深刻内涵、怎样用实践科学发展观来指导企事业的科学发展等四个方面进行了详细讲解,进一步加深了对科学发展观基本内涵和根本要求的深刻理解,提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。同时,参学人员还全面了解了《劳动合同法》等背景知识,掌握了劳动合同的订立与运用技巧。组织党员干部瞻仰烈士墓,接受传统教育。

(三) 广泛征求意见,深入分析检查,认真查找突出问题。在深入学习、提高认识的基础上,把查找和解决突出问题作为工作重点,广泛征求和认真梳理各方面提出的意见和建议,研究产生问题的原因,进一步明确努力方向。一是采取多种方式广泛征求意见。通过下发征求意见函、设征求意见箱、召开座谈会、个别谈话等方式,全面、充分、广泛地征求了班组和广大职工等层面的意见,共征求到意见和建议95条,梳理归纳意见建议涉及班子14条、个人27条。二是认真召开领导班子专题民-主生活会和党员组织生活会。在召开专题民-主生活会和党员组织生活会之前,企业领导班子和全体党员按照科学发展观要求,结合企业实际和自身工作,认真查找存在问题。一方面企业领导班子广泛征求意见,特别是认真听取了员工群众的意见,深入查找个人和班子贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,重点查找个人和班子在思想观念、发展能力、管理水平等方面的差距与不足,企业班子在调整创新、优化结构,提升科学发展能力过程中存在的主要矛盾和突出问题,以及员工群众反映强烈的作风方面存在的突出问题,并分析产生这些问题的原因。领导班子成员之间坚持批评与自我批评相结合,普遍开展谈心交心,沟通思想,增进团结,找准问题,形成共识。另一方面一般党员干部围绕如何更好地发挥党员先锋模范作用,立足岗位争作贡献,推动企业更好更快发展等方面内容,查找自己的不足,并积极为企业科学发展建言献策。三是合力形成高质量的分析检查报告。班子主要负责同志全程主持分析检查报告的起草、修改工作,对征求到的各方面意见和建议进行研究梳理,形成了班子分析检查报告7个,纳入分析检查报告和梳理材料的突出问题20个。四是扎实搞好群众评议工作。分析检查报告的初稿形成后,班子成员认真听取群众意见、真诚接受群众监督,召开了企业全体党员和各方面代表参加的会议,广泛征求各方面意见,认真进行群众评议,累计参与评议代表213人,分析检查报告满意率达97%。会后,根据大家提出的建议,对分析检查报告进行了认真修改,使报告更好地凝聚集体智慧、反映实际情况、体现群众意愿。

(四)解决突出问题,建立健全机制,切实抓好整改落实工作。坚持把发现问题、解决问题作为重点,将整改工作贯穿于学习实践活动的始终。一是坚持边学边改、边查边改、边整边改,从职工最期盼、干部群众意见最集中的问题入手,对具备整改条件的问题立即进行了整改。二是针对查找出的突出问题,认真制定整改落实方案,提出了涵盖企业工作和自身建设的33项整改任务和措施。如给排水公司职工超时加班补助问题、职工工资适当提高问题、改善办公环境问题、中层管理人员终身制的问题、职工住房公积金的问题都得到公司采纳,并已采取措施落实整改。三是积极稳妥地推进机制创新和制度建设,把解决现实问题与建立长效工作机制紧密结合,提出了进一步创新和完善企业工作机制的新目标、新举措。

(五)创新实践载体,坚持学以致用,努力做

到学习实践活动与企业工作“两不误、两促进、两提高”。积极引导党员干部正确认识开展学习实践活动与做好企业工作的辩证关系,坚持科学谋划、统筹安排、推动创新。在学习实践活动中,开展了“深入基层大调研”、 “服务进村到户”等活动,如县农资公司把服务“三农”作为学习实践活动的切入点和着力点。投资了280万元新建了农资配送中心,建立连锁超市8个,乡级点24个,村级点214个。到三河乡为农民进行合理施肥和农作物病虫防治宣传讲解,宣传活动发放各种宣传资料3000余份,接待咨询人员500余人次。到西沱库区与5个困难移民户签定了帮扶合同,送去了价值6500元的辣椒专用肥2.5吨。水电开发公司学习实践科学发展观,服务好“来石”企业。季佳房地产开发有限公司来石投资开发黄水太阳湖商住旅游项目,3月30日,公司总经理黄荣要求职工发扬企业艰苦作业的精神,以“坚持科学发展,全面扩大开放,建设渝东枢纽门户和渝东地区绿色生态经济强县”为思想指导,在第一时间拿出供水实施方案。随后乡镇供水公司经理田勇带领技术人员冒雨奋战,于当天完成该供水方案勘测任务,3月31编制完成了供水施工方案。受到了开发商的高度赞赏。啤酒公司做到了活动工作两不误,1—8月份,完成啤酒生产、销售20xx3kl,占全年计划的90%,实现入库税金603.86万元,特别是8月份,单月生产啤酒4200kl,创历史最高水平。

二、活动收到的效果

(一)党员对科学发展观理论的认识普遍得到深化和提高,特别是“以人为本、创新发展”的观念更是深入人心,增强了全面落实科学发展观的坚定性和自觉性。 (二)党员的理想、信念、宗旨意识得到进一步加强和巩固。特别是党员干部的党性得到了增强,党员的模范带头作用比以前更加突出,脏活累活党员干部带头做的现象蔚然成风。

(三)职工的主人翁精神得到增强,服务意识、服务质量也得到了较大的提升,工作作风有了明显的转变。

(四)党员、干部观念得到转变,为用户服务、为##经济服务的意识得到深化。干群关系逐步改善,干部民-主意识、为职工办实事的理念得到增强。

三、基本经验

(一)必须充分准备,深入发动,要引起方方面面的高度重视。学习实践活动,是党中央、市委、县委深思熟虑、精心准备后做出的重大决策。必须在吃透各级精神的基础上,认真分析现状,制定切实可行的工作方案,找准落实科学发展观的切入点、着力点。只有通过广泛深入的动员,使每个党员干部在思想上明确认识这次学习实践活动的指导思想、目标任务、措施要求,才能充分激发广大党员干部的参与热情,确保活动顺利开展、扎实推进。

(二)必须强化督查指导,强力推进,绷紧各企业领导人思想上这根绳。不图形式,不走过场,扎扎实实,是我们开展学习实践活动自始至终坚持的基本要求。县直机关工委通过到各企业开转段动员会、民-主生活会以及电话催办等精心的指导,为各个阶段、各个环节的顺利进行提供了保障,确保了学习实践活动的实效性。

(三)必须突出实践特色,确保学习实践活动与企业科学发展紧密结合。结合工作实践,体现企业特色,使学习实践活动得到了不断升华。各企业坚持把突出实践特色贯穿于学习实践活动的始终,围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总目标,紧扣“应对危机,节能增效”和“激发潜能,促进发展”这个主题,正确处理学习与实践的关系,正确处理整改问题与建章立制的关系。

(四)必须立足学习活动与企业生产两不误、两促进。

各企业针对工作任务繁重的实际,把开展学习实践活动与干好本职工作紧密结合起来,正确处理好日常工作和学习任务的关系。坚持“白加黑”“5加2”解决工学矛盾,确保了学习实践活动与日常工作两不误、两促进,同时采取请有关领导做专题讲解与本企业科室负责人结合科室职能中心发言,将学习活动引向了深入。

(五)必须坚持走群众路线,做到问计于民、问策于民,确保取信于民。在学习实践活动中,通过发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、上门走访、邀请党代表、人大代表、政协委员列席专题民-主生活会以及评议测评会等多种形式,拓宽了了解民-意的渠道,扩大了群众的参与度,提高了解决现实问题、疏导情绪、化解矛盾的效率,进一步密切党群关系。

(六)必须做好正面宣传,发挥舆-论导向作用。各企业及时有效的反馈工作动态、反映活动特色、总结先进经验、宣传典型人物和事例,为县学习实践办公室提供了大量而有借鉴意义的材料。县直机关工委向活动办报了21份材料,其中1篇调研文章送县委研究室;县简报转发7份;电视播报5次。

四、存在的问题

三是学习活动载体上还不很确切,不完善,不丰富;

四是调研文章不深,可操作性不强;

五是还有一些问题没有完全彻底解决;

六是资料收集归档不全、整理不很规范。

五、下步工作

一是深化理论学习,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。我们要继续深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,不断促进企业科学发展。

二是狠抓落实,全面完成整改落实各项措施。要认真履行对党员、群众作出的承诺,加强督促检查,狠抓整改事项落实。同时,工作中发现的新问题要及时列入整改计划,提出方案。

三是建立完善学习实践科学发展观的长效机制。通过完善集中学习、自学等制度,坚持用科学发展观武装党员干部头脑,坚持理论联系实际,坚持与时俱进,加强党员干部对新知识、新经验的学习转化,使学习实践科学发展观成为党员干部日常工作中的自觉需求。

公司员工报告 企业安全工作报告篇六

一、20__年工作回顾

(一)加大资金投入、提升公司经营平台,打造良好环境为进一步提升内部工作环境,优化部门工作职能。

一是资金投入;上半年,公司投入__万元对太阳能大厅、接待大厅进行装修;下半年,对工程投入__余万元购进工程设备、兴建工程部和办公设施。

二是经营范围增加;为优化经营平台,下半年修改了和增加经营范围,引进了__太阳能名优产品。

三是办公环境改善;投入__万余元购进办公设备,有效提升了公司内(外)部工作和生活环境。

(二)强化制度建设、确保公司管理规范,健康有序发展为不断提高公司管理水平,进一步提升员工素质和整体业务水平,增强服务、服从意识,端正工作态度。

一是制定和完善内部财务和工程财务管理、审批和结算办法。

二是进一步完善管理职能和责任区分,确保了各项工作有序开展。三是完善内部管理制度,狠抓薄弱环节,突出责任制的落实。

(三)关心员工生活、建立福利保障制度,不断增强事业心20__年,在__的关心和支持下,根据公司业务发展需要。

二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。

三是这一系列保障措施和人性化政策的出台,解决了老员工的后顾之忧,激发了工作热情,让年轻的员工看到了未来与希望。

(四)加强教育引导、着眼工作质量落实,提高工作自觉性为提升员工“大事我能干、小事我愿干”的自觉性。

一是对有潜力的员工给任务、压担子,进行目标培养。

二是落实教育培训制度,加强从业人员职业道德和业务知识的学习,提高职员履职尽责的自觉性。二是从“大处着眼、从小处入手”配合董事长加强对员工教育与引导,有效提升了员工责任意识。

三是加强对个别员工的谈心和帮助,主动了解员工的工作和生活情况,有针对性的做好思想服务和引导工作。

(五)强化保障服务水平,确保工程和日常工作的圆满完成。

一是组织有特长的员工进行接待知识和礼仪的培训。

二是对接待组织、接待设施及场所进行综合整治,净化了接待环境。

三是加强员工业务知识的学习。

四是鼓励员工加强其它业务技能的学习,不断增强综合素质。

五是加强爱岗敬业的职业道德教育,增强了保障服务的自觉性,为工程建设和经营活动提供了良好保障。

(六)存在不足和需要改进的几个问题。

一是个别人员学习意识不强、担当意识不够、奋发精神不足。

二是工作责任心不够强,履职尽现不够好,与公司管理要求还有一些差距。

三是工作拈轻怕重、得过且过,勇于担当的自信心不足。

四是以公司为家的主人翁精神不强,节约意识淡薄,浪费现象还在个别地方存在。

五是财务报销手续不清或久拖不报,不按财务管理要求填制报销清单,通过财务审核还存在着错报、多报的现象。

二、新年度工作

20__年开局良好,但经营形势不容乐观、经营环境越来越艰难,企业之间竞争欲加激烈。要实现“一个目标、就必须搞好两个服务”,要“实现三个转变、就必须坚持四个不放松”,才能达到“内挖潜力、外增效益”的双赢目标。

(一)实现一个目标:就是“安全稳步、创企业”。实现“公司财物管理、工程施工、员工人身安全和内外双赢”的经营目标。

(二)搞好两个服务:就是“做好工程保障服务、做好来宾接待服务”。为工程管理人员和来宾营造一个“管理规范、卫生洁净、优美和谐、温暖健康”的工作环境,不管在外历经多少风雨和艰险,公司总部永远是各位同仁温暖的家。

(三)实现三个转变:就是实现“工作我主动、责任我担当、行动我自愿”。一个企业员工能把“简单的事做细、就是不简单,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作为积极工作的目标,把“放眼全局、从大处着眼、从小事入手”作为工作自律要求,逐步实现“大事我能干、小事我愿干、份外之事主动干”的工作氛围。

(四)坚持四个不放松:就是“坚持管理、工作标准、厉行节约、奖惩并举”不放松。

1、坚持管理工作不放松。人员的管理和物资管理是管理工作的难点和重点,要始终保持管理工作持续性和连续性。一是减少工作决策性失误,突出抓工作质量的提高和工作效能的提升,不断筑牢企业发展根基。二是抓职责制落实,确保工作落到实处。三是继续加大公司卫生管理,确保卫生管理不走样。四是筑牢服务保障意识,不断提高工作责任心。

2、坚持工作标准不放松。工作标准高不高是一个单位管理水平和员工基本素质的综合体现,是工作落实过程和完成任务质量的最终反应,要做好来宾接待与服务保障。一是抓好人才培养和引导,突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想转变,努力增强员工事业心和责任感。二是树立以公司为家的主人翁思想,做务实不务虚的先行者,整体推进员工敬业精神的提高,着力体现到自觉的行动中来。三是坚持工作态度、工作业绩与平时奖惩、年终奖励挂钩制,高标准完成各项任务,确保工作标准不降低。

3、坚持奖惩并举不放松。20__年,公司将全面落实《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等规定;积极推行骨干培养与使用、年终奖励绩效制等管理办法的逐步实施,不断完善员工福利制度。对绩优效高的员工给予增资奖励,对“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降级留用,实行能上能下的骨干培养机制。通过绩效考评与考核,逐步实行年终奖励与年内工作表现全面挂勾。