培训心得是对培训过程中遇到的问题和困惑进行整理和思考的机会。接下来是一些同学们撰写的培训心得，他们在这次培训中的感悟和收获是非常宝贵的。
人才培训心得
自月9至今，我已参加了两年的中等职业教育领军人才培训，经过在北京大学、东南大学、澳大利亚墨尔本理工大学的学习和多次实践活动，作为参训学员之一的我，仿佛接受了一次全方位的更新。第一、第二年的培训取得了预期的效果，来自省内兄弟学校的同行们共同渡过了愉快、紧张、充满压力和挑战的两年，在回顾这过去的两年，感慨颇多，现将这一段时间来的学习、体会和今后的设想作一个汇报。
一、探索教学理论，变革教学模式与方法。
在“教学理论与方法”学习中我系统地学习了我国职业教育现行政策、国内外先进的职业教育教学理论与方法、先进的教育技术手段，结合教学实际，重点进行了专业教学法和课程开发的研究。首先从认识上对“职业教育”的理解有了一个质的飞跃，以往总认为职业教育就是为企业培养合格员工的教育，通过培训和实践，使我认识到职业教育不仅仅是为了学生将来的就业，更是为了开发人力资源，为每个劳动者职业生涯培养潜在的发展;使我认识到职业教育是全民教育，而不是少数群体的教育，也使我认识到职业教育必须坚持以人为本、以职业学习者为本的原则，树立科学发展观，构建和谐职业教育发展框架和模式，使之走上正确的轨道，步入良性循环，更好地为构建和谐社会、为经济建设服务;其次，通过培训和实践我认识到：专业教学改革的核心是课程改革，课程改革必须更新四个观念即“产品”的观念、“服务”的观念、“质量”的观念、“效益”的观念;课程改革的实施必须聚合五种动力即内驱力——理念创新，与时俱进，源动力——订单学生，订单教育，持久力——开放教学，校企互动，辅助力——专业指导，专业调研，提升力——多证离校，高职升学;课程改革的目标应遵循教学求实际，学生求实惠，企业求实效，实行专业本土化、市场化、特色化、产业化。第三，通过第一、第二年的学习，使我认识到我们应更新传统的职教观念，变革落后的教学模式，着眼于技术手段、生产模式的变动性和劳动者的职业流动性，要求具有收集、整理、使用信息和新技术的能力，以增强适应性和应变能力，重视个人品质在职业话动中的作用，把人际交往与合作共事的能力，组织、规划、独立解决问题的能力，创新能力等作为职业能力的重要构成的新职业能力观。
二、拓展专业知识，提高双师能力。
作为领军人才我潜心学习专业领域的理论知识、前沿技术和关键技能，专业技术的学习和先进教育教学理念的学习，可以说是我最关心最热衷的学习内容。由于平时忙于应付一些日常教育教学中的琐事，无暇顾及和我自己的懈怠，这方面的知识知之甚少，作为领军人才己深感不足，因而在过去的两年中我利用工作之余，挤出时间系统地学习了专业知识，并广泛收集新知识、新技术、新材料、新工艺，进行研究和学习，拓宽了知识面和视野。同时积极主动地多次下企业锻炼实践，到企业后不是仅表面上看看，而是直接顶岗工作，学习并熟悉企业先进的技术、生产工艺流程、管理制度与文化、岗位规范、用人要求等，实践能力和关键技能的掌握得到了大幅度提高，为带领学校课程改革积累了丰富的基础资源。
三、参与综合实践，丰富实践经验。
在这期间，我参加了年江苏省示范专业、课程改革、实训基地建设三项视导工作，这是省厅领导为我提供的学习机会，通过参加这三项工作，我学到了许多书本上、课堂上没有的东西，学到了许多先进的办学理念、管理模式，积累了丰富的实践经验，使我的综合能力得到了质的飞跃。在今后的学习过程中我希望能有更多的实践锻炼机会。
在过去短短的两年培训学习中，所有专家、教授的精彩讲座，增进了知识，梳理了思想，激励了学习的渴望，指引了中职教育教学工作的方向。我上课认真听讲，认真笔记，下课相互学习，虚心向老师请教。我深深感到应利用业余时间，加强自身综合知识素质，提炼自身的实践技能，做一个名副其实的双师型教师，自觉作好本职工作，以良好的岗位业绩来提升整体质量，促进职教的持续发展。因而我平时抓紧一切可以利用的时间，研究探讨新的知识，消化培训的课堂教学内容，把学习的理论知识转化到自己的教学和管理工作中。
通过两年的培训、学习，我深深地体会到：如何树立科学的发展观、教学观、服务观、人才观、质量观;树立经营人才、经营学校的管理服务理念，是决定我们今后的各项工作是否有新思路，是否有新突破的关键。观念更新了，办学的路子就会拓宽，办学模式就会有所创新，管理服务水平就会提高，学校就会焕发新的生机。
通过两年的培训、学习，使我更加对职业教育的前途充满了信心，也坚定了自己扎根于人民教育事业、扎根于职业教育这片充满希望的热土的`信心。我深刻地感受到职业教育不仅是一项工作，更是一门艺术，需要长时间的积累和摸索。培训虽然已过去两年，但我作为江苏省中职领军人才培训班的学员，我的职业教育生崖才刚刚开始焕发生机。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
人才甄选心得体会
人才是一个企业取得成功的关键因素，如何从众多的人才中筛选出最适合自己企业的人才，成为了企业管理者们最头疼的问题之一。经过多年的招聘和甄选工作，我积累了一些心得体会，我认为，人才甄选应该坚持公平公正、注重面试技巧、重视综合素质、关注背景与潜力、并要善于创造机会，这样才能够挖掘到真正的人才。
第一，人才甄选应坚持公平公正。招聘过程应该依法进行，不能有任何歧视和偏见。在发布招聘信息时，要避免使用有歧视性的词语，比如年龄限制、性别要求等，而应根据职位的需求来要求具备某些特定的能力和素质。在简历筛选和面试过程中，要以实际能力为评判标准，而不是凭借个人喜好或其他主观因素作为选择标准。只有坚持公平公正，才能留住真正具备优秀能力的人才，提升企业的核心竞争力。
第二，人才甄选要注重面试技巧。面试是甄选工作的重要环节，通过面试可以更好地了解候选人的能力、性格以及适应能力。在面试之前，面试官应该对被面试者的背景和能力进行充分了解，并制定相应的面试问题。在面试过程中，面试官应该注重观察被面试者的沟通能力、表达能力和思维能力，在交流过程中感受被面试者是否适合该岗位，并注意倾听被面试者提问，了解其对公司和岗位的兴趣和理解。同时，面试官还应该注重非语言沟通，如肢体语言和面部表情等，以更全面地了解被面试者。
第三，人才甄选要重视综合素质。除了专业能力，一个优秀的人才还应具备良好的沟通能力、团队合作能力、创新思维能力、解决问题的能力等。在甄选过程中，除了通过简历和面试了解候选人的专业能力外，还应注重考察其综合素质。可以通过组织研讨会、小组活动等形式，观察候选人在集体协作中的表现，评估其团队合作能力。此外，还可以通过情境模拟、案例分析等考察方式，了解候选人在面对困难和挑战时的应对能力，评估其解决问题的能力。
第四，人才甄选要关注背景与潜力。一个人的背景和经历能够反映出其适应能力和成长潜力。在甄选过程中，应关注候选人的教育背景、工作经验、工作业绩等，对其从事过的职位和项目进行综合评估。此外，还可以通过参观候选人的工作场所或给他们安排一些实际工作任务，以了解其对工作的态度和行为表现，评估其发展潜力和适应能力。
第五，人才甄选要善于创造机会。人才甄选是一个相互选择的过程，企业也需要给候选人提供发展的机会。在甄选人才时，企业应对候选人提供一个广阔的发展平台，让其有充分发挥才华的机会。可以通过提供培训和发展计划、制定晋升通道等方式，激励候选人的积极性和进取心。只有给予真正优秀的人才机会，才能够吸引他们留在企业，并为企业的发展保驾护航。
综上所述，人才甄选是企业发展的关键，对于每一个企业来说，如何提高人才甄选的准确性和有效性都是一个重要课题。通过坚持公平公正、注重面试技巧、重视综合素质、关注背景与潜力、善于创造机会等方面的努力，才能够更好地挖掘出真正适合企业的人才，推动企业的健康发展。
人才管理培训心得
这次人才管理培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设的心得。下面是本站小编为大家收集整理的人才管理培训心得，欢迎大家阅读。
培训，它可以提高我们的职业技能，能从有经验者身上学到自己目前没有的东西，从而来提升自己的能力和水平。以下是由查。
字典。
范文大全为大家整理的一篇“企业管理人员培训体会范文”材料，希望对你有所帮助。
为期整整两天的封闭式学习，让我的头脑经历了生平第一次洗礼，让我重新认清了自己，明白了接下来的路应该怎样去走，以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物、和环境(场合)。
第一天：
学习到了人生成功的必要条件——存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致，唯独可以做的就是影响人——三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以被刻意地改变，也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变，而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。所以，永远不要想去改变一个人，只有改变自己，只要自己真变，身边的人就一定会变。
如果一个团队或一个企业，要想有更进一步的发展，想要有所突破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量，异类互生更有效，重视开放理论，对抗麻木和封闭。学习和观察比自己做得好的团队、企业，了解整个圈子，整个行业。交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业。
第二天：
作为一个企业的领导人，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情，紧急的事情越来越少)。关注整个行业的动态，整合外部优势资源，勾勒出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦，装着员工，成就员工。
一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，当下才是最重要的时候，人痛苦的根源在于痛恨过去，担心未来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大的事业。
作为一个领导要学会如何解决问题：所有的问题来自于看不清真相。要想看清就得有开阔的境界，而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向，方向决定策略)，什么样的境界就会有什么样的思维模式，什么样的思维模式(五种思维模式：点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向，拿出什么样的策略，最后决定团队或企业有什么样的发展。
境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目，更上一层楼)。
嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上，具有正能量，因为语言=咒语。做一个有魂的人：随时随地关注周围的人、事、物、环境(场合)，看有什么需要我为他们做的。一句话，一个细微的动作，就能看出一个人是否有魂，是否能成事(尤其是饭桌文化)，能成多大的事。
最后，学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针：走出去(开阔视野)、请进来(聆听分享)、给空间(授予权力，承当责任);了解了世界上最常见的三种人(领袖、常人和“死人”)。
因此，想要改变就得立即行动，否则就会形成“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的局面。
总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。学会培养新习惯、新思维，创造新环境，做一个有魂的人，并长久坚持下去。
在金融危机情况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。
我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相似，自然资源也可能相似，但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点。
同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过：“我们只知道有形的浪费，而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!”
这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。
对于管理培训，我们应该有自己的主见，与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只相信一点：顾客永远是对的。”
需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。
“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的，首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了，一定要让员工有归属感。这一点特别重要，因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。
10月26日至30日，公司在海南省琼海举办首期情景管理和顶尖沟通技巧培训班。五天的学习培训，我深有感触，主要有以下几点：
一、本次培训的内容选择比较贴近企业管理的需要。三公司的业务规模越来越大，部门分管的范围、接触的人也会更多，更复杂，面对突发事情的机会也会更大一些，本次情境管理的课程就给我们这方面的理论学习，老师也列举了很多工作生活中的例子来进行说明。同样的，还有顶尖沟通巧也一样，与我们的管理工作息息相关，管理的最重要工作就是管人，而人是取活跃的因素，而管理人，任何一步都蕴含着沟通，都需要沟通，沟通的方式方法，直接影响着沟通的效果。
二、利用本次培训的时间，也结合本次培训的内容，对以前工作生活中的事情进行了一下梳理。确实以前的情境管理与沟通方面存在不少的问题，若能加以改进，不仅工作上会提高效率，同时也会更有利于团队的团结、更具凝聚力。
三、在今后的工作生活中，本人将会所学到的内容适时适当地加以运用。由于本次培训的时间只有四天，两大块内容，一两天要学习一生受用的东西难度比较高，这两天只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去研究，去研究如何与工作生活结合起来。因此还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。也因此，只能是适时的运用，适当地运用。完全照搬很大可能会产生负作用。
四、20xx年公司在阳江举行了管理培训，今年是在海南。有一个现状就是公司内部的中层管理人员，还是交流比较少，除了培训课的互动外，其他还是物以类聚(指课后时间)，平时工作中在一起的还是在一起，没有更多的交流。建议：在培训期间，除了课堂上的培训外，课后应该结合培训地的条件组织一些集体活动，比如有游泳池的，可以组织游泳比赛。让大家有集体活动感。再有如果时间充分的话，还可中间休息一天，集体去培训地的景点看一看，提供更多的机会给大家交流。
五、从培训过程中，老师也多次讲到了，市面上现有有不少企业管理方面的书籍，建议借培训的机会，每次能给同志们发一本书，可以学习学习，书可以与培训内容结合起来，也可以由培训老师推荐产生。
人才培训心得
6月19日至24日，"20山东青年律师领军人才训练营"在济南举行。此次培训活动是我人生中又一次成长的欣喜历程，也是我律师生涯新的起点和展望。能够有幸作为聊城青年律师代表参加青训营，是我的幸运和荣耀，感谢省律协的组织和认可，感谢聊城市律协的信任和推荐。
青训营为期五天，每一位学员的闪光点和团队的协作精神都在我心底不断涌动，一种把青训营深刻的内涵和优秀精神进行传递的责任感油然而生。
开营前，律协领导、各班委的积极组织和安排，从学习到生活，从拍摄到宣传，无微不至。随着各地学员的陆续到来，19日下午两点顺利开营。
说到第一天，总想说说这几位我接触到的同学。刚走近一楼大厅，就看到接待处站着一个帅气的男生，他就是穆潇，这个热情的大男孩积极地参与学员接待工作，帮助同学们尽快办理入住手续;中午吃饭时，魏德臣律师得知我未带律师袍，让他的同事邮寄过来给我。
还有一位同学令我印象深刻。她就是我们的生活委员孙丽茹律师。报到的第一天吃完午饭后，因还有两位同学未到，孙律师和服务人员沟通，给两位未到的同学留好饭菜。虽然这是小的不能再小的事情，但在我的心底已泛起了涟漪。她的善良、热心、责任感动了我。
开班仪式上，山东省司法厅律师管理处副处长、山东律师行业党委专职副书记张国龙出席开班仪式并致辞。张书记分析了山东律师业的现状，介绍了省律师协会近年来的具体工作，并对青年律师的成长提了意见。
开营仪式结束后，青训营的培训课程也就正式拉开了帷幕······。
5天的培训课程紧张又丰富，高水准的专家讲座给我们青年学员带来一场听觉上的知识盛宴。
学员共分为四个小组，围绕青训营的课程安排，我们开始了每天的晨间训练、早间微论坛、拓展训练、业务分享沙龙、演讲比赛、排练文艺演出等活动。我有幸成为张玉亮组长带领下的一小组的成员，我们小组"领导"多，让司法之花在雪域高原更美盛开的班长刘鹏燕，笑容甜美、深入学员生活、传达信息的宣传委员梁平妮，山东青年律师领军人才训练营临时党支部书记穆潇……我们小组"开心果"多，有温文儒雅、冲在前方的组长张玉亮，有幽默又不失正义感的教授董桂武，有成熟稳重又不失热心的帅气厨长韩涛，有爱帮助人并且业务超强的蒋玉军，有稍有严肃但很有内涵的同桌李强，有积极向上、热情善良有担当的美女律师刘攀，有话语不多但内心善良、唱歌好听的长跑能手曲文丽，有带着眼镜但充满了正能量、爱心洋溢的王玉顺，有以"最能喝"而闻名全班的文体负责人李政，有年级轻轻但口才超棒的可爱组员曲晨伟，有略微害羞但非常善良、积极做事的年龄最小学员张瑞。我们一起准备微论坛、准备演讲、排练节目;我们一起拓展，一起参加"颠球"游戏、一起做饭、一起打真人cs、一起跨过"高空断桥"……鼓励、信任、支持、正能量满满、笑声不断，让我们深深的感受到了团队精神与协作精神。
五天的培训，还有很多优秀的学员，我不能一一列举，但他们优异的业务能力、深入的见解、团结协作的团队精神都给我留下了深刻的印象。这次青训营不仅让我收获了知识，收获了来自青春的正能量，更收获了友谊，青训营每一位学员身上的闪光点都是我努力奋进的方向。
一切向前走，都不能忘记走过的路。走的再远，走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。新时代，新征程，站在新的发展起点上，我一定进一步坚定信仰，不忘初心，用实际行动坚守法律的公平和正义!
人才甄选心得体会
人才是每个企业发展壮大的基础，企业的成功与否往往取决于是否拥有优秀的人才。而在如今竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须具备甄选出优秀人才的能力。我在人才甄选过程中，积累了一些宝贵的经验和体会，下面我将分享给大家。
第二段：了解企业需求。
人才甄选的第一步是了解企业的需求。企业所需人才的能力、技能与经验都应与企业的发展目标相契合。在招聘之前，我会与企业相关部门负责人进行沟通，了解企业未来的发展计划和人才需求。只有深入了解企业的需求，才能有针对性地进行人才甄选，减少误选的可能性。
第三段：科学有效的甄选方法。
人才甄选过程中，科学有效的甄选方法尤为重要。我会根据岗位要求制定符合实际的测试项目和面试题目，通过考察候选人的实际表现来评估其能力和适应性。此外，我还会利用能力测评工具对候选人的心理素质、个性特点进行深入了解。通过多种甄选方法的综合运用，可以更全面地评估候选人的潜力和适应能力，从而提高选拔的准确性和有效性。
第四段：注重综合素质评估。
除了专业技能能力外，我还注重综合素质的评估。在面试中，我会细致地观察候选人的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力等非技术性能力。在此基础上，再结合对候选人简历、推荐信等资料的综合分析，以及与团队成员的交流与讨论，综合评估候选人的素质。只有素质与能力兼备的人才才能为企业带来真正的价值。
第五段：重视人才的培养与发展。
人才甄选只是企业建设人才团队的一环，培养与发展才是真正的关键。企业应该注重为人才提供专业发展培训，帮助他们不断提升自身能力和知识水平。同时，企业还应该提供良好的晋升机会和激励机制，激发人才的积极性和创造力。只有给予人才足够的成长空间和机会，才能使他们为企业作出更大的贡献。
总结：
人才甄选是企业发展不可或缺的一环，科学有效的甄选方法、对综合素质的全面评估以及人才的培养与发展都是确保企业人才优良的关键。作为甄选者，我们应该不断总结经验，不断提高自身的甄选能力，为企业吸引更多优秀的人才，从而为企业的发展注入强大的动力。
甄选技术培训心得体会
随着科技的发展和时代的变迁，技术的更新换代速度也日益加快。为了跟上时代的步伐，很多企业和个人都选择参加技术培训来提升自己的专业水平。近期，我参加了一次有关甄选技术的培训，从中我深刻体会到了技术培训的重要性，并获得了一些宝贵的经验。
首先，技术培训使我了解到甄选技术的重要性。在日常工作中，我们可能并不一定能意识到技术的作用和价值。然而，通过思考和实践，我发现甄选技术的重要性不言而喻。技术是企业发展的核心竞争力，只有具备先进的技术、紧跟时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。技术培训为我们提供了学习和掌握先进技术的机会，是我们拓展能力和提升自我竞争力的重要途径。
其次，技术培训让我明白到了学习的重要性。在现代社会中，知识更新日新月异，我们要想在职场中立于不败之地，必须保持学习的状态。通过技术培训，我认识到只有不断学习，不断增长自己的知识储备，才能适应并应对各种挑战。培训课程中，我认真听讲，积极参与讨论，通过与他人交流，我收获了新的知识和经验，并从中找到了提升自己的动力。
此外，技术培训让我深刻理解到培训师的作用和重要性。作为培训师，他们承担着传授知识和技能的责任。通过听课和互动交流，我发现优秀的培训师往往具备丰富的实践经验和深入的专业知识，在培训过程中，他们能够深入浅出地讲解专业知识，并通过实例和案例进行引导。他们的教学风格和个人魅力也极大地激发了我的学习热情，让我愿意主动去学习和探索更多的知识。
最后，技术培训让我明确了自己未来发展的方向。在经过一段时间的学习和思考后，我逐渐认识到自己的技术优势和兴趣所在。通过技术培训，我了解到了不同的技术领域和职业路径，同时也对自己未来的发展有了更明确的规划。培训过程中的实践操作和项目案例，不仅让我熟悉了具体的技术操作和应用，更让我对自己未来的工作和发展充满了信心。
总之，参加甄选技术培训给我带来了很多的收获和体会。我深刻认识到了甄选技术的重要性和学习的必要性，同时也明确了自己未来发展的方向。技术培训不仅是提升自我竞争力的重要途径，更能帮助我们建立正确的职业观和人生态度。通过不断学习和实践，我们将能够在技术的海洋中航行出更广阔的天地，实现自己的人生价值。
人才培训心得体会
9月3日至9月7日，我参加了由中组部、农业农村部组织的全国农村实用人才带头人第五期专题培训班，七天的培训结束了，在离开培训的最后这一天的夜里，相信大家都和我一样，很多感触，很多感动，很多感谢汇集在一起，辗转反侧，难以入睡，虽然时间不长，但大家都非常投入，进入了状态，每位学员都有着非常大的收获，作为班长的我，想与大家分享一下我的感受：
首先得感谢中组部、农业农村部组织了这次培训，给我提供了一个交流的平台，一个学习的机会，一个成长的空间，认识了经验丰富，学识渊博的老师，平易近人，关怀倍至的领导，还有来自各省市非常优秀，积极向上的学员，三人行，皆为我师，我们不能辜负中组部、农业农村部各位领导，培训班各位老师的期望，我们一定把这次培训学习到的知识应用到我以后为农服务的工作中去，带动扎根农村农民朋友，回乡创业的有志青年，发展农业，服务三农，为乡村振兴而贡献自己的青春和力量。
说真的，报名参加这个班时，我心里还有些犹豫，从抵达培训基地开始，就彻底改变了我的想法，我们这个班叫“农村实用人才带头人”培训班，从食宿、课程、观摩等各个环节都是费了心思，作了精心安排，所有一切都是为培养农村实用人才带头人而筹备的，这样的培训非常接地气，每一堂课，都让我有所感动和收获，例如：农业，农村部信息中心主任王小兵老师所讲的《以信息化引导驱动乡村振兴战略实施》，思路决定出路，王老师所讲的信息化引导农业发展，从而推动乡村振兴战略的思路，从更高的层面强调了网络信息，电子商务的重要性，让我对农村电商有了进一步的认识，更加坚定了信心，通过电商优势为农服务；汪向东老师、贾东亮老师等几位的课程也是非常精彩、非常生动、通俗易懂，通过事实案例分析，挖掘了农村电商翁难点，指出了农村电商的痛点，讲述了农村电商的发展前景，总结了失败的教验，分享了成功的经验，介绍了农村电商创业及发展的方法，为我们后续的工作理清了思路，指明了方向。
这次培训的团队拓展训练课程也让我感触很深，多个游戏多个环节都证明了团队的重要性，让我们领悟到了没有完美的个人，但有完美的团队的真正的涵义。通过这一次培训，我结识了这么多优秀的同学和朋友，人在一起不一定是团队，心在一起才是真正的团队，虽然明天我们都将回到各自的家乡，回到自己的工作岗位，但我们的心是在一起的，目标是一致的，我们要把学习到的知识带回到农村，应用到农业，服务到农民，做一个农村实用人才带头人。
党课培训心得体会甄选
参加人：机关全体工作人员。
学习内容：深刻认识社会主义核心价值体系基本内容。
一个国家、一个社会，需要有社会或员普遍认同的价值体系来维系。在当代中国，在这个体系中居核心地位，起领导作用的就是社会主义核心价值体系，他是维系社会团结和睦的精神纽带，推动社会发展的精神动力，知道社会前进方向的精神旗帜。
社会主义核心价值体系的基本内容包括：
1、马克思主义指导思想——社会主义核心价值体系的灵魂。
只有坚持以马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论重要思想和科学发展观为指挥，才能使全国人民有一个共同的精神支柱。
2、中国特色社会主义共同理想——社会主义核心价值的主题。
在当代中国，只有在中国特色社会主义道路，才能实现国家富强和人民的幸福，才能把握各党派、各团体、各阶层、各民族团结和凝起来。
3、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神——社会。
主义核心价值体系的精髓。
民族精神是维护国家团结统一，鼓舞各族人民奋发进取的精神支柱;时代精神是推动时代发展进不到强大精神动力，是在当代中国人民的伟大中不断创造的辉煌的力量源泉。
4、社会主义荣辱观——社会主义核心价值体系的基础。
以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，是中华民族的传统美德，优秀革命道德与时代精神的完美结合。
社会主义核心价值体系基本内容的四个方面相互联系相互贯通，有机统一，共同构成一个完整的体系。
学习记录(三)。
参加人：机关全体工作人员。
学习内容：大兴艰苦奋斗讽，永葆共产党人民政治本色。
我们党是靠艰苦奋斗起家的，也是靠艰苦奋斗发展壮大成就伟业的，设有艰苦奋斗就设有今天的局面，艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风，作为马克思思想的政党的政治本色，是凝聚党心民心，激励全党和全国人民为实现国家富强，民族振兴共同奋斗的强大精神力量，是我们党保持同人民群众血肉联系的一个重要法宝。
艰苦奋斗的作风是从哪里来的?
第一、艰苦奋斗的作风是由马克思思想主义政党的性质，宗旨所决定的。
第二、我们党倡导艰苦奋斗的作风是对历史教训作了深刻反思的结果。
第三、艰苦奋斗的作风使我们党在长期革命斗争和建设实践磨练出来的。
《决定》对于新形势下如何保持艰苦奋斗的作风做了具体的部署：党政机关带头厉行节约，进一步控制办公经费，把有限资金和资源更多用在发展经济，改善民主上。
党的作风是指党在思想、政治、组织和工作等方面表现出来的一贯态度和行为。
加强党性修养、首先就是教育引导全体党员加强学习、实践、党内生活锻炼、自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章、增强党员意识、党性观念、继续发扬党的优良传统和作风。
《决定》强调：把作风建设情况纳入党风廉政建设责任制度态度考核范围，把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。
人员甄选培训心得体会
人才是企业发展的核心竞争力，而人员甄选与培训是确保企业拥有高素质人才的关键环节。在我参与的人员甄选培训过程中，我深刻体会到了这一点。通过甄选培训，企业可以筛选出适合岗位的人才，并通过培训提升员工的工作能力和创新能力，进而实现企业的可持续发展。
第二段：甄选过程中的体悟与启示（250字）。
在甄选过程中，我了解到，招聘不仅仅是考察一个人具备的技能，更重要的是看他是否适应企业的文化和价值观，并具备与企业相匹配的工作态度和潜能。只有将多方面因素综合评估，才能够找到真正适合企业的人才。此外，甄选过程中也需要注重数据分析，结合候选人的背景、能力、经验等综合信息，进行全面的比较与评价。
第三段：培训过程中的启示与收获（350字）。
培训是提高员工能力的有效方式，通过对工作技能、沟通能力、领导能力等方面进行培训，能够使员工更好地适应企业的发展与变化。在我参与的培训中，我学到了很多实用的知识和技能，比如团队合作、问题解决、项目管理等。这些培训不仅提升了我的工作能力，也增强了我的自信心和责任心。
在培训过程中，我也明白了培训并非一劳永逸，而是一个不断学习与进步的过程。只有不断地积累知识、运用知识，才能不断提升自己的竞争力。此外，在培训中，我与其他同事进行学习交流，相互借鉴、相互促进，形成了良好的学习氛围。通过与他人合作学习，我获得了更多的启示，也认识到了自己的不足之处，进而改正自己的错误，提升自己的能力。
第四段：切实应用与践行（300字）。
培训完了之后，最重要的是将所学的知识付诸实践。在我工作中，我结合自己的工作实际，不断地提升自己的工作效率和质量，并能够积极地应对各种挑战。同时，我也将所学的知识与经验分享给同事，促进团队整体效能的提升。
此外，我还利用所学的知识，积极参与企业内外大大小小的项目，并承担起更多的责任。通过实践，我能够不断地发现问题、解决问题，并为企业的发展做出更多的贡献。
第五段：总结与展望（150字）。
通过人员甄选培训，我不仅加深了对企业人才培养和发展的认识，也了解到了自己的不足，进而在实践中不断改进。未来，我将继续学习与提高，注重实践与理论相结合，不断完善自己的能力和素质，为企业的持续发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够将所学的知识与经验分享给更多的人，帮助他们实现个人价值。
人才培训+心得体会
作为一个职场新人，一直以来，我都相信通过不断学习，提高自己的能力是成长的必经之路。因此，在单位的培训中心遇到我无法抵挡的各种课程，更是让我兴趣盎然、有所收获。在这里，我将分享我在人才培训中的心得和体会。
第一段：重视培训和成长。
我发现，单位为员工提供的培训课程种类非常丰富，在IT、管理、人文、沟通等多领域均有涉及。从提供知识背景、技能的培训到各种操作手册等，都是让我们能够理解和掌握工作内容和能力的有力支持。同时，课后培训反馈也十分重视，老师与同事们密切合作反馈了我们的学习并鼓励我们相互学习和帮助。在这种氛围之下，我感受到了组织对我们的支持和鼓励，很大程度上激发了我参与培训，提高自己的积极性和成长劲头。
第二段：注重实践和创新。
引领我进入创新的是人才培训中心为我们提供的“仿真”的课程：尤其是实战演练，这是对培训实际成效最立竿见影、最有意义的培训方式和方法了。在实践中，亲身的操作、解决问题等，也是我们学习知识的有效方式之一，能够帮助我们更好地掌握理论知识、积累实践经验。我认为，在以实践为中心的培训中，提高自己的“问题解决能力”是至关重要的，这也是成功的关键之一。
第三段：培养人才文化。
与公司文化、价值观息息相关的就是“人才文化”，“人才成就企业，企业滋润人才。”这是一句广为流传的话语，说明了跟企业培养人才的密切关系。我相信通过增加培训的录取数量、大力宣传课程内容、适当鼓励教师，我们都可以增强呈现人才文化的效果。在人才培训中心，培训不仅是为员工提供一个学习的舞台，更重要的是帮助我们找到、发现自己的发展和提高方向，同时将这些实践经验转换为工作表现，以更好地实现个人和公司的共同目标。
第四段：发现自我、提高自我。
我相信每个员工学习的目的不只是因为工作要求，而是希望提高个人价值、实现自我价值，在公司的工作中有所发现。在人才培训中，不仅培养了我们的专业技能，更重要的是让我们不断提升自己，去发掘自己的潜能、挖掘自己的优点和突破自己的局限。我发现，培训中老师的授课方式，注重培养我们的创新能力和思考能力，提高我们的自信心、表达能力和团队合作能力。通过培养自己的思想、调整自己的心态和提高自己的归纳和推理能力，我们才能更好地与他人相处和发挥自己的所长。
第五段：个人心得和展望。
人才培训，是企业对员工的关心和投资，也是员工个人成长和发展的重要途径。在人才培训中，我体会到了学习真正的意义，并愈加明确了个人成长与企业共同发展之间的关系。我相信，通过不断学习和提高自己的能力，不仅可以在工作当中实现自己的价值，同时也可以为未来铺就成长的坚实之路。我愿意在人才培训中不断挑战自我，去实践我的梦想和目标，与公司共同成长，努力推动企业发展，为世界注入自己的价值和贡献！
总之，人才培训是一种非常有效的方式，用于培养员工各种方面的能力。在我的工作生涯中，我会始终保持对学习的热忱，积极参加各种培训课程，尽量提高个人能力水平，努力为公司的发展做出自己的贡献。
培训人才心得体会
我常常在想，中国会计希望源自何处？又寄托在哪里？当新的一期会计领军人才培训简报如老友相约而至呈现在我眼前时，我不禁百感交集、豁然开朗。近百期简报，记录了会计领军人才培养工程实施6年来的坚实轨迹和点点滴滴，记录了650名领军人才学员的所学所感和所思所悟，记录了会计领军人才与经济社会发展、会计职业发展的交融互动和协调共进，记录了方方面面对会计领军人才培养的关怀重视和奖掖扶持。简报很短，但在我心中的意境很远很长；简报很轻，但在我心中的份量很沉很重。透过它，我看到了年轻一代中国会计人的活力所在，看到了面向世界面向未来中国会计事业的希望所在。
经济发展、社会繁荣，归根到底是为了人的全面发展；生态资源有限、物质资源有限，惟有人力资源才是永不枯竭的战略资源；硬实力、软实力，归根到底还是要靠人才的实力。起始于2005年的全国会计领军人才培养工程，其根本目的就是以高端人才引领、辐射、影响、带动为抓手，扩大人才总量，提高人才质量，盘活人才存量，为会计乃至经济社会发展提供强有力的人才保证和智力支持。
最近，中共中央、国务院印发了《国家中长期人才发展规划纲要（20xx—20xx）》。《纲要》体现了党和国家对当今世界发展大势的准确把握、对后国际金融危机时期人才竞争的清醒认识、对我国经济社会发展需要的科学判断，是以人才发展为保证，带动、促进我国经济社会更好更快发展的伟大战略。尤其让人兴奋不已的是，这一纲领性文献明确把会计领军人才列为经济社会发展重点领域的急需紧缺专门人才之一，这使我们更加坚信：中国会计希望，在于人才培养，尤其在于高端人才培养。
服务经济社会发展，孕育会计希望。
人才乃成事之本，外国如此，中国亦如此；过去如此，今后更是如此。世界正处在大发展大变革大调整时期，中国正处在进一步发展的重要战略机遇期。时代呼唤人才，发展渴求人才，进步依托人才！改革开放以来，特别是“十一五”期间，财政部审时度势，果断决定实施会计领军人才培养战略，其基本思路是以能力建设为核心，以制度创新为关键，全力打造一批高层次、复合型、通晓国际规则、适应经济全球化要求的会计领军人才，服务中国经济社会的快速发展。会计领军人才战略既明确了会计人才在国民经济发展中的重要地位，拓宽了会计人才的发展空间，又提出了客观具体的发展目标，为加快会计人才队伍建设提供了全方位的政策支持，更为科学培养会计领军人才探索了一系列切实可行的办法和措施，积累了深刻认识和宝贵经验。
科学选拔培养人才，放飞会计希望。
经过充分调研、反复论证，财政部于2005年年底正式启动会计领军人才培养工程，旨在用10年时间，为我国培养企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类等4个类别、1000人左右的高级会计人才，以期为深化经济体制改革、转变经济发展方式、提高资源配置效率、维护市场经济秩序、强化单位经营管理、推动会计理论和实务创新、塑造会计行业民族品牌、推进会计事业国际化发展等发挥引领和辐射作用。
会计领军人才培养工程无先例可循，无成熟模式可依。在艰辛的探索实践中，财政部开创性地采取了单位推荐与考试选拔相结合、脱产集训与在职跟踪培养相结合、理论积淀与能力训练相结合、案例教学与交流碰撞相结合、分类培训与联合集中培训相结合、表扬先进与末位淘汰相结合的培养方式，使得一批理想信念坚定、道德素养优良、业务能力过硬、专业贡献显著、团队建设突出、引领作用明显且年轻有为、风华正茂的领军人才脱颖而出。
6年来，通过改革创新、及时总结、不断完善，会计领军人才培养工作已经迈入制度化、规范化、系统化、常态化的运行轨道。会计领军人才已经成为中国会计行业的人才名片，正吸引越来越多的业内同仁为之拼搏、朝其聚拢、向其看齐。这是对《纲要》“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”指导方针的先行先试，它放飞着中国会计希望。
着力延展专业职能，提升会计希望。
随着我国改革开放的不断深入和市场经济的快速发展，作为经济交易和市场契约的桥梁与纽带的会计信息，日益成为投资者作出投资决策、债权人作出信贷决策、管理者作出经营决策、有关政府部门作出宏观调控决策的基础依据。与之相适应，会计职能越来越向以价值管理、战略决策、风险控制等为主的方向大幅转变和拓展。在日新月异的发展形势下，社会更加急需大量既精通会计审计又精通现代企业管理的复合型高级会计人才。
是的，我们太需要高端会计人才了：推进会计审计准则持续国际趋同，需要国际化高端会计人才；全面贯彻实施企业内部控制规范体系，需要跨领域高端会计人才；加快制定xbrl分类标准、尽早实现“数出一门、资料共享”的会计信息化梦想，需要复合型高端会计人才；企业改制改组、调整结构，需要管理型高端会计人才；金融体系改革和资本市场建设，需要创新型高端会计人才；注册会计师行业做大做强“走出去”，需要领军型高端会计人才；促进理论研究大繁荣大发展，需要研究型高端会计人才！没有高端人才的引领和辐射带动，何来中国会计的人才辈出？何来中国会计事业的大发展、大进步？惟有不断延展会计专业职能，营造见贤思齐、人才辈出的良好环境，才能满足经济社会发展变化的需要，才能提升中国会计希望。
咬定青山丝毫不松，坚守会计希望。
六年始“出站”，六年路漫漫。以6年为一个“闭循环”和培养周期的塑造模式，没有一股子誓言领军的志气，没有一股子克难攻坚的勇气，没有一股子定力和韧劲，绝难坚持。
学员坚守，可歌可泣。经过层层选拔参加领军人才培养培训的学员，均为中青年业务骨干，其中相当部分已经担任本单位财会工作领导职务。这是人生中的“爬坡”阶段，工作压力、家庭压力、发展压力集于一身，但每一位学员牢记重托使命，格外珍惜机会，排除一切困难坚持脱产学习和课题攻关，利用多种形式碰撞、裂变、重塑、提升，以实际行动和优秀业绩展现了领军人才的风采。
教师坚守，可亲可敬。领军人才班配备了专职班主任，配备了一对一的辅导老师，配备了在全国甚至全球范围内享有盛誉的大师级专家学者担纲任教。尽管教师们来自五湖四海，工作任务不尽相同，教学风格各有特色，但他们都秉持为学员提供高水平思想产品和精神享受的共同目标，默默耕耘、倾心付出、无私奉献，谱写了令人难忘的爱的旋律。
管理者坚守，可圈可点。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”财政部会计司、中国注册会计师协会、会计资格评价中心、中国会计学会、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院始终把会计领军人才培养作为关系我国会计行业兴衰成败的大事来抓，纷纷派出精兵强将承担具体组织协调、管理指导和服务保障等各项工作，赢得了广大学员的尊重、信任和好评，确保了领军人才培养工程的顺利实施。
正是学员、教师、管理者众志成城、坚韧不拔，自我完善、不断提高，志存高远、面向未来的精神和追求，坚守着中国会计希望。
砥砺不凡成就事业，收获会计希望。
“多士成大业，群贤济弘绩。”6年的辛勤耕耘和共同坚守，收获了丰硕成果——会计领军人才培养社会吸引力和影响力显著增强。在截至目前的650名学员中，超过90%具有硕士以上学位，超过30%具有境外学习或工作经历，超过95%具有高级会计师资格或注册会计师资格，全部具有1项以上的职业技术资格。他们之中汇集了全国最年轻的博导、中央企业财务总监、中央管理金融企业高管人员等全国会计界青年骨干精英。
会计领军人才工程社会贡献率和认可度快速提升。据不完全统计，领军班学员中已有9人从基层单位选调集团总部工作，14人晋升为企业总会计师，14人晋升为教授，6名晋升为博导，10人晋级为会计师事务所合伙人；2人入选人事部国家级“百千万人才工程”，1人当选“全国先进会计工作者”，10人被纳入教育部“新世纪优秀人才支持计划”，9人被聘为财政部企业内部控制标准委员会咨询专家，200余人发表研究报告和学术论文400余篇，领军班学员共承担各类国家和部级科研课题100多项。
6年来，会计领军人才在品德、知识、能力和业绩方面都有了明显提升，大家奋发向上、合力发展，成就了全国会计领军人才培养工程蒸蒸日上的良好局面。共同的努力和喜人的成就，特别是面向未来的跃升，收获着中国会计希望。
形成人才梯级梯队，放大会计希望。
“一花争春不是春，万紫千红春满园。”培养全国会计领军人才固然十分重要，但更重要的是以此为启示、为引导、为方向、为榜样，构建各有关方面广泛参与并有利于形成科学优化、规模宏大的人才梯队的良好格局。目前，财政部各有关单位正在按照《纲要》提出的目标任务，抓紧研究制定全国会计人才建设发展战略、总体规划，我们将在统筹规划、抓好对各地各部门指导的基础上，突出抓好国家级会计领军人才培养工作；各个省、各个部门、各个层级、各个单位，也要根据当地经济社会发展需要和各自工作实际，结合财政部的统一规划和总体要求，有针对性地抓好本地区、本部门、本层级、本单位的领军人才培养工作，并以此为激励和带动，促进整个会计队伍职业素养的进一步提高。藉此形成全国一盘棋、齐抓共管、人才辈出的生动局面，藉此形成灿若星河的领军人才团队。一个阶梯一个阶梯的领军人才相互鼓舞、相互推动、相互促进，必将放大中国会计希望。
我曾给领军人才企业班学员提出：要铁肩担道义、妙手著华章；给领军人才注册会计师班学员提出，要德高诚为本、业精悟在先；给领军人才行政事业班学员提出，要创新思维、从执行者走向管理者；给领军人才学术班学员提出，让你的文章更多地被别人引用；我曾在全国会计领军人才联合集中培训班上提出，期待着在不久的将来，在国有大中型企业、国家机关、事业单位、中介机构、各行各业的财会队伍当中，因为有了你们的存在而提高了管理水平，因为有了你们的存在而提升了中国企业、中国经济在国际化进程中的竞争力；期待着在世界经济舞台上，看到你们伟岸的身影；期待着在国际会计学术讲台上，听到你们铿锵的声音；期待着你们在世界会计各领域中都占领制高点、拥有话语权！新希望的光芒在此点亮！中国会计将用服务科学发展的新认识，培养领军人才的新经验，践行《纲要》的新成绩，为全面建设和谐社会，为中华民族伟大复兴，提交一份专业报国、奋发有为的“会计答卷”！
文档为doc格式。
人才培训
第一段：引言（150字）。
人才培训一直被视为推动社会进步的重要手段之一。通过提升员工的技能、知识和能力，人才培训有助于提高组织的效能和竞争力。近期，我参加了一次为期两周的人才培训课程，在这个过程中，我从中获得了许多宝贵的经验和体会。
第二段：培训内容的价值（250字）。
这次培训的内容涵盖了领导力、沟通技巧、团队合作以及创新思维等方面。其中，我最受益的是领导力和团队合作。在领导力方面，课程帮助我了解到一个好的领导者应具备的特质，如沟通能力、激励他人和解决问题的能力。我意识到，作为一个领导者，我应该不断提升自己的技能并善用我的影响力来推动团队的发展。此外，团队合作的重要性也给我留下了深刻的印象。课程通过实际案例和团队活动展示了有效团队合作的力量。我学会了与他人协作，尊重和倾听他人的意见，并通过分享自己的想法来提高团队的效率。
第三段：学习方法的改进（250字）。
通过这次培训，我也学到了一些关于学习方法的改进。课程中，我们采用了互动式学习的方式，包括小组讨论、角色扮演和案例分析等。这种学习方法让我充分参与到知识的获取过程中，与同伴们的互动也激发了我的思考和创新能力。此外，培训还强调了实践的重要性。在理论学习的基础上，我们还进行了一系列的实际操作，比如模拟团队合作和演讲。这些实践活动不仅帮助我将所学知识应用到实际场景中，还培养了我的实际操作能力和自信心。
第四段：鼓励个人和职业发展（250字）。
人才培训不仅仅局限于提升技能和知识，更重要的是为个人和职业发展提供了机会和平台。在培训期间，我有机会与来自不同组织和行业的人员交流。这种交流不仅拓宽了我的视野，还为我提供了与他人分享经验和互相学习的机会。我还参加了一些职业导向的讲座和讨论，了解了一些行业的动态和趋势。这些经历激发了我进一步发展自己的兴趣，并为个人的职业规划提供了方向。
第五段：总结（300字）。
通过这次人才培训，我发现了自己的不足之处并取得了一些进步。我意识到，终身学习和自我发展是任何个人都应该坚持的信念和追求。不仅要注重技能培训，还要关注个人素质和领导力的提升。同时，学习方法的改进也是提高学习效果的重要途径，实践和实际操作是巩固知识的关键。最重要的是，人才培训应鼓励个人和职业发展，为个人提供一个成长和展示的舞台。通过不断的学习和实践，我期待能成为一个卓越的领导者，并为组织和社会进步做出贡献。
总结：
通过这次培训，我不仅获得了技能和知识上的提升，还从中学到了一些关于学习、领导力和团队合作的宝贵经验。这些经验对于我个人和职业发展具有重要意义，也为我树立了终身学习和自我发展的信念。人才培训应该贯穿于一个人的整个职业生涯，不断完善自己并推动组织和社会的进步。
甄选版班组长培训心得体会
班组长是企业最基层的管理人员，企业生产安排和工作制度的落实和执行，他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最干脆的接触，能磨练出扎实的待人处事实力，是企业中高层管理的强大后备力气。在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬、心理素养稳定、应变实力较强的.基层生产班组，对于企业成本的限制、效益的提升、员工的稳定及人才的培育等方面都有重要作用。我有幸参与了这次关于工业信息技术开发生产的配电产品的培训使我获益非。
1、班组工作一方面要进行日常的人事、物料管理，一方面还要在生产过程中对员工进行生产技能的指导及机台设备的调较、修理与保养。一名精彩的班组长：生产上要有过硬的专业技能，所以这次培训对我而言可谓相得益彰。在进行专业培训的同时我认为对企业领导、同事及员工还要敬重、理解与信任。
2、班组队伍专业技术的不稳定，在影响公司生产质量的同时，也影响企业生产效率。针对现在企业内的生产一线的员工多从事手工作业或半自动操作，重复性强，专注面窄，员工的总体文化水平不高，希望今后多让内部晋升的车间资深、技精、业勤的优秀员工参与培训。使他们在具有管理和现场生产管理阅历同时，对合理的制度加于引导和培训，冀以提高全员素养。
3、建议常常地举办一些沟通与培训活动，如：不同部门、不同工厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习，促进部门间生产工艺的相互了解，在沟通技术阅历的同时，也可使班组长们提高自信，启发灵感！适当开办一些专业性的管理实务培训及心理教化，在提高管理水平的同时，也可以促使班组长正确调整心态，增加责任心和使命感！只有企业班组长们放开胸怀，认清使命，用健康明朗的心态对待生活和工作，不断地学习，提升，建立有效培训制度，是班组长队伍建设的先决条件。
4、为了支持班组长有效地开展工作，在建立班组管理制度时，应授予班组长多参与学习培训机会，从而更好地发挥他们的主动性。
人员甄选培训心得体会
人员甄选和培训是每个组织中非常重要的环节。作为一名参与人员甄选并负责培训的人力资源专员，我深深地感受到了这两个环节的关键性。在过去的一段时间里，我积极参与了一系列的人员甄选和培训工作，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在此，我想分享一下我在人员甄选和培训中的心得体会。
首先，人员甄选是组织成功的关键。在人员甄选过程中，最关键的一点是准确地了解招聘岗位的需求和候选人的背景。作为招聘者，我们要仔细地分析职位描述和要求，明确所需要的技能和能力。然后，我们需要制定一套科学的面试和评估方法，以确保我们筛选出最适合的人选。在面试过程中，我总是尽量多提问，通过倾听候选人的回答来更好地了解他们的素质和能力。通过这样的努力，我成功地招聘到了许多优秀的人才，为组织的发展提供了强大的支持。
其次，培训是组织成长的动力。培训是一个不断学习和发展的过程。在培训中，我发现了有效的培训方法和技巧。首先，我们要根据员工的实际需求和岗位要求来制定培训计划。不同的员工有不同的学习方式和兴趣爱好，我们需要根据他们的个性和特点来设计培训内容。其次，我们要注重培训的实用性和操作性，使员工能够将所学知识和技能应用到实际工作中。最后，我们要提供有效的培训评估和反馈机制，以便及时发现问题并进行调整。通过这样的培训方式，我看到了许多员工在个人能力和团队合作方面取得了显著的进步，为组织的发展做出了积极的贡献。
另外，人员甄选和培训是相辅相成的。在人员甄选过程中，我们要考虑到候选人的潜力和可塑性，而不仅仅关注其现有的技能和经验。一旦我们招聘到了合适的人选，就需要通过培训将其潜力最大化。在培训中，我们要善于发现员工的优点和潜在能力，并通过相应的培训计划和资源来帮助他们发挥出最佳水平。借助人员甄选和培训的有机结合，我看到了许多员工在短时间内迅速成长，为组织的发展带来了新的活力和创造力。
最后，持续改进是人员甄选和培训的核心。作为一名人力资源专员，我深知人员甄选和培训过程中的不断挑战和变化。每一次的招聘和培训都是一次宝贵的经验，我从中总结教训，并不断改进我的工作方式和方法。我积极参加相关的培训和研讨会，了解最新的招聘和培训趋势，将新的理念和方法应用到实际工作中。通过持续改进，我相信我能够更好地应对人员甄选和培训中的各种挑战，为组织带来更大的价值。
总之，人员甄选和培训对组织的成功至关重要。通过仔细地了解招聘岗位的需求和候选人的背景，制定科学的面试和评估方法，我们能够筛选出最优秀的人才。通过制定针对性的培训计划，注重培训的实用性和操作性，我们能够帮助员工发展潜力，为组织的发展做出贡献。人员甄选和培训是相辅相成的，我们要善于发现员工的潜力和优点，并通过培训最大化其潜力。最后，持续改进是关键，我们要不断总结经验，学习新的方法和理念，为组织提供更好的支持。通过这些努力，我们能够为组织的成功和成长做出积极的贡献。
甄选版班组长培训心得体会
x月xx日，我有幸参与了集团公司组织的20xx年班组长培训班。通过学习，的确发觉了自己许多的不足之处：有的是自己没想到，有的想到了也没有做好，有的在做的时候由于把握不好度，而起到相反的.效应，有的方法在运用上找错了对象，造成了无功而返。参与完这次培训，让我无论在工作还是班组管理的理解上都有了进一步的提升。首先，班组长是整个班组工作的组织者和指挥者，也是干脆参加工作的角色，其综合素养的凹凸，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细微环节、带领团队等管理实力，还要驾驭足够的技术技能。在实际工作中，当一个班组长简单，而当一个合格的班组长并不简单。其一，要擅长发觉别人的优点，办法方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的主动性，主动参加管理，才会取得更好的成果。其二，更要发觉自己的不足，主动主动地学习，驾驭更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调实力，不断增加班组团队凝合力。
通过这次学习培训，在老师的讲解下和其他各单位班组长的沟通中，使我受益匪浅，回到班组肯定将所学融会贯穿，结合实际地运用到班组管理工作中去，从小事抓起，从自我做起，带动班组共创安化美妙明天。
甄选版班组长培训心得体会
首先，特别感谢移动公司组织的这次班组长培训，感谢各位老师耐性细致的讲解，在太原水利大厦培训的这五天，让我受益匪浅，深刻相识到自己以往工作中的不足，对班组长这个岗位有了一个全新的相识。
这次培训的主要内容有《班组建设阅历沟通共享》、《文化促转型，晋善我先行》，《压力调整与心情舒缓》，《班组长管理实务实力提升》，《eap导入与员工帮助安排》的课程，培训过程中采纳了互动的方式，并加入许多的故事说明，让我更能深刻体会到学习的好用性，在此谈谈我在本次学习中的几点相识。
一、首先相识到了做为班组长我们要确保班组员工思想的稳定，要充分调动每位员工工作的主动性，要关注每位员工的心情，使每位员工都能用较高的工作热忱和信念去完成各项任务。
二、通过这次培训提高了自己日常管理实力，学会了运用科学合理的管理方法。pdca循环管理法、smart原则、头脑风暴等，其实以前也有这样做的经验，只是对这种方法没有一个科学、正确的相识，实际操作中常常出现疏漏。做为班组长要对各项工作要严格要求，做到奖罚分明、客观公正、合理，多激励和表扬员工，依据每名员工的特长合理支配工作，限度地发挥每位员工的潜能。
三、深刻相识到了沟通对于班组管理工作的重要性，对班组成员，要擅长倾听他们的心声，主动回应，要解除个人心情，要站在别人的角度想问题，与员工同等的沟通，关切他们的生活，帮助他们客服生活中的.困难，让大家的责任感、使命感。
同时，班组长的沟通实力也须要提升。留意我们说话的方式与方法，应当尽量收集信息，综合信息反映出的主要问题，并制定解决方案，在工作中应着重运用书面沟通，做到工作的严谨。
这就是我学习的一点浅显心得，虽不能完全消化老师所讲，但在今后的工作中，我会尽力的发扬所学精神，不断学习，提升自己的实力，为公司发展贡献自己的力气。同时，再次感谢公司赐予的这次培训机会，感谢老师的倾情教予。
甄选版班组长培训心得体会
x月xx日，作为一名班组长我有幸参与了此次培训，也是通过此次培训让我更加深刻的相识到作为一名班组长的责任与担当。
首先，张老师简洁介绍了此次培训的目标：一是提高责任感和使命感，为学习型班组创建添砖加瓦；二是通过班组一日的工作绽开，全面提升班组长会议管理、安排管理以及目标管理实力，建设技能型班组；三是提升平安意识，建设平安型班组；四是通过实际演练，全面建设创新型班组；五是提升沟通技巧，驾驭沟通核心方法，建设和谐型班组；六是提升班组执行力，建设效益型班组。
然后，张老师将大家分成六组，共同分析了大家平常班组管理中简单出现的状况进行了大致分类：生产技术型、盲目执行型、无为型、劳动模范型、哥们义气型等，让大家通过自己平常的管理比照分类，再赐予相应的指导看法，明确了自己的管理提升方向。
比照自身，作为一名由原来了操作工成为新班长，思想还停留在原来“管机器”的状态上，精力偏重在于各岗位业务的学习上，却忽视了人际关系对于班组管理的重要性、忽视了“人”这一因素对于平安生产的'重要性，今后我须要加强自身对人际关系的培训学习，充分发挥各岗位人员的自身才能。
培训中，张老师向每个小组提问了一个贴切日常管理中的问题：如何处理下属之间的冲突、自己请假时如何支配工作、如何将员工的看法向上级反映等等，让小组探讨作答，这些问题看似简洁，却让大家陷入了热情的探讨中，特殊是小组成员表达完自己认为满足的想法后，张老师的补充讲解，让大家相识到自身管理中还有许多的不足。
培训间隙，张老师还组织大家进行了很多互动项目及案例，如驴拉磨、手心手背等等，大伙儿消遣的同时明白了创新、沟通以及团队执行力的重要性！
会后看着投影仪上停留着的培训目标，我想，仅仅通过几节课的培训我或许并不能立竿见影的将一个班组建设为一个特别优秀的班组，但是这次培训却给我内心里种下一颗“种子”，有了明确的奋斗目标，我会以此次培训的收获为契机，努力提升自己，xx安化公司xxx名班组长，为实现安化公司更高质量的发展奉献自己的一份力气。
人才培训心得体会
通过参加人才培训学习，在今后的工作生活中互相激励，一起共同取得更大的进步。下面是本站小编为大家收集整理的人才。
欢迎大家阅读。
很荣幸自己有机会能够参加泰安市市委组织部组织的全市拔尖人才培训班的学习，虽只有短短的四天学习，但安排科学有序，学习内容丰富、形式多样。我们分别聆听了省委组织部人才处张志波处长、市委组织部张家军部长、郝燕部长和市发改委闫恂秋等领导的讲话，聆听了几位专家的有关“阳光心态和幸福人生”“泰山历史与文化”的专题讲座;我们又怀着崇敬的心情来到山东沂蒙党的群众路线教育基地莒南、沂南和蒙阴教学点，重温党的光辉历史，接受群众路线教育，这项活动使我们强烈地感受到了沂蒙精神的强大力量，受到了一次很好的党性教育，思想受到了震撼，心灵得到了浇灌。
这些务实有效的教育培训活动使我们经历了头脑知识风暴，接受了精神洗礼，受益很大，感受很深。今后，我要加强学习，提高自身素质，做好行业发展的带头人，具体做到以下几点：
一、珍惜荣誉，增强使命感。
张部长、郝部长和闫主任等几位领导高瞻远瞩的指引、语重心长的教诲要求，使我认清形势了我市经济社会发展的新形势，增强了做好本职工作的责任感和使命感。我深刻认识到，当前我市正处于转型跨越发展发展的关键时期，泰安的“富民强市、幸福泰安”建设工程正如火如荼开展，转型发展，人才优先。这为我们这些专业人才提供了广阔的创业和发展舞台。我们是拔尖人才，这一荣誉称号是组织部门授予的，既是对我们过去的肯定，也是对我们将来的激励和期望：在新的形势下，我们的创新意识和创造能力应该是拔尖的，贡献也应该是拔尖的、突出的。所以，在新的形势下，我们要不辱使命，配得上这一荣誉称号。我们要抓住机遇，大胆开拓，珍惜荣誉，再接再厉，振奋精神，提升素质，精益求精，施展才华，把个人的事业追求与泰安、甚至全省的转型发展紧密结合起来，引领泰安科技创新，做学术带头人，在为泰安发展多做贡献的过程中提升自我价值、展现拔尖人才风采。
二、勇于创新，争当先行者。
时代的进步、事业的发展需要创新，当前党和政府都在大力鼓励创新，实施创新驱导战略任务。与发达地区相比，我市技术创新基础比较薄弱，创新人才和创新团队都比较缺乏，专利发明等创新成果较少，因此在转型期我市各项社会事业发展，更需要靠人才推动实施创新驱动战略任务。我们这些所谓拔尖人才应该是各个领域的专家，更需要开拓创新，培养创新意识，提高创新能力，有能力也有责任肩负起创新的重担。创新是不分地域，不分领域的，人人都有创新创业成才的机会。不论是自然科学，还是社会科学都可以创新;生产企业可以创新,文化、教育、卫生领域也可以创新，关键是要有创新驱动意识和创新的精神。我们要立足本职工作，勇于打破陈规，发扬敢闯、敢试、敢冒尖的探索精神，刻苦钻研，汲取各方面前沿新知识，掌握新技能，闯出新路子，多出科技成果，做一名创新型科技人才，以推动本专业、本行业的新发展。
三、做好表率，当好领路人。
在结业典礼上，郝燕部长殷切号召我们要改变工作状态和精神风貌，把学习成果转化为工作动力，做各方面工作的表率，这为我们指引了方向。在这次培训中，我还结识了许多为我市经济社会发展做出贡献的各行各业的人才，他们都是本专业、本学科、本行业的技术带头人，他们的事迹感动感召了我，今后我要做终生学习、务实创业和作风优良的表率。
首先，我要加强政治学习和业务学习，不断提高学习力，广泛汲取各方面知识，全面提高自己，使自己“枝繁叶茂”;第二还要严格要求自己，努力提高自己的修养和境界，作为一名教师，我要保持谦虚谨慎的作风和科学求真的精神，加强工作责任心，严于律己，在工作中任劳任怨，不计个人得失，时时处处以身作则，牢记要为人师表，教书育人，不忘自己的典范作用，不断提升水平，再创佳绩。第三，我们要牢记领导要求，做务实创新的表率，团结合作担负起培养人才的责任，发挥传、帮、带作用，造就更多的优秀人才，对本行业的年轻人多指导帮助，把好的技术、好的经验手把手传授，以好的作风感染带动他们，多给可造之才交任务、压担子，使他们有更多的机会锻炼提高，加快成长;我们更要有大局观念，站在全市经济社会发展的高度，在自己不断进步的同时，联合其他拔尖人才，共同工作，能够带动培养全市行业人才共同发展，以形成更多的创新团队、学术团队、技术团队，壮大我市的优秀人才队伍，在全市各项事业发展中做出更大贡献。
经过推荐和选拔测试，我有幸参加了由区委组织部和团区委共同主办的区第一届青年人才培训班，这不仅是组织对我的工作的认可，更是对我的信任。通过两个半星期的学习实践，我深刻认识到自己在理论修养上、在工作中还有很多需要进步的地方，还要继续加强各方面的学习，不辜负组织对我的栽培。现在，我将自己在培训班的学习收获和心得体会作如下总结。
一、学习收获。
1、强理论、重提高。
党校是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要思想的主阵地，也是党性锻炼的熔炉。区委党校在课程设置上充分考虑到学员的需要，学习培训内容涉及政治理论、综合行政能力、市情区情教育、和党性教育等方面，让我们学到了最新的理论知识和科学成果，对我国当前的政治、经济、文化、法律等各方面有了宏观的认识，同时，对我们生活的地区的各项社会事务也有了更深刻的了解。
通过学习，我进一步认识到理论知识的重要性。在开班仪式上，各位领导都着重强调了提高思想政治素质的重要性。当今社会是一个知识爆炸的时代，不论是国家还是个人，要在这个世界中实现可持续的发展，不仅要具备领先的知识技能，更重要的是秉持一份坚定的信仰。针对青年同志普遍理论水平不高的特点，党校和团委的的老师们专门聘请中国人民大学、市委党校的知名教授为我们讲解了政治理论知识。像杨德山教授，结合自己的学习经历和人生思考，给我们这些年轻人重新打开了《共产党宣言》的学习之窗，让我们从一个全新的角度解读了这部看上去很神秘的大理论之作;讲毛泽东思想的宋林太教授在教学中采取了互动教学的方式，在课堂上组织我们积极开展讨论，让我们谈自己的认识和看法，极大地调动了积极性，增强了学习效果;辛逸教授则是列举大量实例，通过讲故事的形式，为我们深入剖析了邓小平理论的产生背景和对中国产生的巨大影响。还有元跃旗教授和赵丰教授，深入浅出地给我们谈了七一讲话、社会管理、和谐社会等问题。
我把这次学习培训当做一个提高自己的机会，课堂上认真听课、记笔记、踊跃发言，课下和同学们积极探讨，业余时间静下心来专心研读学习材料和参考书籍，在学习中思考，在思考中学习，充分利用党校这个阵地学习理论，提高自己的思想认识，积极改造自己的世界观、人生观和价值观，使自己的政治理论修养有了较大的提高，理想信念更加坚定，党性得到了锻炼、道德情操得到了提升。
2、讲方法、显实效。
理论知识固然重要，但是具体实践同样不可小觑。在生动有趣的理论课程后，党校和团委的老师们给我们安排了更具有针对性的方法指导课程。
作为一名大学生村官，经过了两年的农村工作后，我愈发地认识到理论只有结合实践，才能做出真正的实绩，才能得到农民朋友的认可。相对大理论家来说，农民更需要的是真正能帮助他们、真正能给他们解决实际问题的实践派。对于我来说，虽然拥有一定的理论储备，但是在处理问题时，往往受锢于经验不足，缺乏面对复杂问题的正确心态和积极有效的解决方法。对自己的这些不足也时常会苦于不知如何解决，这次培训课正好给我提供了巨大的帮助，不仅是授我以鱼，更重要的是授我以渔。培训班的很多课程都充分考虑到实际情况，像开设的危机公关及应急处理，通过模拟教学的方式把我们带进了一个突发现场，激发了我们的想象，锻炼了我们临危不乱的素质，还有中国依法治国发展进程、公文写作等课，都从具体问题进行深入探讨，通过各位领导、教授的亲历经验，为我们年轻人提供了宝贵的经验财富。在这里，我重点谈谈体会最深的两门课。
区信访办梁主任的课已经听过三遍了，但每次听都有新的体会，尤其是这次梁主任提到的信访。
三字经。
和每个信访办的工作人员都面带笑容两件事，其实不只是信访工作要坚守这些原则，我们日常生活工作中的为人处世也都要遵循。在听课的过程中，我一边听讲一边回想自己接触过的上访案例，回顾自己在处理过程中的做法，通过这种对比找不足，进一步完善自己的工作方法和态度，力争真正做到换位思考，为老百姓做事。区农委的魏书记重点介绍了我区产林权改革的情况及农村工作的政策和方法。由于身在农村，对魏书记提到的工作和面临的情况都有切身的体会。对农民来说，最重要的就是土地，拥有土地就拥有生活的来源，失去土地就等于切断了他们的命脉。但是大拆迁大发展的势头不可挡，势必会有一部分农民面临失地的状况，也势必会有大量的财富突然出现在农民面前。如何既保证失地农民的利益，又确保利益合理分配，在不断总结前面工作的基础上，产林权改革成为当前工作的一大重点。
农村工作没有一个具体的套路，但核心的一点却是要尊重群众，维护农民的利益。这是我此次培训的最大收获。虽然自己工作的时间很短，但是我相信，在农村这片大舞台上经过一番历练，我会收获更多的春华秋实。
3、多形式、话友谊。
这次培训班的青年学员们大都学历层次高，学习能力强，上进心强，是各单位的骨干，希望多学习多交流。党校和团委的老师们根据我们的特点，努力丰富教学形式，除了课堂讲授，还安排了拓展训练、观看环保纪录片《海洋》，到首都博物馆观看各主题展，参观昌平区东扩办、了解我区未来的发展规划，赴西柏坡、狼牙山、白洋淀接受传统革命教育，以及内容丰富的班级活动。
多样化的教学，增强了我们的主体意识、自主学习研究的意识、共享经验的意识，帮助学员提高学习能力、应用能力，把学习的收获转化为谋划工作、推进工作的能力。每一次的集体活动都进一步增强了我们的团队意识，也增进了我们的友谊。这次培训班的学员展示，我们就根据观看的《海洋》，集体制作了一个环保宣传的小片子，得到了大家的共同认可。
在半个多月的学习中，班里各位同学时刻都在感动着我。大家工作经历丰富，相同的年龄，却有着不同的学识，不同的经历，不同的思想甚至是不同的兴趣爱好，无论是课下的你争我辩，还是活动中的你帮我助，每个人都用自己的人格魅力感染了我，让我学到了很多书本上没有的东西。我也相信，大家都会珍藏这份情谊，在今后的工作生活中互相激励，共同取得更大的进步。
确立人才优先发展战略布局，这是在全国人才工作会议上提出的重要论断，鲜明揭示了人才在整个经济社会发展战略布局中处于优先发展的重要位置，对于加快建设人才强国、实现我国发展战略目标，意义十分重大。
历史经验证明，较之于优先积累物力资本的国家，优先开发人才资源的国家不仅发展速度更快，而且发展质量更高、后劲更足。一些国家的经济实力、综合国力和国际竞争力所以能迅速提升，就在于人才优先发展的引领和推动作用。当前我国正处于经济转轨、社会转型、体制转换的关键时期，惟有在经济社会发展中确立人才优先发展战略布局，才能加快促进经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新的转变，为实现全面建设小康社会奋斗目标提供有力人才保证。
确立人才优先发展战略布局，最根本的是树立人才优先发展的价值理念。在人们的观念和实际工作中，往往比较重视物质资源、环境资源、资金资源以及其他资源开发，轻视人才资源开发。比较重视产业结构、区域结构、需求结构、贸易结构以及其他结构调整，轻视人才结构调整。比较重视各个领域、行业、项目中的物质投入，轻视人才投入。比较重视一般管理创新、工作创新、政策创新、制度创新，轻视人才制度创新。这些都制约了我国人才作用的发挥，迫切要求我们更新观念，把人才优先发展的理念贯穿到实际工作中。
加快形成人才优先发展战略布局，关键就是坚持“四个优先”：人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新。人才资源优先开发，即是确立人才资源相对其他资源的优先开发地位，加大人才培养力度、创新人才培养模式、提高人才培养质量，大幅度提升各类人才整体素质和能力。人才结构优先调整，即是发挥市场在人才资源配置中的基础性作用，及早谋划和率先调整人才专业素质结构、层级结构、分布结构。人才投资优先保证，即是树立人才投入是效益最好的投入的观念，推动政府、社会、用人单位和个人共同投资人才资源开发，加大对人才发展投入力度。人才制度优先创新，即是高度重视并优先进行人才制度设计，改革和完善人才管理体制机制。
在我国经济社会发展中，加快形成人才优先发展战略布局，必能使人才发展与经济社会发展需要相适应，进一步推动我国由人力资源大国向人才强国转变，从而推进我国经济社会又好又快发展。