高速公路建设方案(专业12篇)

时间:2023-12-11 07:51:23 作者:笔尘 方案

通过制定建设方案,我们可以更好地规划和组织工作,提高工作效率。建设方案的质量直接关系到项目的成功与失败,值得我们认真研究和学习。

高速公路建设成本控制与管理论文

伴随着通信领域的不断发展,市场竞争也越来越激烈。通信企业只有对成本进行高效、科学的管理,才可以提升自身的市场竞争能力,是自己立于不败之地,才能促进通信行业的发展,进而推动全社会科技的进步。

1.通信工程成本管理工作的特点。

1.1折旧成本较高。

折旧成本是通信工程生产运营过程中比重最大的成本。通信工程需要依靠一套覆盖面广的通信网络,所以固定资产在通信工程中占有相当大的比重,折旧费成为了公司成本中最重要的部分,达到了成本管理的50%,属于当期不可控成本,需要较长的周期才能够实现成本控制,本期工程成本控制是对后期折旧费用或者利润的控制,折旧成本的控制是一种战略性的成本控制。

1.2网络运维成本较高。

通信工程的正常运行和网络系统的正常运行息息相关,工程需要支付网络维护、水电费等网络运行必需的费用,才能够保证运行网络的正常工作状态,这些费用的多少和网络规模和建设水平、质量有关,网络运维的成本和折旧成本同样是固定资产支出,但是当期工程成本管理工作同样会对其产生影响。

1.3成本支出和当期对应利润关系不大。

通信业务经营模式属于长期投资回报,工程折旧、网络运维、水电费、营销、管理、财务等都不能直接界定为通信服务直接成本,和提供通信服务获得的当期回报之间无明显的比例关系。

2.1抓好投标过程控制。

在低价的通信建筑市场环境中,投标阶段就应该考虑如何规避效益风险,为成本控制创造条件。审慎选择投标项目,充分考虑项目的可靠性和可行性,及时进行风险预测和评估,要坚持“有所为和有所不为”的原则,能投则投、不利不投,杜绝亏损标。对于那些垫资项目及业主信誉度较低的项目一定要根据自身情况慎重选择。要精心编制标书,防止由于低级错误造成不中标或者一中标就是亏损标。

2.2加强材料领用管理。

首先,在材料的采购方面,经办人要依据施工预算按需采购,提高节约意识,多方收集材料供应商的相关信息,采购时要做到“货比三家”、“货真价实”,从项目的源头上控制成本。其次,在材料使用上要执行限额领料制度,各作业班组依据施工预算对材料分期、分批领用,属于工程变更的,须有工程变更证明材料方可领用;第三要提高库房管理水平,建立健全工程材料台帐,定期盘点(以月为周期),做到帐目完整清晰、帐物相符,同时对材料使用的实际情况要随时跟踪、定期核对,及时发现并纠正异常情况,杜绝材料浪费现象。另外,须加强现场材料管理,现场材料要合理堆放,妥善保管,避免因风吹、日晒、雨淋而造成的损坏变质,坚持余料回收制度。

在项目施工进度的合适节点(如完成80%),对材料进行盘点和回收,做到工完、料尽、场地清。只有将工程材料的控制要贯穿整个项目,才能有效地降低材料成本费用。

2.3严格合同管理。

所谓“计在先行,谋定而后动”,要加强成本管控,必须先从认真分析梳理合同、细化管理做起。项目上场初期,紧紧抓住实际施工图认真研宄分析合同单价,找出项目的保本和盈利点及可能存在的风险点,及时组织相关人员,结合现场及劳务单价,材料价格,设备租赁价格,核实实际工程成本,预测项目的预期收益,同时要加强过程控制,在工程项目和工程数量的变更上,对需要争取或规避的相关内容要周密筹划,此外,在外部劳务合同方面在充分进行市场摸底的基础上签订合同,确保合同内容处于盈利预期之中,在工程计量方面,项目严格加强管理,对工程量的核定,原则上不超实际图,使工程进行过程中始终控制在合同内。

2.4抓好施工过程控制。

要把施工方案和责任成本测算紧密挂钩,组织技术、材料、预算合同等人员对施工方案进行优化。在施工过程中对人工、材料、机械进行全面控制,在材料费的控制上,根据施工程序、工程形象进度及施工预算签发限额领料卡,并尽可能实现零库存,减少搬运;在人工费控制上,实行有计划配置,减少窝工现象;健全安全质量控制体系,落实逐级负责制,杜绝安全质量事故的发生,防止因安全质量问题给企业造成经济效益和社会效益的双流失。

2.5做好安全质量工作。

加强安全质量管理要着眼于预防安全质量事故的发生。要通过强化安全培训、制定安全施工管理办法、落实安全生产责任制等,减少事故的发生次数或安全“零事故”发生。事故发生次数减少,就相应减少了事故处理费用,最后体现于项目直接经济效益的增加,事故减少也相应减少了停工损失费用,表现为项目间接经济效益的增加。

2.6加强员工管理,提高内部管控能力。

企业的重要资源就是人才,其也是企业最有创造价值的资源,要想从根本上确保企业的`成本控制,就要大力发掘人才。因此在通信工程项目中,应该形成一个系统的内部控制,预防作为首要任务,并辅以控制。使用先进企业的经验,做好内部控制体系的建设。不但可以使员工操作规范,还可以增加考核力度,完善的评价体系,提高员工的责任感。

不断提高企业管理水平,将财务部门和业务部门结合起来,在核算的基础上,改变传统的记账方式转化为信息化的方式,把营销活动的开展纳入到业务支撑系统中便于进行营销费用的管理,实现业务支撑内容和企业核算系统对接,弱化核算职责,固化业务核算,进行前端业务分析和规范,并将其纳入到支撑模块中,实现财务核算的信息化管理。

3.结语。

总而言之,通信工程项目建设,成本管理工作是计划建设的整个过程进行管理,并通过科学的管理和成本控制模式,有效降低项目总成本,缩短项目周期,提高施工效率,更好的保证项目的整体质量。

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江苏高速公路建设与创新

建设管理处在省厅、公司的正确领导下,在省厅劳动竞赛委员会的组织和倡导下,牢牢把握既定目标,强化全线工程质量、安全、进度、环境保护等控制措施,全面推行精细化管理,使项目建设始终保持着重质量、保安全、快速度的健康发展态势。

首先,落实进度,真抓实干。克服阴雨、气温及建设环境复杂等困难,先后掀起“百日大干”、“秋季大干”和“决战冬季等一系列竞赛活动,使工程进度得到大幅度提升;实行专项考核和目标任务考核等措施,不断加大项目管理和监管力度;落实目标进度重奖重罚制度,调动参建者的劳动热情;群策群力解决工程建设的“卡脖子”工程。在稳步推进工程建设进度的同时,全面超额完成年度计划目标任务。

其次,精细管理,严控质量。树立了以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念;建立健全质量保证体系和各项质量管理制度,明确质量标准和要求,并层层落实质量责任制,明确责任目标,严格实施工程质量责任追究;开展技术交底、现场核查、设计优化,提升设计质量和品位;全面执行首件工程认可制和质量巡查制,强化过程控制和现场监督,并建立质量监督考核、奖优罚劣机制;积极组织实施精细化施工管理,大力推广新技术、新工艺、新材料,不断提升质量管理水平。

第三,落实责任,安全生产。建立健全各项安全生产制度和安全防范预案,层层签订责任书;注重安全生产教育和培训,增强安全生产意识,提高全员防范处置能力,不断完善安全生产应急预案;强化安全检查力度,开展定期、不定期的安全生产隐患排查,落实痕迹化管理办法,按照“三不放过”原则,做好安全检查记录;加大安全生产专项资金投入,并实行专款专用,确保各项安全措施落到实处。开工至今,基本实现了“杜绝重、特大安全事故,减少一般性责任事故”的安全生产总目标。

第四,技术改造,创新工艺。引进国内先进的桥梁高墩大跨刚构桥的视频监控及自动喷淋系统;改革桥面及隧道砼路面浮浆处理和路面半刚性底基层基层塌边处置,面层粗集料石灰水洗工艺等;同时,在施工过程中将路基弃土与荒坡荒沟造田有机结合起来,既有效解决了弃土场占用耕地的问题,又解决了荒沟荒坡的治理问题,做到了与自然和谐统一;绿化工程注重树木搭配,乔、灌、草相结合,做到“三季有花、四季长青”,并根据现场地形,因地制宜,努力营造“车在路上行,人在画中游”的和谐美好环境。

第五,和谐建设,科学发展。抽专人办理信访接待工作,对待群众反映的问题,快速反映,及时解决,将矛盾化解在萌芽状态;针对农民工工资兑付工作,制定了《建设合同段农民工工资发放管理办法》,对农民工工资月付季清,从不拖欠;通过建立农民工基本档案,制定农民工工资发放等办法,确实保障农民工工资及时、足额发放。通过上述措施的实施,基本实现了无拖欠农民工工资现象、有效避免了因修路伤农而引发的重大群体性事件的发生,确保了农民工的合法权益不受侵害。

第六、廉洁自律,秉公办事。组织开展岗位廉政风险排查,印发了《岗位廉政风险排查手册》,发到每个职工手上,从而使广大职工明晰权利风险,强化廉政意识,提高抵御风险的能力;加强对岗位廉政教育活动的督促检查,特别是加强重点部门、关键岗位的督查,及时发现和纠正教育活动中存在的问题。自管理处成立以来,工作人员没有违反规定和程序办理过任何一笔经济款项,没有利用职务之便介绍过一个施工队伍进场,没有为亲朋好友在项目提供过任何便利条件,没有接受过任何钱财及代金券。

文档为doc格式。

开发区天堂高速公路建设总结

高速公路建设领域防腐探讨根据中纪委七次全会和省纪委二次全会的部署,我公司结合二十年来高速公路建设的实践经验,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,结合新形势下反腐倡廉的特点、规律和发展趋势,从严格工程招投标管理、规范财务支付程序、严格合同管理及控制工程设计变更等方面对可能产生的腐败行为和不正之风进行防控。

――省高速公路总公司防控腐败现象的一些做法。

一、严格招投标管理。

1、组织机构。

(1)确定专门部门负责工程招标。我公司工程计划部专门负责工程招标具体,该部门熟悉国家有关工程招投标法律法规和办法,对全国高速公路施工企业比较了解,熟悉工程招投标程序,这有利于工程招投标顺利实施和建设市场准入制度的贯彻执行。

(2)成立工程招标委员会。为了加强工程招标的领导和科学决策,我公司专门成立有工程招标委员会,该招标委员会由总公司领导、纪检和工程建设部门负责人组成,主要负责工程招投标的决策和领导。

2、流程。

项目初设批复后,工程进入招投标阶段,具体流程如下:

(1)编制投标资格预审文件和招标文件;

(2)在国家指定的媒体发布招标公告;

(3)发售投标资格预审文件;

(4)对投标人进行资格审查;

(5)向资格预审合格的投标人发送投标邀请书和发售投标文件;

(6)组织投标施工企业考察招标项目工程现场,召开标前会,答疑解难;

(7)接收投标人投标文件,公开开标;

(8)随机抽取专家组建评标委员会进行评标,并由该评标委员会推荐候选中标人;

(9)工程招标委员会研究确定中标人;

(10)发送中标通知书,随后与中标人签订公路工程施工合同、廉政合同,至此,工程招投标全部结束。

3、几点经验。

(1)重视资审。资格审查是工程招投标活动中的重要环节,做好资审,可以把好投标主体准入关。

a认真编写资格预审文件。在该文件中,对投标人企业资格,施工业绩,财务状况,主要施工设备的配备,拟投入主要人员的施工经验、资格、职称,企业履约信誉等均作出具体明确规定和要求。

c严防围标。为防止发生围标现象,我公司对各标段投标人进行调整,并明确规定,凡具有投资参投关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子公司,或同一母公司的子公司均不得同时申请同一合同段的资格预审。

通过资审,把一些管理差、信誉差、规模小、能力弱的施工企业拒之门外,将那些规模大、设备优、管理能力强、施工力量强、实力雄厚、履约信誉好的企业挑选出来,参与工程竞标。

(2)合理确定评标方法。评标方法是工程招投标的核心内容,我公司主要采取合理低价法和最低标价法。

a合理低价法。通常是将投标人的报价去掉最高报价和最低报价后平均,再随机抽取降价系数,得出评标价。凡投标价高于评标价一个百分点扣2分,低于评标价一个百分点扣1分,最后由高分到低分确定中标单位。同时,增加投标人数量,即每个标段投标人不少于10家,这样可防止围标。

b最低标价法。投标价最低为最优标,按投标价由低到高的顺序确定中标单位,即最低价中标。这样可有效降低工程造价,节约建设资金,提高工程投资效益。

(3)请纪检监察部门全程介入监督。在整个工程招投标活动中,从资审到开标,从评标到定标,我公司均邀请纪检部门现场监督,确保工程招投标的公正、公平。

(4)设置最高和最低限价。根据工程实际情况,测算并确定投标限价,凡投标价高于最高投标限价和低于最低投标限价的均视无效投标,这样可防止串标围标,也可防止恶性低价抢标。

(5)实行履约现金担保。凡投标价低于投标平均价一定比例时,要求投标单位必须在规定时间内提交一定量的现金(过去采用银行保函)作担保,否则投标无效,同时适当提高担保现金的额度,这样可防止低价竞标。

(6)制订完备的工程招投标管理办法,完善工程招投标规章制度,以制度来保障工程招投标活动的规范运作。

二、严格财务管理,规范财务支付程序。

规范”。工程计量支付在部门和项目办领导下,由计量工程师在现场管理工程师的配合下完成,逐项审核承包人计量支付资料报表,编制并下发经讨论同意后计量支付所需的各种表格,确保计量支付表格规范统一。保证计量支付准确无误,并在合同规定的时限内完成计量支付的编制和审核。

我公司在工程建设中,严格执行有关财务制度。对施工单位报送的结算单及时核对处理,及时支付。在资金安全控制手段上实行合同帐号制,对施工单位的所有支付均转往合同帐户,凡新设立项目经理部帐户的或企业账户变更的,必须有施工企业的文件明确。资金拨付后,我公司财务部门经常派人到施工单位核查,防止施工单位将本项目的资金拆借到其它项目,并对有关财务报表定期审查,同时要求监理部门严格审核施工单位申报的各项费用,凡是不合格工程或是未验收的工程,坚决不予结算。

作为建设单位,我公司在积极筹措资金的同时,认真做好资金使用计划,既要防止资金空置影响资金有效利用,又要防止资金不足或到位不及时影响工程进展。在使用上,严格控制计划外开支和非生产性外开支。

建设资金不存在有资金管理不善和使用不当问题,建设资金确保为加快工程建设进度,提高工程建设质量服务,按合同规定支付相应的'建设资金,无克扣、截留和挪用工程建设资金行为。

三、规范工程设计变更。

我公司在建设中严格规范工程设计变更,严格合同管理,具体表现形式:

1、工程变更的形式主要有:业主对原设计图纸、合同工程、施工技术标准进行变更;设计单位对设计文件提出变更;监理工程师针对施工图纸、合同工程提出变更;施工单位对施工图纸、施工工艺、合同工程提出变更。

2、工程变更审批权限依据变更的等级大小划分为小变更、一般变更、重要变更、重大变更。小变更由监理组负责审批,批复的变更指令报业主现场代表、总监代表处或总监委派的驻地代表处核备;一般变更由总监代表处或总监委派的驻地代表处负责审批,批复的变更指令报业主现场办代表核备;重要变更由业主现场办代表负责,并报省指核备;重大变更由省指负责审批,变更内容的工程造价增加较大。累计项目总造价超出主管部门批复的概算值,应按基本建设程序报请原行政主管部门审批。

3、变更申报及审批程序。

变更申报及审批程序:对于承包人提出的变更,首先报送监理组,由监理组根据变更内容划定等级。属于监理组审批的,监理组长签发变更指令文件,超出监理组审批权限的,依据变更等级及审批权限依次向上级单位报批。监理组提出的变更,属于监理组审批,监理组长签发变更指令文件;超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;总监代表处或其委托的驻地代表处提出的变更,属本级审批的,总监或其授权代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;业主代表或其现场办代表提出的变更,属本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批;设计单位提出的变更,报送业主代表或其现场办代表,属于本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批。

高速公路建设中的工程变更

工程变更是造价管理的重点和难点,加强变更工程的造价管理对于规范工程变更行为,有效控制工程造价,提高建设项目的投资效益有着重要的意义。

1.设计不合理引起的工程变更

由于设计单位在基础资料还不够完善的情况下便进行技术设计,致使在项目施工过程中,发现设计文件中的地质资料与实际情况不符,不得已修改工程设计,发生工程变更。

2.业主对项目要求完善设计而产生的工程变更项目的立项过程中,为控制投资总规模。设计单位往往在设计阶段压低技术标准以减少工程量来压低工程造价。以后在项目实施过程中业主完善设计,提高设计质量,而出现工程量变化、施工进度变化等问题,使工程变更不可避免。这样做的后果可能使工程造价增加超过投资限额,造成很大的浪费。

3.合同工程量有误造成工程变更

工程招标过程中,项目业主急于开工,对合同工程量没有充分的核对,在施工过程中发现丢项漏项、工程量误差大而引起工程变更,工程造价也相应增加。

4.为满足地方的要求发生的工程变更

在文件设计过程中,由于设计单位与地方部门协调不够好,致使在施工过程中,路线影响到了当地村民的出行,不得不增加涵洞;或者当地村民为了耕地灌溉方便,强行要求增设灌溉沟渠,造成工程变更,工程造价也相应增加。

由此看来,产生工程变更的原因,一方面是由于主观原因,如设计单位勘察设计工作深度不足,以致在施工过程中发现许多招标文件中没有考虑或估算不准确的的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量;另一方面是由于客观原因,如发生不可预见的事故,自然或社会原因引起的停工和工期拖延等,致使工程变更不可避免。因此设计是工程建设的灵魂,设计上的科学便是最大的节约。要把好工程设计关,尽量避免或减少工程变更的发生。

1.工程设计人员要加强理论学习,提高自身的素质设计队伍的素质高低,对整个路线的设计有很大的影响。在我国社会主义市场经济条件下,不论是工程技术人员,还是工程经济人员,都应该加强工程经济理论学习,提高自身的专业素质。如果不注意工程设计方案的经济合理性,设计过程中马虎大意,致使在工程施工中发现很多问题,造成工程变更,很大程度地影响了工程造价。这样,都不能合理地利用有限的建设资金,建设高标准、高质量的高速公路。

2.加强勘测设计阶段的外业调查工作

勘测设计阶段的外业调查工作是合理确定工程造价的基础工作,是编制工程概、预算的依据。因此,要使工程设计合理,最大限度地减少工程变更,设计人员必须做好外业测量工作,与当地地方部门相互配合,因地制宜,使设计合理、经济;另外,要使工程概算编制合理,就要详细调查当地材料的价格。因为,材料价格不准确,会很大程度地影响工程造价。一般影响材料价格上调的原因有:(1)国家政策因素影响,受市场体制不健全的影响,钢材、水泥需求量过大,市场供不应求,出现价格上涨。(2)材料价格调查在勘测设计阶段不完善,特别是对材料料场调查不全面,致使在工程开工后,不能满足工程建设需要,重新选择料场,且需远运,导致材料价格上涨。基于上述两种情况,工程设计人员要对所需材料价格进行多方面调查,进行对比,合理确定材料价格,有效地控制工程造价。

3.加强勘测设计阶段的文件审查工作

设计文件审查包括工程设计是否满足技术规范要求,施工方案是否合理,工程造价是否经济,符合这三个方面的要求,设计文件的审查就能得到好评。从工程造价管理的角度来说,在技术方案确定之后,就要审查施工方法是否合理,施工方法确定之后,就要审查工程量计算是否准确,工程量审查之后,审查编制概、预算的材料价格是否合理,套用定额和费率取定是否准确,还要注意套用定额时不能漏项,这样才能保证资金的合理利用,避免在施工中出现一系列的问题,发生工程变更,并能很好地控制工程造价。

4.合理协调与地方的关系

多年来,地方问题一直是比较复杂的,如果在设计期间不能正确处理好和地方的关系,缺少必要的沟通,一旦工程正式开工后,与当地发生矛盾而只能靠工程变更来解决问题,那样既延误了工期,又导致工程总造价增加。

工程变更主要涉及的是设计图纸或技术规范文件的变更,如果超出这一范围,就不应该视为工程变更,而只能作为其他形式的合同变更去处理。另外,工程变更通常伴随工程数量的改变,但工程数量的改变并不意味着一定有工程变更的发生。例如:施工过程中,经常出现实际工程量与工程量清单中的估算工程量不一致的现象,如果设计图纸不发生修改,则这种现象完全是由于估算误差造成的,这时的工程量增减并不属于工程变更的'范畴。

1.变更工程的单价确定要合理

(1)工程量清单中有相应工程细目者,原则上应采用工程量清单中相应的工程细目单价。

(2)工程量清单中虽有相应工程细目单价但该工程细目涉及的款额超过合同价格的2%,以及该项目细目实施时的实际工程量超出或少于工程量清单中规定的工程量的25%,则对超出部分由监理工程师组织业主、承包商协商确定新的单价作为计价依据。

(3)如果工程量清单中没有相应工程细目的单价,则监理工程师和业主、承包商应根据公路工程预算定额及编制办法编制确定新的工程细目单价。

2.加强变更工程造价管理的途径

(1)严格按合同中规定的变更工程造价确定原则来确定变更工程造价。

(2)加强变更工程的计量工作。

(3)对采用计日工形式计价的变更工程项目监理工程师应及时对发生的计日工数量进行检查和清点,以保证数量的准确性。

(4)当工程量清单中没有相应工程细目单价而需要确定新单价时,造价工程师应参照公路工程预算定额及编制办法,尽量依据承包商在投标时的报价分析资料和工程量清单中的单价来协商确定其价格。

(5)在变更工程的造价管理过程中,应严格按管理程序执行分级审批制度,加强内部监督,做到层层把关,以杜绝利用工程变更钻空子。

开发区天堂高速公路建设总结

同志,1969年6月出生,中共党员,现任省交通建设集团公司高速公路境建设管理处处长。

上半年在气候条件艰苦的情况下,完成投资32亿元,超额完成了省厅下达的投资计划在延安,在,一提到线,没有人不竖大拇指的,也没有人不称赞的这位当过公路段段长、项目建设指挥长、主管交通副县长、重点项目督查组组长的商洛汉子,凭着一棵对党忠诚的赤心、为民服务的爱心、勤奋敬业的恒心、开拓进取的创心,用自己的实际行动书写了一曲曲实践科学发展观的壮丽诗篇。

动力来自于对党的事业的忠诚。

熟悉的同志都纳闷,他哪来的那么大的精力和干劲?对待工作他可以不吃不喝不休息,经常白天下工地,晚上召开会议研究解决问题。管理处办公室的工作人员粗略的统计了一下,一年来会议开到凌晨以后的不下15次。“共产党员首先要对党忠诚,首先要用科学发展观武装自已的头脑“。这是同志经常讲的一名话。他是这么说的,也是这么做的。他不但系统的学习了邓小平理论和“三个代表“重要思想,而且认真学习了四代中央领导同志关于科学发展观的论述,写读书笔记十多万字,亲自给干部职工上政治教育课8次,并结合实际撰写了《对高速公路建设的辨证思考》等论文。

为了应对金融危机,实现保增长、保稳定、保民生的目标,省委省政府要求线4年工期2年完成,当领导把这个重任交给时,问有没有困难?他坚定的回答:没有。为了这两个字,为了给组织交一份合格的答卷,他从消除全体参建人员的畏难情绪入手,组织管理人员参观了省少年管理所,用职务犯罪官员的现身说教,给大家鼓劲加油爱岗敬业;组织员工参观了宝塔山、南泥湾、枣园,瞻仰瓦子街战役纪念馆,缅怀直罗镇战役的英雄壮举,并邀请老红军作报告,让理想和信念成为人强大的凝聚力,增强用延安精神建设线的精神动力;每逢节假日他都要亲临一线慰问参建人员,并和同志们一道开展丰富多彩的体育和文化活动。“法、理、情“是管理思想的三大精隧。在他的影响下,线各参建单位成立了“党员突击队“、“青年突击队“,党团员的先锋模范作用得到了充分发挥,有力的促进了线项目建设。6月1日省交通运输厅白应贤副厅长在全面检查考核了管理处半年工作以后评价说,线的管理堪称全省高速公路管理的模范。

科学发展要在本职岗位上建功立业。

7月,同志受命担任管理处处长,当他带领前期工作人员考察了线的路线布设以后,面对艰苦复杂的建设环境和条件,他没有退缩。站在雄伟壮观的黄河瀑布旁,暗暗下定决心,一定要将高速公路境建设成为优质、高效、和谐、环保的延安人民的致富路、全国人民的旅游路,打通母亲河与全国各地的快速连接通道。在省厅和集团公司的领导下,他奔走在各项目建设单位,求能纳贤招募人才;奔走在省、市、县和各乡镇政府,落实征迁机构和政策标准;奔走在各级政府部门协调办理审批手续和招投标工作。在他的周密计划和不辞辛苦的工作下,各级政府和征迁机构,按照特事特办的原则组织落实征迁工作,不到3个月便完成了全线的征地拆迁工作,保障了路基施工单位9月份进场,10月份全面开工建设,为线实现又好又快的发展奠定了基础。

线全面开工以后,他对全线的施工情况进行了详细的调查研究,根据工期要求,倒排工程计划,并将计划分解到月、到旬、到日,以日保旬,以旬保月,以月保年。开展了冬季大干120天劳动竞赛和春夏大干90天劳动竞赛活动,采取各种考核奖励机制,强力促进工程建设。羊泉南黄土隧道单洞6公里多,地质条件非常差,而且透水严重,是线的重点控制性工程之一,为了确保按期完成建设任务,他专门成立了“决战羊泉南隧道领导小组“,并亲自担任组长,经常吃住在工地解决困难和问题。为了解决进度与质量安全的矛盾,他采取了严管重罚的办法,既保证了进度目标的实现,又确保了质量安全工作的落实。6月15日省政府重大项目督查组在检查线项目建设情况后,对线能在不到1年的时间完成投资57亿元,直接解决3万多人的就业问题,间接带动10多万人就业及相关产业发展,而且质量安全可控,给予了很高的评价,称赞同志为的经济发展做出了突出贡献。

过硬的作风是实现科学发展的保证5月,管理处办公室在全线进行了一次问卷调查,各监理、施工单位对线的建设环境和管理情况满意度超过了95%,而且普遍认为项目只所以既快又好,主要是有一个团结奋进的领导班子,有一名敢说敢干务实求真的带头人。“要求别人做到的,自已首先要做到“。处长是这样说的,也是这样做的。管理处要求领导干部每月深入项目和工地的时间不能少于20天,他自己首先带头,路基5、6标今年要建成通车,他住在宜川现场办公;因为工期紧,要求所有的管理、监理人员不得休假,白天下工地,晚上加班整理资料,他也从未休过礼拜天和节假日。廉政作为项目管理的高压线,他不但经常教育和告诫参建人员要刚正不阿,廉洁自律,而且自已从不向施工单位介绍亲友和推销材料,从不收受任何单位和个人的礼金和礼品。许多项目经理都不理解,便告诉他们说,这是我做人的一贯原则。公生明,廉生威。在他的带领下,管理处和线所有参建人员,精神振奋,团结一心,比学赶帮,不断开拓创新,按照“管理零空挡、质量零缺陷、安全零事故、廉洁零案件“的要求,为把线建成黄土沟壑区的精品示范工程、旅游景观大道、安全廉政工程、文明和谐项目而努力奋斗。

平安公路建设方案

为贯彻落实公路管理局《公路管理工作主要目标责任》(宁公管通知[]107号)文件精神,全面提高公路安全生产管理标准化、规化水平,分局决定开展为路“平安公路”建设活动。有关安排如下:

一、指导思想和工作目标。

指导思想:以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进交通建设安全管理标准化。

工作目标:通过开展“平安公路”建设活动,切实将安全生产相关的法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规化、安全管理程序化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零伤亡”工程,推进我分局公路建设安全管理水平整体提升。

二、组织机构。

分局成立“平安公路”建设活动领导小组,领导小组下设办公室,设在分局养护科,全面监督指导活动开展。

组长:史自刚。

副组长:唐永福、董炜。

各参建单位要成立相应组织机构,负责组织推动活动的开展。

三、活动时间和参加围。

活动从206月1月1日,分局养护大中修建设项目均参加本次活动。

四、实施步骤。

(一)动员部署阶段(2014年4月至6月)。

各单位要按照分局印发的《吴忠公路分局2014年主要工作目标责任制》的要求,结合各自实际,制定具体方案,充分进行动员部署,将“平安公路”建设活动覆盖到所有养护日常项目。

(二)创建阶段(2014年6月至11月)。

“平安公路”建设活动要根据《吴忠公路分局安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规,重点围绕以下8个方面开展:

1、安全制度建立和安全责任制落实情况;2危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况;3劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况;4隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防安全和易燃易爆等危险品管理情况;5施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况;6安全专项费用落实和使用情况;7各项应急预案制定以及应急演练组织情况;8治安工作情况。

(三)达标验收阶段(2014年11月初至11月底)。

分局将在总结“平安公路”建设经验基础上,开展“平安公路”达标验收。对活动开展不力,安全管理较差,措施不到位的养护单位进行通报批评,并取消该单位年底绩效考核再次分配,切实与招投标和资质管理挂起钩来。对验收不合格的施工单位,应立即停工整改,并将有关参建单位直接纳入诚信考核体系,确保分局公路建设施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。

(四)总结完善阶段(2014年11月底至201月1日)。

活动结束后,各单位要及时做好“平安公路”建设活动总结,巩固活动成果,特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法,加强“平安公路”制度化、规化建设,大力提升公路建设安全管理水平。分局将组织“平安工地”建设活动总结表彰会,对活动中涌现出的安全管理出色,措施到位的单位和个人进行表彰。

五、保障措施。

(一)大力开展安保以及危桥改造工程。

各养护单位要不断完善安保工程实施内容,进一步加强安保工程建设,严格落实“三同时”规定,加强对安保工程的使用、管理、检测、养护,确保安保工程正常有效使用。组织对临水临崖、长大下坡、急弯陡坡等事故易发路段进行灾害风险评估,合理确定灾害风险处置方案,严格按照标准设置安全设施,提高抗灾能力。加大危桥监控和改造力度,建立桥梁项目库,针对单板受力涵洞列出维修项目及进度计划,上报分局养护科列项维修,制定监控措施和应急预案,明确监控责任人,把握危桥险情动态,做好安全保通;危桥改造及重建要制定预案和保通方案,落实安全保通责任人,落实施工安全规定和措施,做到质量、进度、安全同步推进,确保桥梁建设、改造和使用安全。

责任单位:养护科以及各养护单位。

(二)完善应急保障体系。

制定完善并贯彻落实安全应急管理、教育培训、应急处置流程、事故报告、事故责任追究、隐患整改、信息报送等安全管理工作规章制度。加强应急保障队伍建设,及时调整和补充应急队伍人员,保持应急队伍全员在位。结合形势任务需要,开展公路防汛、防雪、防洪等针对性应急演练,不断提升应急保障能力。定期开展安全检查,建立完善检查登记和记录,明确安全隐患处置责任人,实施安全隐患跟踪问效和闭合管理,不断提高安全检查和安全隐患处置的'效率。

责任单位:养护科、路政科、收费科以及各基层单位。

(三)开展路政专项治理。

路政部门要建立多部门协调联动机制,加强同政府部门、交警部门的沟通和联系,实现公路治超资源和信息共享。加强同交警等部门的合作,联合开展公路专项治理行动,采取完善道路桥梁限载标志(标识、标线)、宣传教育、依法惩治等手段和措施,加强公路治超、路网保畅和路域综合管理,实现路产路权的有效维护和公路安全畅通的有机统一。加强治超队伍培训,提高治超人员依法治超能力素质。创新治超理念和治超方法,提高公路治超科技含量,推进科技治超和文明治超相结合,塑造治超队伍良好形象,提高公路治超效率,切实消除超限超载车辆对公路桥梁带来的安全隐患。建立信息互通机制,加强同气象部门、交警部门、安监部门、质检部门等的沟通联系,强化预警预防,提供出行信息服务,让人民群众走平安路、过平安桥。

责任单位:路政科以及各路政队治超站。

(四)开展“平安工地”创建活动。

以特大(长)桥隧和公路改扩建工程为重点,全面实施工程预警预控预案管理。开展以“防坍塌,反三违”为重点的专项治理行动,全面推行“平安工地”考核评价标准,将法律法规、安全生产责任制、“一岗双责”制等、落实到工程施工管理的各个方面。每个季度对施工工地开展质量、进度和安全检查,督导建设单位、监理单位、施工单位分别落实考核评价标准。加强同质监部门的联系,与企业信用记录挂钩。加大公路工程施工标准化建设力度,逐步做到施工现场安全防护标准化,场容场貌规范化,安全管理程序化,安全教育培训持续化,施工安全风险得到有效控制,实现工程质量“零”缺陷,劳务纠纷“零”投诉,安全责任“零”事故的目标。

责任单位:养护科以及各基层养护单位、施工单位。

(五)开展“平安节日”创建活动。

以“保安全、保畅通、保稳定”为重点,围绕“平安节日”主题,结合工作任务特点,建立完善“节假日”期间安全生产专项应急预案,加强节假日工作的组织领导,层层落实安全责任,将安全生产保障措施落实到位。立足超前防范,加强应急信息联动,积极与气象部门沟通协调,做好预报、预警、预防工作。开展安全隐患大排查,强化陡坡、急弯、桥涵、临水、临崖等重点路段警示标志的设立及雨、雪天气和低温凝冻天气路面结冰、打滑的防范工作,防止事故发生。做好公路应急保通工作,备足融雪剂、沙石、机械设备等清障物品,保障突发事故发生时应急物资及时到位,应急救援队伍在关键时刻能够拉得出、顶得上、抢得住、干得好。加大重要时段的公路安全隐患排查处置力度和频次,落实应急值守和信息报送制度,加强对公路动态安全监控,确保广大人民群众平安出行、文明出行。

责任单位:养护科、路政科、收费科以及各基层单位。

高速公路建设征地拆迁工作探讨

同志们:

今天,这次xx高速公路(xx段)工程拆迁动员会议,是经县委、县政府研究决定召开的。会议的主要任务是:进一步统一思想,提高认识,全力打好高速公路征地拆迁大会战,为下步高速公路的开工建设营造良好环境,会议虽然短,但任务很紧。下面,就如何做好这项工作,我简单强调几点意见:

一、提高认识,不讲价钱。

经济大发展,交通必先行。xx高速公路在我县境内全长约11公里,穿越xx镇一个乡镇,涉及xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx8个行政村。建设xx高速公路,对于我县来说,必将进一步优化我县的区位条件,大大缩短与周边大中城市和发达地区的时空距离,改善区域投资环境,增强投资吸引力,后发优势将更为明显。可以说,xx高速不仅是国家、省、市的重点公路,更是我县的经济大动脉、发展快速路,我们既是最大的责任者,又是最大的受益者。征地拆迁是高速公路建设的基础性工作,任务完成的好坏,直接关系到高速公路建设的进程、直接关系到县委、县政府的对外形象。所以我们必须把征地拆迁,放在落实科学发展观的高度来认识,不讲价钱,拒绝理由,确保征地拆迁事务顺利有序开展。

二、明确职责,不打折扣。

征地拆迁工作涉及面广,政策性强,关系群众切身利益。为此,要结合实际,着力抓好三个方面的工作:一是明确部门责任。交通部门要做好综合协调与推进,安排筹集好资金,确保土地补偿资金及时足额到位;候村镇和沿线村负责征地拆迁的组织和实施;国土部门负责占地实施及政策宣传工作,为施工单位搞好服务,特别要强调的是临时占地复垦押金和管理费用一律不得征收;电力、通信和广电等部门负责公路建设用地范围内本部门的基础设施拆迁工作等。二是建立协调联动。建立成员单位联席会议制度和联系人制度,及时召开协调会议,分析、部署、督促征地拆迁工作,解决重点、难点问题,强化上下畅通、运作高效的协调机制,形成征地拆迁工作的强大合力。三是维护群众利益。在整个征地拆迁工作期间,始终坚持以人为本,既认真落实好征地拆迁补偿政策,保证各项补偿及时兑现,又妥善解决被征地农民和拆迁户的生产、生活现实问题。因上级资金末能及时到户、到位的,也要及时做好群众的解释工作,做到稳定人、稳定户、稳定事。

三、稳步推进,不留隐患。

今天召开的会议可以说只是工程建设的第一步,但这也是推动xx高速项目建设的关键环节,后面的工作还很繁重,可能还会遇到种种困难。对此,我们要有充分认识和超前考虑。在工作推进中一定要正确处理好三个方面的关系:一是要正确处理好服务公路建设与兼顾群众利益的关系。在抓好征迁工作的同时,妥善处理好群众的利益,最大限度地减少群众的损失。二是要正确处理好全局利益与局部利益的关系。立足全县大局,甘愿牺牲局部利益,不能因为部门的一点小利益,而影响整体工作的大部署。三是要正确处理好细致工作与行政强力推动之间的关系。在征迁工作中务必把工作做细致、做深入,争取群众理解和支持,坚决杜绝激化矛盾的'现象发生。同时,为严肃工作纪律,确保工作顺利进行,在此明确三条纪律:一是明确责任,各部门一把手是第一责任人,主管副职是直接责任人,遇有重大情况要及时报告指挥部,不得擅自采取行动。二是保持政令畅通,对安排部署的工作,不能按时间、按标准完成的,一律给予在全县进行通报批评,一把手要写出书面检查;三是要坚持依法办事,如与群众发生过激行为,造成上访的,要给予相关负责人党政纪处分。

四、整治环境,不留情面。

xx高速公路xx段建设是我县经济发展中的一件大事。为此,我们要按照“一流的拆迁速度,一流的施工环境”的要求,站在讲政治、顾大局、讲纪律的角度,着力优化施工建设环境。一是要净化施工环境。坚决杜绝强买强卖,强行新建违章建筑、打架闹事、偷盗抢劫和阻扰施工等事件发生。公安部门要充分发挥作用,对破坏工程建设、无理取闹者,依法予以严惩;二是要严格工作程序。虽然征迁工作时间比较紧,但是再紧不能少了程序,要做到依法征迁、有序征迁,把政策的依据和补偿标准原原本本地交给群众。要从征迁户的角度进行思考,及时听取、认真对待群众的愿望和要求,对拆迁户的诉求要认真分析,能解决的及时帮助解决,不能解决的,做好解释说服工作,千万不能简单粗暴处理,切实维护好、实现好群众合法权益,对违反规定的,要给予单位一把手和当事人党政纪处分。三是加强宣传力度。加强征拆补偿政策的宣传,引导和教育沿线广大群众自觉遵守法律法规,满足群众的合理诉求,提高工作透明度,解除群众的顾虑,提高拆迁户的积极性和自觉性。

同志们,任务和要求已经十分明确,建设xx高速公路,是历史的机遇,也是我们的责任,我们一定要把征地拆迁作为一件大事来抓,真正看急、看大、看重,精心准备,严格执行,做到服从领导,听从指挥,以对人民负责、对历史负责的态度,严格要求,全力以赴,打好xx高速公路建设第一仗,以实际行动向县委、县政府交一份满意答卷,为工程如期开工和顺利进行奠定坚实的基础。

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在高速公路建设推进会上的讲话集合

同志们:

市政府决定召开这次会议,主要任务是落实市委、市政府加快推进高速公路建设的总体部署,进一步明确任务,夯实责任,切实做好征地拆迁工作,确保我市境内高速公路建设工程顺利实施。下面,我就做好高速公路建设征地拆迁和环境保障工作讲几点意见。

“道路通、百业兴”,交通运输是经济社会发展的先行官,我市七条高速公路是“十三五”期间规划的重大公路建设项目,这些项目的建设可进一步完善我市公路网络布局,提升总体服务水平,构筑综合交通运输体系。这对我市建设陕甘宁革命老区中心枢纽城市,加快人民群众脱贫致富,推动经济转型发展具有重要意义。我们一定要提高站位、服务全局,牢固树立大交通大发展的理念,把高速公路建设作为全市追赶超越的希望之路和改善老百姓生活的幸福之路,切实增强紧迫感和责任感,全力支持和参与项目建设,扎实做好项目征地拆迁和环境保障工作,为项目建设营造良好的外部环境。

征地拆迁是项目建设的基础和保障。这里我再次强调和明确,高速公路沿线县区是高速征地拆迁和环境保障工作的责任主体,各县区、各乡镇党政一把手是第一责任人,必须承担起征地拆迁的主体责任和领导责任。市县区交通、国土、林业、环保等部门要负起协调配合责任,站在讲政治、促投资、保增长、惠民生的高度,勇于担当、主动作为,坚决按照市委、市政府要求,由县区政府主要领导挂帅,主管领导具体负责,组织抽调精兵强将,抓住征地拆迁黄金季节,全力做好各项工作。国家高速公路延长至黄龙途径延长县、宝塔区、宜川县、黄龙县,3月15日前完成设计红线土地征用90%,拆迁各类建筑物完成80%;3月30日前完成全线设计红线土地征用、拆迁各类建筑物任务。国家高速公路绥德至延川(含清涧至子长)途径延川县、子长县,3月30日前完成全线设计红线土地征用、拆迁各类建筑物任务。国家高速公路黄龙至蒲城途径黄龙县、洛川县,3月15日前完成设计红线土地征用60%,拆迁各类建筑物完成50%;5月30日前完成全线设计红线土地征用、拆迁各类建筑物任务。省级高速公路子长至姚店途径子长县、宝塔区、延川县,3月30日前完成全线设计红线土地征用、拆迁各类建筑物任务。省级高速公路吴起至华池途径吴起县、志丹县,3月15日前完成设计红线征地任务60%,拆迁建筑物完成30%;5月30日前完成全线设计红线土地征用、拆迁各类建筑物任务。省级高速公路韩城至黄龙途径黄龙县,6月30日前完成设计红线征地任务50%,拆迁建筑物完成30%;10月30日前完成全线设计红线土地征用、拆迁各类建筑物任务。各县区要紧盯时节点,倒排工作进度,建立征迁任务清单、问题清单、责任清单,强化督查,狠抓落实。要按照征地拆迁时间全面完成红线征地移交工作和拆迁安置任务,作为一项硬性工作指标,市交通局要跟踪督导落实,及时掌握工作进展情况,对工作任务落实差的单位,市政府将在全市范围内通报批评或约谈问责,对完不成任务的,要严肃追究相关人员责任。

沿线各级政府和项目建设单位要严格执行征迁补偿安置标准,不得随意更改、突破政策。要按照丈量、清表结果,及时、足额兑付补偿费用,公开张榜公布,接受群众监督,切实维护被征迁群众合法利益。各县区要开设征地拆迁专户,专款专用,专人负责。要进一步严明征迁工作纪律,坚决制止和查处“吃、拿、卡、要”和各种乱收费、乱摊派、乱罚款行为;查处强行分包建设工程、强行出租机械、强行供应不符合质量要求施工材料等行为;查处截留、克扣、挪用补偿资金的行为;查处故意刁难、敲诈勒索施工单位以及偷盗施工设备材料等不法行为;查处组织煽动群众无理取闹、阻挡施工等行为。要进一步加强征迁费用检查和审计监督,确保资金规范使用、不出问题。

高速公路沿线县区政府和市交通运输局、项目征迁协调办、项目建设单位要进一步加强和充实工作力量,经常深入一线,跟踪督查指导项目征地拆迁工作,定期报告工作进展情况,及时帮助和协调解决存在困难和问题,绝对不能出现推诿扯皮、拖而不决、吃拿卡要、强买强卖、随意阻挡工程等现象,对工作不力、进展缓慢、逾期完不成任务的单位和个人要通报批评,问责问效。市县区交通运输局和项目征迁协调办要建立快速反应机制,一旦接到有无理阻工等情况报告,要立即到位、立即解决,依法坚决制止和纠正一切影响或阻碍工程建设的行为,确保施工无障碍、不受阻。对个别重大复杂问题需要市政府出面的,要及时报告,由市上统一协调解决。市财政、国土、水务、林业、环保等部门和各石油管线及通讯、电力杆线产权迁改单位,要站在支持重大公益基础设施建设、促进地方经济社会发展的高度,本着“特事特办、急事快办”的原则,落实专门领导和人员,从手续办理、管道杆线迁改、施工环境保障等各个方面,加大支持配合力度,形成“政府主导、上下联动、业主建设、部门支持、社会参与”的强大合力,确保工程建设顺利推进,按期建成投用。项目管理处及各施工单位要进一步强化工程建设管理,保护周边环境,最大限度减少污水、噪声、灰尘以及道路损毁等给群众生产生活造成的影响,在首保工程建设安全和质量的同时,全面加快项目建设,确保按期完成我市境内高速公路建设任务。

浅谈粉煤灰在高速公路建设中的应用

我国的粉煤灰缝合利用已经开展了很多年,粉煤灰利用的行业领域日益广范,其中就地就近利用粉煤灰修筑公路路基、路面底基层和基层,既可以变废为宝,减少占地及环境污染,又能提高道路质量,降低工程成本,具有较大的技术经济价值.路堤施工中使用粉煤灰,可以减少与农业争地,采取一定技术措施,能够满足不同等级公路的技术要求.施工路面基层和底基层时掺拌粉煤灰,更能发挥筑路材料本身的优点,使成型且养生的结构层具有良好的.力学性能、板结性、水稳定性和一定的抗冻性.本文就粉煤灰在高速公路建设中的应用、施工工艺、工程实践中应注意的事项做了一些分析,以供参考.

作者:相龙良作者单位:哈尔滨商业大学,黑龙江,哈尔滨,150076刊名:中国科技博览英文刊名:zhongguobaozhuangkejibolan年,卷(期):“”(1)分类号:u412.36+6关键词:粉煤灰公路工程

高速公路建设征地拆迁工作探讨

6月21日上午,保定市召开太行山高速征地拆迁动员会。市委书记聂瑞平出席并讲话。他强调,各级各部门要站位全局,统筹把握,强力推进,确保率先完成征地拆迁目标任务。市长马誉峰提出明确要求。

聂瑞平在讲话中指出,要站位全局,服从大局。太行山高速是列入《京津冀协同发展交通一体化规划》的重点工程,省委书记赵克志亲自主持召开太行山高速开工动员会,并多次作出批示指示。保定市域面积大,县(市、区)多、人口多,西部山区经济欠发达。做好征地拆迁工作,确保太行山高速早日建成,关系到保定市“十三五”脱贫攻坚、全面小康目标的如期实现,关系到推动京津保地区率先联动发展大交通路网格局的进一步优化,关系到全省首届旅发大会“红利”的持续释放和推进供给侧结构性改革的成效,意义非常重大。要卡死节点,强力推进。各有关县和市直部门要按照省、市部署,明确主体责任,全力以赴推进。要处理好大局利益和个人利益的'关系,在按时、保质保量完成征地拆迁任务的同时,严格按政策办事,依法依规操作,保障被征地户的既得利益。要抓好统筹,务求全胜。以“开放、高端、创新、统筹、效率”五个关键词指导征地拆迁工作,把这项工作与脱贫攻坚、美丽乡村建设、旅游产业发展、产业培育升级、推进新型城镇化、社会稳定等工作结合起来。通过太行山高速的建设,激活区域内的发展要素、创新要素、资本要素、信息要素等各种生产要素,促进区域经济社会全面发展。要以最佳状态和良好精神面貌推进征拆工作,确保率先完成目标任务,不辜负省委、省政府期望,不辜负老区人民期望。

马誉峰要求,所涉及的县要落实好征迁主体责任,主要领导要靠前指挥,协调解决重大问题。市与县、县与乡镇要签订责任状,定目标、定责任、定考核,层层传导压力,确保全面完成征迁工作。要排出工作计划、工作步骤,以一天也不能耽搁的态度,加快节奏、开足马力,做到日有突破、周有进展,以誓争一流的工作作风,圆满完成太行山高速征迁建设任务。两办督查室要把各地征迁工作纳入近期督办的重点,严格按照时限要求进行督查,凡是推诿扯皮、动作迟缓、没有按期完成征迁任务的要严厉问责。

省交通厅副厅长刘中林出席会议并讲意见。他指出,对太行山高速的建设,省委、省政府高度重视。保定市前期做了大量工作,奠定了好的基础。要迅速组织力量,建立工作机制,制定好征地拆迁的具体方案,加快清表勘界、临时占地落实等相关工作,确保在规定时间内完成征地拆迁任务,为太行山高速公路顺利施工、早日建成提供好的条件。

副市长杨宝东主持会议,市委秘书长杨文堂出席会议。

浅谈粉煤灰在高速公路建设中的应用

1前言。

近年来我国高速公路建设发展迅速,公路工程质量检测技术也随之发展。传统的钻探取芯、开挖取样检测手段不但效率低,代表性差,成本高,而且具有破坏性。目前世界各国都在发展快速、高效、经济、简便的工程量无损检测技术。为此在漯河至驻马店高速公路建设中进行了浅层地震反射法、瑞雷面波法及地质雷达法的联合检测试验,旨在检测地下异常体(如:软基、洞穴等)、路基土碾压密度等。为进行现场实时质量监控寻找有效地无损检测手段,经具体实施和验证,取得了比较满意的效果。

2检测原理。

浅层地震反射法是根据地下介质的波组抗差异,利用纵波勘探的一种人工地震探测方法。回填土与原状土,洞穴与围土等之间均存在明显的物性差异,具有较好地震地质条件。该法主要用于检测地下异常体(如洞穴、回填土疏松体)、浅层土质纵横向变化与分层等。

瑞雷面波法是根据地下介质的物性差异,利用瑞雷面波勘探的一种人工地震勘探方法,瑞雷面波具有能量大、衰减慢、在不同介质中其传播速度差异较大的特点。瑞雷而波在传播过程中遇到密度变化或介质异常体时,就会出现频散现象,速度突然变化,在频散曲线上出现突变。该法可用于检测地下异常体及路基碾压密度的变化情况。

地质雷达是根据地下介质的电性差异,利用电磁波检测地下异常体或路基分层的一种快速无损检测方法。天线中心频率不同,其探测深度及分辨率也不同,可根据实际需要选择不同频率天线。地下异常体与围土、路基土碾压前后电性差异变化,为地质雷达检测提供了前提条件。该方法可用于公路建设的全过程质量监控,具有快速、高效、准确、成本低、无破坏等优点。

3检测方法。

3.1浅层地震反射法。

野外数据采集采用三次覆盖观测系统,其主要采集参数为。

记录道数:n=24道。

道间距:dx=1.0m。

偏移距:x0=9-14m。

采样间隔:dt=0.5ms。

记录长度:r1=500ms。

激发方式:锤击。

室内资料处理、解释流程(如图1所示)。

3.2瑞雷面波法。

野外数据采集采用二次覆盖观测系统,其主要采集参数为:

记录道数:n=24道。

道间距:dx=1.0m。

偏移距:dx0=5-7m。

采样间隔:dt=0.5ms。

记录长度:r1=500ms。

激发方式:锤击。

3.3地质雷达法。

野外数据采集采用64次垂直叠加等偏移观测,其主要参数为:

点间距:dx=0.5-1.0m。

天线间距:x0=2.0m。

记录长度:r=200ms。

记录点数:mp=512、1024。

天线频率:fq=50、100mhz。

4检测效果分析。

在漯河至驻马店高速公路建设中,我们根据实际需要,选取了三个试验段,有针对性地选取浅层地震反射波法、瑞雷面波法、地质雷达进行了检测试验,并进行了开挖或取样验证,吻合较好。现将各种方法的检测效果分析如下:

4.1浅层地震反射法。

本次主要用该方法对地下异常体的空间分布及埋藏深度进行了检测,可以看到有两处明显异常体,其顶部埋深分别为6.6m和1.8m左右,沿测线方向的分布范围为8m和7m左右,其波组特征为同相轴错断和呈眼球状,异常2反射能量较异常1强,说明异常2与围土间物性差异与异常1大,经开挖验证,均为墓穴。

4.2瑞雷面波法。

首先,用该方法进行了面波速度检测。该段剖面与上述浅层地震反射波法检测的位置相同,异常2处面波速度明显偏低,表明该处充填程度较差,与反射波法相吻合,异常1处表现不太明显。

其次,用该方法对路基土碾压过程中密实度的.变化进行了实进检测。常规碾压后表层密实度仍存在不均匀性,密实度为91%的等值线在深度方向变化也较大,振冲碾压后,表层密实度提高较大,密度度为91%的等值线明显下移,在深度方向变化较平缓,表层密实度明显增大,且较均匀。经人工取样验证,瑞雷面波法获取的密实度较为准确,可见该法是一种无损检测路基回填土密实度的新方法,在公路路基修建的过程中可进行实时质量监测具有推广价值。

4.3地质雷达法。

地质雷达也可准确检测地基含水量的变化情况。正常地基剖面同相轴均匀连续,当地基含水量较大时剖面上浅层波的频率明显提高,且同相轴出现错为,反映其含水量明显提高。经钻孔取芯、十字板剪切试验证明为软基。需要进行有效处理。

在浅层地震反射法试验地段也做了地质雷检测剖面。异常1和异常2均有明显显示,异常2深部振荡同相轴能量比异常1强,相位个数明显增多,这与反射波法结果一致。另外在稍浅部门还发现了多处异常体,这是另外两种方法解释没有发现的,经开挖验证为厚度7―8的空洞。可见地质雷达在检测地下异常体方面是简便、快捷、效果好,且分辨率高。

5结论。

5.1浅层地震反射法勘探能比较有效地寻找地下异常体的位置与埋深,勘探深度较大,但比地质雷达分辨率低,勘探周期长且投资大,用于配合工程地质进行路线天然地基勘查。

5.2瑞雷面波法能获取面波速度及物性参数,反演干容重和承载力等,其成果直观可靠,是高速公路建设中值得研究推广的实时无损监测新技术。

5.3地质雷达对浅层异常体、介质分层、含水性检测有较高的分辨率,且勘探周期短、效率高、成本低、效果较好。高速公路建设过程中进行无损检测具有广阔的应用前景。

5.4各种物探方法相互配合,取长补短,是公路质量无损检测技术的一个发展方向。

参考文献。

1何樵登《地震勘探原理和方法》,地质出版社,1986。

2杨成林《瑞雷波勘探》,地质出版社,1993。

3王庆海《浅层地震勘探》,地质出版社,1991。

高速公路建设征地拆迁工作探讨

5月6日,副市长姜阳在太行山高速公路征地拆迁动员会上要求,各级各部门要统一思想,树立大局意识,明确任务要求,严格按照时间节点做好征地拆迁工作。

姜阳指出,太行山高速公路是纵贯我省太行山区、连接京冀豫的一条重要通道,对这一工程国家高度重视,省市领导高度关注。该通道是对我国中部腹地山区高速路网的补充和完善,尤其对形成京津冀地区便捷高效、互联互通的综合交通体系,促进京津冀协同发展和中部崛起,具有十分重要的意义。同时,对加快老区人民脱贫致富,加快旅游资源开发,保障国家战备交通运输安全等方面具有积极推动作用。

姜阳要求,该工程时间紧迫,任务艰巨,各级各部门要树立责任意识和大局意识,自觉把思想统一到市委、市政府的决策部署上来,集中精神,全力以赴,倒排工期,挂图作战,严格按照时间节点做好征地拆迁工作。要严格按照政策,坚持拆迁数据统计到位、补偿资金落实到位、补偿资金监管到位、解决群众困难到位,加强督导协调,为全面完成征地拆迁任务夯实基础。