最新预算的请示报告 经费预算请示书(优质5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

预算的请示报告篇一

保密办：

为做好保密办的费用预算，本着节约可控的原则，严格按照国家保密局《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》和公司《关于做好____年度全面预算工作的通知》的文件要求，编制____年保密办费用预算，现将费用预算说明如下：

____年保密管理工作经费预算费用

1、 保密日常办公经费：5000元(含日常的办公耗材、资料费等)

2、 保密管理经费：

(1) 保密教育培训经费：涉密人员教育培训经费，每年定期不定期组织教

(2) 调研费:与相关保密单位业务联系、交流经验5500元。

(3) 保密业务咨询费：20000元。

(6)保密宣传费：知识答题竞赛及演讲等活动经费采取形式多样的保密宣传活动是加强保密的工作管理的有效形式，需经费3000元。

保密办费用预算合计：55500元

专项保密的工作经费预算费用按实际支出(含物防措施经费、技防措施经费、保密要害部门、部位工程项目建设中的技防设施项目等内容)。

此致

敬礼!

申请人：

20__年__月__日

预算的请示报告篇二

预算的请示报告篇三

商务部市场秩序司：

xx市肉菜流通追溯体系建设工作从20xx年下半年全面启动，在商务部的具体指导下，经过两年多艰苦努力，目前，全市在9个业态中已经建成274个流通节点，覆盖全市各县(市)区的城区和部分乡镇(街道)，追溯系统已经整体正式投入运行，xx市肉菜流通追溯体系初步建成。我市的肉菜流通追溯体系建设资金共安排1.18亿元，包括中央财政下拨5000万元，市本级财政配套4000万元，县(市)区财政配套2800万元，目前总共已经投入建设资金9800万元。

我市肉菜流通追溯体系各建设项目的承建单位、监理单位全部由市政府采购中心依法组织招标确定。按照《xx市肉菜流通追溯体系建设项目专项资金管理办法》和项目建设合同，项目建设资金都是根据项目建设进度，通过财政转移支付方式，分期向承建单位支付项目资金。严格控制建设工作经费，至目前，用于招标、培训、会议等工作经费支出47万元。确保了项目资金专款专用、合理使用，未出现资金违规使用的现象。

按照xx市政府的肉菜流通追溯体系建设总体部署和有关县(市)区的要求，下一步我市将继续扩大流通节点建设规模，将肉菜流通追溯系统覆盖到全市的肉菜批发市场、生猪定点屠宰场、主要乡镇(街道)和重点村级菜市场;加强追溯系统的运行管理和宣传，在转变流通发展方式、加速流通现代化进程中发挥重大作用。主要的建设与运行工作及所需项目资金有：

一、新增流通节点建设和软件新功能开发与改造

全市计划新增建设流通节点100个左右，预计所需建设资金20xx万元;在肉菜批发市场、屠宰场建成10个电子结算系统，预计所需建设资金1600万元;新增开发节点运行考核软件、市场动态监测软件、流通服务卡备案中心等追溯系统应用软件及升级改造，预计所需资金300万元。

二、实施追溯系统运行管理考核

为了促进各县(市)区肉菜流通追溯体系的建设，加强追溯系统的运行管理，我市已经制订了《xx市肉菜流通追溯体系运行管理工作考核办法》，从今年开始对已经进入追溯系统运行的各流通节点进行考核评比，并采取“以奖代补”的形式，鼓励、引导节点企业管好用好肉菜追溯系统，预计每年考评经费1000万元。

三、城市管理平台与追溯系统运行维护管理

为了做好城市管理平台的专业应用管理、设备系统的日常维护，同时，为全市流通节点的运行管理提供培训、指导、巡查维护等服务，通过招标形式确定“服务外包”单位。预计“服务外包”费及城市管理平台运行费用900万元(三年)。

四、做好肉菜流通追溯体系的宣传工作

通过媒体、社区宣传窗、专题宣传月、印发宣传手册、召开现场会、推进会等，广泛宣传追溯体系建设的目的意义，营造社会各阶层知追溯、懂追溯、用追溯的舆论氛围。预计各项宣传经费300万元。

上述下一步我市肉菜流通追溯体系建设与运行管理尚需要资金约计6000万元。我市肉菜流通追溯体系建设总投资预计1.58亿元，除已经安排的`建设资金1.18亿元，缺口4000万元，特向商务部申请补助资金20xx万元。

特此请示，请予批复。

xx

xxxx年xx月xx日

预算的请示报告篇四

主持人：xxx

参加会议人员：xxx

物业公司：xxx

业主：xxx

记录：xxx

会议主要内容：针对物业公司2014年预算方案与小镇2007年签约的《物业管理服务委托合同》附件一(物业维护资金的年度预算)进行对照比较。

一、参加会议委员、业主对不合理、变化大的科目进行提问和要求：

1、格林小镇收入明细：2014年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。2014年预算车位费共166.28万元，而2013年车位费实际收入178.58万元，2014年车位费不应低于2013年收费，特别是临时车位管理要加强。收入预算基准率为实收100%，在执行过程中支出按适当百分比进行控制(可讨论)。

2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费：2014年预算437.96万元，2007年404.57万元总金额变化不多;但人员变化大，现在岗人数89人，2007年在岗人数128人;要求提供详细人员岗位工资编制表及相关依据(包括人员配置、岗位作用)。

3、保洁费用：2014年预算160.66万元，2007年100.91万元。相差约50多万元涨得过快。物业解释外包出去后调过两次价，要求提供相关依据(合同、服务标准)。

4、绿化费用：2014年预算49.46万元，2007年47.05万元。物业解释外包出去后调过1次价，要求提供相关依据(合同、服务标准)。

5、其他费用：2014年预算家庭财产险7.52万元不应出现在成本里;2007年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。物业解释家庭财产险是从酬金中支付的，预算格式设计有问题，可以调整格式说明。

6、公共部位、共用设施设备的日常运行，维护费用：希望对基础设施加大投入，压缩不必要的消耗性支出，管理费要合理安排到该用的地方。

二、业委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按《北京市物业管理四级服务标准》执行，物业公司提供了书面的四级服务标准并做了说明。

三、业委会要求物业公司逐渐规范化，回原到2007年签约合同，按合同执行。外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通讨论后才能变更合同并到业委会备案。主要保洁方面要有个说明上网公布，让小镇业主监督。将2013年预算和实际执行情况与2014年预算对应比较有变动的进行文字说明。

四、物业公司孙茂峰主任发言：今天的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次，沟通很有意义。提出的问题对提高物业管理工作有帮助，清楚关注点在哪里。从业主角度来说希望小区变得越来越好，物业也希望为业主提供好的服务。

预算的请示报告篇五

县人民政府：

商务局处于我县对外开放的前沿，是我县的对外窗口，承担着对外宣传推介、招商引资的重要任务，但是办公经费严重不足。

一、通讯费

日常工作中，对外联络、接待客商、经贸洽谈、出差考察等事宜繁多，因此，电话费、传真费，特别是长途电话费用高。(年缺额约5000元)

二、汽油费

因招商引资工作需要，我局下乡下企业以及长途多，因此，汽车费用超支严重。(年缺额约1xxx0元)

三、办公费

我局编制14人，现在在岗在编人员仅有8人，为了完成我局繁重的工作任务，我局不得不从乡镇抽调人员和使用临时工作人员，这样办公经费就更显紧张，远远不能满足日常工作需要。(年缺额约5000元)

四、文印费

为开拓xx县对外开放和招商引资新局面，给企业提供更优质服务，我局需为企业编印一系列文字材料，我单位文印费支出大。(年缺额约6000元)

五、招待费

因我单位招商引资工作特殊性，招待、接待各地来访客商多，招待费用多。(年缺额约10000元)

综上所述，我局年度经费缺额约38000元，与平时活动经费节余抵顶后，仍有约30000元的缺额，请县政府给予解决。

xx县商务局

xxx6年12月10日

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