2023年总经理年会发言稿(模板7篇)

时间:2023-10-09 20:31:32 作者:曼珠 演讲稿 2023年总经理年会发言稿(模板7篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理年会发言稿篇一

各位公司同仁,朋友们:

大家好!

我们社区宽带运营公司自成立以来,在集团公司的指导和大力支持下和广大员工的协同努力下虽取得了一定的成绩,但是在市场业务的不断拓展和客户对服务质量要求不断提高的情况下,我们还需居安思危,百尺竿头更进一步,提高我们社区宽带运营公司管理水平,拓宽市场业务,调整公司经营策略,加大公司市场拓展的后勤保障,以更加优质的服务提升公司整体形象。

首先我们要着力完善公司架构,加大员工管理。我们公司现目前包括市场部,负责社区业务的扩展,运营部负责社区宽带的宣传安装、维护和收费。技术部,负责社区网络的维护,故障解决和规划。工程部,负责社区工程施工,同时我们要建构社区宽带网络的大面积覆盖,调适网络信号,以合情合理的收费,优质的服务,扩宽社区用户使用宽带网络的比例。通过公司搭建的大型、多功能、开放式的网络平台,为社区用户提供内容丰富、功能齐全的宽带多媒体应用服务,努力将我们社区网络运营公司发展成为中国社区宽带网络服务的窗口。在人们使用社区宽带网络不断增多的情况下,今后我们要努力发展宽带应用服务、建立宽带产业联盟、加强市场宣传、降低接入费用和细分化市场策略。完善员工的考勤及上下班制度,建立员工考勤及客户对员工的服务评价与工资按一定比例挂钩的制度。加大员工的培训提高员工自身素质,提升员工的服务质量从而试图将用户带入“有我更精彩”的新媒体世界。

其次我们制定市场计划和员工绩效薪酬考核。随着我国新农村新社区经济的不断发展,未来我社区网络运营公司将着力打造由骨干网运营商、接入服务提供商、内容服务提供商组成的产业链。建设完善网络宽带的互联互通,宽带平台之间的大融合,信息技术的发展是要让消费者可以通过各种不同的接入途径、终端设备享受相同的宽带服务。内容要规模化、现有的各类相互独立的媒体将走向融合,形成一个全方位的、以宽带网络信息服务为核心的、整合各种传播媒介的跨媒体平台。及时、快速、低成本地传递给最大范围的受众,以发挥宽带多媒体的优势。功能要完善、交互性、个性化、视频相结合:宽带应用首先应该是全面的继承、丰富、提高、发展现有的窄带应用这是最基本的。其次部分应用在宽带上应该向多媒体互动、个性化的方向发展。最后要做过去想做而做不到,甚至是想都想不到的应用。建立员工新型的绩效薪酬考核制度,就是将企业原来多个薪酬等级压缩成几个级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。其实质就是从原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬。原先是什么样的岗位拿什么样的薪酬,岗位变化薪酬随之发生变化,更加注重的是岗位概念;现在,采取宽带薪酬,更注重的是绩效概念,职级减少,很多岗位被归类到同一个职级当中,带宽拉大,员工薪水有了更加灵活的升降幅度。同时这样很可能是一个能力强的业务员收入高于市场经理,一个普通技师的薪水让高级工程师“嫉妒”。这样有利于支持扁平型组织结,也能引导员工重视个人技能增长和能力提高。同时有利于职位轮换。提高员工的积极性。

再次完善公司重大事件和临时性的经营调整策略。在主持公司的日常运营工作以及公司重大事件的决策。一,在对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减时建立员工参与的决策意见汇总分析等,让员工对重大决策有知情,意见表达的权利二,在决策时,要参照员工的合理化意见,提高决策的科学化;三,主持公司的日常业务活动时,通过绩效薪酬考核提高员工积极性和主人翁精神;四,我社区网络运营公司注重加强员工管理,绩效薪酬考核办法制定,建立客户反映我公司情况的渠道,为下期工作作出更为科学有效地决策。

最后我说一下我们分公司管理思路和及发展战略,在今天管理就是一种人性化的服务,也就是我们公司领导层在管理中要为员工服务,为员工搭建成长的平台,发挥员工的主人翁精神,员工要为客户服务,我们着力在分公司内部,建立责任落实制,客户对员工的评价体制与员工绩效工资挂钩制度,以抓业务促管理,以抓管理带动员工成长,公司发展,我们将在提高公司内部管理水平,加大公司团结协作的能力,重构公司发展战略;(1)建立公司使命与经营理念。(2)正确处理资本与管理的关系(3)在公司发展长远与现实之间均衡,注重社区业务的扩展和市场定位(4)加强战略创新,加大社区网络的宣传,服务(5)重视经营风险,及时有效处理客户反映价格网络,服务等方面的问题。

各位同仁,朋友!在公司立足社区实际,放眼全球宽带运营事业发展的背景下我们只有在加强公司内部管理,制定公司绩效薪酬机制,拓宽市场潜力才能使我们把一个充满活力,极具竞争力的社区宽带运营公司推向前进!

总经理年会发言稿篇二

尊敬的各位来宾:

首先,我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们,在百忙之中参加雪依氏20xx秋季峰会,表示感谢,多谢各位一直以来给予雪依氏鼎力支持,谢谢您们的到来!

接下来,我还要感谢在座的每一位客户,和因为工作关系没能来参加这次盛会的每一位雪依氏的合作伙伴,因为有您们的支持,有您们的通力合作和对我们的包容厚爱,雪依氏才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢!

当此时此刻,身处在这里,共同参与本次培训峰会的各位来宾,我们有一个共同的名字——雪依氏人!就让我们在这样一个美好的日子,见证雪依氏的历史性时刻,为雪依氏的发展史,记上浓墨重彩的一笔!

在中国美容行业,探讨和争议非常多,关于企业该怎么办、美容企业的未来之路该怎么走等等。近30年来,中国美容行业发展了很多公司, 但我们有没有对美容行业有清晰的认知和对美容企业该承担怎样的社会责任、承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的,更理性的更丰富的一个认识、认知。

在经济自由化和经济危机并存的今天,雪依氏以雄厚的实力超然领跑美容业界,以铺设直营系统、代理系统为契机,屹立于高端的新起点,进行重大改革,其宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应市场中的千变万化,及时决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数雪依氏理解并付之行动。

雪依氏凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。雪依氏使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。雪依氏坚持的原则是,企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。

对于每一个渴望富裕生活的普通中国人,合作到底意味着什么?对于每一个渴望强大的中国企业,什么样的空气和土壤是它们最需要的?雪依氏相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中,在并肩携手的发展过程中,人心盛,则公司盛;公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰;还是如今的美国、日本,无不验证着这个道理。

雪依氏一直以国际化的前瞻思维为业主和终端顾客谋求最大化的财富与美丽,为员工提供行业内最高的福利待遇,耗费人力、财力对整个企业的能动性进行提升,希望所有人,都能在这种饱含力量的带领下,辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地,收获幸福的未来!

谢谢,您们辛苦了!

总经理年会发言稿篇三

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

大家上午好!

良辰美景,商豪云集!今天我满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会,我代表我濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我自己的更加美好的明天!

为此,我xx经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我也超额完成了20xx年年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

各位领导,各位朋友,因为大行,所以我的生意会是长久的,我的财富会是无穷的,我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

文档为doc格式

总经理年会发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位来宾、各位业主朋友们:

大家上午好!

请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们,向出席今天活动的各位嘉宾,表示热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

今天是元旦,是20xx年的第一天,是所有美好事物的开端,感谢大家能在今天这样一个特殊的日子里抽身来到,我感到非常荣幸,荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的发展;一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻,与大家一起分享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。谢谢大家!

河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力,秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神,逐步打造了一支“咨价透明化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍,同时将不断的塑造行业诚信品牌,持续向广大客户朋友们提供体验式的服务和高性价比的产品。

今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。

朋友们,从今天起,至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了至尚装饰全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。

公司今后的生存与发展,离不开大家的帮助和扶持,在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。

在未来的发展中,至尚的发展战略将与国家的发展战略紧密结合,实现企业品牌价值与企业文化价值的平行发展,实现企业利益与社会利益的良性互动,以优良的出品、专业的服务,演绎装饰行业新文化,连接中西新时尚,永不止步,创经典企业。

最后,祝愿给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

总经理年会发言稿篇五

尊敬的xx公司各位领导、各位经销商:

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我分享20xx年xx公司汽车销售战绩的欣喜、共谋20xxxx公司销售奇策的决心。

今天,虽是寒冷的冬季,但我对xx公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,xx公司营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我再创xx公司销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日xx公司营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是xx公司精神。

回顾20xx年,虽然汽车整体市场低迷,虽然我有困难和艰辛,虽然我有挫折和痛苦,但是,在xx公司汽车各位领导的协助下,我排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。

回顾20xx年,在xx公司汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台xx公司汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx年,我有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

作为安徽和顺汽车4s店总经理,我将高举xx公司汽车的精神旗帜,伴着xx公司汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领xx市和顺汽车4s店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

总经理年会发言稿篇六

尊敬的业主:

你们好!欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业,公司拥有众多精英人才。

公司成立以来,一贯倡导“为居者着想,创优良工程”的经营理念,并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村1—13号楼盘,建筑面积为xx7.68平方米,销售以来火爆不断,目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外,年内还将开发4万平方米贵都新村,松江新城别墅等两个项目。

作为本公司今年开发的大项目花好月圆,我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨(在建中)右侧,距莘庄地铁站约2公里,在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中,将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率,充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249m2十余种房型,在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。

曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整)物业管理模式。

未来任重道远,曹峰置业有限公司还将继续努力,不断拼搏进取,力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所。

最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!

在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。

今天是杭州易居臣信公司的开业典礼,同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部“上房置换模式”在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策,而今天我们易居臣信的大家长,真是我们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。

在过去的将近六年时间里,杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵护、帮助,使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天堂,投资者的风水宝地。

在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下,杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议,经杭州市工商局注册同意,设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。

那么,我们为什么要依托于易居中国呢?

1)易居中国在房产流通领域,具有相当高的品牌美誉度;

2)易居中国具有国际资本的导入,综合实力相当强;

3)易居中国有有强大的研发能力;

4)易居中国有有系统的培训能力;

5)易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力;

6)易居中国发展迅速、发展潜力极大;

7)易居中国内部管理完善、制度健全员工素质高;

综上所述,易居中国是业内不可多得的好公司。

我们将通过塑造“创新服务、创新管理、创新人才”的品牌核心竞争力,全力打造成为杭城一个崭新的房产流通消费服务行业领先品牌。

我们将在未来一年,在杭城开设30家以上的直营门店,新招和培养100名房地产经纪人,xx年完成杭州50家以上易居臣信门店的规模布局。

我们将“二个面向”,面向杭城百姓做最诚实守信的中介公司;面向广大的房产开发商做最专业可靠的销售公司。

我们将以一贯的努力,去实现我们的誓言,回馈各位的支持,一切为了让“杭州人住得更好”

总经理年会发言稿篇七

尊敬的x总,陈总及各位领导各位同仁:

大家好!

20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表x公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表x公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

20xx年,是x公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,x公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值x亿元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;实现销售收入x亿元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;实现税前利润x万元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;完成工业增加值x万元,共生产产品x台,累计总重量达x吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为x公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货x亿元,较去年同期增长x%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对xx套设备的反应器进行了设计、制造。其中xx应器、xx应器已通过xx科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内xxx吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着x公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:

一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的xx接技术。

二是从xx引进了xxx计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员x名,引进大专实训生x名,引进委培技校生x名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xx,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

工分别取得了多项焊接资格证,有xx分别取得了一、二级探伤资格证,有xx取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本公司总经理年终总结,增加等,特制定了《x公司焊接质量奖惩办法》。在对x装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励xx,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了x%、x%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题,如为x等公司生产的x产品存在x等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故x起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞,xxx等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。