注塑工年度工作总结

时间:2023-07-30 12:24:44 作者:李Y 工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

注塑工年度工作总结篇一

您好!

我与20__年3月31日进入公司,在服务实施部做技术服务工作,后因公司的需要进入华夏银行工作组,从事产品的二次开发方面的工作。到现在,试用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

作为一个参与多次项目开发,有公司相关业务经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

在公司的两个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。

来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。我是到华夏银行工作组以后正式开始从事产品的二次开发工作。

由于我在之前又做过oa工作流项目的经验,对工作流的各个环节还是比较熟悉,所以对开展新的工作并不难。但作为产品的工作流开发,我要关注的并不只是实现工作流,而是在产品自身已有的基础上添加功能,一次需要对产品的模块非常了解,这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后对产品的整体功能,架构,以及数据库。我都作了进一步的了解。

在这两个月中,我严格按照项目进度要求,完成项目上的开发任务。主要参与了项目的cr流程的开发,项目流程的设计与开发。其中遇到问题,与同事共同商讨,研究解决方案,对于一些功能的实现需要公司支持的,通过公司的研发人员的支持,大部分也都得到了解决,现在项目已经进入到编码及测试阶段。在测试过程中也发现了自己做的不足的地方。我会吸取自身的不足,努力提高自己,让自己不断的成长。希望以后可以独当一面。,可以很好的完成领导指派的人物,以后我还要继续努力,将工作完成的更好。完成上司下达给我的任务。希望自己可以在公司提供的更大的舞台上发挥自己的价值,为公司的发展做出更多的贡献。

现在我的试用期已过,申请转正,请领导考虑,予以批准。谢谢!

此致

敬礼

申请人:__

20__年x月x日

注塑工年度工作总结篇二

科技特派员制度实施以来,xx县积极组织特派员遴选申报工作,xxxx年xx县选派省级科技特派员xx名,xxxx年选派xx名省级个人科技特派员、团队科技特派员x个,覆盖xx县xx个乡镇,今年来选派市级科技特派员xx名,县级科技特派员xx名,实现贫困村全覆盖,省级科技特派员正在申报,建立华兴镇科技特派员工作站开展科技服务。这些科技特派员涉及农业、林业、种植业、畜牧业、机械铸造业等多个领域,服务于生产一线,有力促进农业科技创新。

截止xxxx年,全县科技特派员共实施科技开发项目xx项,创办企业、组建专业技术协会或经济合作组织和行成利益共同体xx家,累计推广新技术xx项,累计引进新品种xx项,服务农民数超过xxxx户,让xxxx户农民得到增收,有效带动xxx户贫困户脱贫致富。科技特派员们活跃在田间地头,开展了一系列科技服务工作,通过现场讲解、示范指导、集中培训等方式将农业科技推广给千家万户,共开展技术培训xx多次,培训农民xxxx多人次,发放技术资料xxxx多份,培育了一大批乡土科技人才,造就了一大批种植大王、养殖能手,创新意识明显增强,xxxx年全县共申请各类专利xxx件(其中发明专利xx件)、授权专利xxx件(其中发明专利x件),xxxx年全县共申请各类专利xxx件(其中发明专利xx件)、授权专利xxx件(其中发明专利x件),申请及授权量逐年递增。这些科技特派员扎根农村,扎实工作,有力推动农村科技水平提升,为促进农业增效、农村发展、农民增收和精准扶贫发挥了重要作用。

(一)加强组织领导。xx县深入贯彻落实省、市领导关于深化科技特派员工作的指示精神,制定出台了xx县《关于深入推行科技特派员制度的实施意见》,成立了由县政府分管副县长为总召集人,政府办、科技局负责人为召集人,其他相关单位为成员的科技特派员工作联席会议,切实负起责任,精心做好科技特派员工作的组织、遴选、推荐、驻派、考核等工作。将科技特派员工作与乡村振兴、创新创业和精准扶贫有机结合,不断拓展科技特派员制度新的内涵。

(二)突出精准选派。坚持问题导向、突出需求导向,围绕xx县特色产业发展的技术需求,以项目为载体,把高校、科研院所等科技人才资源精准导入xx县产业发展中,开展深度的产学研合作,提升产业竞争力。提高选派质量,重在提质增效上,主动对接农林大学、集美大学、市农科院、机械科学研究总院x分院、x理工大学、x工业大学、华中农业大学等省内外高校院所专家,争取加入到xx县科技特派员队伍中,提升科技特派员层次和质量,壮xx县科技特派员队伍。活动中签订乡村振兴战略协议,合作成立江山美人茶研究中心,在xx县建立“x农林大学乡村振兴服务团队工作站”及“协同创新院茶产业分院”,促成山瓜瓜农业与农林大学签订技术开发合作协议开展深度合作;牵线搭桥农林大学园艺学院院长赖钟雄团队与山瓜瓜农业开展新品种优选和组培指导,市农科院与绿晶生态农业合作实施“银锭岬矿山生物修复植物引进筛选”项目,已遴选先锋草本植物在银锭岬试种。

(三)创新服务模式。积极探索发展“互联网+科技特派员”新型模式,建设xx县科技创新服务平台,充分发挥现有x家国家级星创天地平台作用,同时设立了xx县科技特派员服务中心,线上可为科技特派员提供政策资讯、创新资源、项目落地等一系列科技创新、成果转化一站式服务,线下可为专家驻点办公、科技特派员技术交流、企业培训提供场所,促进线上与线下有机结合,让科技特派员的服务更加便捷高效精准。平台推出至今已运行半年多,累计推送文章xxx余篇,得到了众多专家及企业的认可。鼓励科技特派员带技术、管理、项目和成果等要素,与农民、合作社、企业建立契约关系,结成利益共同体,风险共担、收益共享,形成多元化投入和回报机制,增强科技特派员工作的内在动力。

(四)强化成果运用。xx县不断探索科技特派员服务方式,创新服务模式,完善服务机制,推动形成以院所高校为依托,科技特派员为纽带,企业、农村致富带头人、乡土人才、农民群众为基础的科技服务体系,有效地促进了农业科技成果转化。

科技特派员涂前程与省农科院、市农科院签订院乡合作协议并在济阳乡济中村建立两院科技成果转化基地,引进谢华安院士团队,在济阳乡建立院士工作站并在今年海峡成果交易会上获省级院士专家工作站授牌,牵头在华兴镇建立xx县首家特技特派员工作站。引进xx个特种水稻新品种在全县x个乡镇建立优质水稻展示基地、彩色水稻“稻田彩绘”基地、优质水稻种植示范片,总计示范推广上千亩,同时依托谢华安院士工作站合力打造xx县“硒望之田”、“生态澳粮”品牌。引进谢华安院士团队培育的优质杂交水稻“野香优航xxx”省科技厅展馆参展。

余新祷作为县畜牧水产局派驻x莱德旺畜牧业有限公司的科技特派员,xxxx年以来在莱德旺公司推广肉兔人工授精技术,开展环境智能化肉兔养殖技术服务,公兔利用率由原来的x:xx提高为x:xxx,母兔繁殖胎次从年x-x胎次提髙到年x-x胎次,授胎率提高xx%、产仔数x-x只提高到x-x只等繁殖性能及养殖效益,有效提高了肉兔养殖效益。同时积极指导莱德旺公司开展“肉兔集约化健康养殖关键技术示范”项目申报xxxx年省星火项目并获立项。

x农林大学园艺系xxx博士作为团队科技特派员驻派x山瓜瓜农业发展有限公司,开展黑老虎、八月瓜、九月黄等野生品种选育及繁殖技术的研究技术指导,梳理发明专利x项,已申请通过x项外观专利。在x、x、x、x、x、x等多地建立新奇特产品示范园,推广面积达xxxx亩以上,带动xxx余户农户创收均达x万元以上。公司计划于xxxx年度申报高新技术企业。

(一)科技特派员队伍不够强大。xx县科技特派员对接项目层次不高、范围不广,大多是开展已熟化技术推广,拥有自主知识产权的人员较少,服务水平有限。同时,与xx县产业相关的特色农业、机械铸造等领域科技特派员如省内外高校、院所专家教授等特派员很少,制约着我县科技特派员工作的推进。

(二)优惠政策吸引力不够。出台的科技特派员相关优惠政策科技特派员的吸引力不够,每年仅x万元工作经费补助,用于科技特派员在技术服务过程中的设备费、材料费、测试化验加工费、交通差旅费、保险及培训费用等,且对经费使用没有细化没有明确,导致补助资金难以使用,影响到科技特派员的工作积极性和作用的发挥。

(一)进一步完善工作机制。充分发挥xx县科技特派员联席会议制度的作用,进一步完善工作机制,明确工作目标,强化督促检查和工作指导,落实保障措施,加强部门联动,形成“部门协同、上下联动、精准对接”的组织体系,共同推动科技特派员工作持久深入开展,为打赢xx县精准脱贫攻坚战,推进高质量发展和实现赶超目标做出更大贡献。

(二)进一步加大工作力度。一是提高选派质量。重在提质增效,注重与省内外高校院所对接,争取专家及团队加入到我县科技特派员队伍,提升科技特派员层次和质量。二是加大选派力度。采取“引、派、聘”等多种方式,跨界别、跨区域精准选拔人才,广开选派渠道,扩大科技特派员遴选范围,扎实推进第一产业发展的同时,向二三产业延伸,推动“三产”融合发展,引领和带动乡村振兴。三是坚持问题导向。围绕做好“四篇文章”聚焦钢铁与装备制造、新材料、文旅康养、特色现代农业等四大产业,结合xx县实际,对农业中的“两茶一硒”特色农业,工业中的高端装备制造、以石墨烯为主的新材料两个产业,服务业中的生态旅游、健康养老等产业发展需要,逐一对接,精准选派,加快推动科技特派员服务领域向工业、服务业全面拓展,推动科技特派员制度在多领域、全区域落地生根。四是发挥平台作用。充分利用xx乌山头休闲生态农业国家级星创天地的作用,将实施科技特派员制度与“双创”工作无缝对接,为科技特派员营造专业化、社会化、便捷化的农村科技创业环境,降低创新创业的门槛和风险,将其打造成科技特派员创新创业、成果转化的示范基地。积极打造新一批星创天地,不断构建和完善科技特派员创新创业平台,促进激发和调动科技特派员成果转移转化的积极性。

注塑工年度工作总结篇三

一.正贸基本情况:

相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:

1) 成交中需要多部门相互配合.

2) oem 定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.

3) 出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.

4) 单证资料多.

二、按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:

(四)成交后工作: 生产部同事会按照成交时客人的具体要求,制作生成各个款式的"打样通知"单,所有的细节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂,外销员要对这些资料做审核,检查,确保不给"出错"留下任何机会. 审核完毕后,资料送还生产布同事,安排通知工厂打样生产---制作确认样. 期间,要注意联系好客人和生产之间的沟通.如果客人对制版有任何的疑问和修改,要第一时间通知生产部,确认落实好. 工厂的确认样板出来后,要按照之前的制作要求,检查一次,套出确认样意见书.把样品,大货的质量布卡,色卡,规格表,主麦挂牌(如有)等用书面和实物整理一整套资料,寄给客人确认,或联系客人到公司拍板确认.自己公司也要留一整套一模一样的资料.以便跟客人对应起来---利于开展确认工作. 客人收到确认样后,按照所套的意见,独一确认清楚.把相关确认意见第一时间通知生产部.等待客人付完定金(如开l/c,收到书起),生产部可以尽快安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最后做大货生产.。

注塑工年度工作总结篇四

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。

但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在20xx年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

过去的xxx年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

xxx年以来,本人主要完成了一下工作:

1、公文传阅归档及时。

文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅。

2、下发公文无差错。

做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,xxx年以来共下发红文xxx份。另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3、编写办公会议材料,整理会议记录。

每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。

4、督办工作强力度

督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的xxx年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈。

5、内外宣传讲效果

宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的xxx年在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,做好[办公室报]协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告:司庆祝贺广告:元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报。

6、完成办公室文员职责工作。

办公室文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示:工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细:耐心。

xxx年以来,对于各部门:各机构报送领导室的各类文件都及时递交,对领导室交办的各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责。因为这个工作的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,本人都毫无怨言,认真完成工作。

7、企业文化活动积极参与

xxx年以来积极参与了司庆拓展训练:员工家属会:全省运动会:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作,为企业企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

xxx年以来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的:例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

xxx年有新的气象,面对新的任务新的压力,本人也应该以新的面貌:更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步。

注塑工年度工作总结篇五

台州市清清美家居用品有限公司

注塑部碎料、拌料员工绩效考核制度

一、绩效考核的目的: 

2.为了不断加深注塑部员工了解自己的工作职责和工作要求; 

3.为了不断提高注塑部员工的工作责任心。

4.通过绩效考核结果的合理运用,营造一个激励员工奋发向上,有工作责任心的工作氛围和团队。

二、绩效考核的原则: 

3.注塑部对碎料、拌料的考核采用百分制的评分办法。 

4.评分标准采取: 3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%。

5考核扣分做到天天公布、时时公布,増加公平、公开、公正原则透明度

三、组织领导 

组长:金波副组长:钟志明  唐朝辉成员: 

工作职责: 

2. 绩效考核小组负责考核制度的讨论、修改及监督实施。

四、绩效考核内容

9、机器设备保养与检修

五、绩效考核奖金比例

1、注塑部所有碎料、拌料员工工资组成:基本工资(8元/小时)+ 绩效考核奖金(1元/小时)

2、绩效考核奖金:360元/月

六、绩效考核标准明细(注塑部所有碎料、拌料员工绩效考核总分为100分,1分=3.6元)

1、碎料、拌料质量要求

3)拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料100kg——150kg的,扣50分。

2、碎料、拌料效率

1)碎料员工当天的所有机台水口料必须当天全部完成,除当天回收的水口料外,其余的必须全部装好袋,称好重量,贴好标签入仓,不能遗留到第二天。有需要立刻回收水口料的机台必须立刻碎料回收,不能无故拖延碎料时间,以上每个问题每出现一次扣10分。

2、厂纪厂规及注塑部规章制度

对违反厂纪厂规及注塑部规章制度的每次扣10分。

3、对上级指派的任务完成情况(效率)

每出现一次不服从上级(班组长、领班、副部长、部长)的工作安排,或对上级指派的任务未完成,或完成质量不好的每次扣10分。

5、同级相互合作情况

注塑部员工无论在工作上或生活上都必须要有团队合作精神,互相帮助、互相合作,工作上每发现一次不合作的扣10分。

6、工作岗位、机台、地面5s状况和物料、物品摆放规范

维护注塑部碎料、拌料工作场地干净、整洁、有序,物料、物品摆放规范是注塑部每个员工的职责, 注塑部员工必须时刻保证自己的工作岗位、机台、地面干净、整洁、有序,物料、物品摆放整齐(必须按分区、按标识摆放),每次发现一项不符合规定要求扣10分。

7、安全事故

注塑部碎料、拌料员工必须时刻保证自身安全,遵守碎料、拌料机安全操作规程,若发现违规操作每次扣10分。

8、机器设备保养与检修

七、每月的绩效考核作为年度绩效考核的依据

八、绩效考核流程:

备注:绩效考核小组有权对考核不公平的考核人作出处理,同时有权调整不公平的地方,直到公平、公正为止。

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