热门守法经营责任书(汇总14篇)

时间:2023-10-22 10:04:38 作者:XY字客 策划书 热门守法经营责任书(汇总14篇)

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经营责任书

项目名称:

根据项目施工管理办法的规定,为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现,保证工程施工项目施工任务圆满完成,经双方共同协商工程施工任务签订本责任书。

一、责任书签订双方:

甲方:

法定代表人或委托代理人:

乙方:

项目负责人:

二、项目经理及项目经理部。

1、项目经理:本项目实行项目经理负责制。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人;对内负责执行公司的各项规章制度和圆满完成各项指标,对外代表公司负责向业主履行合同。

项目经理有权根据施工需要增减施工力量,使之与工程需要相适应,以确保项目质量、安全、工期、效益等目标的实现。在项目实施过程中,对不顾质量、安全、成本、进度而盲目蛮干、屡教不改的队伍或个人,项目经历有权进行撤换。

2、项目经理部:项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构,由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求,按照精简高效的原则设置和配备人员。

项目部要严格遵守国家法律法规,贯彻执行党和国家有关方针政策,坚决执行公司的有关规章制度,艰苦奋斗、团结拼搏、勤政敬业、廉洁自律,圆满完成项目施工任务。

3、项目经理部的工作期限:

从项目部组建进场开始,到项目竣工验收,审计通过,结清内外债权债务以及完成与项目有关的全部工作后结束。

三、管理指标要求:

1、质量:项目工程最终交验达到优良工程。施工中确保工程质量,精心组织、精心施工。

2、工期:按合同规定。该工程总工期个月(以业主规定时间为准)。各阶段目标工期按业主要求执行。

3、安全:项目实施中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行公司的安全管理新机制,遵守业主及国家有关安全生产的规定,确保安全生产。具体要求按安全生产责任书的规定执行。如发生事故,产生的损失和责任由项目经理部承担。

4、成本:项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理,在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本,实现较好的经济效益。

四、项目经营方式:

1、本项目工程由项目部直接组织实施,严格按照《项目管理办法》严格管理;。

2、本项目实行承包经营、独立核算、单价承包,据实结算,超支自负,节余按照公司《项目管理办法》进行分配。项目部对项目成本负控制、检查和监督的责任。项目部必须加强财务管理,保证成本资料真实可靠,严禁弄虚作假。

五、机械设备及其租金收取。

项目施工所需的设备由项目部提出计划报公司资产财务部,由资产财务部统一调配。公司管理设备租金由资产财务部收取,租金由项目部按期以汇款方式支付,具体以合同形式约定。

六、工程范围及内容。

1、工程范围:按合同规定工程施工等。

2、主要工程内容:合同规定工程。

七、公司管理费。

1、项目部按工程结算价的%上缴管理费,管理费按工程进度每月据实上交,项目部扣除管理费后自行独立核算。

2、公司委派管理人员参与项目管理,项目部承担其工资和福利待遇等,各项费用每月按时上交总公司,具体见《人力资源派遣协议》。

八、资金管理。

1、项目部加强工程资金的管理,及时办理对外决算,减轻资金压力,保证施工生产的正常进行,对内及时上缴公司管理费,设备租金和其它代付款项,及时办理工程结算,项目资金要专款专用,不得挪用。

2、工程施工中所发生的一切费用和工程税金,由项目部统一纳入项目成本中核算,不再从公司管理费中开支。

3、项目部必须按业主的合同条款,必须按照业主拨款情况根据实际完成工程数量情况支付工程款及民工工资。不得拖欠民工工资,对拖欠民工工资所发生的一切经济责任全部由项目部负责。

九、项目考核办法。

1、项目部由于经营管理不善,施工中达不到业主的质量、工期要求,在公司限期内仍无法达到业主要求,公司将收回全部工程,另行安排施工,由此造成的经济损失由项目部全部赔偿。

2、业主和上级机关奖励给项目部的质量、工程、安全等方面的奖金全部留项目部,由项目部自行奖励有关人员,反之,被处罚罚金由项目部自行承担并处罚有关人员。

十、劳务分包的有关规定。

1、承担土石方以及综合劳务分包的外包队伍必须要有经营执照,具有法人资格,具有较好的实力和较好的资信业绩,禁止层层转包和分包。

2、所有劳务分包必须签订合同协议后才能开工,合同内容必须按公司合同管理办法的规定拟定,做到内容齐全、规范、合法。

3、合同协议签订后必须严格执行,不得随意更改。施工中合同内容发生变化的必须签订补充协议,补充协议的商谈有关部门负责人必须参加,禁止口头协议或干完再算账等不规范行为。补充协议与本合同具同等效力。

十一、协调服务。

公司机关各部门必须积极主动做好服务工作,及时为项目部排忧解难,保证施工生产的顺利进行。

十二、本责任书是公司内部为加强生产经营管理、严格控制成本而签订的。项目部必须严格执行企业内部成本核算的规定,确保工程创收。公司有权指导、监督、检查项目成本核算等各项工作,项目部必须积极按时上报工程统计、外包工程、财务成本等报表资料,以利公司对项目进行监督考核。

十三、总公司同业主签定的经济、安全、廉政、环保等合同,对项目部均具有同等法律效力。

十四、本责任书一式三份,甲方执两份,乙方执一份。

甲方:(盖章)。

法定代表或授权代理人:(签名)。

乙方:(项目部盖章)。

项目负责人:(签名)。

经营责任书

为全面贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》,切实做好乡食品安全工作,落实监管职责,确保人民群众身体健康和生命安全,根据我乡食品安全监管工作部署,特制订本职责书。

负责贯彻执行上级食品安全政策和工作部署,领导开展本辖区食品安全工作,配合食品监管职能部门落实监管措施,督促检查辖区内工作开展状况,健全基层食品监管网络,用心组织开展工作。

(一)进一步加强组织领导,落实工作职责。将食品安全纳入辖区经济和社会发展目标职责制考核体系,制定年度工作实施方案及工作计划,巩固和完善食品安全工作职责制和职责追究制度,切实保障食品安全工作经费。

(二)用心配合乡食品安全委员会办公室及相关职能部门,协调做好本行政区域内的食品安全监管工作,确保本行政区域全年不发生食品安全事故,做好食品安全事故应急预案的学习和演练,提高应急处置潜力。

(三)建立乡和村委会两级食品安全监管网络,摸清并掌握食品安全基本状况,落实村委会和辖区内相关单位、相关职责人的职责。

(四)配合职能部门大力推进食品安全现代流通网建设,配合做好食用农产品入市规范化管理相关工作。配合做好食品生产加工、餐饮消费等环节的各项专项整治工作。配合做好乳品质量安全相关工作。

(五)继续组织开展辖区食品安全整顿工作及打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,如期完成各项整治任务。

(六)配合做好重大节日和重大活动期间食品安全保障工作,确保不发生与辖区进出食品有关的社会影响较大的食品安全事件和群发性食品安全事故。

(七)继续推进和提升食品安全示范建立工作,着力巩固建立成果,提升建立质量。

(八)做好本辖区《食品安全法》及其实施条例的.宣传、教育和培训工作,充分发挥村委会基层组织和校园、企业的作用,创新宣传方式,丰富宣传资料,营造良好的食品安全氛围。及时向乡食品安全委员会办公室报送食品安全信息。

(九)完成乡政府和县食品安全委员会及其办公室布置的其他食品安全工作任务。

(一)各单位负责人是本辖区食品安全监管工作的第一职责人,对本辖区内食品安全工作负全面领导职责;分管负责人对分管工作中涉及食品安全的事项负直接领导职责。

(二)因履职不到位,工作措施不力,影响整体工作开展的,予以通报批评。

本职责状一式两份,签订双方各执一份。签字人若有人事变动,接任人为自然职责人。本职责书期限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年xx月xx日。

经营责任书

要据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国食品卫生法实施条例》和政府、餐饮行业主管部门“食品药品监督管理局”的要求,落实食品安全工作责任制,强化食品安全工作的监督力度,做到责任到人,防患于未然,结合我公司生产经营的实际情况,特制定本责任书。

食品安全工作实行领导负责制,即由甲方主管食品安全的第一责任人和乙方各部门食品安全工作责任人。

二、各部门工作要求。

1、各部门责任人必须保证实品原辅材料申购、采购、验收、登记、入库、开单、报帐、保管流程科学、合理生产加工过程严格、规范,对生产关键工序进行严格控制,责任到人,保证生产食品所用的原材料、添加济等符合国家有关规定,不使用非食用性原辅料加入食品。保证食品的容器、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。

3、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员每天必须定时验收供应商所提供的食品原辅材料,严格遵守公司对食品原辅材料的质量要求。严格验收保证食品原料新鲜,蔬菜类菜品原材料无腐烂、无虫害、无变质现实,对味精、食盐、酱油、醋等调味品、食品添加剂等加强管理,凡过期、变质、标识不清或感官性状异常的,一律不得使用。

4、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员负责食品采购、查验以及台帐记录、报账复核等工作。采购人员要认真学习有关法律规定,熟悉并掌握食品原料采购索证要求。库管人员要妥善保管索证的相关资料和验收记录,不涂改、不伪造,其保存期限不少于食品使用完善后6个月。

5、店经理、厨师长、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员必须保证食品原辅材料申购、采购、验收、登记、报账、保管的流程科学、合理,完善食品原辅材料的索证索票工作,建立健全各项原辅材料建档建册工作,保证生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定,不得购进非食用性原辅材料。保证食品的安全,杜绝食品原辅材料交叉污染。

6、吧台酒水员、收银人员每天必须根据公司要求对吧台酒水、饮料、香烟、食品、收银现金做好进销存登记建册工作,针对茅台、五粮液、香烟要单独登记每一瓶的编号,登记每一条香烟的条码。吧台酒水、饮料、香烟、食品必须由公司指定的并签订供货协议的供货商供货,严禁吧台酒水员和收银人员私自购进假冒伪劣酒水、饮料、香烟、食品。

7、店经理、厨师长必须加强食品生产经营人员健康监督和卫生知识培训,餐厅所有工作人员必须具有健康检查、卫生知识培训合格,对新进人员必须先办证后上岗;管理人员有责任对餐厅工作人员进行健康监督,对餐厅各岗位工作人员进行严格要求,培养其卫生习惯和卫生意识,真正做到各履其职,各负其责,发现问题及时处理。根据《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮业食品卫生管理办法》中关于食品加工人员的卫生要求,对餐厅员工进行严格监督、管理。

8、按照《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定,认真做好餐厅各部门的环境有害昆虫及其孳生条件。充分利用餐厅现有设施设备,保持餐饮用具洁净、消毒,符合国家有关卫生标准。

三、新菜原辅材料使用流程。

如各分公司须使用新菜品原辅材料(时令蔬菜除外),都必须由公司物流部下发经签字加盖物流部鲜章的定价表准。任何部门任何人都可以向公司推荐供应商及食品原辅材料,但是所有推荐人要由此承担所有法律责任。推荐人首先需准备好相应的资质材料及产品报公司物流部登记,当日由物流部报餐饮公司处确定,再由物流部核价经张总签字加盖公章后才能使用。

四、责任追究。

公司遵循“谁开单、谁负责;谁采买、谁负责;谁验收、谁负责;谁签单、谁负责;谁报账、谁负责;谁领用、谁负责;”的原则,本责任书以《产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《食品生产加工企业质量监督管理办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法律、法规的规定为执行细则,对违反其中任何条款由于相关责任人的工作失职所造成的事故或责任,将追究相关责任人的所有法律责任,并根据法律规定要求其对我公司造成的损失进行经济赔偿。

五、本责任书经甲、乙双方食品安全负责人签字并盖章(手印)后即生效。此责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(签字盖章或手印):乙方(签字盖章或手印):

法定负责人:店经理食品安全第一责任人:

经营责任书

为了加强安全经营的监督管理,防止和减少经营安全事故,保障商户及顾客的生命财产安全,促进景区的健康快速发展,创造良好的经营环境,根据国家颁布的《中华人民共和国安全生产法》,特订立此《安全责任书》,以明确各经营商户的安全责任。

一、经营单位(商户)的主要负责人全面负责本经营区域内的安全经营工作。

二、经营区域内要有明显的的安全防盗、防抢提示和警示标志。

三、商品的摆放要安全,无倒堆、滑落隐患,通道应无杂物,并实施防意外碰伤、滑倒的措施,以保障顾客安全。

四、经营场所内应配有应急照明设备,设有安全疏散的`方案及设施。

五、正确使用公司提供的各种固定设施。定期对商铺内的供电、营业设备等作安全检查、保养。

六、对贵重商品、钱物的保管要订立行之有效的和检查措施,做好防范安全工作,出现丢失、被盗均由经营户承担相应责任。

七、严格按公司管理的有关要求,依据国家的有关法令法规进行合法的经营活动。

八、各经营户要严格执行国家《食品安全法》的相关规定,自觉接受食品监督部门的检查监督,若发生食品安全事故,均由经营户承担全部责任。

九、经常组织员工进行安全学习,培养员工的安全意识,教育员工自觉遵守公司的各项规章制度。

十、经营户违反法律法规及本责任书的规定,给公司和顾客造成损害或损失的,经营户必须承担全部责任。

十一、本责任书一式两份,公司和商户各执一份,自双方签订之日起生效。

公司(签章):xx。

商户责任人:xx。

xx年xx月xx日。

经营责任书

为了认真执行《安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》和国家安监总局《烟花爆竹经营许可实施办法》等相关法律法规,做好烟花爆竹经营安全管理,明确经营户安全责任,保证经营安全,进一步规范我镇烟花爆竹市场,消除不安全隐患,确保人民群众生命和财产安全,根据镇政府领导指示要求,为实现“确保禁放点、销售点、燃放点安全,全镇不因燃放烟花爆竹引发重特大事故”的工作目标,清江镇安监所决定与已取得许可证的烟花爆竹经营户签订安全责任书:

八、烟花爆竹经营单位必须遵守以上规定,否则追究有关人员的法律责任。本责任书一式两份,签订双方各留一份。

清江镇安监所(章)经营单位(章)负责人(签字)负责人(签字)。

年月日年月日。

守法经营责任书

甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)。

备战_____年,公司本着责、权、利对等的原则与“经营品牌”的宗旨,将施行各部门责任制绩效考核,以明确双方的责任、权利和义务,目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;以求网络的进一步发展和稳固,使其销售业绩大幅度提升,促进企业规模扩张,为此而制定以下授权区域经营管理责任书。

一、授权责任范围:

1.甲方聘任乙方为。

授权范围为:省(市)共个市场。

2.本协议有效期限自年日起至月日止。有效期结束后,甲方将结合本责任书。

相关内容指标,进行综合分析、考核,以确定是否续签或终止。

二、销售指标考核:

三、绩效激励机制与约束:

为了提高工作积极性,实现企业与责任人捆绑式合作。把责任人的被动工作心态调整为主动工作心态,完全发挥责任人的工作能力;合理控制营销经营费用,降低企业工作成本,以实现企业的稳步发展;在乙方每季度各项费用与指标的控制与完成情况合格情况下,甲方以奖金计提方式进行绩效激励,具体方式如下:

4.绩效奖金计提计算方式:

5.绩效奖金发放方式:

(1)绩效奖金于20xx年的1月20日以现金的形式发放;。

(2)20xx年所发的绩效奖金=20xx年实际绩效奖金×70%;。

(3)剩余的20xx实际绩效奖金×30%累计到次年度绩效奖金之中。

6.其它绩效激励:

(1)完成年度计划销售指标考核,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆,三年后轿车产权归乙方责任人所有。

(2)超额完成年度计划销售指标考核,甲方奖励乙方所带团队,区域销售净利润超额部分的30%作为对乙方所在的团队贡献的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报甲方审批。

注:净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金。

7.职位保证金约束:

(1)20xx年乙方底薪为:5000元/月,公司将每月扣0元/月作为职位授权保证金,所扣职位保证金按20xx年完成销售额回款总指标的比例实行百分比率倒扣制(细则另行规定),于责任书有效期结束或终止后,30日内计算一并发放。

8.销售库存及相关费用的控制:

(1)乙方季度销售库存用必须控制在6%以内即:季度销售订货总额×6%—季度销售出库总额。

(2)乙方季度管理费用支出与销售成本费用必须控制在销售实际回笼金额的4%以内即:

季度实际销售回笼金额×4%。

四、甲方的权利与义务:

9.甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。

10.甲方有责任努力降低公共费用开支用负担。

11.甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提,减轻下属公司公共分摊费出改进意见。

12.甲方有权在乙方经营管理活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

13.销售库存当季超出规定的5%,甲方有权向乙方提出警告。

14.管理费用与销售成本相关费用当季超出规定的10%,甲方有权向乙方提出警告。

15.管理费用与销售成本相关费用连续二个季度超出规定费用的20%,甲方有权终止本责任书,扣除职位保证金,考虑是否能胜任其任职职位。

16.连续两月未完成相关销售指标,且低于相关销售指标考核的70%,甲方有权向乙方提出警告。

17.连续三月未完成相关销售指标,且低于相关销售指标考核的70%,甲方有权终止本责任书,扣除职位保证金,考虑是否能胜任其任职职位。

18.甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

五、乙方的权利与义务:

19.乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

20.乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

21.乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告;。

(2)各种财务报表与销售报表;。

(3)销售政策及实施情况的跟踪报告;。

(4)甲方要求提供的其它文件和资料;。

(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向甲方总经理说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

22.乙方享有授权区域经营管理人员的指挥权;。

27.乙方有监督和协助加盟商的广告投放运作,严禁违章操做,影响公司形象,乙方根据责任区内加盟商的销售情况的好坏,有权解除加盟商和约;乙方出差在外而引起的个人经济纠纷与甲方无关。

32.乙方有权对下属人员的工作情况进行跟踪指导以及的违规违纪行为的奖励与处罚;。

六、其它附则:

35.20xx年1月1日—20xx年12月31日任职期间因任何原因自动离职或严重违反甲方公司管理规定予以辞退的,扣除职位保证金,本责任书自动失效。

36.双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划(包括人员编制、绩效考核、管理方案、经营计划),在获得甲方审批批准后本责任书方可生效。

38.因国家政策、自然灾害等不可抗力因素外,而造成公司无法经营,本责任书失效。

39.本责任书未尽事宜,甲、乙双方内部协商解决,另行签订补充内容协议。

40.本责任书相关内容分别由甲方总经办、财务核算中心负责解释、修订。

41.本责任书双方签署后即生效,并对双方都具有约束力。

42.本责任书一式叁份,每份共效。

伙伴们,一起来为我们的共同目标奋斗到底!

经营责任书

甲方:乙方:。

为了明确经营管理责任,确保20__年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下:。

※※※公司主要领导。

二、经济指标(60分)。

乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣1分。

2、年终考核,必须做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)。

1、新上工程项目质量责任明确,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)。

1、巩固老项目,增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造,扩大生产规模,效益明显提高得4分。

五、其他考核(5分)。

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣传力度大,在※※简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道,每篇得0.2分,总分不超过2分。

3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分,虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任。

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必须遵守公司的章程和各项制度。

3、必须依照国家有关规定,合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间,应保证公司经营资产的完好,并按有关规定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同,并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

6、自觉接受上级党组织和职工的监督,尊重和保护职工的民主权利,定期向职代会报告工作,听取职工的意见和建议。

7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

8、维护职工的合法权益,改善职工的劳动条件,在不断提高经济效益的前提下,逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

七、有关事项。

1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位,95分以上(含95分)为先进单位。

2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金,公司给予责任人1000元奖励,考核为合格单位的不奖不赔,考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

3、年终决算,公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。

甲方(签章):。

乙方(签章):。

签字日期:二oxx年十二月日

经营责任书

甲方(发包方):

乙方(承包方):

为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,做到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。

第一条工程概况。

1.工程名称:

2.工程内容:面积层数。

3.承包范围:

4.合同造价:

5.施工地点;。

第二条施工工期。

开工日期:竣工日期:

工期每拖延一天罚乙方合同价的工期每提前一天奖乙方合同价的。

第三条工程质量。

1.工程质量等级。

2.工程达到优良,甲方除按上级规定奖励外,加奖乙方负责人元。

3.工程达不到质量等级要求,罚乙方负责人元。

4.出理重大质量事故造成的政治经济损失.按有关规定处理。

5.

第四条施工安全。

1.杜绝重大伤亡事故。

2.轻伤负伤频率控制在以下。

3.施工期间发生一起死亡事故.除按上级规定的处罚外,处罚施工队长元,工地安全员元。

4.发生一起重伤,除按上级规定的处罚外,处罚施工队长元.工地安全员元。

5.轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长元。

6.发生伤亡事故的经济损失由。

7.施工期间未发生安全事故奖施工队长元。

8.

第五条社会治安。

1.贯彻落实上级法规制度,以人为本、做好防范。

2.安全制度不健全.无专职保卫人员,罚乙方元.每出现一起治安案件罚乙方元.

每发生一起刑事案件罚乙方元.

3.施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方元。

4.。

第六条成本控制。

1.工程成本范围:按照总公司[1998]9号文件(单项工程管理及成本核算办涤)所规定的范围执行。

2.工程材料节余.甲乙双方按比例分成,超支使用按有关规定处理.

3.人工费含量控制在上级规定系数内,栋号管理人员每月发放工资额的%,待工程决算后,有节余给予补发,并加发扣留额的%,亏损不予补发。

4.其他事宜:

第七条上缴综合管理费及分配。

1.乙方上缴甲方综合管理费率为%(以工程决算审定值为准).

2.工程优良奖的分配比例为。

3.工程审结后的节余甲乙双方按比例分配。

4.工程亏损甲乙双方比例承担。

第八条双方权利和义务。

(一)发包方。

1.应按承包合同规定,监督管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。

2.对承包方因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除承包合同,更换乙方负责人。

3.按合同规定兑现奖罚条款。

4.

(二)承包方。

1.认真贯彻落实上级有关法规政策.对工程的管理负全面责任。

2.履行本协议.在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。

3.风险金抵押按工程总造价的。

4.

第九条本合同未尽事宜.按上级及甲方有关政策、制度执行。

第十条其他。

第十一条本合同一式二份,甲乙双方各持一份,报总公司一份,甲乙双方签字整章后生效,工程竣工结算完毕后终止。

甲方(章)乙方:(章)。

总公司意见:(章)。

签订日期:年月日

经营责任书

烟花爆竹属于特种行业商品,为确保经营者及人民群众的生命财产安全,经营(零售)者必须履行以下责任:

1、零售单位负责人和销售人员经过安全知识培训并考核合格,取得《安全培训合格证》。

2、零售单位申请人取得《烟花爆竹经营(零售)许可证》、《城市占到批准书》及工商部门办理的营业执照。

3、零售场所的面积不大于20平方米;周边50米范围内没有其他烟花爆竹零售点;周围100米范围内,没有加油站以及其它易燃易爆危险品生产、储存设施;50米范围内没有学校、幼儿园、医院等人员聚集场所。

4、零售场所配备必要的消防器材,张贴明显的安全警示标志,季节性零售业户应当配备两个灭火器和一块苫布。

1、零售场所禁止使用取暖设备,严禁火种火源进入零售场所,零售场所100米以内严禁燃放,禁止以燃放的形式促销。

2、未经允许临时性零售单位不得设存储仓库,临时零售经营场所面积10平方米一下限制存放量为25箱,面积10——20平方米限制存放量为50箱。

3、严格在指定的地点销售,严禁无证经营,任何单位和个人不得在指定的销售网店以外摆设摊点,不得走街串巷或以流动摊床的形式销售烟花爆竹。

4、严禁违规经营含氯酸钾的烟花爆竹。

5、在出售时必须告知烟花爆竹正确的燃放方法,并告知未成年人必须在有完全民事行为能力的人指导下燃放。

6、自觉接受乡安监站及安全管理部门的随时检查。

7、按乡安监站要求及时报送有关材料。

经营(零售)者xx乡人民政府。

负责人:

负责人:

20xx年x月x日。

经营责任书

甲方(用人单位):

乙方(劳动者):

为传递组织目标,强化管理责任,公正评估价值贡献,充分调动管理人员(乙方)的积极性,确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现,明确双方的责任、权利和义务,根据劳动法及相关的法律法规规定,经双方在平等自愿的基础上协商一致,达成以下协议条款:

乙方担任甲方职务,并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务,负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。

1.年度考核期限:

年月日至年月日。

2.季度检查期限:

第一季度:年月日至年月日;。

第二季度:年月日至年月日;。

第三季度:年月日至年月日;。

第四季度:年月日至年月日。

(一)年度考核。

年度考核内容权重。

1、岗位年度指标考核60%。

2、所管辖部门年度绩效平均值20%。

3、高层个人能力态度考核20%。

乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》,所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。

年度绩效考核得分范围与绩效系数关系如下:

(二)季度检查。

季度检查内容权重岗位季度绩效kpi检查100%。

每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议,对该季度绩效执行情况进行检查,不进行考核,检查结果对年度考核结构有影响。

(三)经营管理目标的调整:

(1)根据经营管理目标任务完成情况,每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整,调整幅度不超过10%。

应调整经营管理目标。

(一)甲方的权利和义务。

1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标,对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。

3.甲方有权在乙方的'经营管理活动出现失控和重大失误时,对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行,并追溯乙方本责任协议项下相关责任。

(二)乙方的权利和义务。

1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下,按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。

3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会)下达的各项经营管理目标和任务。

4.乙方承诺加强项目管理,控制项目成本,确保项目按质按量按期顺利完工,开拓行业市场地位,提高盈利能力,加强内部管理,降低运营成本,提高甲方投资主体(股东)的投资收益。

5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料,接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项:

(3)质询:公司董事(或股东)在不影响乙方正常履行职务或工作的前提下,可以就具体问题质询相关的经营层人员。乙方必须积极配合,提供真实信息。

(4)对突发(或重大)事件的报告:对于公司经营或管理过程中发生的突发性事件或者重大事件,乙方应在事件发生的当时向总经理及董事会(或股东会)口头报告,通报情况或事件发生后2个工作日内作出书面报告,通报情况。并在事件处理后3个工作日内向总经理董事会提交书面处理报告,通报处理情况。应报告的突发事件或重大事件包括:

-资产遭受重大损失;。

-出现或将要出现影响甲方公司现在或将来经营发展的重要事项。

(5)乙方承诺保守掌握或知悉甲方的一切商业秘密。若有违反自愿按甲方相关制度接受甲方处理,乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。(详见保密协议)。

1.公司董事会或董事长牵头,联合审计部、财务部等必要部门成立考核工作组,负责乙方经营责任目标的制订、监控及考核。工作小组每月对目标完成情况进行考查,季度进行阶段性检查,年终进行全面考核,也可以根据甲方公司的经营或管理需要进行不定期的临时检查或考核。甲方董事会可根据计划安排或有关需要,将对乙方进行的高管责任审计、任期审计或离任审计,审计报告等,作为甲方高管人员经营业绩的评价依据。

2.乙方在接到绩效评价考核通知后,应做好相关资料的准备、配合工作;绩效考核数据的收集工作由人资行政部负责组织相关部门联合进行,人资行政部负责提供考核表格及说明,并协调相关部门进行考核数据收集及核查工作。

3.人资行政部汇总整理考核资料并计算或统计考核结果,撰写考核总结报董事会审核,并依此计算或确定乙方的绩效年薪。

4、考核结果由人资行政部保管,作为对乙方人力资源开发管理的依据或尽职竞升条件。

1.乙方的薪金组成如下:

年薪=基本薪金+年度绩效薪金。

乙方的年薪收入为元,其中包括基本薪金和绩效薪金,基本薪金为全年年薪收入的50%,按月以现金平均发放,月基本薪金=基本薪金/12;绩效薪金为全年年薪收入的50%,按照年度考核所占比例和考核结果实际对应支付或不予发放。

2.年度绩效薪金基数=年薪x50%x年度绩效系数,年度绩效薪金根据年度考核结果发放。

3.因工作需要发生职位变动的。离任及接任者以任免通知的时间为准,按月计算其应得薪酬。

4.凡发生以下情形之一的,甲方不予支付绩效薪金,有权终止聘用、依法解除劳动合同,并有权视情况依法追究乙方的法律责任:

(1)在任职期间,发生严重违法犯罪行为、严重违反甲方规章制度和劳动纪律的;。

(2)经营管理和考核过程中弄虚作假的;。

(3)出现重大决策失误,给公司造成重大损失的;。

(4)拒不执行或不能按时、按质、按量完成公司股东会、董事会交办的各项工作任务的;。

(5)考核不达标的。

5、津贴、社保福利按公司相关规定执行。

1.本责任协议由董事会负责解释。

2.本责任协议由双方签署后即生效,并作为甲、乙双方所签《劳动合同》的补充,本协议书对双方都具有约束力。

3.本责任协议一式三份,甲乙双方各持一份,一份留劳动监察部门存档备案。

甲方:

乙方:

地址:

住址:

法人代表:

身份证号码:

签订日期:年月日

签订日期:年月日

经营责任书

为了更好的发挥美发店作用提高经营效率和社会效益,决定对美发店转型内部承包,就承包经营事宜甲乙双方达成以下协议:

1、乙方必须遵守国家的相关法律法规守法经营;。

2、遵守美发店的各项管理规定和条例,持证上岗。

1、在协议签订前乙方必须交纳风险抵押金为保证金贰万元整;。

2、在签协议时必须交纳承包金壹万捌千元整三个月承包金;。

3、三年后再续此合同租金涨幅不超百分之十。

三、承。

承包经营时间20xx年x月x日至20xx年x月x日。

1、乙方每季度支付甲方承包款壹万捌仟元整;。

2、乙方按季度交款,交款时间为20xx年x月x日;。

3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金;。

1、乙方擅自将房屋一次转租他人;。

2、乙方利用房屋从事非法活动;。

3、乙方拖欠租金累计3个月。

因上述1、2、3甲方有权解除合同,有权要求乙方支付拖欠承包租金。

因不可抗力因素造成的损失如动迁地震,双方互不承担责任。

九、本合同期满后同等条件乙方有优先权(承续权)。

十、本合同经双签章后生效,本合同一式两份,甲乙双方各执一份,均具同等之效力。

经营责任书

根据国家工商总局《关于进一步加强流通环节食品安全监管工作的意见》、《工商行政管理所食品安全监督管理工规范》和古浪县工商局《流通环节食品安全专项整治工作方案》的要求,为更好地建立和落实食品安全各项工作制度,保证辖区内的食品安全,做到分工明确,责任到人,措施得力,协调配合。为此,工商所与食品经营户签订《食品安全责任书》。

一、经营者在经营食品时,必须诚实守信,遵纪守法,规范经营,优质服务。

二、经营者在经营食品时,必须证照齐全。

三、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。

四、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的`食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。

五、经营者对所售食品质量实行质量"三包"。

六、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。

七、本《责任书》自签订之日起执行。

工商所(盖章)经营者(签名):

x年xx月xx日。

经营责任书

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的.转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

1、甲方必须为乙方经营活动。

提供。

必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

8、因客观条件导致子公司业绩。

异常。

时,甲方有权调整子公司经营目标。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及。

代办。

中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;

相关内容。

分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

20xx年xx月xx日。

经营责任书

》的要求,为更好地建立和落实食品安全各项工作制度,保证辖区内的食品安全,做到分工明确,责任到人,措施得力,协调配合。为此,工商所与食品经营户签订《食品安全责任书》。

一、经营者在经营食品时,必须诚实守信,遵纪守法,规范经营,优质服务。

二、经营者在经营食品时,必须证照齐全。

三、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。

四、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的`食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。

五、经营者对所售食品质量实行质量"三包"。

六、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。

七、本《责任书》自签订之日起执行。

20xx年xx月xx日。