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最新公司周例会会议纪要通用篇一
地 点：公司五楼会议室
出席人员：
签 发：
一、上周工作情况
二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
最新公司周例会会议纪要通用篇二
20xx年5月21日上午
公司五楼会议室
一是按实收费政策调整工作顺利实施；
二是公司首次拓展训练活动顺利开展；
四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的'企业文化宣贯讲座准备。
最新公司周例会会议纪要通用篇三
公司召开周例会一般会有专人记录会议纪要，那么，下面是本站小编给大家整理收集的公司周例会会议纪要范文，供大家阅读参考。
会议时间：xx年xx月xx日(星期一)上午9时
主持人: 邵衍伟
参加人员: 、及各部门负责人等
记录 人：
会议内容
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
二、质量进度管理方面： ……
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门 xx公司综合管理部xx年xx月xx日
纪要整理：、
时间：20xx年03月17日17:00
地点：办公室
主持人：付
参加人员：详见会议签到表
内容：
一、上周工作完成情况：
1、现场安全文明施工安排:
1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成)
内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)
1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;(完成)
内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)
1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;(完成)
对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;(完成)
1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕;(完成)
循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)
1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成)
1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)
1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理;(完成)
1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实;(完成)
2、上级单位有关要求
2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)
2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)
二、下周工作安排：
1、现场安全文明施工安排:
1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料;
1.3对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净;
吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物;
循环水沟周边堆放物零乱不堪，19日前全部运至指定地点，清扫干净;
1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消除脏、乱、差;
1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消除粉尘、污浊物;
1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟，一经发现予以重罚;
1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必须送至指定垃圾堆放点;
2、上级单位有关要求
2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;
2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;
桐梓项目部
20xx年03月17日
时 间：x年5月21日上午
地 点：公司五楼会议室
出席人员：
签 发：
一、上周工作情况
二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
最新公司周例会会议纪要通用篇四
董事长办公室
关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展
当前工作滞后的原因，
1、分工不明确；
1、房地产工程部由朱经理负责，主要工作中心围绕东、西区的住宅项目展开。
3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。
4、办公室、前期部由顾雷负责，要抓紧前期手续的办理，办公室尽快建立健全公司的各项管理制度，特别是考勤制度；同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。
5、物业部分由吕总全面负责，现在是入冬前的关键时刻，供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生，要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。
6、银行按揭由副总孙文华负责，积极与银行联络互动，完成按揭任务。
7、黄总兼财务总监负责财务部分。
8、车队管理上，出勤由办公室统一安排，各部门出车建立出车单制度；队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。
最新公司周例会会议纪要通用篇五
20xx年9月04日上午8：30
局长办公室(330房间)参加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx
xx
一、董局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作：
2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续；督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展；谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室；做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局；其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。
三、董局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。
四、董局对9月份工作进行部署并提出几点要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。
5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想xx的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。
最新公司周例会会议纪要通用篇六
xxx、xxx、xxx及各部门负责人等
xxx
xc安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。