最新公务员财务工作报告 财务工作报告(精选7篇)

时间:2023-09-04 22:31:07 作者:书香墨 工作报告 最新公务员财务工作报告 财务工作报告(精选7篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公务员财务工作报告篇一

我园的共招收两个行政村的幼儿。在园幼儿是81个人,3-6周适龄人口数为157人。按照收费标准收取抚育费每生每月90元,每学期收5个月的抚育费,共计450元。我园共有教职工12人,园长1人,教师10人,门卫1人。其中在编3人,教体局聘任(不在编)3人,乡镇聘任6人。在职教师均有教师资格证。我园教师1人本科学历,7人大专学历,4人中专学历,其中幼教专业的9人。

我园在上级领导的关心和支持下,经过几年的不懈努力,虽然有了很大的进步,但还是存在着一些薄弱的环节。

首先,我园各项规章制度健全但是要求管理不是很到位。还需进一步加强。

第二、师资队伍整齐,教师学历达标情况良好,但是在平时工作中的业务水平不能充分利用起来。我们争取在业务培训方面有待提高。

第三、教育教学工作虽然是按规定完成任务,但是家长参与的机会很少,不能真正做到家园共育。下学期我们会在家园共育方面下大力度,做到真正的家园用育。

第四。有些工作虽然安排到位但是做的还是很大欠缺,我们会在下学期的工作中查漏补缺,一切工作做到实处,不走形式。

公务员财务工作报告篇二

(一);我镇按照上级要求,全面推行村级会计委托代理服务工作,积极组织落实并认真服务村级组织。

镇党委、镇政府非常重视此项工作,根据《石门镇人民政府关于在全镇村级集体组织实施会计委托记账的通知》文件精神,结合我镇实际,镇人民政府研究下发了《石门镇人民政府关于全面推行村级会计委托代理服务工作的实施意见的通知》,在全镇开展了村级会计委托代理服务工作。镇政府成立了村级会计委托代理服务工作领导小组,由镇长任组长,镇经管站、镇财政所所长任副组长,,依财政所会计核算中心为依托,业务由财政所具体负责指导。把推行村级会计委托代理服务工作列入重要议事日程,切实加强组织领导,落实责任,强化措施,建立健全农村财务管理长效机制,切实保障农民的合法权益。

(二)、村级财务管理的具体做法:

1、推行委托代理制度。从20xx年开始,我镇实行“村财镇管”工作,村级集体资金由财政所在信用社集中设立村级账户,由核算中心集中管理、监督使用。村委会不设会计,只设一名报账员,并与镇财政所签订了“村级财务管理代理委托书”,从而使村级财务管理走上规范化、合法化。

3、实行了开支审批制度。每村成立3—7人组成的民主理财小组,实行“三笔会签”制度,村级每一笔开支,经办人均要在票据背后注明开支事由,经民主理财小组成员讨论通过并经小组长签字后,村主要负责人和支部书记才能签字审批,报账员方可到财政所报账。

4、实行了财务公开制度。我镇定期对村级财务张榜公示,确保了村级财务的公开性、透明性,还村干部一个清白,给了老百姓一个明白,使村干部的威信得到提高,集体和群众利益得到了有效保障,群众比较满意。

5、切实加强了村级财务监督检查。我镇每年对每村组织开展一次村级财务清查工作,由镇纪委牵头,财政、农经等部门配合,对村级财务收支管理、固定资产管理、债权债务等方面进行专项清理检查,发现问题,及时查纠整改,总体情况较好,未发现严重违纪违规现象。

6、是积极宣传,认真开展培训。我们采取多种途径开展了业务培训,到目前为止已对各报账人员培训了6期120人次。其中:县级集中培训了2期,对记账人员进行了培训。,在报账人员培训中,我们采取分科分段培训的方式,主要讲解了《会计基础知识》、《财经法规与会计职业道德》、《村集体经济组织会计制度》及相关的法律法规等业务知识进行了培训,针对村级会计委托代理工作的实际,重点讲解了村集体经济组织会计核算工作实际操作中用到的业务知识。在培训会上,还相互交流了当前村级会计委托代理服务工作开展的情况、存在的问题和下步工作打算。

通过狠抓业务培训,使全镇村级会计委托代理服务中心人员、村委会干部及村民理财小组人员明确了实施村级会计委托代理服务的重要意义,掌握了村集体经济组织会计核算的方法、步骤和操作规程,学习了会计基础知识、财经法规和会计职业道德等知识,提高了业务素质,明确了各自的工作职责,进一步增强了责任心,对更好地服务基层农民群众、搞好村级会计核算和村务公开、提高财务工作质量,促进我县村级会计委托代理服务工作的顺利开展奠定了坚实的基础,培训工作取得了明显的效果。

(三)开展村级会计委托代理服务工作的实际效果

1、加强了党风廉政建设、促进了农村社会的稳定。在农村财务实行“村财镇管”之前,村级财务管理比较混乱,缺乏会计监督。自实行“村账镇代管”后,村里大小事要向群众公布,每一项支出要有村长、书记,监委会主任签字,并有经手人签字认证,大的支出还要经村民理财小组和村民代表大会通过,在报账时要按照金额的大小报中心主任或乡镇主管领导审批,这样不仅调动了村上方方面面理财的积极性,而且加强了政府对村级财务工作的监督,形成了上下齐抓共管的局面,从而使会计监督真正落到实处,改善了党群关系,树立了村级两委会的威信。

2、规范了村级会计行为、扭转了农村财务管理的混乱局面。自从农村财务由服务中心代管后,进一步使会计核算规范化、合理化,杜绝了暗箱操作和违规操作,控制了乱报账、乱开支行为。据不完全统计,我镇就20xx年纠正规范不合理、不完全票据41多张,拒付不合理开支13多万元。

3、降低了行政成本、减轻了农民负担。实行“村财镇管”后,村取消了会计和出纳岗位,只设一名报账员,村上负担将减少一半。全镇19个行政村一个社区就要减少负担20人,如按每人年均3600元计算,全镇就是72000元,这项开支,不仅减轻农民的经济负担,而且把村干部从繁杂的财务纠纷中解脱出来,使他们一心一意的考虑村级经济发展,带领群众致富奔小康。

(四)开展村级会计委托代理服务工作中存在的问题和不足。

2、目前,镇核算中心对村级账务都是手工记帐,工作量大,基本上一个工作人员要做二十多套帐,效率低。要改变这种状况,必须实行会计电算化。但是,面临的困难是:没有相应的财务软件。

3、农村财务人员理财业务水平低。现在各村从事财务的报账人员均为没有任何财务知识的人员,缺乏财务知识,不懂财经纪律,无上岗资格证,在一定程度上影响了村级财务工作的正常开展,对于各类业务活动不能正确处理,很难反映财务运行的真实性,难以为各级领导做好参谋,在一定程度上有碍本村及整个镇域经济的发展。

4、财务管理涉及面狭窄。仅限于财政拨款的经费和专项资金。村集体经济组织自营收入纳入集中核算为“零”,不能深入实际实行全面管理,坐收坐支现象时有发生,易形成小金库,脱离监督,财务中心难以监管。

5、村级资产管理不规范。一些上级投入的各类资产因不从财政部门报账,使集体财产有流失现象,应引起有关部门重视。

7、镇财政所村级会计委托代理服务中心人员少,多是兼数职,任务重。

1、、加强领导,提高认识。农村财务管理事关党群、干群关系的改善和人心的稳定,是巩固基层政权,扩大基层民主,实行民主监督的重要手段,是巩固村级集体经济组织,完善统分结合双层经营机制的重要环节,是做好减轻农民负担工作的重要保证。为此,我们要提高这一方面的认识、加强对此项工作的领导,建立“一把手”负总责,分管领导具体抓,相关部门配合抓的工作机制,层层抓落实,把村级财务管理工作进一步实现规范化、制度化、正规化。进一步规范财务服务中心的管理工作,明确岗位职责,认真审核原始单据,确保支出的合法性和规范性。做到机构独立,人员齐整,领导到位,工作规范有序,切实保证“村财村用镇代管”工作正常、有序、规范的开展。

2、加强财务知识培训,提高村级报账员素质,定期组织财务会计人员,报账员进行集中培训,提高他们的财务管理水平和账务处理能力,增强他们对财经纪律财经法规的认识,提高财务管理能力。

3、大力发展农村经济,壮大集体实力。鼓励各村发展自身财力,不断提高自身供给水平,克服各村仅仅依靠财政供养的思路,采取各类形式,化解原有债务,坚决杜绝新增债务,盘活现有资产和资源,充分发挥经济效能和社会效益,尽量避免重复建设,提倡节俭,最大限度发挥村级资金的应有作用。

4、认真做好农村资产,资金,资源的管理,逐步实现“三资’的全方位管理,坚决堵塞管理空子,建立健全村集体组织资产台账和资源登记,努力做到实时公开,实时查询,实时监督。积极做好村级财产清查,摸清家底,坚决杜绝村级资产流失现象,维护集体利益,彻底克服私人占有,无偿占有现象。

5、配合镇纪委,加大违纪违规查处力度。坚决实施惩戒制度,不放任,不姑息,扎实搞好代理制度,使村级财务管理向积极稳妥的方向发展。

总之,村级财务管理既是维护集体经济利益的保障,也是保障农民主人翁地位的有效载体。我们各级政府和部门应该充分认识加强村级财务管理工作的重要性,村级财务管理是一项长期的基础性工作,需要常抓不懈,在新形势下,只有我们按照“科学发展观”的总体要求,认真研究管理中出现的新情况、新问题,采取扎实有效的措施,把农村财务服务中心的各项工作做好,促使我们的村级财务管理工作向经常化、制度化、规范化方向迈进。使之成为发展农村集体经济,实现农业和农村现代化的坚强后盾。

公务员财务工作报告篇三

20xx年10月底,对于刚刚接触企业的我来说是种机遇、是种改变,从繁杂混乱的财务现状中为公司做好财务账面、税务、报表工作作出自己的一份力。在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部较好地配合了各公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

(一)20xx年度财务管理工作具体如下:

1。 建立基本报销制度:报销费用必须要正常报销单据,对于无发票,有不合理的情况须经审批及出具无发票说明。

2。 建立库存月终盘点制:因上海店面地域关系,月终须有一份店面所有物品盘点表,建立库存,分析成本与经营的比率。

3。 建立月损耗表:记录当月非经营损耗明细,计提成本,分析损耗。

4。 票据汇总:每月初上一月所有店面收支票据汇总,核对收支的合理性与数据、单据符合。

5。 营业收入根据发票分配制:因公司前期经营合理避税,暂时以根据发票开具额度,合理将营业现金存入基本户。

6。 店面收银机操作员系统权限分类设定。

公司财务数据的整合与专业划分是非常重要的事项,因为前期的种种因素导致各种数据笼统在一起,各种成本与费用的混合致使真实营业状况无法得知,在领导经营决策上无法有效提供参考。获得真实经营数据在财务内部管理上是很重要的一个环节,出具各种财务制度的最终目的是获取正确数据。

(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下 :

1。 在费用报销、报销审核环节中,严格遵照公司的实际经营支出项审批,把一些不合理的费用报销整合问题,查其原因。

2。 在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,严查不符合要求的票据,将不合要求的经领导审批,出具发票说明,不把问题带到下个环节。

3。 每月核算两店人员的工资,将人员工资按照实际出勤率复核,避免出错而造成人员成本的增加,经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

4。 按时统计公司的纳税申报额、及成本发票,完成税务申报、发票购买和管理。

5。 做好登记台帐,制作财务凭证装订成册,妥善保管。

6。 月终库存表,现金收支表,固定资产统计、折旧,损益表出具。

7。 完成各政府相关部门的工作:银行对账单、基本户使用扣款;税务局所得税盈亏核对、部分成本项目不合格协商和季度申报等。

8。 合格的大额发票是目前财务部最为重要的工作。由于受其他原因影响,存在有部分发票的不合理性和已付款未开具,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。20xx年来,完成了财务部的日常核算工作,并基本上提供了各项有效的财务数据。

(一)跟进上海各公司的营业收支情况,在店长的帮助下,基本上能够及时取得上海经营情况。

本年度,由于虹桥店的经营渐趋稳定,管理需要不断完善。店面财务人员的缺乏以及操作人员的变动,也使得财务部在财务知识的灌输、财务制度的施行上加大力度;企业上海公司与国外分部的业务关系、国内日常开具发票转移到南京总部、国外开具成本发票经海关部和税务局审批及代扣代缴等,也额外增加了财务部的工作量。地域的不便,量的增加并不会让财务部对此有所懈怠,20xx年来做了全力配合。

(二)物业、合作方:20xx年度,随着南京分公司的盛大成立、经营模式的完善,联盟合作方持续不断增加,跟进对合作方的开具发票、款项的收取跟进、核算退回,支付收取等工作;物业管理处的物业费、预付款、费用核算等财务部也全力予以完成。

20xx年来,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作:比如在资产实物性管理的建章、每日盘点方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

在财务工作中我们也发现公司的一些基础工作比较薄弱:日常成本费用支出比较宽松;公司基本账户使用率少;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

(一)控制成本费用:作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面有了新的认识,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,将在采购工作中严格把关,在成本控制方面取得一定成效。

(二)规范财务制度:

2。建立南京总部订购发货制度、供应商月结制度;

3。享受vip会员折扣率明细和收银系统录入方法及操作方法;

4。各项公司费用办理以网上代缴费用为主制;

5。公司基本户重点使用,公司营业现金重点存入基本户,以便支出。

(三)财务分析:财务工作的重点,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的财务专业知识和新型税务准侧,为做好公司的财务工作尽每一份力。

20xx。01。20

公务员财务工作报告篇四

信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法,财务经理工作报告。

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去,工作报告《财务经理工作报告》。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

资金是一个企业的血液,必须按照省公司三级稽核管理的要求,建立营业款三级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

公务员财务工作报告篇五

根据《公务员法》第七十三条规定,公务员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度。这一规定奠定了公务员工的资制度的基本框架,为今后改革和完善公务员工的资制度提供了法律依据。公务员工的资制度的改革方向是,归并简化现行基本工资结构,将基本工资确定为职务工资和级别工资两部分,适当拉开不同职务的工资差距;强化工资级别与待遇挂钩;在清理整顿各地区、各部门、各单位自行建立的津贴、补贴的基础上,实施地区附加津贴;实行分类管理的工资制度,以适应公务员分类管理的需要;完善艰苦边远地区津贴制度和特殊岗位津贴制度。

20xx年公务员及参照公务员管理人员工资改革方案

办事员2800元;科员3000元;副科级3100元;正科级3300元;副处级3600元;正处级4000元;副厅级4400元;正厅级5000元;副部级5500元;正部级6000元。

办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。

每年60元,以虚年计算,按月发放。三年一调。

每月300元,年度考核不合格者次年1月停发,直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。

1、车补,随工资每月发放,标准=基本工资&pide5,逢一进十。

2、取暖补助,一年发放一次,标准=基本工资&pide3,逢一进十。

3、出勤补助,正常上班每天30元,无顾不至每日扣发30元,经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。三年一调。

4、山区补助,农村和山区公务员享受山区补助,标准=基本工资&pide10,按月发放,三年一调。

5、地区差别补助,各地根据实际情况确定地区差别工资。

除养老、医疗补助按现行政策执行外,公积金、独生子女费等一切现行补助全部废止。

公务员财务工作报告篇六

从思想上、行动上,时刻都与上级持续一致。严以律己,正直真诚,用心乐观,待人热忱,友爱同事,团结群众。

财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员——自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,用心的完成了上级交给的各项财务任务。

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,用心向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理潜力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

2、我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去思考,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

企业的最终目标是体此刻效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导带给及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

公务员财务工作报告篇七

绳循矩而以成方,又因规而以成圆。事事皆需要规矩才能正其身,身正才能作风过硬,作风过硬则事事可为,可成。一直以来本片区财务人员因为工作繁忙导致思想受教育程度滞后,认识不足,从而忽略了自身作风建设,这就导致了执行力,工作效率,团队协作,大局观念等其他方面的短板的形成。现在,在公司财务作风的整顿之下,才恍然警醒。为了使个人思想与公司层面保持高度一致,提高认识,以达到强化纪律意识、规矩意识、责任意识、服务意识、效率意识、执行意识的效果,现就存在的问题作出分析,并提出切实可行的整改措施。

首先一点就是执行力不到位以及工作效率不高,出现这种问题我们认为是出于对业务的不熟悉与混乱的工作模式导致的,比如某项以前从未接触过的业务拿到手上,往往找不到工作的切入点,于是就按照自己的想法做,结果是不合规打下来重做,最终导致工作进度延后,后续工作无法开展。

然后是群内通知关注不及时,上级安排的任务没有第一时间采取行动。我认为这是一种责任担当的缺失,对于群里面的通知有时候会认为不重要就放在一边不去理会,或者是认为总会有其他人去做,没有一种主动承担责任的意识,最终导致严重后果。

还有就是团队协作能力有待提高,在工作遇到困难的时候,只会自己冥思苦想,不懂得向他人寻求解决方案。不想麻烦他人是一方面原因,更主要的是没有深刻意识到现如今是信息、资源共享社会,唯有群策群力,汇聚集体智慧才能更好、更快解决问题,否则只会固步自封,对自身成长没有一点帮助。

当下最主要的任务是尽快提升财务人员专业能力,不断熟悉业务流程及业务标准,只有在了解业务的基础上才能谈工作效率,同时要分清各项任务的轻重缓急,合理制定工作计划,可以采用列举工作清单的方式逐一完成任务,这样做的不仅能够提高工作效率,还能够使工作思路清晰,及时把控工作进度,避免部分工作不到位或漏做。

其次是加强学习,勇于承担责任,主动参与到工作中去。着重关注上级下达的通知及任务,及时回复并第一时间按照要求采取相关措施。积极主动地配合其他业务部门完成上级安排的任务。如果不能独立完成上级交办的任务应当及时向部门负责人反映,由负责人来统一协调安排工作的开展。

最后是加强团队成员之间的沟通,个人能力再强终究抵不上一支团队的力量,个人遇上的困难在团队中也许就不是困难,因此要加强团队建设,形成互帮互助的良好氛围。同时与其他业务部门也要加强团队协作能力,项目上可以以座谈会的形式让各部门参与讨论,分享各部门最近的工作计划,再结合本部门具体情况对近期工作做好统筹安排。