施工过程中需要与设计方、监理方进行有效的沟通和协调。如果你对施工过程还不够了解，接下来请看一些实例详解。
施工单位如何有效预防这种现象
一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。
导致农民工闹事的原因有很多种，纵观客观情况，大体来讲，主要有以下三种。
1、因工程结算滞后等业主原因，工程款没有及时结算到施工总承包企业，导致施工企业不能及时将资金结算到分包单位，造成实际意义上的拖欠外协队农民工的工资。
2、层层分包造成最低施工层单价过低或分包单位管理不善，主要负责人以扣还材料款为由，恶意截留农民工工资款，导致农民工工资不能全额发放，造成有意拖欠农民工工资。
3、农民工恶意闹事，或者农民工无理由而有组织的闹事多要合同以外的工程款。
目前，第三种情况越来越严重，好多地方称之为“工闹”，分析其中的原因，这种工闹主要存在两种情况：
第一种是在工程劳务关系中受雇于施工单位的某些农民工或农民工团体，他们没有按口头或书面合同履行工作内容，却要求索取多于劳动应得的报酬，他们常常故意引发事端怠工，再通过向政府部门上访投诉，影响工期正常开展等方式，向施工企业施压索薪。
第二种是有些具有劳务分包资质的队伍，在拿到劳务分包合同后，施工中因管理不善等原因造成亏损或利润没有达到自己的预期，变组织农民工闹事，利用政府支持农民工追讨欠薪的政策，追讨多于其合同额的或实际劳动所得的报酬。
当这种“工闹”严重影响工程施工时，施工单位最终无法忍受，只有解除合同，可就在这时，这些人就会采取虚开工资表、虚报工作量和工人人数等等花样百出的方式，高价索要赔偿费、误工费、退场费或返乡费等报酬。如果施工单位不肯就范，就纠集工人专门挑重大节日前夕引起纠纷，到各级政府部门上访，并威胁若不答应要求，就上街闹事。甚至在政府有关部门协调处理纠纷的过程中，其中的骨干分子还暗中指挥工人去堵塞办公室、封锁施工工地、围追施工单位管理人员、锁大门，表演“跳楼秀”、“自杀秀”等非法行为，造成极大的不良影响。
无论是那种原因引起的农民工闹事，都将对社会稳定和工程施工造成恶劣的影响。在规则和道德天平上，无论是相对强势的用工单位，还是相对弱势的农民工，都应该是平等的，社会有理由要求强势者必须遵从规则、恪守道德，同样相对弱势者也应该谨守道德底线，至少不该“敲诈勒索”。从这个意义上说，“工闹”是要被谴责的。但出现农民工闹事，必定反映出单位用工不规范的现象存在，主要表现在如下几个方面：
1、分包队伍的选择上没有严格按照规范和制度操作。对队伍的资质、业绩等方面没有严格把关。
2、合同签订不够规范，或者分包单位就和农民工签订劳动合同。不签订劳动合同，从用工方看，无非是避免一些社会保障费用的开支，譬如养老、医疗、失业的“三金”，但带来了极大的用工风险。
3、分包队伍的管理和农民工工资发放过程中没有按照规定执行。
归根结底，要解决农民工闹事问题，还要回到规范的管理和法律的途径上来，回到企业按照劳动合同法等相关法规行事上来。只要按照法律办事，按照单位规定管理分包队伍和农民工，就可以减少或规避农民工闹事的现象发生。
除一些作为施工单位不可抗拒的原因为，规范管理是减少农民工闹事的主要途径。结合我单位在玉树的一些规定和做法，主要从三个方面加强规范管理。
1、劳务分包队伍的选择
现今建筑施工企业生产一线实际作业人员有80%-90%为农民工，如何合理有效地选择劳务分包队伍，形成一种合理有效的`施工总承包和劳务分包的总分包关系，实施对劳务分包队伍有效的监管，直接决定建筑施工企业对建设工程项目实施的综合效果。对于原先不是经常合作的队伍，在进场前要进行公开招标，并在选择该队伍时主要做到“四查看”：
第一要查看该队伍的信誉，看在原先的施工中有没有不良记录，有没有恶意拖欠农民工工资的现象，有没有拿到劳务分包的任务后出现层层分包现象。
第二要查看该队伍的人员素质、数量和技术力量，看能否适应高强度的施工和进行规范的管理。
第三查看该队伍的抗风险能力，要了解其经营管理和财务状况。
第四要查看该队施工完毕的工程情况和业主对其评价，要组织相关人员进行实地考察。
2、劳务队伍的严格管理
在劳务队伍的管理中，要建立如下闭合的管理体系：
第一是领导要高度重视，各职能部门要做到有职有责，超前思考积极防范，建立处理防范劳资纠纷的组织机构和各项应急预案。
第二是健全对劳务分包队伍的信誉评价机制(a、b、c)，实行差异化的劳务分包队伍劳动工资发放监管措施，指定劳务分包伍负责人管理制度，明确约定法定负责人在施工现场的工作日数。
第三是建立外协队伍员工登记备案制度，设置统一表格，定期核查，由各单位人事统一备案。
第四是发挥人事部门的指导监督职能，帮助提升外协队伍自身管理能力，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，及时订立适用于农民工的劳动合同。
第五人事部门要统一劳务分包队伍的农民工工资单和工资报表，并严格上报人事部门。
第六是经营和生产部门要积极帮助劳务分包队伍提高自身的经营生产能力，优化施工方案，合理分析成本，熟悉、掌握分包队伍情况，积极调配资源，使各项工作衔接有序，最大化的避免窝工、损耗的程度。
3、加大对农民工工资发放的监管力度
农民工工资发放中，做实基础资料并按程序监管到位是农民工工资发放的最好办法。
第一是严格建立农民工工资保证金制度。在单位与劳务分包队伍签订劳务分包协议时，应该有明确约定由劳务分包队伍缴纳农民工工资支付保证金的条款，并在签订合同之日起严格收缴并建立农民工工资保证金专款账户进行管理，保证专款专用。当劳务分包队伍内部发生工资纠纷，劲调查属实，证据充分，单位有权直接使用该队伍工资支付保证经垫付处理，垫付款项应及时从下月结算款中补足。当该队伍工程完工，农民工工资结算发放完毕，不存在工资纠纷时，其工资支付保证金一次性返还。
第二是帮助劳务分包队伍建立和完善内部工资分配制度，按总量或工种、工序制定合理价格，并保证公平、公正、合理、公开，有条件的可采用日清月结的方式，减少工资纠纷。
第三是严格执行农民工工资发放的监管流程，尤其是信誉等级比较差的队伍要全程监管，玉树援建中农民工工资发放的监管有六个流程值得借鉴：
第一道流程是在月初统计农民工人数。
第二道流程是在月底结算时在农民工营区内公示，让他们知道什么时候可以拿到工资。
第三道流程是由外协队伍给人事部门提交农民工工资单进行审核，审核以第一道程序中的人数为基础。
第四道流程是工资单审核无问题(有问题回到第三道流程)后在农民工营区公示三天。
第五到流程是公示农民工无异议(有异议回到第三道流程)后;进行本月第一次结算，直接算农民工工资款，并有外协队组织现场发放，并由人事部门进行现场录像取证。
第六道流程是结算本月其余工程款并将从第一道到第五道流程的所有资料分队伍分月份统一保存在人事部门，做到有据可查。
如何才能有效防范施工合同的法律风险
建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。
一、合同风险的主要表现形式
合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的，例如fidic条款规定工程变更在15%的合同金额的，承包商得不到补偿。索赔事件发生后的28天内，承包商须提出索赔意向通知等，可归类为工程变更风险，市场价格风险，时效风险等。虽然在示范文本中，从合同条件规定看，业主在合同中应承担的风险较多，但在目前，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人，主要有合同存在单方面的约束性，不平衡的责权利条款，合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款，缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款，缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。
二、合同风险防范的基本措施
对招标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，全面分析投标人须知，详细勘察现场，审查图纸，复核工程量，分析合同条款，制定投标策略，以减少合同签订后的风险。
其次，合同谈判或投标时，施工企业在对发包人详细了解后，认为可以承担这项工程时，才能进行合同实质性谈判。对投标工程要对合同条款认真研究，尽可能在投标书中在作出响应投标文件实持性条款的情况下，作出有利的选择。根据发包人提出的要求，逐条进行研究，再做出是否能够承诺。尽可能采用建设工程合同《示范文本》要依据通用条款，结合协议书和专用条款，逐条与发包人谈判，部分发包人提供的非示范文本合同，往往条款不全、不完备、不具体、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善，这样的合同一旦签订存在大量的隐含风险，最终将导致施工单位的巨大损失。减少合同签订过程中的漏洞，可以采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法。在人员配备上，让熟悉业主知识和精通合同的专业人员参加，大中型建设工程合同一般由业主负责起草，业主为了预防承包商的索赔，特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同，一般质量较高，其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款，又有业主的反索赔的条款。因而要求承包人的合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理、造价财务等，因此承包人必须有精干专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款。否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任。使承包人蒙受严重经济损失，因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理的具体规定，在合同谈判过程中进行有利有节的谈判尤为显得重要。
第三，加强合同履行时管理
由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现，这就需要制定完善的合同管理制度。在整个施工合同履行过程中，对第一项工作，施工企业都要严格管理，妥善安排;记录清楚，手续齐全，否则会造成差错引起合同纠纷，给企业带来不应有的损失。
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如何写施工协议书模板
根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，按照平等互利的原则，为明确甲、乙双方的权利义务，经双方协商一致，特签订本协议。
第一条租赁设备概况。
第二条设备使用地点及工程项目。
本租赁设备仅限于在___________________，用于_____________________工程。
第三条租赁期限。
自________年________月________日至________年________月________日止。租赁期满，乙方将设备完好交给甲方并办理退场手续，如需继续租用，应在本协议期满前________日内，重新签订协议。
第四条租赁设备的所有权。
1、在租赁期间，协议所列租赁仪器的所有权属于甲方。
2、在租赁期间，乙方如对租赁仪器进行改善或者增设他物，必须征得甲方的书面同意。
3、在租赁期间，乙方如将租赁设备转租给第三人，必须征得甲方书面同意。
4、乙方连续租赁设备时间满________个月并在此期间乙方无任何违约行为，设备所有权以________元(大写________元)的价格转让给乙方，本租赁协议终止。
第五条租金的支付。
1、设备租赁费按________(月、季、年)结算,每________(月、季、年)为人民币________元,先付后用，每期租金于________时交纳。
2、租赁期间，租赁设备原则上每天平均工作时间不超过________小时，每月累计不得超过________小时，确因工作所需超出________小时部分应视为加班，按超出工作小时数另计收加班租赁费。
第六条双方的权利和义务。
1、在租赁期间，租赁设备的所有权属于甲方，乙方对租赁设备只有使用权。
2、甲方为租赁设备配备操作________名，工资由甲方负责承担，乙方负责安排操作操作的食宿。
3、租赁期间，甲方操作人员由乙方统一指挥，甲方人员不得违反，但对违反操作规程或安全规程的指令，甲方操作人员有权拒绝执行，同时甲方操作人员要积极与乙方配合，尽可能通过其它方法完成施工任务;确因甲方操作人员不服从乙方正确、合理指挥的，乙方有权要求甲方更换设备操作人员。
4、在租赁期间，乙方如对租赁设备进行改善或者增设它物，必须以书面形式向甲方申请，征得甲方的书面同意。
5、在租赁期间，乙方如对租赁设备转租给第三人或转移使用地点，必须征得甲方书面同意。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
摘要：工民建工程施工质量受到各类因素的影响，为有效保障工程质量，本文从5m1e的角度对影响工民建工程质量的因素进行分析。并采用pdca循环从工程的计划、执行、检查以及处理四个阶段给出了质量管控的措施，旨在加强对工民建工程项目全过程的动态质量管控，以提升整体工程质量。
关键词：工民建；5m1e；pdca循环；施工管理；质量管控。
由于建筑工程施工环境复杂，建筑产品具有一定的特殊性，本文从5m1e的角度对影响工民建工程质量的因素进行分析。5m1e分析法是对影响建筑工程质量波动的6个因素的总称，分别为：人（man/manpower）、机械（machine）、材料（material）、方法（method）、测量（measurement）、环境（environment）。下面从这6个方面对影响工民建工程施工质量的因素进行逐一分析。
1.1（人man/manpower）对施工质量的影响。
为有效保障工民建工程质量管控水平，首先应提高相关技术管理人员的综合素质水平，可以通过定期与不定期的组织学习和培训来进行，学习培训的内容主要包括以下几个方面：第一，进行相关法律、法规、标准、规定等的学习，确保工民建工程施工技术人员对上述内容有全面的了解；第二，学习工程合同以及招投标相关知识，确保技术人员对工民建工程项目的建设合同文本以及招投标文件有一定的了解；第三，进行经济、管理等有关知识的学习，具备概预算和工程结算相关知识水平，具备一定的审核计算能力；第四，安全教育培训。应加强对施工现场人员的三级安全教育以及新进员工的技术培训，只有考核合格的员工方可进行施工现场工作。对于新进员工的安全教育主要包括以下几方面的内容：安全生产的法律法规、安全生产方针政策、安全知识、标准、规范、安全保护意识以及安全管理规章制度；第五，工程施工专业知识学习。确保施工技术人员及管理人员能够掌握先进的施工技术和科学的管理方法，更好的进行质量管控；第六，进行道德素质教育，不断提升质量管控人员的自身修养和专业素养；第七，进行风险管理知识的学习，能够具备一定的风险识别和管控能力，更好的为质量管控服务。除了进行培训教育之外，还应该制定严格的管理制度和岗位责任制度，将责任落实到个人，通过严格的人员管理来保障工民建工程的整体质量。
1.2机械（machine）对施工质量的影响。
随着科技的发展，工民建工程的施工工艺也得以迅猛发展，施工质量以及施工机械设备也随之发生了变化，施工技术含量也得以大幅度提升。因此，在进行施工机械设备的选择时应严格按照施工具体情况进行合理选择，以提升工程质量水平，确保工民建工程能够顺利展开。
1.3材料（material）对施工质量的影响。
施工材料的质量对于工民建工程的整体质量具有直接影响。首先，在进行施工材料的选择时应严格按照相关标准来进行，并从材料的选购阶段加强管理，不断提升采购人员辨识材料质量的能力。其次，应严格把控施工材料的发展前景，避免由于利益驱使选用不符合标准的材料，进而影响工程的整体质量。因此，在进行材料的采购时应进行深入的市场调研，对施工技术要点和质量要求进行全面的把握，确保所购买的材料质量符合要求并且物美价廉。材料进场时，应由材料检验人员和监理人员进行共同把关，并进行材料的检验工作，对于不合格的材料坚决不予接收，从根源上保证材料质量。除此之外，应加强对材料的存储管理，尽可能降低材料的不必要浪费，达到有效保障材料质量、降低工程成本、提高经济效益的效果。
1.4方法（method）对施工质量的影响。
施工方法的选择对于工民建工程的影响主要体现在两个方面：其一，所选用的施工方法的工艺参数及工艺设备的合理性和可行性；其二，施工工艺在实际施工阶段的执行能力和标准性。在工民建工程施工过程中应选用新近的施工技术，并进行新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，确保施工过程的现代化、机械化和专业化水平，确保资源得以有效配置。在采用先进的施工技术进行施工过程中应给予良好的环境支持，创造良好的施工条件来提升工民建工程的施工质量。
1.5测量（measurement）对施工质量的影响。
测量结果的正确性对于工程定位具有直接影响，一旦出现测量错误将造成严重的质量问题。为有效保障测量水平，在测量放线阶段应按照施工图纸上建筑物的位置进行放样和定位，做好准确的空间位置描述，为下一步施工打好基础。在主体工程施工阶段应做好平面控制网的施工测量、高程控制点的施工测量以及构件平整度的控制。除此之外，还应做好工程结构变形的观测工作，为高程质量提供保障。
1.6环境（environment）对施工质量的影响。
在施工过程中，施工环境对于工民建工程的施工质量具有十分重要的影响。因此，在施工之前，应对施工环境进行全面考察，并对影响施工质量的环境因素进行全面的分析，对有利的因素进行科学合理的利用。对于不利的因素应该采取有效措施来进行预防。其次，应对地理条件、施工噪声以及天气变化等环境因素进行有效处理，尽可能降低其对施工质量和施工进度的影响。
pdca循环是由美国质量管理专家戴明博士率先提出的，因此又被称为戴明环，主要用于进行全过程的全面质量管理。pdca是计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（acion）的.首字母组成的，是进行计划、执行、检查以及处理四个过程周而复始的循环，是质量管理的计划制定直到最终实现的全过程。pdca循环法在工民建施工管理的质量监控方式如下所述。
2.1计划阶段（plan）的质量管控。
工民建工程施工项目的施工环境复杂、施工技术难度较大、施工过程中的自然条件、地质水文以及人为因素等均可能造成质量问题。质量管理的过程需要由不同的人员在不同的施工阶段来进行。因此，为了有效保证过程质量，需要对工程项目的全过程进行质量管理和协调，并进行合理的分工和资源配置。这就要求从时间和空间两个维度进行计划制定和详细分解。包括质量安全措施的制度、质量安全工作目标，施工现场的实际情况等，制定各个阶段的质量管理计划。在实际工程中，应根据工程项目的实际情况，由上级技术负责人对质量监控工作进行指导，可以采用因果图、排列图等工具进行问题的分析，并进行现场确认，对前期出现的质量问题进行分析统计。
2.2执行阶段（do）的质量管控。
在执行阶段，主要指的是工程的运转和实施阶段。在进行施工机械设备的选择时应根据工程项目的实际情况和质量管理计划，选择技术可行、经济合理、性能可靠的机械设备，并且应保证机械设备的主要性能和参数满足质量管理和施工需求。比如在进行起重机的选择时，应保证起重高度、起重半径以及起重量均能满足要求。并且应严格执行“三定”制度（定人、定机、定岗），严格按照使用规程进行操作，并严格遵循“人机固定”原则进行施工；在进行施工材料的管理时，应从材料的选购、进场、存储以及使用等每一个环节严加管理，确保材料质量达到规范标准要求，避免由于材料质量问题对整体工程质量造成影响；在进行人员的管理时，应严格落实岗位责任制度，避免无证上岗，并定期进行学习、培训，确保工程顺利展开。在施工过程中一旦发现设计图纸与实际工程不符应严格进行设计变更签证制度以及技术核定制度。
2.3检查阶段（check）的质量管控。
在检查阶段，应在计划和执行的基础上进行分析总结，找出工民建工程施工中存在的问题，并及时进行经验教训的总结，并对计划的执行情况和执行效果进行实时的检查。对分部分项工程质量进行判断，测定工程的质量水平，并将测定的结果与规定的质量标准进行对比。对于不合格的分部分项工程应进行科学的判断，并由上级技术负责人或者质量监督部门给出结论，并进行整改，直到满足质量要求为止。
2.4处理阶段（acion）的质量监控。
在工民建工程施工质量管控过程中采用pdca循环方法有助于提高管理水平以及质量管理意识，并且有助于质量管理目标的实现。处理阶段是pdca循环的关键环节，此阶段需要对检查结果进行处理。并将循环过程中所获得的经验进行总结并将其纳入到新一轮pdca循环中，进一步提升工民建施工管理的问题解决能力。为了更好的进行质量通病的预防，将质量管理水平提升一个高度，就必须提升质量忧患意识，并通过认真全面的检查来及时发现问题、分析问题、解决问题。尽管在进行质量管控中采用pdca循环，仍需再次使用pdca循环对施工技术进行进一步的改进和完善，尤其是在使用新技术、新材料、新工艺、新方法时应加强管理力度，实现预期目标。
参考文献:。
[1]朱玉.浅谈工民建工程施工管理及高层住宅施工[j].江西建材,（15）：62.
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设是一项利国利民的人事，对我国经济的顺利发展、人们生活水平的提高都会产生十分重要的影响。因此，近年来，我国各地区都加人了本地的水利水单工程建设，国家水利水电行业获得了较人的发展。但就我国水利水电工程的使用情况来看，水利水电工程的施工质量还有待于提高。
第一，我国水利水电工程施工过程中使用的原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料会使工程质量不达标，既浪费了人量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极人的负而影响。
第二，水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较人问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，山于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。
第三，部分工程分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的于段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重人的安全隐患。
总之，山以上分析可以看出，我国部分水利水电工程质量之所以不达标，很重要的原因在于施工过程中，相关人员对施工质量的管理工作不到位。
结合自己多年的从业经验，笔者对当前我国水利水电工程施工质量管理现状进行了深入地分析和总结。
首先，施工质量管理的难度较人。与其他的工程项目不同，水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多，这些都极人地增加了施工过程中质量管理工作者的难度。同时，山于施工企业的成本有限，他们不可能花费过多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的.施工队伍，这导致了施工过程中很多问题的出现。
其次，过分追求施工进度，忽视工程的质量。水利水电工程的建设过程会受到多方而因素的影响，这些因素有些是可以看得见的，而有些则是不可预见的，如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自己的损失，提高自己的施工效率，不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时，施工企业并没有对分包商的资信等进行考察，导致很多工程只重视施工进度，影响了工程质量。
再次，挂靠现象比较多，施工质量管理中存在很多漏洞。山于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极人的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。
如何写施工协议书模板
甲方单位名称：联系电话：
乙方单位名称：联系电话：
一.目的。
为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。
二.施工项目：
三.施工地点：
四.施工时间：
五.协议内容：
1、乙方进厂（站、库）施工，须经甲方领导同意，并指定施工负责人，施工现场设立安全监督，便于施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，范文参考网top100范文排行甲方需为乙方提供施工便利条件和服务。
6、施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业；施工中因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失应由乙方负责。
安全人员在现场监护；
12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。
暧昧合租协议书情侣
本想偷你的心来看看就还给你的，没想到小偷遇上强盗，我的心反被你抢走——我已经爱上你了！
放弃你，下辈子吧！
你的眼睛眨一下，我就死过去了，你的眼睛再眨一下，我就活过来了，你的眼睛眨来眨去，我就死去活来。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山东人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不见你心情变坏，梦见你时间过得太快，拥有你但愿不是漫长的等待。
你我都是单翼的天使，惟有彼此的拥抱才能展翅飞翔，据说人来到世上就是为了寻找另一半的，我千辛万苦终于找到了你，靠！却发现咱俩的翅膀是一顺边的。
你站在那不要动！等我飞奔过去！
亲爱的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事则是：为你祈祷！亲爱的，请原谅我的离去，因为我爱你实在爱得昏天黑地。
轻轻推开冬季的窗，静看雪花飘起，遥祝枝桠抽芽，于是想起，亲爱的你还好吗？真是惦记你！
全天下最好的东西都应该归我所有，包括你！
听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了~。
有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你！
不离不弃，潮涨潮落，花开花落，世间万事有起有落，惟有我对你的爱永不落。
刮风了，那是我对你的动心；下雨了，那是因为我对你的爱感动了天；打雷了，那是我在喊“我爱你”。
假如我变成黄土，黄土也爱着你；假如黄土上长满青草，青草也爱着你；假如青草上挂满露珠，露珠也爱着你。
你悄悄说你爱我，让我紧靠在你胸前，温柔的言语轻轻拨动我的心弦，世界属于我们两个人，我们的心紧紧相连。
暧昧是，你感冒时有一个会在晚上打电话来，特意提醒你服药，叫你盖好被子早点睡的普通朋友。
男子拨通女子电话。然后默不作声。女：怎么不说话？男：嘘，我要听你的呼吸声。潜台词：这么暧昧的话，我就不信你不动情！
也许没有结局的结局，才是最好的结局。我会用一生珍惜这个结局，因为你曾给过我“美丽心情”！
我想你的每一天，强过在人间的一万年，我飘荡在春来秋去之间，把你整个的藏在心间！
我不是天上的太阳，没有永恒的光芒照耀你灿烂，我只愿做你身边的一盏灯，熬尽心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴泪，我会滑过你的脸颊，停在你唇边。如果你是我眼中的一滴泪，那我一辈子都不会哭，因为我怕失去你。
亲爱的，现在的我就像是一条活在陆地上的鱼，随时随地需要你给予我氧气！没有了你我根本无法生存！我永远爱你！
婚内财产约定协议书,婚内财产约定协议书如何有效1
协议人：__________，女，_____年_____月_____日出生，住址:__________，身份证号码:_______________。
男女双方于_____年_____月_____日注册登记结婚。婚后由于双方各自支配自己的收入,各买各自所需的物品,为了免除以后可能产生的纠纷，经夫妻双方协商，就结婚之日起至签订之日止婚姻存续期内各自所买的财产作如下协议:。
一、_____年_____月年购得位于_____住房一套，房产证号:_____，_____室_____厅，_____平方米，为_____单独购买，房屋产权归_____单独所有，_____无任何所有权利。
二、_____年_____月属_____父母所有的私房拆迁，分得安置房一套(位于_____市_____区_____)，二室一厅，_____平方米，房屋补差价款及所有装修费用均由_____单独支付，房屋产权归_____单独所有，_____无任何所有权利。
三、_____年_____在_____县_____村建有私房一栋，与父母同住，建房费用已由_____单独支付，房屋产权归_____单独所有，_____无任何所有权利。
四、将来_____父母去逝后所留财产，归_____单独所有。
五、婚姻存续期内双方独立支配自己的收入，如一方有必要理由需要向另一方借钱，债务方应立借条为凭。所借款项，必须在婚姻存续期内偿还给对方。
六、婚姻存续期内一方对外所产生的债权债务，属一方个人行为，由当事人一人负责偿还，另一方不承担责任。
七、签订之日后婚姻存续期内所购财产，以支付价款一方为所有人。如属共同购买，双方另作协议。
本协议一式两份，双方各执一份。
协议人签字:_____。
协议人签字:_____。
_____年_____月_____日。
建筑施工企业如何有效实施绿色施工论文建筑施工企业如何纳税
摘要：绿色施工管理是绿色建筑施工中最重要的部分。
因此，我们要加强绿色施工管理的研究力度，加大绿色施工管理研究的资金投入，努力提高绿色施工的施工质量，进一步降低建筑的资源消耗，减少工程的成本，提高项目施工的效率，推动建筑向绿色建筑快速发展，为建设可持续发展社会做出应有的贡献。
绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。
绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。
一、我国绿色建筑施工管理的原则。
1、3r原则。
3r原则是使用、重复利用、循环使用的原则。
通过对资源的合理利用能够降低资源浪费率。
而3r原则能够促使创新技术和创新资源的开拓和发明，对高效节能、绿色环保的建筑材料提供了发展的保障。
2、科学性原则。
所有的管理都必须建立在科学的基础上，用科学的技术知识和管理知识来构成绿色施工各项性能指标。
整个指要有明确的目的，并且遵循简单、实用、操作性强等几个方面。
我国建筑地域宽广，在绿色建筑时需要从实际出发、实事求是，发挥自然资源的优势，同时建立起和谐的生态系统。
3、整体性原则。
绿色施工管理是把多项内容综合在一起，为一个目的服务的。
这是个体与整体的关系。
整个项目体系都必须把资源、能源、人力、物力、管理、环境有机结合，形成互相独立又相互紧密联系的整体。
4、可量化原则。
所有的指标和目标都应该经过各种资料和数据进行量化考核。
这样每项工作每个环节就能清晰明了，更方便管理。
者对于施工过程的了解。
也为之后的施工做了数据库，便于以后实践和理论的研究。
5、动态导向性原则。
绿色建筑施工要围绕“绿色”这个关键点进行。
管理工作和管理过程都要能够体现我国绿色建筑的历史、风格、趋势。
遵循自然客观规律，引导未来绿色建筑的发展方向。
6、监督原则。
施工过程中要想每个指标都能达标，必须借助政府和监理机构的监管力度。
政府部门要根据建筑的原则对环境破换、资源浪费的设计单位和建设单位做出相应的惩罚。
监理单位的监督制定在施工之前建立相应的监督制度，并且在过程中随时注意每个环节的监督指标。
二、绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用。
1、组织管理。
在绿色施工管理，最高层次管理即为组织管理。
根据目标计划实施生产;并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。
由施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理;在项目实施的.工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。
2、对人员的控制和管理。
施工人员的管理是最基本的、但是最有难度的。
施工人员的理念决定着整体施工的理念，唯有每个施工人员都具备良好的节能减排理念，才能够实行建筑工程的绿色施工管理理念。
首先，在对人员的选择上，要尽可能的选择专业素质高、综合素质突出的优秀人才，并且尽可能实现一人多能，尽量缩减施工人员，实现事半功倍的效果。
其次，要充分调动施工人员的积极性和主观能动性，使人员都能以更加积极的态度投入到工作中去，主动的去发现问题、解决问题。
最后，要对所有施工人员进行培训，使其树立绿色、环保的施工理念，用理念带动行为，使施工人员认识到节能减排的重要作用。
在施工中，尽可能节约材料、保护机械设备，并注重对周围环境的合理保护。
3、对施工材料的管理。
对材料的管理和控制不仅限于采购的环节，而是贯穿到施工的所有环节中。
在选择材料的时候，最好选择具有国家质量标准体系认证的品牌，确保施工材料本身不具备挥发性的有毒物质，从而能够减少对周围环境的污染。
从材料的采购、运输、入库、进入现场和使用的过程中，都要注重对材料的控制和管理。
其目的是尽可能的实现材料使用的经济合理，并且减少材料的损耗。
在材料采购的过程中，在保证材料质量的基础上，应尽可能的用最低的价格购买到质量最优的材料。
在材料运输、存储、进场的时候，应该进行二次检验，防止劣质材料进入施工现场。
在材料的使用过程中应及时的对其损耗情况进行监督，确保材料能够满足施工的需求。
4、对机械设备的管理。
施工过程中，对机械设备的妥善保管和使用能够极大的提高施工的质量和生产效率。
在机械设备的使用过程中要采用正确的方法进行操作，并且对使用者进行责任追求，每个操作者负责一台设备，负责对设备的维修、保养，防止由于人为因素造成的机械损耗。
还可以适当引入一些国际先进机械设备。
这些设备具备一机多能的特点，可以替代几种机械而进行流水操作与循环操作，极大的降低了机械损耗与环境噪音污染，并且有效减少操作机械的工作人员数量。
一体化机械设备将极大的减少建筑工程对周围环境的污染，促进了建筑工程可持续发展。
5、对施工质量的管理。
施工质量管理是实现建筑工程绿色环保的重要环节，也是见证绿色施工管理理念的重要成果，也是企业管理水平的最好体现。
建设单位与施工单位要进行科学、合理的质量管理，变被动为主动，使企业内部的各项规章制度更加科学合理、规范化、正规化。
这种做法将极大发挥绿色施工管理理念对促进可持续发展的重要作用，也能增加绿色的经济性效果，降低建设单位的资金风险，提升施工单位的工作热情。
实施绿色施工，尽可能减少场地干扰，提高资源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用这些手段的前提是要确保工程质量。
好的工程质量，可延长项目寿命、降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全，促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。
6、可回收资源的利用。
对于那些城市中的可以回收利用的固体建筑物的垃圾，可以在分清类别的基础上加强对建筑物的整体性能的控制，保证对整体的垃圾进行再分配与循环利用，这样在减少城市垃圾的污染，提高资源的回收利用率的基础上进行综合性调控，这样从根本上加强了整体的智能性分配，保证减低企业处理拉加德运输以及资金消耗费用的开支，这样也为建筑工程的综合性调整提供了方便，同事还可以进行再回收或者重复再利用施工材料，对于建筑工程企业的发展中也能响应的减少建筑污染。
综上所述，绿色施工管理理念不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。
因此，建设单位与施工单位应树立绿色施工管理理念，以节能减排、绿色施工作为建筑工程施工管理中的重点，用科学的管理来实现我国建筑工程的可持续发展，进而促进我国建筑行业向着绿色、减排、快速的方向发展。
参考文献：
[1]李洪欣，陈远，王大海.我国绿色施工发展的思索[j].绿色建筑.2012(01)。
[2]张希黔，林琳，王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[j].施工技术.2011(08)。
[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[j].建筑技术.2009(02)。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
监理原则需要监理工作人员进行有效的控制,总体而言对于监理工作中出现的各种问题进行逐一的解决和处理是监理工作的总体原则。在监理的过程,比较容易出现各类矛盾,其中比较突出的包括监理单位和施工单位出现的各类矛盾,通过合法的渠道为监理工作提供必要的支持是监理工作不可缺少的内容。由于监理工作的特殊性需要对实践中的各类矛盾逐一解决。在服务和管理的过程中,把握住全方位的原则,协同管理者和业者进行广泛的工作,避免原则性的错误的出现,同时要求业主在进行工程的指令的各方面进行合法有效的诉讼,不建议通过不正当的方法进行解决,作为公正的第三方,监理工程公司有着不可推卸的责任与义务。
施工质量监督。
1做好工程质量监督。
资质审查需要按照科学化的监理体系来进行,其根据的依据必须按照监理的秩序进行,需要保证监理人员的素质以及工程质量的严格控制,在这个过程中,需要对不合格的监理人员和企业进行不间断的淘汰以提高行业的标准和准入原则,在通过对垄断企业的.不断挑战的过程中,建立起合理的监理行业规则和制度。
2建立健全项目法人责任制。
项目法人需要对整个项目的投资进行总负责,在建工程的整体运作需要建设资金的强大支持,作为项目的所有者和建设者,项目法人在对监理单位的质量控制方面需要从整体上给予配合。业主通过招标的形式达到项目的建设的可能性,在整个过程,政府需要与项目本身搞清关系,政府是主管部门,而不是项目法人的替代者。主管部门与项目法人的职责是不同的,尤其各类水利工程,其投资的渠道是不尽相同的,也就决定了项目法人的主体是不尽相同的。生产经营者与施工单位必须在项目法人的共同合作之下进行业务上的共同合作,施工单位必须明确其与项目法人的关系,做好施工的细致工作,而监理在整个过程中,需要对项目法人提出质量控制方案,由监理单位进行各个环节的监控。建设单位出现的问题,最终由项目法人进行总负责。
3提高水利工程设计质量方面。
水利设计是水利工程的整体部分的第一步,要求设计单位秉着科学的设计方案,对质量可能出现的问题在设计方面进行杜绝,不能出现因计而导致的质量的问题。同样需要监理方面对设计的整体方案提出异议,提出整改。对于设计单位所涉及的资质问题,需要设计单位提供必要的说明,提供有效的技术力量,在信用评价和受理的实例方面提供必要的证明,以满足项目单位对施工的详细要求。监理部门必要时候可以要求对设计的整个过程进行查验,以此对项目组进行总负责。工程设计需要水利方面的专业资质,要求设计方案能够摸清水利工程的发展方向,不做无为的设计,在设计方案尽量做到能够使得项目单位出资比较合理,对工程材料的应用做到能够较多的利用新材料,能够与经济效益结合起来综合考虑。
质量检验。
检验是工程的最后一个重要步骤,伴随着工程的接近尾声,建设单位需要尽早的与检验监理单位进行有效的合作,在对工程项目检验的工程要按照检验的要求来办,按照一般性原则和特殊性原则对工程进行最后的把关,以确保工程的总体质量控制。监理总工程师进行总负责制,在重大问题上进行科学的规划,在重大的变化面前需要进行重新提交的绝不能搞蒙混过关。
监理工程师,直接负责工程项目现场施工中从施工,资源与材料是投入,工序作业目标实施的控制到合同履行全过程的跟踪监理和信息处理。对施工过程的监理与对工程项目的质量检验与检查、验收应完全的照设计文件、承建单位与业主签订的合同文件等执行监理工作。工程师程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标”的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。总监理工程师,主持召开专题会议,协调处理授权范围内的一般争议问题,报请业主单位研究解决。有关重大问题,由业主、施工单位、总监理工程师以及设计代表共同参加,协商解决有争议的问题。最后由业主及监理双方商定。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
2.1.1对勘察文件、施工图纸及相关的技术文件进行严格的审查及监督管理。对地质勘察单位和工程设计部门提供的相关的图纸和勘探文件要进行严格的审查和监督，在审查过程中，根据相关的法律规定，一旦发现存在违反有关法律规定的事项，没有按照相应的法规和强制性标准进行设计和缺少相应的勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对工程设计部门和勘察单位的监督管理和依法处罚，可以有效的设计、勘察主体部门对本部门的质量保证体系进行科学的改进，使质量保证体系在不断完善中良性运行。同时，将其不良行为记录在案，纳入责任主体和责任人的信用档案，形成信用约束力，这样才能实现数据和勘察文件的.质量满足有关法律，法规和强制性标准的要求。2.1.2加强对工程各个环节合同文本的监督把重点放在施工合同方面的监督，把工程质量管理中的一些规以法制条款落的形式落实在合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果，通过对第三方面的内容的审查监督，实现政府对水利水电工程质量实施工程的预控监督。2.1.3施工前对施工质量的把关。施工前质量监督管理的重点对业主质量行为进行监督管理，如原材料的采购质量、建筑施工单位的资质、施工人员所具有的素质等，都要按照合同要求进行监督检查，对违规行为进行严厉的处罚，这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。
水利水电工程在建设时主要包括以下建筑材料：钢筋、红砖、水泥、砂、石子等，这些材料一定要严格按照国家质量规定，进行采购，在进场时工程监理要对各种原材料要进行逐一检查核对，同时还要检查钢筋级别、直径及申报数量等关键地方，检查合格证出厂化验单是否在符合质量的范围内，抽样的复验检验单是否合格，比如水泥进场后，工程监理要对生产厂家、水泥型号、出厂日期、产品合格证等项目要与设计要求的标准进行逐一核对，对存在的问题及时上报，并取样化验，待试验合格后投入使用。求，是否存在软弱下卧层，实际地质情况是否与勘测报告相符合，确认地基土符合要求后，才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。2.3.2钢筋分项隐蔽工程的验收。在施工前，要与施工单位做好技术交底工作，要合理设置质量控制点，不经验收合格的隐蔽工程，不准进行隐蔽。比如柱子质量控制点的设置，应设在每层柱（或基础顶面）支模之前，控制的重点内容是：柱子纵筋接头质量及其位置是否正确，箍筋加密区绑扎是否到位，是否符合设计及规范要求。
2.3施工后的质量控制。
施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的过程不能投入使用，避免低劣水利水电工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修和维护的质量监督纳入技术工程质量监督管理的范畴。在这一阶段的监督应着重把好两关；a.严格对其竣工验收备案的审查，监督，确保备案登记的可靠性，权威性和有效性。b.做好监理交底工作。为了保证施工质量始终处于有效的受控状态，监理方除了认真做好施工方的施工组织设计及各项施工方案的审核，进场材料报检，各道工序，各分部分项及单位工程的施工质量监控在设计和相关规范标准以内，还要针对不同工程的特点难点对施工方进行交底。
水利工程建设的质量管理是一项系统工程，每一个环节都不能放松，在工程建设过程中，要不断的总结经验，吸取教训，才能不断完善，不断的发展，使水利工程质量逐步提高。同时我国的水利工程建设与发达国家的相比还存在一定的差距，因此要学习发达国家的一些质量管理经验，建立健全各项质量标准，使水利工程建设质量体系更加完善，以适应我国今后水利工程建设的需要。
参考文献。
[1]殷杰.浅谈水利水电工程水工设计方案对比研究[j].科技资讯，（24）.
[2]郑俊，谭升魁，杨晓娟，费文平.浅谈水利水电工程高边坡的加固方法[j].今日科苑，，20.
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
灌区水利工程施工质量控制期间，主要是从施工建设前期、施工建设期间以及施工建设完成后对质量进行管控。
水利工程施工前施工单位需要结合工程规划的要求、施工任务以及参数要求等展开工作，制定科学的质量管理方案，保证工程管理的整体效果。［1］施工单位需要全面掌握施工的质量管理技术，明确相关的参数与要求等，使各项工作更加规范。比如在施工前期对现场的材料进行管控，通过自检报验、复查核实等方式，保证各项材料的质量，避免后续各类不良问题的发生。水利工程施工开展前，建设单位需要对工程初步设计的方式、监督管理的方式等进行综合性分析。明确水利工程施工阶段的设计的特点，技术的要求以及施工工艺技术等，科学制定施工管理方案。［2］施工单位还需要结合开工报告展开各项工作，明确施工的规划与管理的目标，实施针对性的技术考核活动。
灌区水利工程施工期间，项目经理需要对整体的施工阶段进行质量控制。结合质量管理的制度、质量控制地的体系等进行综合性分析，由技术负责人员实施审核。［3］施工单位需要及时向建设监理人员提交质量管理方案，监理单位需要对各项施工的情况进行检查，及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，避免各类不合格问题的发生与发展。在此基础上还需要对隐蔽工程进行重点管理，分析隐蔽工程施工的具体情况、验收记录情况等，完善质量管理的体系，保证各项工作建设的质量。
水利工程建设完成之后，需要及时对所建设的工程项目质量进行检查，实施竣工验收活动。［4］验收的内容具体包含资料是否完整，施工质量是否能够达到要求等等。在实际的验收过程中，需要将施工图纸、施工规划等与实体工程相互比较，检验项目实体是否与图纸要求相互融合等，保证施工实体的质量及相关数据的准确度。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
摘要:针对灌区水利工程施工阶段质量管理的内容进行简单表述，主要是在灌溉区水利工程施工前、施工中以及施工后进行管控，且分析当前灌区水利工程施工阶段质量管理的影响因素，根据灌区水利工程施工阶段质量管理的需求展开讨论，提出相关质量管理建议，以期能够不断提升灌区水利工程施工质量管理的效果。
灌区水利工程施工管理期间会受到诸多因素的影响，施工阶段质量管理的重视程度会直接影响整体的施工效果，对施工单位社会形象的塑造与市场竞争力的提升密切关联。灌区水利工程施工阶段质量管理为相对比较薄弱的环节，需要全面提升其管理与控制的重视程度，采取积极的管理对策保证灌区水利工程建设的质量，增强水利工程施工管理人员的质量控制意识，使水利工程建设活动能够更加规范、安全，对社会生产与经济发展能够产生重要影响。文章将结合灌区水利工程施工阶段质量控制的实际情况进行分析，希望能够对相关调查研究活动带来一定借鉴价值。