最新墩子老大工作总结(优质10篇)

时间:2023-10-07 19:15:23 作者:紫衣梦 工作总结 最新墩子老大工作总结(优质10篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

墩子老大工作总结篇一

为了更好地总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,总公司要求各分支机构,认真搞好xx年的工作总结,现就有关问题通知如下:

(一)、主要工作

1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;

3、xx年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);

4、管理费上交情况(xx年及以前欠交数额,xx年应上交、能实交、欠交数额);

5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;

6、财务收支、管理情况。

(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训

(三)、明年的打算、建议

1、各分支机构领导要高度重视,

2、总结要祥实,数据要准确;

3、所有资料请于xx年12月15日前上报集团公司管理部。

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墩子老大工作总结篇二

来了公司将近一年了,在工作中我了解很多的机械方面的知识,提高了机械加工方面的认识,加深了在机械加工方面的了解和相关的.设备和技术资料,还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸,这是在学校里学不到的,更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器,更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与实践结合起来,更好的充实了自己,为以后再告诉的工作做好基础。

从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的,所以更激起我对工作的认真,第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的,认识了在机械加工中要用到的设备像铣床,磨床和车床。随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性,更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目,随后师傅们就介绍了图纸给我认识,一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了,而是真正的精密零件加工图,在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解,了解了一个零件的加工程序,更对零件材料的认识,认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理,在品检的工作使我认识了很多很多知识,基本认识我们厂的工作流程,在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。

来到品检部我深深的认识了零件的精密性,从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂,都能测量,但我觉得只是认识是不够的,我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的,所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车,铣磨还有线割,看起来是很难,但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作,我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去,能够在我们公司也能有所作为。

在公司我看到了一些问题点:一是我们的员工对安全有时还是有松懈的,经常对产缺乏保护,对机器保护还不是做得很好,没有很好的执行我们公司的5s观念。二是我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的时间。三是我们应对新进来的员工进行培训,他们对我们公司的测量仪器很不了解,以致他们在测量的时候不能够很好的自检。也不能够保证好产品的质量。四是我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。

最后对iso的认识,在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的了解,觉得iso质量管理是非常的重要,iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化,对我们的产品也能有保证,如果我们继续对iso管理的理论加以培训到每一个员工,那么我们不紧实能够保证我们的产品质量,心得体会还能更好的提高产品质量。

在我们公司,我们已经建立了一套自己的iso管理,但是很多员工都对iso还是很陌生,那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏了解,我觉得我们要经常的培训我们的员工对iso的了解,让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的,那样既加强了员工对iso的认识也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系更完善。

最后的总结:来了公司一年的感受就是纸上的得来的终觉浅,我深深的感觉到自己学的知识和实际运用的知识是匮乏的,接触到了时间的知识才知道自己知道是那么的少,才真正的领悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很,多学习他们好的工作习惯经验和他们的知识,那也是我们必须的充实自己的要求。

墩子老大工作总结篇三

20xx年度,依据煤焦化公司年初设备工作会议精神和分厂职代会报告要求,全体员工紧紧围绕生产保障和煤调湿建设,积极开展各项设备管理工作,在煤焦化公司领导和部门的关心和指导下,在分厂全体员工的共同努力下,本年度设备故障率进一步降低,为年度生产任务的完成提供了设备保障,同时,煤调湿建设也按网络节点完成。

一、设备各项基础管理工作概述

根据煤焦化公司年初设备工作会议要求,分厂设备管理工作的重点放在两个方面:即低成本运行和“零故障“运行,在稳定生产的同时,还要抓煤调湿系统的基础建设工作,具体管理工作概述如下:

1、修订分厂《经济责任制》,明确了点检、操作人员设备维护职责,避免了故障发生后相互扯皮,责任不明确的矛盾。这几年,由于检修资源不断的进行整合,分厂《经济责任制》有关设备管理部分已经不能适应管理要求,针对这一情况,分厂年初对《经济责任制》中设备管理部分进行了大量修订,修订后的内容更全面,操作性更强,为今年的设备管理打下了扎实的制度保证。

2、加强计划检修的执行,严格控制非计划检修,点检组在每星期四前下发下周检修计划,并对上周检修情况进行汇总,未按周检修计划完成的要汇报未完成原因。点检组长按月统计每位点检员的非计划检修量,点检员的月度奖励与计划完成情况挂钩。每天的检修任务由点检组长汇总报分厂和设备保障部,大的检修项目按月排计划,并报设备保障部。

3、加强设备“零故障”管理,严格事故管理,每次事故必须按“四不放过”的原则进行分析、处理。并对大的检修、典型案例进行单点课编写,总结经验,提高点检员素质。

4、加强点检员责任心教育,提高点检员的责任意识,点检员必须每天深入现场,了解设备运行状况,及时发现、处理设备存在的隐患,确保点检的有效性。点检员必须对所负责设备实行24小时有效控制。

5、努力实现设备低成本运行,分厂严格控制备件、材料使用费用,同时,优化检修过程,合理使用检修资源。

6、事故是最大的浪费,为了实现设备低成本运行,分厂从操作和检修两个方面入手,一是加强操作技能培训,工艺纪律检查,提高操作人员的操作水平;二是提高点检人员的点检水平。从两个方面降低事故的发生。

7、加强对检修队伍的管理。五冶检修基本能满足我们的检修要求,但内部人员素质参差不齐,人员变动频繁,为此,我们加强对五冶的管理,五冶人员变动必须经分厂同意,新进人员必须经分厂审核、教育后方能上岗,同时,五冶还要参见点检组每周安全教育,定期对其进行评价。

8、加强对大中修项目的管理。大中修项目关系到整个备煤设备的长远使用,投入的资金大,对设备使用影响大,分厂严格管理项目的申报、施工、验收,确保把有限的资金用到刀刃上。

9、加强备件系统的管理,由于备件采购程序改变,采购周期延长,一方面,加强对新的采购程序(mio)的学习、运用,另一方面,加强分厂内部备件管理,严格审批程序,了解库存情况,熟悉现场消耗情况。从9月开始,分厂还积极配合公司新的备件管理程序数据的导入。

10、积极投入煤调湿工程建设。煤调湿工程是煤焦化公司今年的重点工程,分厂也高度重视,从年初开始就抽调了分厂的骨干,搭起煤调湿项目组,分厂领导担任工程的组长、副组长,全面管理工程建设。

二、设备运行分析

1、卸煤设备运行分析。

卸煤系统是整个备煤分厂的运行瓶颈,过去的两年,由于翻车机系统的运行不稳定,影响了分厂的生产节奏。经过这两年的摸索、总结、改进,翻车机系统运行稳定,全年只有一次故障(拨车机钢丝绳拉杆断)。主要完成的检修内容:每周五安排一次周检修,一般的检修任务都安排在星期五上午完成;制定钢丝绳更换标准,定期更换拨车机、空牛和推车器钢丝绳;新修拨车机大棚,改善拨车机操作和检修环境;定期更换压车油缸、主油管、移动电缆;安装动力风吹扫装置,确保光电开关使用功能;调整前车台光电开关和抱闸,确保对车准确性。同时,加强对落选卸煤机的维护保养,由于分厂有5台螺旋机,螺旋机全年未影响生产。

2、煤场设备运行分析。

3、皮带运输系统设备运行分析。

备煤的皮带系统是分厂的血管,全分厂共64条皮带,约15万米长。根据皮带所担负的岗位,分厂有区别的进行维护,由于皮带系统运行稳定,我们的维护经验丰富,全面没有发生一次事故。

4、配煤设备运行分析。

配煤设备主要有粉碎机、圆盘和配煤给料系统,全面没有发生一次事故。针对一系统粉碎机老化,不能满足生产调节要求,对一系统粉碎机进行了升级改造;一系统核子称给料系统已经使用了12年,系统误差大,稳定性下降,同时,核原的安全管理难度大,分厂对一系统核子称进行了升级改造,全部改为电子称。

5、除尘设备运行分析。

备煤分厂有四套除尘系统,全部为布袋式除尘,今年,我们已经有计划的更换了两套除尘布袋,系统运行稳定。

三、年度主要检修工作

1、n3主皮带及支架更换。3#主皮带承担着大部分汽车倒运煤的周转,生产任务量最大,但皮带跑偏,运输量提不上来,余煤清扫量大,皮带边磨损严重,为了彻底的解决这个问题,从去年下半年开始,分厂就准备皮带、托辊和支架,由于公司维修费用紧张,分厂不等不靠,充分调动全分厂资源,花了三个月时间,把整条皮带及支架全部更换,共更换支架约50吨。

2、一系统粉碎机更换。一系统两台粉碎机分别投产于69、76年,已经不能满足生产调节需要,经过一年的考察、研究,决定在彻底的对两台粉碎机改造,为了兼顾互换性,同时还要考虑到在线改造的特点,决定选用1628锤式反击粉碎机,电机和粉碎机下部安装减震平台,减少了基础的改动量。目前,已经改好一台,效果良好。

3、一系统核子称改造。一系统核子称已近使用了12年,系统不稳定,准确性达不到要求,同时,核源是整个公司的重大危险源,管理难度大。经公司批准,一系统核子称全部改为电子称,经改造后的配煤系统能满足生产要求,也消除了一个重大危险源。

4、五个新斗槽的投入使用。五个新斗槽建成后一直没有投入使用,为了缓解生产上的压力,分厂对新斗槽机械、电器、仪表设备进行重新安装、调试,并对斗槽内部土建结构进行完善,目前,五个斗槽全部投入使用,使用效果良好。

5、煤场新建沉淀池,防止汛期大量的煤随雨水进入西排,不但缓解了环保压力,同时还回收了大量的煤炭,节约了资源。

6、为了配合煤调湿建设,在一系统增加了一套废水回收系统,缓解了精苯废水处理压力。

四、全力投入煤调湿建设

煤调湿项目是公司的重点基建项目,这个项目的主要设备和技术由日方援助,中方进行配套设施安装和改造,项目是否能按时、按质完成,影响巨大。为了能顺利的完成公司安排的任务,分厂年初就成立煤调湿建设项目组,由分厂领导担任组长、副组长,并抽调专门的作业长、班长、点检员和操作人员,全面的.参与到项目建设中去。

流化床工艺的煤调湿技术在国内还没有经验可以借鉴,许多技术在国际上也是首次使用,要把第三代煤调湿技术建设好,成为中国的煤调湿示范项目,任务相当艰巨,需要克服的困难也显而易见。为了保证工程的进度和质量,每天早晨召开项目早会,每星期三下午召开项目例会,及时协调、解决工程中出现的各种问题。目前,煤调湿工程的场坪工作已经结束,正在抓紧进行设备基础建设,日方设备也已经发到中国,中方配套设备的招标工作也基本结束。分厂将全力以赴,确保工程按节点顺利完工。

五、备件管理工作

备件的采购权从去年10月份开始划到公司,同时,结束了原有的申报、管理程序,所有的计划必须从mio程序走。新的管理程序对备件的管理有了更高要求,作为基层使用者来说,如何掌握和使用好这种工具,是每一位设备管理者必须面对的问题,为此,分厂对所有仓库的备件进行了清理,严格出入库管理,在申报环节中,先按老程序申报、审核,在从mio上进行申报,确保备件的准确申报。

加大备件的修旧力度,鼓励修旧行为,全年的主要修旧备件有:粉碎机锤头,斗轮油马达,改向滚筒,传动滚筒,油冷电动滚筒等。

压缩备件费用,全年没有一次因备件费用超出计划给定费用。

六、设备管理工作改进措施

展望20xx年,备煤的设备管理工作任务将更加繁重,有许多工作需要在明年工作中进行改进。

1、努力实现设备“零故障”运行依然是11设备工作的重点,在明年的工作中要加强对卸车设备、单线皮带进行重点监控,还要加强对煤场设备进行维护保养和技术指标提升。2、加大修旧力度,增加自修项目,努力实现低成本运行,实现设备维护费用最低化。

3、规范对外协队伍的管理,使外协管理规范化、程序化。4、点检全面参与到煤调湿建设中去,为全面实现煤调湿建设顺利完成努力,为煤调湿的调试、投产、保产做好经验、技术积累。

墩子老大工作总结篇四

在本学期的后半段,秘书部除了积极培养新干事。还策划承办了xx年换届计划。其中包括竞聘大会和任职暨表彰大会。

随着新干事的不断成长,老干部退休时间的临近。也为了尽快从新干事中选拔出各部门干部的合适人选,为校团委注入新鲜血液。校团委于11月23日在阶7成功举办了xx年换届大会。所有参选的新干事和全体老干部参加了这次大会。本次大会本着公开,公平,公正的原则。采取自由竞选和当场参选干事与干部一起投票的方式保证了大会的顺利完成。

在本次大会中有许多经验值得我们借鉴。例如:

1、公开,公平,公正的原则是我们应该继承的。

2、采取自由竞选和当场投票的方式保证了大会三原则。

3、会场安排了候场区,保证了竞选人员有序的上台竞眩

4、老干部也采取提问考察的方式,很好的考察了竞选干事的综合素质。

6、在竞选过程中各竞选人互相鼓励,体现了团结精神。

为了加强团组织建设,实现换届目标,为校团委注入新鲜血液。充分发挥学生干部的骨干作用,增强校团委学生干部的责任感。牢固树立甘于奉献和服务的意识。表彰工作认真、实干、优异的学生干部干事。增强学生干部的向心力和校团委的凝聚力。校团委与12月2日在阶七成功举办了xx年校团委任职暨表彰大会。任职暨表彰大会从筹备到圆满结束,从整体上来说是基本成功的。基本实现了换届目标,表彰了工作优异的干部干事,激励新人。增强了校团委的向心力与凝聚力。凡事再成功背后往往存在一些问题需要我们去发现并去完善,现在就本次大会的不足进行总结。

我们将在今后的活动中吸取以上前段时间的工作的教训。发扬秘书部踏实肯干、认真负责、团结向上的优良传统。握好手中的接力棒,将这个优异的团队做到最好。

墩子老大工作总结篇五

转眼间20xx年就过去了,到公司上班也有x个多月,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记己的岗位职责,认真完成己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这段时间来的工作情况总结如下:

我负责的主要是市场部的投标工作。通过这段时间的工作,了解到投标活动的一些程序和注意的要点,比如,办理守法证明时需要出示的一些证件,投标报名时按照招标文件要求出示相关证明和原件,在编写投标文件时需要注意的`细节问题、人员安排以及开标时需要提供的证件等。在办理投标活动的事宜上,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

虽然之前接触过相关的工作,但那只是基本性的了解,要想做好本职工作,只靠基本的了解是不可能的,所以很多知识都要重新学习,只有积极学习相关知识,才能更好地完成本职工作。

在编写标书的同时也发现了己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开授权委托书时也因为粗心大意出现错误,带来了不必要的麻烦。针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。

总结过去,展望未来,在以后的工作中,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽己最大的努力给公司创造更大的利益。

总之,这段时间的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在20xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好己的本职工作,发挥出己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

墩子老大工作总结篇六

广州华浔品位装饰(常平)公司开业到现在,掐指一算2年多了,我也是随同公司开业一同成长的一批设计师其中的一个,时间过的真快又到了快过年的时候!大家都到了为每年工作总结的时候,以达到鞭策着自己从而提高的目的。

其实在20xx年接触设计公司这一行的时候,我并没有太多的想法,就是想要赚钱就好,可是经过对设计行业更深入的接触,我也深深体会到作为一个设计师,应该具备的不只有赚钱的目的。更多的应该是做一个认真负责的设计师,这样才会在市场有好的口碑,才能有更长远的生存空间,我认为这不仅是我个人也是公司所需要的,在常平这几年我一直是试探的在朝这个方向努力做。但我做的并不是很好。取决与我对以下两点的理解犯了错误:

做设计师不一定要赚钱,重要是好的口碑才有更多的客户,诚信经营个人也是诚信公司的条件。设计的东西和报价一定要真实可信。可没有根据这里的市场做正确的报价判断。已至于大部分客户都在这一块流失了。我忽略了公司能赚钱能生存才是最高指令,诚信经营只是其中的一种手段而不是目的。试问一个公司单都开不了,工地都没有。作何宣传,公司及设计师怎么生存。我把个人认识看的太高,还自以为了不起。

我有一个模糊的概念,每服务一个客户能让其被服务感动的,才能成为回头客市场牢固的后盾。总想让客户自己心甘情愿的把定金交付,可是能感动客户固然很好。但,有些客户是需要打动的。这么大的资金拿来装修,客户是非常犹豫的,如果不在适时的时候推一把解除客户的后顾之犹,可能客户在犹豫中,错过了您这位事事为他着想的设计师,谈何以后的服务可以感动客户呢?之所以会有这上面几点的认识错误。可能跟我早期所进入的公司市场环境所不同,产生的想法是有关系的。我只根据以前的市场来理解常平的市场,可常平有太多的不同,我没有及时的更正。所带来的后果也是我没有想到的。

如果说以前所在的市场是开店等客户上门的话,公司有好的品牌,设计的附加值是可以抬高的,因为客户有需求才找你,知道你是知名品牌公司。就好像是一个古董店,为什么呢?古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如一个标志设计20万。这公司设计的了,不代表别的公司也是可以做就可以做到的。但常平的市场,本土客户还是比较保守的,他们更愿意相信自己本地的公司,所谓的品牌公司因此得不到有利的市场,不具备品牌的可对比性。

如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他2元也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖。因此,在这只有靠电话营销。设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏及欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想做设计做装修,只是感觉有这个需要,如果你的碗价格超过5元,他宁愿不要,因为他可以买2元的碗,他不会饿死,他也不会感觉这碗有什么区别。公司接单主要靠的是业务员,因为早期的工作思路问题出现了不少单量的流失,或则是谈单能力根本就不行的原因。似乎业务员都开始很少给予有效的客户,或是更多的客户资源与我。业务员大多都是纯粹的利益眼光,他不回考虑什么客户的诚信度,报价带不带欺诈性。这是他们的职业要求,只有瞄准利。他们的业务才可以做的好,看到我把他们的单量流失掉不少的时候,就不会给我太多的机会了,特别公司的单量还是很有限的,设计师不是只有我一个人,我不能签单别人可以签。

等到我迟缓的认清了市场规律之后,也是感慨颇深,想做个口碑好的设计师结果,在公司自己的口碑就已经坏了。工作很是被动,出不来业绩。

今年过来很想改变这种局面,为了能让业务量进一步扩大,业务员给予的一些单早期都很努力的在跟进,虽然知道有些希望都不大,但想想自己累点认真点业务员应该是可以看到的,而且我认为去年还遗留了几个业务较大的客户,他们答应今年收楼很大可能会在我公司定下来。这样双管齐下,只要两点有一点可以做的好,我想这样都可以提高业务员对我期望值,对下半年的业务提升有很大的帮助。

可是在这两方面的操作出现不当,所带来的后果不仅仅是给公司领导,给业务员,带来的只有失望,还给个人心态带来大大的挫折感。对今年没有什么意向的客户的平面,洽谈,报价,花费了我很大的精力,没抓住重点客户,增进之间的感情。结果去年遗留到今年的跟进客户,没有服务到位,加上遗留客户楼盘工地的疏忽,施工不到位,把几个大客户给流失掉了。因为自己的错误做法,很多单没有什么成效,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。今年也就没有几有成效的单。

心态也不是很好,甚至有时想对这个行业没有感情可言了,抱怨很大,就是不知道改进。而我作为在设计圈滚爬几年的人,又放不下设计行业,除此自外也没有别的本事,只有厚着脸皮继续留下来。被认为是”老油条”也很伤心。

由于心态不好,结果下半年开始感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼。

出于对这样的作方法的反思,发现出现以下几点严重问题:

业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入。因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,有些业务员,他们无论面对什么样的客户都认为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,就希望我能有能力做掉而我个人也认为,做为公司也有理由考虑的,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,浪费不少时间还把自己也被拖得筋疲力尽。

而且有些刁难的客户,利润也不比大。为了业务成绩需要就做了,结果非常不容易消化,就拿河畔花园的旧别墅翻新来说,业主舍不得花钱,结果施工工期跟不上,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。给公司来一些不好的口碑。

没有考虑到与业务员之间的人际关系,而且签单项目时间拖延,也跟这有很大的关系,因为总是让施工图人员做无用功,工地开不了工或所画的图总是没有下文。导致画施工图时,执行力下达不下去,图纸出现拖延。自己把自己的局面搞的很被动。

特别本人一直就是一个有点自卑的人,在某些方面没做好没得到认可的时候,不去找原因,就知道片面的认为自己有错,不反思,不总结。自己先把自己的心情弄的很糟糕。不知道适时的在其他方面或生活方面,自己给自己一些精神上的鼓励,以不能达到很好的工作心态,对很多事情开始有点情绪,没有做到一个好员工的职责。

今年业务上没有做好,设计上的心得也没有多少,从热爱设计这行到对做设计这行的失望。就好象恋爱和失恋一样的关系,也期望自己在能在新的一年中能有认识和还有改进的机会。试着慢慢培养自己在各方面的爱好,比如爱设计,爱沟通(谈单),爱说话,试着爱身边的人(人际关系)方面。

这次,主要总结了一下认识上发生的问题。以后所要面临和改善的问题不少,有了这一次的总结,发现很多问题都是自己造成的,也找到了不少问题的所在,但要改善不是一时可以做到的,但最重要的是个人最基本的一个必须,要学会怎么调整好的心态,不要被问题难到,学着怎么解决问题才是关键。

墩子老大工作总结篇七

一名有责任心的办公室文员,在写工作总结特别是年终总结的时候,不知道从何处落笔,一篇好的年终总结,不仅可以提升老板对自己的印象,更重要的是为自己一年的辛苦工作画上一个圆满的句号,今天在线小编给大家整理了两个框架三个表达写好年终工作总结,希望对大家有所帮助。

就像战略、企业文化等决定企业能走多远的东西看起来都比较虚一样,作为办公室文员来说,能把年终总结写好的第一个重点看起来也比较虚——要以给自己写总结的心态写工作总结。很多时候,办公室文员写不好年终总结就是这个问题。

未动笔写之前,先摆好心态,就当成是为自己总结过往全年工作中的得失体会。每个人都会用心总结自己的所学与所得,至少要比单纯完成工作的态度认真很多。别小看这一点儿,有好的根基才能写出言之有物的总结。

逻辑框架是写好年终总结的第二个要点。最简单的东西往往最重要,在此给大家推荐两个基本框架,即“6w1h”和“问题-解决”。有句话叫“非名山不留仙迹,是真佛只道家长”,能把基本问题讲清楚的总结才是一份好的总结。

首先是“6w1h”法,流传很广也很有效。

what——20xx年完成的工作主要是什么?

why——该项工作的意义和价值是什么?

who——是谁分别在哪项工作中承担什么责任?

whom——工作的服务的汇报对象是谁?

where——工作是在哪儿进行的?

when——工作的时间安排怎样?

how——完成工作所使用了什么方法?

总结整体工作时,如果不知如何下手,从哪儿开始,6w1h方法需要随时用到。

其次是“问题-解决”法,是具体描述问题的一种逻辑框架。

笔者曾经面试过不少清华、北大的状元,发现他们其中的大部分人除很聪明之外,都很擅长利用“问题-解决”法,简单来说就是如下三步:

1、描述问题的现象并且分析其中原因

2、自己的工作对解决问题产生的效果

3、说明该问题得到怎样的解决和落实

总结单项工作时,“问题-解决”法是一件利器,可以帮您突出体现自己的贡献。

case study

办公室文员参与公司年会

20xx年12月公司年会,起初面临重重困难,比如:时间短(筹备至完成只用1周时间)、任务重(全国20个分公司)、难度大(流程多次变更、领导时间不确定)等。

办公室文员部门开动脑筋、因地制宜、连续一周加班至凌晨1点,终于顺利完成任务。年会如期招开,公司领导、各部门总经理、部分员工参加了年会并表示效果很好,达到并超出预期。

有总分有详略、有数据有图表、有过去有未来好的表达方式是写好年终总结的第三个要点。

首先是有总分有详略

写总结也是写文章,文章整体框架需要“总分总”是不会有根本改变的,先总结出本年度的整体工作表现,再分项按分块和分条的方法具体说明工作,总结最后再次对整体工作进行汇总并做简单展望。

如果说领导的注意力也是种资源,那么此类资源也是很有限的,好的年终总结就是要能抓住并有效利用这种资源。具体而言就是不能把所有的事情写的字数一样多,要对重点成绩与工作进行重点描述,对不重要的略写或者不写。要知道领导看年终总结的方法,他们会先看重点,重点不突出直接不看了,所以有详有略非常重要。

其次是有数据有图表

当咨询顾问时前辈讲过一句话“字不如数,数不如表,表不如图”,意思是用文字描述不如用数字描述来的直接,能把数字整理成表格就更好,表格如果能画成图表,那么表现力会大幅度提升。

写年终总结必然会碰到一些数字,而上面的方法刚好用到,比如:入职离职人数、招聘人数、绩效考核覆盖率及改进情况等。有数字、有图表的总结才是好总结。

最后是有过去有未来

总结的目的在于如何发挥之前的优势,减少工作中的错误,因此展望就变得尤为重要。在此提示,展望要具体,有时间规划有目标、可衡量。

办公室文员20xx年计划全面开展绩效考核

20xx年,办公室文员部门将立足之前行政部门绩效试点,总结相关经验与教训,把绩效考核落实到公司所有部门。

20xx年3月之前覆盖除研发之外的所有部门(6月绩效考核将覆盖研发部),9月完成上半年考核汇总,按“收集数据-考核打分-绩效改进访谈-改进落实”的四步绩效周期进行。

20xx年将在20xx年绩效试点的基础上实现公司全面绩效管理,为员工奖惩、公司经营提供数据支撑。

总之,通过以上方法,相信写东西不再对您是种负担,您也必能写出一份自己满意,领导也满意的好总结。

墩子老大工作总结篇八

首先,在适应社会生活环境上。现在的我真正走在社会的大环境里,每天都是面对工作中的事务,做的每一件事我都要格外谨慎。我们所做的事不单单对自己有影响,更多的是对整个团队的影响,我们要为自己做的每一件事、说的每一句话负责任。这也使我做事会更加的努力、细心,尽自己的最大努力,争取达到理想的效果。

其次,在身份定位转变上。学生身份伴随我20个年头,那种学生思维根深蒂固,直接表现在我做事与思考的方式上。在这段时间的工作中,我逐渐意识到了自己不应该停留在别人给予,我来接受的学习模式里。在工作与环境的影响下,我的做事态度与方式,思考问题的角度也已开始转变,对自己的定位也更加明确。

在这四个多月的时间里,最重要的是学习各项工作技能。来到项目上,作为一名实习生的身份,我积极的从各个方面学习工作技能;一方面在师傅的指导下进行学习施工管理及技术,另一方面与新来的同事经常交流学习心得,互相帮助,共同进步;另外,根据各项规范与现场实际相结合,深入的理解学习相关知识;也购买相关施工书籍,通过学习他人总结的工作经验,让自己工作能力得到了稳步、迅速的提高,但是在工作中我还有很多的不足。

我认为主要有以下几个方面:

1、不够虚心好学,遇到一些自己不懂的问题,不能及时的去向别人请教学习;看过一些书籍就觉得自己懂了很多,没有认真、深入的学习各项施工技术。记得一次跟赵柱炯师傅学习测量的时候,因为自己学过一点测量,就显得不虚心,其实实际施工的时候用到的测量学问还有很多。后面在和赵局师傅交流的时候,师傅也指出了我的这个问题,真的很感谢师傅能够及时的指出我的不足,让我能够及时的去改正。

2、自己的观点不明确,不能很好的独立处理问题。在处理各项施工和技术上的问题时,不能很明确的拿出自己的方案。对于自己的提出的方案,没有认真的查阅相关规范和书籍,从而没有信心。总是需要得到师傅的认可,才敢去实施。

3、浮躁,缺少思考的习惯。做事的时候有时会显得很急,没有足够的耐心,完成一件工作时有急于求成;生活中在和同事相处、交流中,不能和他们深入的交流,相处中也显得没有耐心;面对生活和工作中的问题,不善于思考,从而不能找到最好的处理方法,喜欢做一些简单的事,较为复杂的问题时,由于闲繁琐不思考问题,而显得不敢毫不犹豫的去克服。

4、现在作为一名技术员,我对技术员的本职工作还不能很好的把握,理论和实际的知识都还很欠缺。第一,对图纸还不能完全的说没有不懂的,对各项规范了解的还很少;第二,对现场安装与图纸出现的问题,没做到自己独立的解决。第三,cad还不够熟练,tekla软件还没有学会。

对于以上的问题,经过深刻的反省,在明年的工作中我对自己提出了以下的要求:

1、首先,从心里摆正自己的位置,踏踏实实的向各位同事和师傅学习,坚决不出现骄傲自大的现象。

2、在空余时间多认真学习施工和技术的知识,深入的理解其中的道理。对于出现的问题,及时查阅规范、相关书籍和向师傅和同事请教,从而得出自己的观点,并且在实践中去检验自己的观点,从而让自己渐渐的学会独立处理问题。

3、树立奋斗目标,明确计划,给自己一定的压力,在不断的奋斗中打磨自己的浮躁脾气。同时向周边的同事朋友学习,学习他们是如何做到耐心的处理问题,做人处事。多和朋友,领导交流,请他们帮我指正。

4、作为技术员,我要认真研习图纸,对于不懂的地方,通过查阅资料和向同事和师傅学习及时解决,并且做好笔记;做到出现的大部分技术问题,自己独立的解决;加强cad的学习,通过视屏教学和向师傅学习掌握tekla软件的基常规操作。

20xx年是我工作的第一个完整的一年,在做好上面的改正措施的同时,我也给自己制定了一个计划。

1、让自己真正变成一个合格的技术员。

2、开始学习二级建造师的相关书籍,为考证做好准备,争取在第一次的考试中顺利通过。

3、让自己变得更成熟,做事稳重,可靠,让领导和同事可以放心的把工作交给我去完成。

相信在自己的努力以及领导和同事的帮助下,我一定能够克服工作中的缺点,迅速的展现出更好的自己。不仅为公司的发展贡献出自己的一份力量,更为自己积累实力。我坚信20xx年一定会更好。

墩子老大工作总结篇九

把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

墩子老大工作总结篇十

在日常工作中,又一年过去了。与去年相比,今年的进步是明显的。这一年,我也学到了很多技能,这是我今年完成工作的好方法。今年我在工作等各方面的'表现都很好,可以说是今年工作的一个很好的结束。很快新年的工作就要开始了。在此之前,先对今年的工作做一个总结,同时规划下一年的工作如何开展。

在公司做文员,工作比较复杂,相当于公司的后勤部门。这一年,我做好了公司文件的处理工作,对公司文件进行了总结和整理,对无效文件及时销毁;我们在收集和登记员工数据方面做得很好。公司今年人事变动大,所以这方面的任务比较重;做好办公用品和节日员工礼品的采购工作,发现办公用品不足及时补充,确保公司其他员工安心工作;完成领导交办的其他任务。

其实我有很多工作,但是每天做的工作都不算太差。做久了会很无聊。这项工作需要仔细做。虽然是一些简单的工作,但如果我想做好它,仍然需要一些努力。每天,我都小心翼翼地完成工作。今年的工作失误不多,但收获也不少。在这方面,我对自己还是比较满意的。但是我也知道我有很多缺点,我会努力取得更多的进步。

今年,我的表现很好。我不仅可以每天做好自己的工作,而且不违反公司的纪律。对自己要求很高,希望在日常工作中有所收获。我也可以把公司利益放在第一位,不会因为个人利益而损害公司利益。在这方面,我觉得我是值得表扬的,我在每天完成工作的过程中取得了进步。我也不理解离职的人,这是一种浪费时间的行为。

明年,我想在每天开始工作前制定一个计划,这样我可以有更高的效率,更好地利用我的工作时间完成更多的工作。我想我明年一定会取得更大的进步,期待我在明年工作中的表现。