最优公司人力资源工作规划大全(20篇)

时间:2023-10-31 00:02:11 作者:紫衣梦 工作计划 最优公司人力资源工作规划大全(20篇)

人力资源的重要性:人力资源是组织中最重要的资产之一,它直接关系到组织的竞争力和发展潜力。人力资源的合理配置和管理能够为组织提供稳定的人才支持,保障组织的顺利运转和发展。人力资源的高效利用,不仅可以提高员工的工作积极性和满意度,还能够为组织创造巨大的价值和竞争优势。接下来将介绍一些关于人力资源管理的专业工具和方法,可以提高工作效率。

人力资源工作规划方案报告

20xx年,在县委、县政府的正确领导和县各相关部门的大力支持下,我乡坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕《20xx年县委、县政府的工作报告任务分解表》(琼中办发〔20xx〕10号)中的工作分解任务和乡第十二届党代表大会确定的发展思路,依靠和团结全乡广大干部群众,调整结构,攻坚克难,创新实干,稳步推进全乡各项工作,形成经济社会协调发展的良好局面。20xx年,全乡预计实现生产总值10102万元,同比增长8%,人均纯收入8xx4元,同比增长13%。

一、20xx年工作成效。

一年来,在县委、县政府的正确领导和广大干部群众共同努力下,我乡以科学发展观为指导,紧紧围绕县里的总体发展布局和全乡的发展思路,深入开展“三严三实”教育活动,转变作风,开拓进取,狠抓落实,实现社会各项事业发展迈上新台阶。

产业发展稳中求优。巩固与发展橡胶、槟榔、益智等传统支柱产业,提高单产经济效益,全乡橡胶种植面积2亩,开割面积13705亩,年产量1036.6吨,同比增长9.3%;槟榔种植面积14117亩,挂果面积10098亩;益智种植面积5533亩。不断扩大种桑养蚕规模,桑田面积3037亩,种桑农户281户,共卖茧12批1411张,同比增长53.8%,共卖蚕茧13.1万斤,同比增长81.2%,实现总产值210.2万元,同比增长70.5%。大力发展养蜂产业,先后向农户发放蜜蜂1000余箱,农户自购箱以上,目前全乡蜜蜂保有量5000箱以上,产蜜37.9吨,总产值379万元,同比增长12%。加大养鹅扶持力度,我乡现有鹅4389只,出栏11xx3只,年产值xx6万元。重新引入外来瓜菜企业,重启我乡大洋田大棚瓜菜种植项目,已种植瓜菜180余亩,带动周边群众发展蔬菜种植,种植瓜菜430余亩。为拓宽农民增收渠道,调整产业结构,结合我乡实际,引进高产番薯、四季笋等产业发展项目,现已进入实种阶段,其中种植高产番薯400余亩,四季笋7000株。加大金融融资力度,建立健全农村信贷机制支持农民增收,我乡共发放农村小额信贷20笔,共100万元,均用于农户发展产业,极大地帮助农户发展壮大特色产业,夯实基础。

科技兴农成绩显著。我乡农业科技110服务站有8名技术人员,其中有科技职称的人员5名,主要技术专长涉及橡胶、槟榔、种桑养蚕、养猪、养蜂、养鹅、超级水稻等,可涵盖农业生产各个产业。为方便及时解决群众在生产中遇到的难题,充分发挥农村土专家作用,我乡将具有一定技术能力的土专家组织起来,经过系统培训,在条件允许的村庄成立服务点,目前已成立长田、新安、大美、太平、什插、响土等6个服务点,组织起了18个土专家开展技术服务工作。充分借助县委、县政府加大对农民实用技术培训时机,积极争取上级有关部门支持和配合,为群众举办各类培训班24期,培训人数1400人次,以会代训19期,通过实用技术培训,提高了橡胶和槟榔的单产量,养猪农户全年没出现重大疫病,养殖规模不断扩大。

项目建设稳步推进。xx乡墟立面改造前期工作基本立面图案设计、街道实地测绘工程已完成。“吊罗·水云涧”富美乡村建设项目,已投资500万元(其中20xx年已完成投资200万元),目前养殖区鹅舍已进入施工尾期,驴友露营点规划正在进行设计,进口大门和万及桥的设计已经完成。响土村富美乡村建设项目已累计投资143.6万元,房屋外墙粉刷、河边挡土墙、河岸护堤、村内水沟盖板已完成,景观亭已完成基础部分,栈道完成基础开挖和部分柱子,目前已完成工程量的76%。新安村整村改造项目已初步完成规划设计图案、村民摸底调查、空地测量等前期工作。修建的牛坡生产基地路1、牛坡生产基地路2、高堤基地路已完成,共投资xx1万元。卫生院绿化工程已完工。高堤村小蚕共育室已建成通过验收。在“三月三”节日期间,与海南泰圆投资有限公司通过天涯社区成功组织三批葵花驴友近400人次开展徒步穿越最美琼中活动,大大提升了xx乡在全省的知名度。

乡村面貌改善明显。全力推进乡村环境卫生整治工作,截至目前,全乡共发放环境卫生整治水泥6676包,用于农户修建自家房前屋后水沟。为更好地改善环境卫生条件,完善垃圾清运、转运设施设备,我乡投入75万工作经费购买一辆勾臂式垃圾车和相匹配的36个垃圾箱(放在全乡各村小组和太平农场)、一辆垃圾车(能自动升降、勾塑料桶)和相匹配的35个塑料桶(放在乡墟街道上)。加大环境卫生整治宣传力度,采取群众喜闻乐见、通谷易懂的形式,用广播、横幅、宣传画等多种手段进行广泛宣传,印发宣传资料800余份,使“打造美丽家园靠大家”的理念深入人心,营造人人参与、人人监督的良好环境卫生整治氛围。

民生事业成效斐然。建档立卡贫困户525户,扶持贫困户发展品牌农业产业户数xx0户,其中桑蚕产业57户,养蜂产业56户,养鹅产业47户。进一步摸底和排查城乡低保户,我乡低保77户233人,其中减员6人,取消45人,共发放低保金30.24万元。我乡出生人口94人(其中男婴47人,女婴47人),人口出生率14.4‰(预计年底达到xx.3‰),出身人口性别比为100%(预计年底达到104%)。县分配我乡农村危房改造任务共205户,目前已开工xx7户,改造完工77户,完成率37.6%(预计年底达到100%)。县下达的城乡居民养老保险应缴人数3398人,我乡现已缴费人数2492人,完成率73%(预计年底达到95%以上)。积极发动农民加入工会,全乡入会农民工共2068人,完成上级工会下达任务的103.4﹪。认真落实教育两免一补政策,小学入学率100%,巩固率100%。中学入学率98%,巩固率95%以上。鼓励贫困大学生继续求学,积极联系社会爱心人士捐款资助,今年海南省民革委员会向我乡10名贫困大学生捐款5万元。严格落实医疗卫生各项工作指标,坚持做到24小时有人轮班。做好高血压、糖尿病、精神病等慢性病登记建档工作。执行基本药物制度,基药使用率达75%以上,合理使用抗生素,处方合格率70%以上。新农合参合率100%。统筹抓好农村土地共有宗地分割确权登记发证工作,我乡共有宗地34宗,目前已完成25宗,完成率73.5%,发放宅基地土地证共640本。根据森林资源丰富的特点,我乡早安排、早部署,严要求,认真做好森林防火工作,到目前为止,未发生重大森林火灾事故,确保了森林资源和人民生命财产安全。

社会治安稳定和谐。社会管理综合治理工作常抓不懈,截至目前发生各类刑事案件1起,查处治安案件21起,治安拘留10人,现场治安调解9起,有力地确保了社会的安全稳定。加大安全生产监督管理力度,安全生产整体形势平稳,保证了良好社会经济发展环境。通过“安全生产月”活动、安全生产专项整治和安全生产大检查等活动,加大宣传,排查隐患,重点排查学校、超市、饭店、农贸市场和娱乐场所等人群密集的地方,针对发现的隐患问题,责其限期整改。狠抓打非治违工作,全乡无一起重大安全事故发生。

党建工作稳扎稳打。继续强抓党的群众路线教育实践活动,强化组织领导,扎实开展好“回头看”工作,由乡党委书记亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级,层层抓落实的组织领导责任制,做到教育实践活动结束,领导机构不撤、工作力度不减。完善基层组织基础设施,大美村、什插村村级多媒体培训中心已基本建成,将成为农村党员教育、农民农技知识的重要培训基地。严把入党关,通过个人申请、党支部考察、群众监督,共吸取28人为入党积极分子,5人纳为预备党员,455人成为正式党员。加强“六五”普法教育,采取集中学习和自主学习相结合的方式,提高领导干部法律知识水平,增强依法律己、依法办事意识,同时利用高音广播、发放宣传册、领导干部入户宣传等方式向村民宣传法律知识。深入开展“三严三实”教育活动,加强党性修养,增强宗旨意识,大局意识、服务意识,使其内化为心,外化为行,提升领导干部科学执政、民主执政、依法执政、责任执政的能力。严格执行领导干部廉洁从政各项规定,建立权力清单制度,用制度管权,在阳光下行使权利,形成不敢腐不能腐不想腐的良好氛围。继续严格遵守党中央的八项规定、省委省的政府的二十条规定和县委县政府的二十二条规定,切实解决党风政风方面存在的突出问题。弘扬社会主义核心价值观,建立健全干部职工任免机制,为干部职工的晋升提供机会,加强对干部职工的教育和管理,树立作风扎实、清正廉洁的良好形象。加强纪检监察机关自身建设,不断提高纪律检查工作能力,选派业务骨干到县纪委跟班学习,提高政治敏锐性和办案能力。坚持民主集中制原则,加强重大事件民主决策工作力度,形成专项资金使用由分管领导作出预算方案,呈乡长审批,上报乡领导班子会议集体讨论决定的财务工作机制和重大事件、人事变动必须经过乡领导班子会议集体讨论决定工作机制。

二、主要做法和存在的问题。

(一)主要做法。

回顾20xx年取得的成绩,认真总结工作方法,主要归纳为以下几方面:一是吃透法规政策,领悟深意。认真研读政府的'法规政策,理解其精髓,在其基础上才能正确做事,做正确事。二是尊重自然规律,尊重群众的首创精神。封岭村地势高,橡胶、槟榔等作物种植成活率较低,严重影响农民的经济收入,当地农民通过考察学习,认为柠檬适合封岭村的地势、气候,乡政府就出资2.7万元帮助农民购买柠檬苗进行试种。三是因地制宜,调整产业结构。在巩固、发展橡胶、槟榔、益智等传统经济产业的同时结合实际,因地制宜,引进并扶持农民种植高产番薯、四季笋、养蜂、养鹅、种桑养蚕等特色产业,积极探索“公司+合作社+农户”现代农业发展模式,实现农业增效、农民增收。四是因循利导,激发农民创业的积极性。我乡专门设立产业发展资金,鼓励、引导和支持那些想创业但资金不足的农民进行创业,并提供技术服务。五是科技送田,提高作物产量。我乡经常组织科技人员深入田间地头,现场向农民讲解并示范如何使用科学有效的方法提高作物产量。六是转变作风,有效开展扶贫工作。对于贫困户,由原先的“输血”方式转换为“造血”,依据贫困户的自身条件,引导和扶持发展经济产业,并提供跟踪服务,时常派技术人员帮助解决问题;七是从严治党,优化干部队伍。我乡采取领导干部上讲台、座谈会、交流会等方式开展党的群众路线教育实践活动,同时组织领导干部加强党章学习,学习领导干部廉洁从政各项规定,深入开展“三严三实”教育活动,净化干部内心,增强党性修养,打造一支听党话、廉洁奉公、为民办实事的领导干部队伍。

(二)存在问题。

20xx年,我乡各项工作虽取得了不错成绩,但距离县委县政府的要求和全乡人民的期望还存在一定的差距,工作中还存在许多不足,主要体现在:对基层党建工作创新思路不够,重经济发展轻思想建设现象客观存在;农业基础设施不完善,产业发展瓶颈性难题依旧存在;科技培训质量不高,新型农民成长速度缓慢;基础设施建设资金不足,城镇化建设步伐缓慢。

针对上述问题,我们将立足实际,着眼当前,谋划长远,在今后的工作中采取切实有效的措施,努力加以改进。

三、20xx年工作计划。

20xx年,是“十三五”规划的开篇之年,也是打造“山兰吊罗”对外宣传形象的主要之年,因此,我们必须依靠和带领广大干部群众,开足马力,真抓实干,全力推动经济社会发展再上新台阶。

20xx年工作思路是:以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,认真落实县委、县政府的工作部署,强化党的领导地位,向外推介“山兰吊罗”,调整优化产业结构,打造种桑养蚕产业品牌,保障改善民生,美化亮化环境,全面从严治党。

(一)坚持抓好经济产业发展。

调整产业结构,完善基础设施。继续巩固好橡胶、槟榔、益智等传统支柱产业,坚定不移发展种桑养蚕、养蜂、养鹅、高产番薯和四季笋等新兴特色产业,积极引进山竹、大骨鸡、黑山羊等相关产业。其中重点以种桑养蚕为主推产业,打造其品牌,新增桑田300亩,加强桑园科学管理。以企业在响土村委会大丛村建设山兰酒厂为契机,扩大山兰种植面积。增加科技培训次数,切实提高农民实用技术,实现科技致富。积极扶持农民创业,加大资金扶持力度,建设一个个农业示范基地,培育出一批批致富带头人,带领周边农民共同发家致富。升级改造乡村公路,修建乡村主要生产道路,建设和完善乡村饮水、水利等基础设施。

(二)全力以赴推进项目建设。

1、吊罗·水云涧项目:计划投资200万元,建设内容和规模是乡农场30户整体改造;万及村整体立面改造及两村文化广场建设;景区主干道的扩宽及基础设施的建设;鹅主食农家乐建设;xx乡环绿道路线建设;森林探险野外露营基地建设;民族风情商业街建设。

2、新安村综合建设项目:计划投资950万元,建设内容和规模是修建太平机运队桥头经新安村至上堂村桥头乡村道路1.5千米;道路边河流整治1千米;防护堤建设1.2千米(两边共计2.4千米);给排水工程改造;消防工程建设;村道建设2.1千米;电路改造。

3、xx乡乡墟市政路建设项目:计划投资700万元,建设内容和规模是新建从太平机运队桥头至上堂村桥头市政路1.52千米、美化绿化1.5千米及配套设施,其中路面长1.5千米,路基宽12米,路面宽10米;水面桥一座200米。

4、xx乡乡墟基础设施改造项目:计划投资850万元,建设内容和规模是改造乡墟基础路面1.2千米;给排水工程建设;市政消防建设工程;乡墟沿街线路改造。

5、响土二牙坑水利硬化项目:计划投资20万元,建设内容和规模是坝头高1米,长20米,渠道0.2公里。

6、大美加峒环村道硬化项目:计划投资70万元,建设内容和规模是村道硬化0.4公里,路面宽3.5米。

7、新安沿河路项目:计划投资100万元,建设内容和规模是建1条拦河挡水墙,配套沿村道路0.6公里。

8、长田什旺一环村道路硬化项目:计划投资36万元,建设内容和规模是村道硬化0.2公里,路面宽3.5米。

9、长田新村环村道路硬化项目:计划投资80万元,建设内容和规模是村道硬化0.32公里,路面宽3.5米。

11、什插村委会六十千一村环村道路硬化项目:计划投资130万元,建设内容和规模是村道硬化2.5公里,路面宽3.5米。

12、太平封岭经济路建设项目:计划投资80万元,建设内容和规模是经济路2公里,路面宽3.5米,配套水面桥xx米×3.5米。

13、太平水厂建设项目:计划投资250万元,建设内容和规模是修建水坝1座12米,高1.5米,水管3.5公里。

(三)加大宣传力度,提升知名度。

整合旅游资源、文化资源和产业优势,利用网络、电视、报纸等媒介广泛宣传“山兰吊罗”形象,使其标识深入人心。同时借助举办以“山兰园里结情缘”为主题的交友联谊活动,以及组织葵花驴友徒步穿越最美”山兰吊罗“活动,推介xx乡,提升知名度。

(四)继续抓好环境卫生综合整治工作。

继续加大资金投入力度,加强对乡墟、村庄的垃圾进行分类处理、转运工作。实行垃圾清运对外承包,向村(居)民收取垃圾转运费,用于维持全乡垃圾转运处理工作经费支出,完善环境卫生整治转运体系建设。选取1—3个村庄作为环境卫生综合整治试点,以点带面,推广成功经验。加大宣传力度、创新宣传方式,培养人民群众养成良好的生活卫生习惯。

(五)加强改善民生保障事业。

1、加大乡墟改造建设力度。加快推进xx中心幼儿园建设工作步伐,争取尽早完成,满足全乡儿童上学需求。加大与国营太平农场合作力度,开发农贸市场旁边土地。加强与县国土局的沟通协商,解决加油站建设用地问题,力争加油站早日开工建设。统筹推进乡屠宰场搬迁工作,确保全乡牲口屠宰安全卫生。加快推进太平社区居委会一栋四层新办公楼建设工作。切实抓好初级中学和太平学校合并扩建事宜。

2、狠抓民生改善工作。加大计划生育依法行政力度,维持合理的人口增长率。巩固“双基”、“普九”成果,完善教学基础设施设备,改善教师学生的学习、生活环境,鼓励教师提高自身教学水平,增强职业道德,对优秀教师进行表彰和奖励。同时确保全乡学龄儿童入学率达100%。继续严要求推进医疗卫生工作。积极发展文化体育事业,满足群众日常文化生活需要。继续落实“新农保”、“新农合”、小额信贷等惠农政策,满足群众老有所养,病有所医的需要。进一步规范城乡低保户申请制度,严把责任关,及时清除不符合享受城乡低保待遇条件的人员,杜绝“人情保”、“关系保”等现象。加大排查和摸底贫困户信息力度,确定贫困户户数,建档立卡,扶持并帮助他们脱贫致富。继续推进农村土地共有宗地分割确权登记发证工作。

(六)持之以恒加强社会管理。

加强社会管理综合治理工作,严厉打击贩毒吸毒等各类违法犯罪活动,健全行政调解、司法调解、人民调解联动调解机制,及时处理调处各类纠纷矛盾。加强安全生产监督和检查工作,采取定期检查和不定期抽查相结合的方式,突出重点,着力排查安全隐患,做到及时整改。

(七)坚持落实好从严治党要求。

1、加强基层组织建设。转变工作重心,把资源向基层党支部倾斜。继续抓好“示范党支部”创建和巩固工作。继续加大力度整顿软弱涣散基层党组织。增加支部活动经费,鼓励党员每个季度对本支部建设提出至少2条个人意见,由各支部负责收集并报乡党委,充分发挥每位党员创造性,齐心协力推进各支部建设。

2、转变作风,创建廉洁、高效政府。继续抓好党的群众路线教育实践活动,重拳出击,狠抓干部队伍思想建设,严打“四风”反扑势头,继续整治“吃拿卡要拖”、不干事不担事等问题,确保党的群众路线教育实践活动效果。完善落实领导干部深入基层调查研究、接访下访和信访联席会议制度,畅通群众监督渠道。深入开展“三严三实”教育活动,把理想信念、宗旨意识、党章、党纪党规、廉政法规、从政道德等纳入党员干部教育培训内容。严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策、“一把手”末位表态等制度。全面落实惩治和预防腐体系建设的各项任务措施,加强反腐倡廉制度建设,牢固树立制度意识、规矩意识、有效提高反腐倡廉制度执行力。

人力资源工作规划方案报告

村位于镇北2公里处,辖区内有11个自然村、20个村民组,1463户人家,总人口6700人,耕地面积7000亩,土壤肥沃、气候温暖湿润,适宜种植大豆、小麦玉米、油菜等农作物以及梨、苹果等水果。近些年来,我村村民大胆改革创新,积极探索新型农业发展模式,大搞秋延辣椒种植等大棚蔬菜,已经形成初步规模,收到了一定的经济效益。能繁母猪、肉鸡、波尔山羊等养殖户也逐渐增多,人均纯收入逐年提高。

二、村庄现状。

1、从村民住房方面看,大多数村民都住上了砖混结构的大瓦房,很多农户住上了楼房,居住条件明显改善。

2、道路交通方面,我村已经通了柏油路和沙石路,但长度不够,村内道路硬化率较低。

3、电力通讯设施方面。全村都已通电,有线电视、移动电话用户逐年增多。

三、我村土地利用和空间布局。

1、今年来,因多种原因,我村逐渐成了一个空心村。房屋建筑逐渐向村外衍射,并且房屋杂乱无章,较分散。村内一些老建筑长期闲置,不仅影响了我村的整体形象,而且造成极大的土地浪费。

2、根据规划要求,总体对老村庄进行改造,完善道路交通系统,着力改善村民住房条件。尽量充分利用老村中可利用的空闲地和闲置房屋所占地。

四、我村建设性规划。

因地制宜、实事求是、突出重点、科学规划。

1、住房方面:先搞试点,建成一部分标准房,或者鼓励村民按照统一标准建房,尽量选用原来宅基地,节约利用土地。

2、道路交通方面:积极争取“村村通”工程款项,扩大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路。

3、沼气池建造。积极鼓励引导村民新建沼气池,使用新能源,充分利用农作物秸秆、家禽粪便等。

4、村环境保护方面:从绿化、村庄整治上下功夫,着力搞好村生态环境保护,全面加强村庄环境卫生综合整治工作,着力治理脏、乱、差现象,努力改变村中粪便乱堆、污水乱泼、家禽乱跑、柴草乱放、广告乱画等现状,改善村容村貌。

五、组织实施。

村庄建设所需经费,在县、镇财政补助的基础上,着力协调相关企业捐资和发动村民筹资投劳。运用村民代表会议和广播宣传等各种形式,切实加大宣传力度,充分调动广大村民的积极性、主动性和创造性,营造农民积极参与村庄规划、共建美好家园的浓厚氛围。

人力资源公司宣传语

1、展望华夏,梦启华杰。

2、华夏好人才,杰出在华杰。

3、劳务派遣专家,人事外包顾问。

4、汇聚人才,捷诚服务。

5、汇华夏英杰,谋天下共赢。

7、聚中华人杰,为世界服务。

8、物华人杰,助君成功。

9、选择劳务派遣,当去济南华杰。

10、华杰人力,人才宝地。

11、成就卓尔不凡的'你——华杰。

12、诚信立中华,英杰聚泉城。

13、华杰人力资源,劳务派遣首选。

14、你说我做,唯有华杰。

15、华杰人力,职业伯乐。

16、鲁中华杰,人汇聚的地方。

17、华杰人力,以诚信为本。

18、华杰人力,找最适合你的。

19、华杰人力,智骋千里。

20、以人为本,和谐劳资。

21、与济南华杰握手,和成功未来拥抱。

22、公司服务,华杰开路。

23、过五关斩六将,一显华杰本相。

24、觅英才,到华杰。

25、聚华夏英才,干杰出事业。

26、才华横溢,角立杰出。

27、华杰,“人海”中的明灯。

28、华杰人力,我们更懂人才。

29、华杰在鲁,人才济济。

30、自古中华,英杰辈出。

31、梦想这里启航,成功这里实现。

32、华杰人力,专业成就共赢。

33、华杰办人力,企业有福气。

34、人力首选华杰,服务中华英杰。

35、华之杰,聚于此——华杰人力。

36、为人找事,为事找人。

37、领华夏之滥觞,引杰出之英才。

38、要服务,上网找华杰。

39、品质追求,华杰给您优享。

40、占天时,得地利,少不了华杰人力。

41、用心做好人和事——华杰人力。

42、以人为本,真诚服务。

44、华杰护航,出国工作无忧。

45、事业的加工厂——华杰人力。

46、华夏精英,杰出世界。

47、华杰人力服务,成功鼎力相助。

48、华杰人力,抖擞人才。

49、华杰人力,全力服务您。

50、华夏良杰,为汝添益(翼)。

51、华杰,帮助中华之杰走向成功。

52、聚华夏英杰,谋盛世共赢。

53、华杰人力,一网无忧。

54、华杰,企业(专属)人力资源库。

55、华杰人力,为您企业保驾护航。

56、华杰帮您忙,不会入错行。

57、求贤才,到华杰。

58、聚中华之睿士,荐天下之豪杰。

59、精于外包,专于派遣。

60、有德有才有能力,济南华杰来助您。

人力资源公司宣传语

一、好工作,尽在华杰人力。

二、济南人力,华杰资源。

三、寻业界精英,尽在华杰。

四、华杰人力,通向成功的桥梁。

五、华杰人力,梦想之旅。

六、中华豪杰,共创伟业。

七、外包人才开心,派遣老板满意。

八、你给力我给力,我们有人力。

九、找华杰,人事通道更直接。

十、华杰人力,您最省心的`后勤部长。

十一、华杰人力,让您满意。

十二、华杰华杰,及你所急。

十三、华杰人力,为您贴心服务。

十四、华杰人力,绝对给力。

十五、水木年华,杰出人才。

十六、给力生活,汇聚华杰。

十七、诚聚天下精英,单位员工共赢。

十八、华聚精英,竭诚为您。

十九、华杰为您扬帆,包您一路顺畅。

二十、华杰人力,你梦想的起点。

二十一、咨询招聘源自诚,培训外包集大成。

二十二、诚智开创未来,荟萃人力资源。

二十三、华夏风采,神州豪杰。

二十四、华杰汇英才,英才聚华杰。

二十五、华杰人力,圆梦之地。

二十六、改变人生,这里出发。

二十七、华杰,您实现梦想的起源。

二十八、资源无限,前途升迁。

二十九、华杰人力,精彩一生。

三十、情满中华,地灵人杰。

三十一、汇聚华夏精英,提供杰出服务。

三十二、招聘源自诚,外包集大成。

三十三、华杰来帮忙,问题变简单。

三十四、致力劳务派遣,华杰人力资源。

三十五、人力华杰,及你所急。

三十六、汇聚华夏英杰,提速企业效率。

三十七、招到人才是硬道理华杰人力,企业福气。

三十八、汇聚英杰,成功快捷。

三十九、人力外包,华杰可靠。

四十、有华杰,更出众。

四十一、杰出人才,华而秋实。

四十二、想您所想,做您所做华杰,坐拥资源。

四十三、中国有我,世界有你既到华杰,必为伯乐。

四十四、让中华人杰,步入世界舞台。

四十五、华东人才,杰出表现。

四十六、专业招聘源自诚,专注外包集大成。

四十七、华然杰力,服务给力。

四十八、你我更专注,济南华杰人力。

四十九、开天辟地,离不开华杰人力。

五十、华杰人力,为您出力。

五十一、华夏英杰,尽聚华杰。

五十二、济南华杰,为你的梦想保驾护航。

五十三、聚华夏之人杰,展一方之伟业。

五十四、冠捷中华,杰盛四方。

五十五、外包服务万家,派遣用工天下。

五十六、聚五湖之力,惠四海之人。

五十七、济(集)中华英杰,创国际风范。

人力资源公司宣传语

4、以人为本是组织的.核心。

5、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。

6、唯才是命、爱才之德、识才之能、用才之长。

7、员工没有业绩,没有发挥优势,就是人力资源的浪费。

8、宁可小材大用,不可大材小用。

9、以公正之心选人,以道义之理待人。

10、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

11、岗岗有人才,绩效论精英。

12、不转机制就转岗,不换观念就换人。

13、以人为本,以德为先,为自己的工作加油,为别人的成功喝彩。

14、要以岗位招人,不能以人定岗。

15、无功便是过,平庸就是错。

16、金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力。

17、不敬业,就失业;不爱岗,就下岗。

18、培训要付出,不培训将付出更多。

19、全员培训,同步提高,创新进步。

20、管理是严格的爱,培训是的福利。

人力资源公司宣传语

1、天空飞翔,智慧飞扬。猎取职业,成就事业。

2、也许不是自豪的“猎物”,或许是个精明的“猎人”。

3、天猎生活,猎出未来。

4、猎手风范,真心服务。

5、天猎网,网尽天下精英。

6、天高翔鸿鹄,猎贤定乾坤。

7、金台骏骨,以示招徕。

8、悠悠九天,涉猎无限。

9、展天生我才,登猎者舞台。

10、天猎网,圆一个求职者的梦。

11、天猎之港,助你启航。

12、赏金天猎,各取所需。

13、天猎天猎,成就事业。

14、倾你所能,取你所需。

15、谋事在天,成就在手。

16、天时地利人和,猎取你我成就。

17、造就伟业,尽在天猎。

18、成就事业,来我天猎。

19、天网疏而不漏,猎金各伺其职。

20、天猎,捕获你的'未来。

21、天猎网,网络天下人才。

22、天猎商机,无懈可击。

23、职我所求,猎有我需。

24、天降大任,猎与斯人。

25、加入天猪,人财两粗。

26、打造(铺就)平台,网猎奇才。

27、猎之人才,成就未来。

28、成就你我,展翅高飞。

29、天地人合,捕获猎取。

30、天天天猎,猎取成功。

31、天猎英才,舍我其谁。

32、洛阳朋友如相问,一片冰心在天猎。

33、期望命运的转折吗?天猎为你导航。

34、猎我所猎,成就事业。

35、天猎——真诚服务大众。

36、天猎,汇聚精英。

37、狩猎今天,成就未来。

38、加盟天猎,享受天籁。

39、风劲弓鸣,天猎疾眼。

40、点击天猎,成就事业。

41、好的职业,才成事业。

42、天猎领跑,决胜千里。

43、逐鹿天猎,成就非凡。

44、只要有梦想,干嘛你不来。

45、事业辉煌有天猎。

46、天猎网——成就你的下一秒。

47、事业为我而远航,天猎因你而辉煌。

48、行者无域,思者无疆。

49、啸聚天猎,成就辉煌。

50、纳天下贤,猎职场位。

51、天网恢恢,怎能疏漏。

52、天之骄子,舍你猎谁。

53、伯乐相马,马到成功。

54、虽说物竞天择适者存,哪知飞黄腾达猎人成。

55、慧眼识才,职业平台。

56、天猎一现,鱼龙立见。

57、天猎,猎我所猎。

58、彻天猎地,精英汇集。

59、天猎职场,网罗人才。

60、天下人才,天猎归处。

61、天猎网——你的选择是对的。

人力资源公司宣传语

1、给力生活,汇聚华杰。

2、华杰华杰,及你所急。

3、让中华人杰,步入世界舞台。

4、招到人才是硬道理——华杰人力。

5、华杰汇英才,英才聚华杰。

6、诚聚天下精英,单位员工共赢。

7、寻业界精英,尽在华杰。

8、招聘源自诚,外包集成。

9、华杰,您实现梦想的起源。

10、华杰人力,让您满意。

11、济南华杰,为你的梦想保驾护航。

12、华聚精英,竭诚为您。

13、开天辟地,离不开华杰人力。

14、冠捷中华,杰盛四方。

15、汇聚华夏精英,提供杰出服务。

16、华杰人力,绝对给力。

17、华杰华杰,及你所急。

18、招到人才是硬道理——华杰人力。

19、华杰人力,让您满意。

20、给力生活,汇聚华杰。

21、你给力我给力,我们有人力。

22、人力华杰,及你所急。

23、专业招聘源自诚,专注外包集成。

24、杰出人才,华而秋实。

25、聚五湖之力,惠四海之人。

26、外包人才开心,派遣老板满意。

27、华夏英杰,尽聚华杰。

28、华杰人力,为您贴心服务。

29、华东人才,杰出表现。

30、招聘源自诚,外包集成。

31、诚聚天下精英,单位员工共赢。

公司人力资源规划书

公司将划分为8个部门,其中行政副总负责行政部和人力资源部财务总监负责财务部,营销总监负责销售一部、销售二部和产品部,技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下:

1、决策层(5人)。

总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名。

2、行政部(8人):

行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。

3、财务部(4人):

财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。

人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。

5、销售一部(19人)。

销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。

6、销售二部(13人)。

销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名。

7、开发一部(19人)。

开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

8、开发二部(19人)。

开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

9、产品部(5人)。

产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。

1、招聘需求。

根据20xx年职务设置与人员配置计划,公司人员数量应为96人,到目前为止公司只有83人,还需要补充13人,具体职务和数量如下:

开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名。

2、招聘方式。

开发组长:社会招聘和学校招聘。

开发工程师:学校招聘。

销售代表:社会招聘。

3、招聘策略。

社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、上招聘等三种形式。

4、招聘人事政策。

(1)本科生:

b、考上研究生后协议书自动解除;。

c、试用期三个月;。

d、签定三年劳动合同;。

(2)研究生:

a、待遇:转正后待遇5000元,其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右(养老保险,失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资3000元,满半月有住房补助。

b、考上博士后协议书自动解除;。

c、试用期三个月。

d、公司资助员工攻读在职博士;。

e、签定不定期劳动合同,员工来去自由;。

f、成为公司骨干员工后,可享有公司股份。

5、风险预测。

(1)由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动,可能会增加本科生招聘难度,但由于公司待遇较高并且属于高新技术企业,可以基本回避该风险。另外,由于优秀的本科生考研的比例很大,所以在招聘时,应该留有后选人员。

(2)由于计算机主业研究生愿意留在本市的较少,所以研究生招聘将非常困难。如果研究生招聘比较困难,应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。

1999年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。在20xx年首先要完善非开发人员的`选择程度,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试,以提高面试效率。

1999年已经开始对公司员工进行了绩效考评,每位员工都有了考评记录。另外,在1999年对开发部进行了标准化的定量考评。

在今年,绩效考评政策将做以下调整:

(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;。

(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。

公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。

岗前培训在1999年已经开始进行,管理培训和技能培训从20xx年开始由人力资源部负责。

在今年,培训政策将做以下调整:

(1)加强岗前培训。

(2)管理培训与公司专职管理人员合作开展,不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分,重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。

(3)技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种方式进行。

1、招聘费用预算。

(2)交流会费用:参加交流会4次,每次平均400元,共计1600元;。

(3)宣传材料费:20xx元。

(4)报纸广告费:6000元。

2、培训费用。

1999年实际培训费用35000元,按20%递增,预计今年培训费用约为420xx元。

3、社会保障会。

1999年社会保障金共交纳x元,按20%递增,预计今年社会保障金总额为x元。

人力资源公司制度

一直以来,人们对大型公司的管理都非常称道,对小型公司的管理都认为比较简单。这话说得有一定的.道理,毕竟小型公司的人比较少,相对来说,管理的范围和直径比较小一些,能比较有效地执行和监管。但是,如果据此认为小型公司的管理就比较容易,那就不对了,相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作流程来说,小型公司的员工素质不太高、制度不多而且难以执行、职责也分不清等等来说,小型公司的管理难度实际上要比大型公司难很多。比如说,大型公司的老板可以出差休假几个月,公司照常运转,而小型公司的老板出差休假十天半个月,公司就会乱做一团。小型公司的管理,要做好以下几个方面:

基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。这些制度之所以称为基本管理制度,是因为这是保证公司正常运营的基本保障,是必须的。比如说:招聘一个什么样的人担任什么样的岗位,需要制定怎样的薪酬制度,上下班时间、工作内容,还有,不同的部门要根据实际情况做一个部门管理规定等等。这些制度对于很多小型公司来说,有的形成了文字,有的是老板口头通知员工,并在员工心中形成了习惯。但是,如果公司要作大作强,从一开始就应该形成公司的文字制度,并随着公司的发展而不断变化和完善。为以后公司发展成大公司了,进行制度管理的”法治”阶段打下基础。

“大公司靠制度管人,小公司靠老板管人”。所以,小型公司的人性化管理就非常重要,”人性化”主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等等。我见过很多小型公司,员工和老板称兄道弟,关系非常融洽,就是我们经常说的”人治”。”人性化”与”人治”是不一样的,”人治”没有规章制度或说制度存在于员工的”心中”,”人性化”是有制度的,但是不仅仅依赖制度,还有老板的为人处事的作风起很重要的作用。可以说,很多小型公司在开始时都是”人治”,慢慢到”人性化”和制度管理阶段,最后发展到制度化管理的”法治”阶段。

人们常说企业最重要的资产是人,这话乍听起来好像没错,实则不然。有一个资深人力资源总监说,企业的人分为4大类,第一类是”人裁”,就是能力很差、态度很差的人,走到那个企业都会很快被裁掉的人;第二类是”人材”,这种人能力很差,但是态度很好,所以企业还是留着可以用的;第三类是”人才,这种人能力很强,但是态度很差,很难领导和管理,对于企业来说,这种人用得好就有很大的价值,用得不好就有很大的破坏性。第四类是”人财”,这种人能力很强,态度很好,这是任何一个公司都想要的人,这种人才能为公司带来滚滚财源。那么我们如何才能留住优秀的”人财”,除了制度和人性化管理之外,公司的快速发展让”人财”看到希望和前景,才是留人的关键,另外,留住了优秀的”人财”,公司也才能快速发展。二者相辅相成,相得益彰。来看看我也来看看。好久都没有过来了,有点挺是想的钓老人家味口!经典!俺们就是小公司,有制度,但没有执行!

人力资源公司宣传语

1、浓缩就是精华,崛起就找天猎。

2、天桥之上,猎取飞鸿,天猎人才,真诚永远。

3、生“才”在天,成“材”在猎。

4、我们诚心为您铺路获取成功,选择天猎。

5、掌控才智资源,共享财智收益。

6、隶书]天生汝才,唯吾独猎,天网猎奇,人才济济。

7、隶书]天下奇才,唯我独猎。

8、金台骏骨,以示招徕。天生万物,必有其才。

9、天猎网天助企业,猎取人才。

10、华杰人力,通向成功的桥梁。

11、专业招聘源自诚,专注外包集大成。

12、让中华人杰,步入世界舞台。

13、外包服务万家,派遣用工天下。

14、想您所想,做您所做华杰,坐拥资源。

15、华杰为您扬帆,包您一路顺畅。

16、华杰人力,您最省心的后勤部长。

17、聚华夏之人杰,展一方之伟业。

18、咨询招聘源自诚,培训外包集大成。

19、济南华杰,为你的梦想保驾护航。

20、济(集)中华英杰,创国际风范。

21、你我更专注,济南华杰人力。

22、外包人才开心,派遣老板满意。

23、招到人才是硬道理华杰人力,企业福气。

24、开天辟地,离不开华杰人力。

25、致力劳务派遣,华杰人力资源。

26、汇聚华夏精英,提供杰出服务。

27、诚聚天下精英,单位员工共赢。

28、汇聚华夏英杰,提速企业效率。

29、诚智开创未来,荟萃人力资源。

30、你给力我给力,我们有人力。

31、线上线下,一网打尽易程招聘,前程似锦。

32、求职招聘e点通,薪想事成不是梦。

33、易程伟才,这里有你想要的`伯乐。

34、携手你我,共创价值化难为易,破解人才难题。

35、易程,在成功的道路上送您一程。

36、携手相约易程,职场改变人生。

37、人才需要服务,服务需要人才。

38、在这里,开始不一样的职业旅程。

39、踏上易程,成就你我的辉煌。

40、让工作来找你轻松点击美好前程我的光明里程易程伟才,天下有才。

41、易程为您抹去创痕,你仍需抖擞精神。

42、招聘行,工作成为你应运而起人才动力,引你前行。

43、易程伟才,助你成就大作为。

44、锦绣前程上易程,易程有你更精彩。

45、给你一个跳板,舞动绚彩视界。

46、携手易程人资,赢得精彩人生。

47、您的美好明天,从华杰这里开始。

48、有了华夏俊杰,成功离你更进一些。

50、要人力选华杰,那是必须的。

52、你们大满意就是我们最大的动力。

53、汇聚中华英杰,服务全球企业。

54、真善美,华杰,助您一臂之力。

55、聚华夏之人杰,添智慧之羽翼。

56、专注招聘源自诚,智创外包集大成。

57、以人为本核心,创新卓越博乐。

58、华杰人力,通向成功的桥梁。

59、外包人才开心,派遣老板满意。

60、你给力我给力,我们有人力。

61、华杰人力,您最省心的后勤部长。

62、诚聚天下精英,单位员工共赢。

63、华杰为您扬帆,包您一路顺畅。

人力资源公司实结

一、实习目的:

学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间:

20xx年7月8日至20xx年7月31日

三、实习地点:

深圳市鼎彝文化发展有限公司人力资源部。

办公地址:西安市未央区雅荷花园南100米。

厂址:西安市大明宫遗址公园。

四、实习单位概况:

深圳市鼎彝文化发展有限公司始于2000年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。

几年来,鼎彝始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。

鼎彝始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。

五、实习内容:

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段从7月8日—7月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

第二阶段从7月14日—7月24日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划 、员工手册、还有招聘计划 做了修改和完善 。

第三个阶段从7月24至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

六、实习心得:

首先,我要总结 一下自己在实习期间的体会。

1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的',无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

1、缺乏工作经验。

因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

2、工作态度不够积极。

在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。

3、工作时仍需追求完美。

在工作中,不允许丝毫的马虎,尤其是作为企业管理人员,严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我以后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。

七、实习意义

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置.

分公司人力资源职责

3)负责优化职位分布,建立关键职位的职级认证体系;。

4)负责优化订单绩效系统,支持营销部文化建设,助力整体销售目标实现;。

5)负责优化产品绩效系统,适应pdt管理,支持产品研发效率提升。

分公司人力资源职责

4、负责人事运营服务的标准化管理,确保高效、有序、合规;

5、优化和维护人力资源管理系统,促进人力资源管理更加系统化、信息化;

6、完善内部员工服务流程,提升员工内部沟通效率,提高员工满意度;

公司人力资源部职责

6、根据公司总体发展要求,指导并优化下属公司整体人力资源发展规划;

7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间的凝聚力,树立和提升公司良好的雇主品牌形象。

8、公司规定本岗位的其他工作职责。

公司人力资源部职责

3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施;

4、负责合理的绩效方案,推动绩考执行;

5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系,做好薪酬调查和薪酬分析;

6、负责人事行政部内部的组织管理;

7、负责员工劳动关系管理。

公司人力资源部职责

3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施;。

4、负责合理的绩效方案,推动绩考执行;。

5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系,做好薪酬调查和薪酬分析;。

6、负责人事行政部内部的组织管理;。

7、负责员工劳动关系管理。

公司人力资源的总结

不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的.员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人力资源的需求,我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为南粤物流xx年—2010年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。

南粤物流人力资源战略swot分析:

(一)优势:交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。

(二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。

(三)机会:政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

南粤物流人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才:1、外部引才,根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。

(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。1、80/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值,应管好这20%的核心骨干员工。2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。3、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才:建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。2、员工持股结合公司上市,进行员工持股。股权分配的依据是:可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险。保持核心层对公司的有效控制。3、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。4、晋升,主要依据员工的突出绩效,同时参考任职资格水平。5、荣誉,对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号,设立创新荣誉奖。

分公司人力资源职责

4.协助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控;。

5.加强本部门的建设,提高本部门的服务与管理水平;。

6.负责本部门与酒店其他部门的工作协调,保证部门之间的有效衔接和运作顺畅;。

7.完成上级领导委派的其它工作任务。

人力资源工作规划方案报告

完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。

二、行政及车辆管理。

要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则,在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,--主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;--主要负责车辆保洁和小的修理。

三、接待工作。

接待工作没有,只有更好。提高接待水平,是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻--优势基础上,明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看,办公室着重要在三方面创新发展:一是在观念上创新。公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪“新窗口”的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更灵活务实,更有利于服务安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反馈建议,完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的服务项目,给他们留下更多更好的在沪印象。

四、宣传报道和信息化工作。

今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创建方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行,及时登载、更新信息的基础上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台it技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登。

进一步加强oa办公管理能力,推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。

五、档案管理工作。

办公室已于去年-月中旬将公司以前的文书档案整理完毕,目前档案管理的主要困难是缺少专业人才,而且档案管理的硬件要求跟不上,况且今年我们要整理好今年文书档案的同时,还要整理各种业务类档案。按档案管理规定,业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理,而且相应要求的专业水平比较高,可是由于人员变动,公司档案管理又面临了新的难题,建议今年招聘兼职档案员,尽可能保持相对的稳定。如果人员到位,计划今年把各种业务类档案再行整理,使公司档案管理工作步入规范化的轨道。

人力资源工作规划方案报告

一个新水平。

能人,解决好村民就业难问题。

情权,全力推进基层民主建设。

村民居住环境。

部门,做好防盗、防火和暂住人口的管理工作。

六、实施新农村建设。争取利用五年时间初步完成我村拆旧盖新工作,继续绿化村庄,在三年内将农村合作医疗参保率提高到100%,养老保险参保率提高100%,电脑入户率提高到30%,让村庄旧貌换新颜,人们过上小康生活。