面试让写方案(优秀8篇)

时间:2023-10-07 08:03:16 作者:纸韵 方案 面试让写方案(优秀8篇)

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

面试让写方案篇一

为进一步深化人事制度改革,拓宽选人用人渠道,克服选人用人不正之风,提高干部队伍素质,经校党总支会议研究,决定在本校现有在岗工作人员中公开选拔中层干部,特制订本实施意见。

将现有10个中层岗位,扩大到13个。对现有中层干部岗位(除人事秘书岗位)实行重新竞聘。

组长:xxxx

组员:xxxx

办公室:一正一副;

德育处:一正二副;

教务处:一正二副;

总务处:一正一副;

教科室:一正;

团委:一副。

(一)中层正职基本条件

1.具备良好的思想品德和师德规范,乐于奉献,自觉抵制有偿家教,愿意为学校广大师生服务。

2.具有一定的管理、协调能力,能够组织和引领团队合作。

3.年龄为45周岁以下(1970年7月1日以后出生)。现职中层干部不受此限制。

4.本科及以上学历。

5.近三年年度工作考核均在合格以上。

6.从事管理工作(中层含助理、年级组长、学科组长、班主任)5年及以上。

7.有较高的教育教学业务水平,身体健康。

(二)中层副职基本条件:

1.具备良好的思想品德和师德规范,乐于奉献,自觉抵制有偿家教,愿意为学校广大师生服务。

2.具有一定的管理、协调能力、能够组织和引领团队合作。

3.年龄为40周岁以下(1975年7月1日以后出生)。现职中层干部不受此限制。

4.本科及以上学历。

5.从事管理工作(中层含助理、年级组长、学科组长、班主任)3年及以上。

6.有较高的教育教学业务水平,身体健康。

(三)办公室岗位任职条件

1.中国xxx党员。

2.有较强的协调能力。

3.有较强的文字功底和撰写能力。

4.有较强的服务意识。

5.有较强的宣传意识。

(四)德育处岗位任职条件

1.有正确的教育理念,能正确把握教育方向。

2.有较强的项目创新能力和项目推进能力。

3.有较强的宣传意识。

(五)教务处岗位任职条件

1.有正确的教育理念,能积极推进素质教育。

2.能有序推进教学改革。

3.教学能力突出。

(六)总务处岗位任职条件

1.清正廉洁,无私心杂念。

2.有较强的服务意识。

(七)教科室岗位任职条件

1.有较强的文字功底和撰写能力。

2.有较强的科研能力和科研推进能力。

3.有较强的宣传意识。

(八)团委岗位任职条件

1.中国xxx党员或共青团团员。

2.35周岁及以下(1980年7月1日以后出生)。

3.活泼开朗,能和学生打成一片。

4.有较强的活动组织能力。

(一)第一阶段:各处室主要负责人竞聘(20xx年5月底—20xx年6月中旬)

1.宣传发动(5月底—6月初)。

2.报名:限报一个岗位(6月2日—6月5日)。

3.竞聘演讲并投票(6月12日)。召开全体教职工大会,由全校教职工对每位参选人德、能、勤、绩、廉等五个方面进行综合评价,以无记名填表投票方式进行民主测评。民主测评结果实行量化计分。

4.当选:领导小组投票占总分的40%,教职工投票占总分的60%,以得分多当选。

5.公示(6月12日—6月18日)。

(二)第二阶段:各处室副职竞聘(20xx5年6月中旬—20xx5年7月初)

1.报名:可报多个岗位(6月18日—6月19日)。

2.中层正职提名副职(6月19日—6月22日)。

3.投票(6月23日)。召开全体教职工大会,由全校教职工对每位被提名人的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行综合评价,以无记名填表投票方式进行民主测评。超过2/3有效,否则重新提名,再投票。

若重新提名(6月24日—6月29日),投票(6月30日)。

4.公示(6月23日—6月28日)。

(三)聘任:(7月9日)

经公示无影响任职反映的,则按规定办理聘任手续。

1.公开选拔中层干部工作必须坚持个人自愿原则,坚持德才兼备、以德为先的原则,坚持公开、公正、公平的原则。

2.全校在岗教职工要统一思想认识,端正态度,以高度的政治责任感和主人翁精神,积极主动参与、支持和搞好该项工作。

3.公开选拔聘任的中层干部试用期为3个月,聘任期为3年,其原有身份、编制不变。如遇上级干部、人事政策调整或机构改革原因,则按上级政策规定执行。

4.全校在岗教职工应切实做到认真负责,实事求是。如果发现竞聘过程中有拉票、贿选、失职等行为,学校将严肃处理。

面试让写方案篇二

班级内活动 ? 适用范围

s2班级中马上面临就业的学员 ? 模拟面试类型

1. 全员模拟面试:全班所有学员参与全程,通过观察其他学员的面试情况及老师对面试学员的点评,来发现自身所存在的问题,课后可以及时改正,增强学员对面试技巧的理解和掌握。

活动实施

1. 模拟面试-1:讲解完“如何进行面试”课程后进行第一次模拟面试,推荐选择“全员模拟面试”,时间为4课时。

2. 模拟面试-2:大多数学员有就业需求时,在第一次面试的基础上,了解学员的基本情况,有针对性的进行第二次模拟面试,推荐选择“单独模拟面试”,时间为4课时。

3. 每位学员至少有两次的模拟面试机会,根据学员面试的情况,可以针对部分学员进行多次面试,推荐选择“单独模拟面试”类型针对不同学员的特点进行训练、指导。

4. 若课程安排靠后,可集中进行“单独模拟面试”,有针对性地解决学员存在的问题。

5. 负责人:就业专员

6. 协助人:s2的教员,如果条件允许可以邀请中心人事专员,如果没有人事专员,可

以邀请就业部经理。

模拟面试注意事项

就业专员在模拟面试前5天,进行上课准备:

1. 向学术质量部经理了解开课时间点有哪些教员有空,与有空的教员进行沟通,请其

加入模拟面试做配合工作,记录学员所体现的个性问题。 2. 准备1名备选的教员,以防有教员临时不能参加。 3. 邀请参加人员,给各部门经理发邮件。 4. 提醒任课教员准备技术面试题,并且进行打印。 5. 提醒中心人事专员准备人事面试题,并且进行打印。

6. 就业专员准备面试题(学员经常遇到的一些问题,技术题和人事题的混合),并且进行打印。

7. 通知学员参加模拟面试时间、地点。 8. 向学员强调

a) 模拟面试和正式面试一样,要求穿正装

b) 模拟面试和正式面试一样,要求带3份简历(中心不负责打印简历)。 c) 不参加模拟面试的学员,取消就业机会。

就业专员在模拟面试前3天,进行上课准备:

1. 根据班级情况,收集企业招聘信息(最好是真实的企业招聘信息)。 2. 收集企业具体情况、企业招聘需求、企业岗位职责等信息,进行打印。

面试让写方案篇三

压力面试(stressinterview)是指在有意制造的紧张气氛中提出一连串问题,穷追不舍,直至求职者无法回答,以此观察求职者对压力的承受能力和应变能力,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

面试题一:你是“捣蛋分子”吗?

回答一:我一直是好学生、乖小孩,没做过坏事,也没想过去做坏事。(错误,太乖的孩子通常没什么创意)

回答二:我常胡思乱想,和朋友堆一整天积木也不累。上学时,我也曾参加过火箭社、演讲社,但不曾做过什么破坏性的事,也不认为做坏事才能体现创意。(正确)

回答三:我是个好动儿,喜欢发明东西,常把家里的瓶瓶罐罐拿来实验,或把空木箱子改装成唱机和音箱。好在得过几次科学实验奖,才没有被父母处罚。(正确)

解析:考官已强调这是一份需要创意的工作,所以回答自己喜欢胡思乱想、参加社团、玩积木、研究实验、得到科学奖等,都可以加分。相对来说,太乖巧老实的孩子,就显得不知变通,不合考官的心意。

面试题二:你有无潜力可挖?

主考官:我觉得你太乖、太听话了,恐怕不合适这个职位。要知道,我们经常会遇到一些很难缠的客户。

回答一:再难缠的客户也要讲道理,我觉得这跟个性无关。再说,乖巧听话也是优点吧。(不理想。这不是主考官要的答案,也不宜否定主考官判断。)

回答二:我显得内向是因为我善于倾听,愿意把发言机会多留给别人,但并不表示我不善言词,需要时我也能侃侃而谈。(不错,能让考官觉得你潜力无穷。)

面试题三:你忠诚度够高吗?

主考官:你的学历很高,为什么愿意屈就这个工作呢?

回答一:目前我没有更好的工作机会,而贵公司在业界声誉不错,学习机会也多。(错误,任何公司都不想成为“新兵训练所”。)

回答二:我很喜欢这份工作,不在乎是否屈就。至于我的三张学历证书,你挑一个合适的',其余的就请忘了它吧。(正确,自信又有创意。)

解析:面试官担心求职者只是拿公司当跳板,所以求职者要表达十足的诚意,答案还要创意十足,才能让主考官耳目一新。

面试题四:你适应力强吗?

主考官:你今天为什么不穿西装?

回答一:我平常就不穿西装,所以今天也不穿。(错误,抗拒穿西装,容易给人任性、长不大的印象。)

回答二:我昨天本想买一套西装,但路上发现两套很好的书,于是花掉了准备买西装的钱。(不理想,即使要找理由,也不能给人耍嘴皮子的感觉。)

回答三:我从未穿过西装,但如果这个工作需要穿,我会考虑置办一套。(可以,至少表现出自己的可塑性。)

解析:其实,穿不穿西装不是重点,主考官主要想知道你对公司规则的反应。完全顺从固然不好,叛逆性十足也不理想,最好的态度应是保持弹性,以大局为重。

面试题五:你兴趣广泛吗?

主考官:你对最近流行的事物好像知道得不多?

回答一:我只知道流行的歌手和演员。(不理想。知道的范围太窄。)

回答二:流行音乐、戏剧、电影、文艺活动、消费新知,我都很喜欢,不知道你想问哪方面的流行事物?(厉害,主动出击,暗示对方自己兴趣广泛。)

解析:注重创意和流行的公司,大多希望员工能随着社会脉动前进,时尚感强。有意让面试官知道自己兴趣广泛,是最高明的招术。

请大家继续欣赏更多的面试问题:

面试结束时向hr提的问题

世界五百强的面试问题及应答

巧妙地回答hr的冷僻面试问题

盘点外企最古怪的10道面试问题

面试让写方案篇四

根据^v^市委组织部、市人事局《市面向全国引进硕士研究生及以上学历优秀高层次人才工作方案》及《关于做好2012年度引进国内外高层次人才工作有关问题的通知》(吉人字[2012]102号)文件要求,结合我局实际,为做好2012年引进硕士研究生学位优秀高层次人才面试工作,特制定本实施方案。

一、引进原则

引进硕士研究生学位优秀高层次人才,坚持专业对口、需求结合原则,坚持业内认可、注重实绩原则,坚持公开、平等、竞争、择优原则。

二、组织实施

(一)领导机构

成立2012年市农业局引进硕士研究生学位优秀高层次人才考试工作领导小组,成员如下:

(二)面试考官和工作人员选派办法

1、面试考官:由7人组成。其中:专家学者2名、市委组织部1名、市人事局1名、市农业局2名、用人单位1名;抽签产生面试考官,主考官由领导小组指定市农业局1名考官担任。

2、考务工作人员:由5人组成,设监察员1名、计时计分员1名、候考室工作人员2名(1男1女)、场外联络员1名。其中:监察员由市监察局驻市农业局监察室委派;计时计分员、候考室工作人员、场外联络员由市农业局指定人员担任。

(三)面试考场设置

面试考点设立考务办、候考室、面试室,面试考场内设考官席、考生席、监察员席、计时计分员席。

(四)考试方法及内容

面试采取结构化面试方式进行,每位考生面试总时间为20分钟(包括进场、主考官引导语、计时计分员打分、主考官宣布成绩等环节),面试过程中,每道题答题时间不超过3分钟。面试成绩满分为100分。主要测评应聘者专业知识水平、业务能力、语言表达和逻辑思维能力、组织协调及应变能力、责任感和进取心、与人交往的技巧、沟通能力和亲和力、举止仪表等综合素质。

(五)考试时间及地点

1、面试考试时间:2012年7月22日,上午8:30开始

2、考试地点:市农业局五楼会议室

(六)面试评分

考官评分按测评要素评分。计分时只计算各考官对考生的合计得分,去掉一个最高分和一个最低分,最后平均得分为该考生的成绩(面试最终得分保留至小数点后2位)。

(七)面试程序

1、7月21日,用人单位主管部门对考生进行面试资格复验。考生携带本人身份证、硕士研究生毕业证书、硕士学位证书,属全日制普通高等院校2012年应届毕业生暂未颁发毕业证书、学位证书的要提供所在学校出具的报名推荐表,反映资历和业绩的职称资格证书、获奖证书、主要业绩的相关材料等原件到市农业局办公室进行核验。未通过复验的考生不能进入面试,报名时未交照片的考生,请带好2张一寸同底彩色免冠照片。

2、面试安排

7月22日下午1:30—6:00市粮油站、市土壤肥料站、市植保植检局岗位面试,请报考以上三岗位的考生于下午1:00之前携带本人身份证到市农业局三楼接待室集中,进行抽签候考。

3、7月21日下午3:00召开面试工作人员(监察员、计时计分员、联络员)培训会,7月22日上午8:00召开面试考官培训会,未经培训不得担任面试考官,系亲属关系的,应主动提出回避。培训地点:市农业局五楼会议室。

4、统一面试时间开始后,应试考生按抽签序号依次由联络员引导到面试考场进行面试。

5、应试考生回答完提问后,暂行离开考场。面试考官根据应试考生的回答和评分标准,在评分表上独立打分。

6、计时计分员在监察员的监督下,将每位考生所得的分数计分,并将面试成绩表送考官签字。

7、主考管向应试者宣布面试成绩,应试考生在联络员引导下退出考场,应自行离开考点。

(八)公示

面试成绩在考试结束后当天公布在市农业局办公大楼内予以公示,公示时间为七天,面试成绩同时上报市委组织部、市人事局备案。

三、纪律

(1)凡与考生有直系血亲、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的人员应主动提出回避,不得参与本次招聘的命题、阅卷、考官、考务、考核及与招聘有关的其他工作。

(2)所有参加面试工作的人员切实履行岗位职责,严格按程序规范操作。

(3)命题和接触考题的人员,必须严守秘密,不得以任何形式向任何人透露或暗示考试内容。

(4)面试期间,应遵守封闭规定,关掉所有通讯工具,将通讯工具集中保管,不得与外界联系,不得擅自离开考场,不得处理其他事务。

(5)不得利用职权和工作之便进行舞弊、索贿、受贿、谋取私利。

所有与考试工作有关的工作人员必须严格遵守考试工作规则和纪律,违者将追究相关人员的责任,对弄虚作假、舞弊及违反考试工作规则和纪律的考生,取消考试资格和成绩。

面试让写方案篇五

公司员工团体体检是慈铭体检根据市场需求,为企业职工、公务员等社会群体提供的大众化体检服务,为他们提供最基本的健康普查和信息反馈,能够及时有效的发现身体机能的异常状况,帮助受检者了解自己的身体现状,及时调整不良的生活习惯,减少重大恶性疾病的发生几率。

1、个性化体检方案设计

艾凯健康凭借多年来专业体检服务经验,可根据贵单位员工年龄结构、职业特点、体检费用预算以及以往同行业易患疾病特征,精心设计体检方案。

2、专业医院体检中心

如果贵单位当日超过一定体检人数时,我们可根据预约日期提供专场服务,不再安排其他单位体检,并可根据情况提供专车接送服务。

3、体检时间自选

您可以根据工作计划,选择合适的`体检日期。

4、人性化服务提升员工满意度

男女分检、免费早餐、一站式服务、全程导检、无等候服务、私密独立的体检空间、体检异常结果即时通告、抛弃型体检用品避免交叉感染、中医体检、数字化管理……让您及您的员工处处感受到人性化的服务。

5、健康秘书之全程无忧服务

配备专人为贵单位提供检前、检中、检后全程跟踪服务。包括体检项目的选择与确定、体检表制作与送达、体检现场组织协调、体检结果分组送达、检后服务逐项落实情况跟踪等。

6、员工团体健康分析报告

为方便人力资源部门了解员工健康状况,艾凯健康可为30人以上的团体客户,出具员工体检数据统计分析报告,总结员工的疾病构成状况和患病率等,对各种疾病的成因进行分析并提出改进建议和疾病风险预警,为贵单位更好的促进员工健康,提供科学依据和参考。

7、健检结果快捷呈递

体检结束后7个工作日内,我们可根据双方约定(员工自取、统一送达、邮寄)将体检结果发送到每个员工手中(也可根据要求将每份体检结果单独封存)。

8、健康咨询热线

贵单位员工可拨打艾凯健康健康咨询电话,艾凯健康健康顾问会提供各种健康信息咨询帮助。

面试让写方案篇六

接下来就到了真刀真枪、披挂上阵的时候了,张岚为大家准备了三个可能导致面试不合格的问题。

当然,中英文版本应各准备一套。

第二,为什么希望到外企工作?不少应聘者习惯于数落以前公司的不是,但张岚告诫应聘者,不要在老外面前轻易否定民企和国企的`制度或批评原来公司的上司。因此,应聘者不妨换个角度,从你现在要应聘的公司着手组织几个原因,最好能实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方,明确地表达应聘动机和工作热情。

第三,我们为什么要雇用你?对这个问题,张岚认为应聘者一定要快速而自信地给予面试官一个回答,此时要把自我否定的想法全部抛在脑后,突出自己适合职位要求的技能即可。

面试让写方案篇七

微软公司的面试招聘被应试者称为“面试马拉松”,应试者需要与部门工作人员、部门经理、副总裁、总裁等五六个人交谈,每人大概一小时,交谈的内容各有侧重。除涉及信仰、民族歧视、性别歧视等敏感问题之外,其它问题几乎都可能涉及。面试时尤其重视以下5点:

(1)重视应试者的反应速度和应变能力。

(2)重视应试者的口才,认为口才是表达思维、交流思想感情、促进相互了解的基本功。比尔・盖茨每遇上口齿不灵的应试者,便会摆出满脸不耐烦的样子。

(3)重视应试者的创新能力。比尔・盖茨曾多次说过,在高科技领域,用人之道并不在乎年龄、阅历。微软讲究的是开拓创新能力。空有经验而没有创新能力、墨守成规的工作方式,这不是微软提倡和需要的。

(4)重视应试者的技术背景,要求应试者当场编程。

(5)重视应试者的性格爱好和修养,一般通过与应试者共进午餐或闲谈了解。

乐观测试

一些人没有通过入围资格甄别测试,但却以“超级乐观主义者”的好成绩通过了乐观程度测试。追踪调查表明,“超级乐观主义者”工作任务完成得普遍出色。与“一般悲观主义者”相比较,他们第一年的推销额高出21%,第二年的推销额高出57%。

无领导的小组讨论

在这种形式中,应试者划分成每组4到8人不等,不指定负责人,大家地位平等,要求就某些争议性比较大的问题,例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论。在某些情况下,还要求小组形成一致意见,并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字,以表示自己同意所做的汇报。在无领导的小组讨论中,主考官评分的依据是:发言次数;是否善于提出新的见解和方案;敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,坚持自己的正确意见;是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致;看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何,看发言的主动性、反应灵敏性等等。

作为应试者,在进行无领导的小组讨论时要注意以下几点:

1、对自己充满信心。无领导的小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”,但也不是特别难对付的事情,因为应试者是公平竞争。

2、态度自然、有理有节。及时表达与其他人不同的意见,反驳别人先前的言论,也不要恶语相加,要做到一方面能够清楚表达自己的立场,另一方面又不令别人难堪。

3、不可滔滔不绝、垄断发言,也不能长久沉默、处处被动。每次发言都必须有条理、有根据。

4、找机会成为小组讨论的主席,展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对该问题无突出见解时,当主席实在是明智之举。

面试让写方案篇八

了解职位、认清职位,才能正确的定位自己,才能根据工作做好自己的长短期规划。这是规划自己工作的前提与基础。

2、长短期规划

短期工作计划主要以了解、融入、掌握为关键词进行计划。具体了解工作,了解公司文化理念、规章制度、办事流程、部门设置。融入工作环境、通入集体团队。掌握专业技能、掌握工作方法。长期规划以学习成长为主,向公司、向老员工学习提高自己,成就自我。

3、职业规划

个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。