计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
度行业协会工作计划 行业协会收费自查报告篇一
一、基本情况
xx县共有社会团体xx个，经全面清查，共有xx个社会团体没有收费情况，其他x个社会团体存在收费情况，根据各自社会团体制定的章程为收费依据。
二、存在的困难
一是部分协会商会会费标准不合理。没有合理设置会费上限，对合理测算基础上确定每一档次会费不准确，会费标准档次过多，部分协会商会标准在4档以上。
二是部分协会商会无会费收入。
部分行业协会商会无稳定收入来源，会费收入较少，有的行业协会商会甚至无会费收入，无法保障行业协会商会正常活动需要。
三是部分协会商会活动开展不规范。
我县行业协会商会总体规模小、数量少，由于人员、资金、场所等诸多问题，目前正常开展活动的不足二分之一。
四、下步打算
加强学习，统一思想，提高认识，使全体行业协会商会充分认识规范办会行为的重要性和必要性。加大政府购买服务力度，将政府财政、人社等部门相关辅助职能工作或事项（适合社会组织承接），通过政府购买服务的方式，由行业协会商会承接和办理，以增强行业协会商会造血功能，提升行业协会商会服务社会的能力和作用，不断促进推动行业协会商会健康有序发展。
度行业协会工作计划 行业协会收费自查报告篇二
岗位：程序员
程序员(英文programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。
作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。
1：团队精神和协作能力
团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。
2：文档习惯
文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高，如果没有缺乏文档，知识就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员，必须将30%的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。
3：规范化的代码编写习惯
知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序员。
4：需求理解能力
程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要明确一点，程序员不仅仅要注意到软件的功能需求，还应注意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁，如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是认真工作过，但是没有用心工作。
5：模块化思维能力
作为一个优秀的程序员，他的思想不能在局限当前的工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在，通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。这样做可以使代码能重复利用，减少重复的劳动，也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。
6：测试习惯
测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试，而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试，这一点要结合需求理解能力。
7：学习和总结的能力
程序员是很容易被淘汰的职业，所以要善于学习总结。许多程序员喜欢盲目追求一些编码的小技巧，这样的技术人员无论学了多少语言，代码写起来多熟练，我们只能说他是一名熟练的代码民工，他永远都不会有质的提高。一个善于学习的程序员会经常总结自己的技术水平，对自己的技术层面要有良好的定位，这样才能有目的地提高自己。这样才能逐步提高，从程序员升级为软件设计师、系统分析员。
1、需求分析能力
2、整体框架能力
3、流程处理能力
4、模块分解能力
5、整体项目评估能力
6、团队组织管理能力
岗位：项目经理
主要职责：
1、计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
结语：
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
岗位：系统架构师(技术总监)
主要功能及职责：
1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)
3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
结语：
系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。
岗位：需求分析师
主要职责：
1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。
2、收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。
3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。
4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。
5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。
6、负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。
7、完成《需求变更说明书》，并得到用户的认可与签字。
8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。
结语：
需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人，对于客户来说，他可以代表整个项目组，对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见，项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。
岗位：系统分析师
主要职责：
1、协助需求分析师进行需求调研。
2、分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理
成《软件需求规格说明书》;
3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;
4、在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。
5、协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。
6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;
7、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》;
9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
11、负责重点代码检查;
12、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议;
13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
结语：
系统分析师是项目组中的首席执行官，他涉及项目的所有方面，是项目进度的推动者，也是项目成功的关键。
岗位：数据库设计师
主要职责：
1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。
2、根据数据库建模结果，绘制数据库cdm与pdm图。
3、根据数据库pdm图进行数据库建库。
4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。
5、负责客户数据的导入导出。
6、对数据库进行初始化操作。
7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。
8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。
9、对项目组其它成员进行sql方面的指导。
10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。
11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。
结语：
数据库设计师又称dba，是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。
岗位：软件设计师(模块)
1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。
2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。
3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
4、控制本模块的开发进度。
结语：
度行业协会工作计划 行业协会收费自查报告篇三
第二十六条各会员应派代表参加会员大会，理事会成员应督促其代表参加理事会会议。
第二十八条经理事长或副理事长，监事会或者三分之一以上的会员提议，可以召开临时会员大会。
第二十九条会员大会在出席会员超过全体会员半数时方能召开。
一、修改章程;
二、对违章会员或准会员予以开除会籍的处分;
三、协会的解散、终止;
第三十一条除第三十条所列明的重大事项外，其他事项须经出席会员大会的超过半数的会员通过才能作出决议。
第三十二条理事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每六个月召开一次，经理事长、副理事长或二分之一以上理事提议，可以召开临时会议。
第三十三条理事会会议须由三分之二以上理事参加，并得到出席理事会会议的三分之二以上理事通过才能作出决议。
第六章资产管理
度行业协会工作计划 行业协会收费自查报告篇四
《中华人民共和国宪法》第35条明确规定：“中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。”在《宪法》中，“结社自由”四个字，金光闪烁!
20xx年7月4日，在20xx年民政工作会上，民政部部长李立国表示，民政部门对公益慈善类、社会福利类、社会服务类社会组织，履行登记管理和业务主管一体化职能，上述三类社会组织将可直接登记。
20xx年1月8日主持召开国务院常务会议，决定推出深化行政审批制度改革三项措施，取消和下放70项审批。
20xx年2月16日新华社电，近日，国务院印发《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》，再次取消和下放64项行政审批事项和19个子项。
综上所述，我们——中国人民解放军退役军官发起向民政部申请直接登记“中国退役军人协会”，无论宪法、法律和国务院的具体政策规定，都是允许的，也完全符合我国当前深化改革的大方向。请民政部予以直接登记!
此致
中华人民共和国民政部
签名：
日期：年 月 日
度行业协会工作计划 行业协会收费自查报告篇五
3、保险事项。基于我市吊装行业危险系数居高不下的现实，很多保险公司不愿受理吊车的保险业务，即使受理也是加价受理，理赔服务也跟不上。
1、规范市场行为，避免恶性竞争。由协会按整个行业的市场价进行定价。通过 四集中 (人员集中、车辆集中、业务集中、财务集中)集团化管理，降低人工，油耗，机器磨损及维修保养等成本，整合和提高整个集团的市场竞争力，保护本地企业的生存能力。
2、定期组织实作培训。通过定期组织安排上岗人员培训、学习、考核，提高业务操作技能，降低安全风险。
3、规范保险行为，严谨无保险作业。由行业协会和保险公司统一洽谈保险事宜，最大限度降低企业保险负担。发生安全事故，协会配合会员单位跟保险公司协调、理赔。从而减少各企业和各位经营业主的很多麻烦和后顾之忧。
4、定期组织年审。各企业和各位经营业主的车辆由协会根据各车辆年审的时间安排年审。
基于上述原因，本人特向xx省xx市工程机械服务管理所提出申请，希望尽快成立xx市吊车行业协会。
申请单位(公章):
负责人(签名):年月日
度行业协会工作计划 行业协会收费自查报告篇六
随着市场经济的深入发展，过去办企业单打独斗的旧的管理模式已不能适应新的形势需要了，特别是从事餐饮、团膳配送行业，无论是卫生方面还是出品方面，都需要规范化、现代化、有规模的企业。纵观世界资本市场，各行各业都成立行业协会以应对瞬息万变的商战。我们国内很多行业早已成立了协会。而我们深圳市团膳配送行业、快餐企业和相关上下游的供应商、服务商、配送商等是否也应该紧跟形势的需要，尽快组织行业协会，以应对形势的需要，让企业在激烈的竞争中立于不败之地并把企业做强做大。最近，我国的食品卫生和食品安全的形式已经到了刻不容缓的地步，政府也不断加大力度整治食品卫生和安全，政府也表示希望我们的这个行业应尽快成立行业协会，以便规范行业，树立品牌，我们倡议成立深圳市团膳配送行业协会。
是代表和维护团膳配送行业的共同利益和会员的合法权益；维护市场秩序和公平竞争；在业务主管部门的指导下，沟通会员与政府、与社会之间的关系，努力为会员服务、为行业服务、为政府服务，在企业和政府之间发挥桥梁和纽带作用，以及促进社会公共利益的作用，为繁荣深圳团膳配送市场，促进深圳团膳配送行业健康发展作出积极贡献。
高安陶瓷历史悠久，1978年，江西第一片釉面砖在高安八景诞生，标志着高安陶瓷工业化发展的开端。1992年，高安新街瓷厂与英国本森银行、香港佳宾管理有限公司合作，成立江西新中英陶瓷有限公司，该公司是江西省第一家引进国外辊道窑自动化建筑陶瓷生产线的企业，标志着高安陶瓷业进入飞速发展的阶段。1993年，全市陶瓷釉面砖拥有30多个全国知名品牌，如雪三角、红梅、太阳、高峰等，总产量占全国的1/8，享有“釉面砖王国”的美誉。1995年以后，高安建陶产业企业转制，明晰产权，进行了公司化改造，企业通过技术改造，提升水平，产品品种呈多元化发展趋势。初步形成了抛光砖、釉面砖、地砖、内墙砖、外墙砖、西瓦等12个系列300多个品种，陶瓷产品日趋丰富。到2015年底止，全市拥有陶瓷企业19家，达产达标生产线33条，年产各类制品1亿平方米，拥有配套企业130余家，从业人员达8000多人。
2015年，在省委、省政府的高度重视及省主要领导的关心和支持下，江西省建筑陶瓷产业基地在高安成立。基地座落于八景、新街、独城三镇的交界处，总规划面积30平方公里，一期规划面积10平方公里。基地自成立以来，得到了江西省、宜春市及高安市等各级领导的亲切关怀和大力支持，各项工作平稳推进，进展迅速。到目前为止，平整土地10000多亩，水、电、路、讯等配套设施不断推进，招商引资成果丰硕，到目前为止，共引进陶瓷生产企业52家，拟建生产线153条，目前有30多家企业开工建设，18家企业22条生产线建成投产，2015年7月在高安成功举办规模宏大的“新时期陶瓷产业战略布局与科学发展”高安论坛的同时，又非常荣幸地被中国建材联合会授予“中国建筑陶瓷产业基地”。
为了进一步做大做强高安建陶产业，打造高安陶瓷品牌，树立高安陶瓷形象，弘扬高安陶瓷文化，维护行业经济利益，规范企业经营行为，做到资源合理开发，信息行业共享，市场平等竞争，技术行业互动，达到政府、企业和社会互利互赢的目的，为此我们倡议成立高安市陶瓷行业协会，协助政府行业管理，协调行业利益，规范行业行为，拓展国内外市场，促进高安陶瓷产业可持续发展。
致礼！
发起人：胡毅恒 钟润洪罗东明 黄善池常席琳 蔡世铨
二零零八年七月二十五日
众所周知，衡阳餐饮业经过多年的漫长爬涉与风雨洗礼，以及餐饮界同仁的辛勤耕耘与共同努力，呈现出可喜、繁荣的一面。近年来，餐饮业更是发展迅猛，每年以近20%的速度递增。2015年餐饮零售总额突破30亿元大关，占全市gdp34%以上，今年更可望达到40个亿。整个市场显示出旺盛的活力，局势喜人。餐饮业对衡阳的经济的贡献是有目共睹的，而以“小炒熬”为特征的“衡阳菜”也在湘菜乃至全国八大菜系中大放异彩。这是衡阳餐饮企业的共同荣耀，也是每个衡阳餐饮人的骄傲！
然而，当我们迈着更坚实的步伐执着前行时，当我们醉心餐饮以苦为乐试图将它做得更强更大时，当我们探索营养探索品牌探索文化真正将餐饮融入血液迈向更高层次时，我们却开始显得力不从心，后劲不足。何也？由于长期的行业秩序自律缺位，行业空气净化失调，行业环境维护乏力等种种因素，衡阳餐饮市场也暴露了一些影响整个行业持续健康发展的问题，导致了一系列严重的餐饮业“后遗症”：行业自律性管理薄弱，盲目竞争现象严重，经营步入微利时代；餐饮企业总数密度过高，“十步一岗，九步一哨”，且分布极不合理；各种交叉重复收费，甚至乱收乱罚，不绝于耳；同质化竞争严重，“吃一百送五十”等低价倾销此起彼伏；员工流失严重，人才匮乏成发展桎梏；企业管理方式落后，食品创新，技术创新优势渐小；行业发展不平衡，投资经营环境不够宽松，投资经营结构也不尽合理。以上种种，不一而余。如此恶性循环，深深钳制了餐饮业的正常发展，使其“身心”饱受重创，有不少企业还大伤元气，从此一蹶不振。餐饮业从来不乏创业激情与实干精神，面对本土餐饮存在的种种问题，我们是否更需要一份正视现实的勇气和敢于负责的人格品质，然后才去谈创新，求发展？有问题就要勇于承担，敢于迎难而上去动手解决问题！俗话说“人心齐，泰山移”，个人英雄主义的年代早已远去，只要餐饮界同仁抱成团，扎成堆，拧成绳，齐心协力，内部恶性竞争与外部不合理收费等问题就都能找到挣脱餐饮“镣铐”的好办法！
“天降大任于斯人”，餐饮业的问题，必须靠我们餐饮人自己解决，由众多餐饮界有识人士倡导的成立“衡阳市餐饮行业协会”再次被推到历史的舞台。据统计，全国90%以上的二级城市餐饮业都有自己的“家”——餐饮行业协会，它们对上代表本行业与政府职能部门充分衔接，铺就企业与政府沟通的桥梁，求得政策上的更大支持；对下为本行业奔走呼号，维持行业竞争秩序，抵制不合理的“苛捐杂税”，竭力保护各大小餐饮企业主的合法权益；还充分发挥行业协会的旗帜作用，组织开展行业技能比武和人才交流活动，促进行业发展。川菜的“巨头式”效应、粤菜的稳中求胜、杭帮菜的异军突起等鲜明的例证，并不是说他们的菜式就一定比湘菜比衡阳菜好吃才一飞冲天，而是他们的行业协会组织比我们更健全，不仅成立时间早，而且分级很细很科学。因此，相比之下，他们是整个餐饮行业的“集团式”作战，而我们则好比单兵作战甚至类似“游击队”，战斗力自然大打折扣，行业整体形象更难以提升。
谁能代表本行业与政府部门平等对话，说出我们的心声？谁能振臂高呼，维护全行业的正当权益？谁能力挽狂澜，将衡阳餐饮业拉上正常轨道远离无序竞争？谁能破除“门户之见”，搭建餐饮交流学习平台将衡阳菜发扬光大？谁能整合资源，聚沙成塔，将衡阳餐饮推向规模化、集团化发展？答案自然不言而喻，不是哪一个企业，更不是哪一个人，而是呼之欲出、群雄期待的餐饮企业的`“娘家”——餐饮行业协会！
我们认为，衡阳餐饮行业的发展不仅仅取决于企业自身的实力，还取决于行业协会的发展状况、政府的社会经济政策和基本的制度框架等外部因素。有鉴于此，我们倡议成立“衡阳餐饮行业协会”，其目的是，制定餐饮业的行业标准，进行行业规范，实现“自我约束、自我管理、自我服务、自我保护、自我发展”的有效目标。使衡阳餐饮业在有序中竞争，在良性中循环，在健康中发展。通过协会来加强行业的集中度和凝聚力，将松散、自发式经营，转变为有规划、有组织，有规模的整体联合的餐饮品牌梯队发展，协调企业与政府各职能部门间的关系，增强入世后衡阳餐饮业整体抗风险能力，实现衡阳餐饮业的产业化、多元化，和国际化发展。
当然，餐饮行业协会不是万能的，但衡阳整个餐饮行业若迟迟没有餐饮行业协会是万万不能的。如果说教育是“功在当代，利在千秋”的大事，那么成立餐饮行业协会相对于衡阳餐饮的长远发展与利益来讲，也莫不如是。一个令人振奋的消息是，就在我们紧锣密鼓地发起成立餐饮行业协会时，在2015年12月12日成功举行的市商贸工作座谈会上，徐书记和彭市长在听取了餐饮业代表的慷慨发言和建设性意见后明确表态：“餐饮业给衡阳的经济建设作出了巨大贡献，应该提高他们的政治待遇和地位。”对成立市餐饮行业协会表示了密切关注和支持。政府决定每年将举办一次各行业间技能竞赛与评星评级活动，市委书记将亲自给知名品牌企业和名师、名厨、名菜授牌，切实打造我市餐饮旗舰品牌！
“万事俱备，只欠东风。”如今，政策的东风已经吹来了，需要的是我们衡阳餐饮界的全体同仁和有识之士携起手来，万众一心，以“众人拾柴火焰高”的觉悟和“我们的地盘我们做主”的主人翁精神加入餐饮协会，壮大餐饮协会，发展餐饮协会！衡阳餐饮业协会是衡阳地区各餐饮企业自己的组织，也只有团结在餐饮协会的周围，积极参与协会活动，携手并进，才能形成强大的“餐饮舰队”，才能提高我们的战斗力和行业地位，从而更大程度上捍卫我们的正当权益，建设和谐餐饮环境，促进我市餐饮行业健康发展！
不论您是企业团体还是个人，只要您有一颗追求大同的心，认同餐饮行业协会，并能认真履行本行业协会赋予您的责任、权利与义务，餐饮行业协会的大门永远向您敞开着！来吧，我们真诚欢迎您的加盟，相信餐饮业协会因您的加入而更加精彩！伴随2015金猪年的降临，一切都充满了吉祥、幸运和喜气，也更相信衡阳餐饮的明天因大家的并肩作战与同舟共济而更加辉煌灿烂！
二零零七年元月一日
经销商朋友们：
行业发展的客观规律，国家产业、环保政策的出台和落实，使我国铅酸蓄电池行业进入加速整合期。行业剧变不仅改变了蓄电池制造企业的格局，也对流通领域产生重大冲击，既给蓄电池经销商带来了重大机遇，也带来了无法回避的挑战。2012年6月2日来自全国各地的十名蓄电池流通领域精英齐聚上海利源信息网会议室，群策群力破解蓄电池经销商健康、有序发展之难题。
与会人员从终端销售、售后服务、沟通交流、诉求渠道、废电瓶回收等方面进行深入探讨、分析，并提出蓄电池流通行业现存问题的解决之道，同时阐述了成立中国蓄电池流通行业协会的必要性。
会中，河北正负极电池有限公司谢丽、镇江聚力电池有限公司杨东明不约而同地表达了对终端销售、售后服务不规范的担忧，一致认为需要有一个专门机构对其进行引导和协调，以维护消费者权益，协调经销商与厂家利益。此外谢总、杨总认为，成立中国蓄电池流通行业协会，定期举办行业相关知识的讲座、论坛，对于经销商提高业务知识，提升经营能力，意义非凡。
上海谷合电源技术有限公司总经理吴斌及青岛海德力蓄电池营销公司总经理王洪钧认为，经销商之间的竞争是市场经济的常态，良性竞争对行业发展有利，恶性竞争则两败俱伤。而蓄电池流通协会的成立能够加强经销商之间的沟通，避免恶性竞争，同时能够为经销商与企业之间搭建有效的交流平台。
上海谷合电源技术有限公司总经理吴斌、上海道旗总经理杨浩等人士直言，要建立、完善中国废电瓶回收体系，分布广泛、触角遍及全国每个乡镇、街道的蓄电池经销商和零售店的力量不容忽视。但一直以来经销商和零售店的势单力薄，声音被政府忽视，中国蓄电池流通行业协会的成立，能够为其建立表达行业诉求的渠道。
南昌明星纵横实业有限公司总经理李明斌认为，蓄电池流通行业一直存在无序发展，各个蓄电池制造企业有着不同的销售战略、差异的销售体系，在缺乏国家有效引导下，形成了错综复杂流通网络；同时很多企业早期缺乏废电瓶回收规划，甚至部分企业根本就没有废电瓶回收规划，造成了我国无法快速建立起废电瓶回收体系，进而导致再生铅行业污染“久治不愈”。李总及与会人员一致认为要根除流通行业的铅污染事件，必须利用市场之手，通过合理的利益分配及行业协会自律才能有效解决，而蓄电池流通行业协会将成为行业自律的引导者。
为促进经销商之间的团结协作；共享资源、信息；加强经销商之间、经销商与厂家之间、经销商与行业用户之间、经销商与行业各大媒体、社团之间的沟通与了解；发挥经销商在废电瓶回收和环境保护中的积极作用；同时让行业各群体认识到经销商是推动铅酸蓄电池行业发展不可或缺的力量，提升经销商行业地位，也为全国蓄电池经销商提供公平、公正、公开的交流平台，利源信息网及十名蓄电池经销商代表共同倡议发起、组建“”。让我们携起手来，为协会的发展、壮大而努力，为蓄电池流通行业的健康、有序发展而努力。