组织能力心得大全(14篇)

时间:2023-11-04 02:11:13 作者:文轩 口号大全 组织能力心得大全(14篇)

写心得体会的过程,可以帮助我们整理思绪,提升自己的思维逻辑和文字表达能力。为了让大家更好地理解如何写心得体会,特别整理了一些实例,供大家学习参考。

语言组织能力训练心得体会

第一段:引言(200字)。

语言组织能力是人们进行交流和表达思想的重要技能,它关系到一个人的表达能力和逻辑思维能力。在我个人的学习经历中,通过一系列的训练和实践,我逐渐提高了自己的语言组织能力,并收获了一些宝贵的心得体会。

第二段:良好的词汇量和语法基础是语言组织能力的基础(200字)。

对于语言组织能力的培养,良好的词汇量和语法基础是必不可少的。通过大量阅读和积累,我逐渐扩充了自己的词汇量,并对词汇的用法和搭配有了更深入的理解。此外,通过系统学习和练习语法知识,我提高了自己的语法水平,从而更加准确地运用语言表达自己的思想。

第三段:练习写作和演讲锻炼表达能力(300字)。

为了提高语言组织能力,我积极参加各类写作和演讲比赛,通过实际操作锻炼自己的表达能力。在写作方面,我坚持每天写一篇作文,训练自己的组织思路和结构化叙述能力。同时,我也参加了一些演讲比赛,通过背诵和演讲的练习,进一步提高了自己的口语表达能力,增强了对语言表达的信心。

第四段:思维逻辑能力对于语言组织能力的重要性(300字)。

语言组织能力的提高不仅仅依赖于词汇和表达能力,还与思维逻辑能力密切相关。在进行写作和演讲时,我意识到思维逻辑的清晰和条理对于表达思想的重要性。因此,我积极培养自己的思维逻辑能力,学习一些思维导图和逻辑思维的方法,更好地组织自己的思路和论证。

第五段:总结体会与展望(200字)。

通过多年的努力和实践,我深刻体会到语言组织能力对于个人的重要性。通过不断的学习和训练,我在词汇量、语法基础、表达能力和思维逻辑等方面都有了明显提高。然而,我也明白语言组织能力是一个不断进步的过程,我将进一步加强练习和实践,增强自己的语言组织能力。

尽管这篇文章只有1200字,但通过五个段落的有机组织,涵盖了语言组织能力训练的关键要素。第一段引入了主题,并提到了个人经历。第二段和第三段具体讲述了词汇量、语法基础、写作和演讲等方面的训练方式。第四段强调了思维逻辑能力对于语言组织能力的重要性。最后一段对个人心得进行总结,并展望了未来的训练计划。整篇文章逻辑清晰,内容连贯,读者能够从中获得有关语言组织能力训练的相关信息和启示。

年村党组织书记履职能力培训学习心得体会

xx年4月17日至4月21日,本人有幸参加由中共xx区委党校、中共xx县委员会共同举办的“xx县贫困村党组织第一书记培训班”,在短短的几天时间里,安排了《新时期农村基层党建工作的实践与思考》、《农村山林纠纷的解决问题研究》、《加强地质灾害防治做好群策群防工作》、《城乡低保现状与健康发展之对策》、《党群关系的基本理论与实践》、《当前扶贫政策解读》和《提高处置群体性突发事件的能力》等学习课程,课程既有党建理论的、也有业务知识的,既有宏观政策的,又有微观实践的,既包含了近期中国社会发展问题的研究,又囊括了近代世界经济发展的各项规律,参加学习后,本人在思想上有较大进步,在党建知识和农村工作开展方面有了新的认识和进一步的提高。结合本人近一个月的农村亲身体验、现谈几点个人感受。

一、把握社会宏观发展方向是做好农村工作的导航。目前国际国内形式既复杂又充满了机遇和挑战,社会问题可以说是层出不穷,社会正处于大发展、大建设、大跃进。

时期,各个社会阶层都出现不同的社会心态,农村社会也一样出现各种各样的问题,城镇化征用的农村的土地使得农村可用土地减少,工业化污染着农村环境使得生存环境受到威胁,现代化使得农民务工只能是从事最累最廉价的劳动,农民对各项政策认识存在的偏差等等问题制约着农村经济的发展和脱贫致富。如何使得农村脱贫致富,发展农村经济,解决农村各种问题,主要还是从宏观入手,从思想教育入手,才能明确发展目标和方向。首先主观上要清醒的认识到农村现阶段存在的各种问题是客观的,是社会发展的必然产物,我们不能回避,只能想办法去解决。其次是从中央到地方各级政府都已经意识到了农村问题的严重,都在制定各种法律、出台各项政策等,旨在解决农业农村问题。三是自身在基层工作不能为大事小情所左右,把握好整个村大的发展方向,发展目标,不能总拘泥于某件事情的得失成败,不能只见树叶不见森林。

二、倾听群众呼声、熟悉村情民风是做好农村工作的根本。

作,连村里的基本情况都不了解,那何谈发展,从何谈起脱贫致富,从何谈起稳定,从何谈起和谐。要利用各种方式方法了解村情民风,要与村民开展谈心、实地查看及充分征求群众意见等,同时要走访上级和群众(主动走访县乡党委、政府有关领导和部门);虚心学习,看书看报看村务历史资料。学会“下点滴入土之功,收日积月累之效”。从纷繁复杂的调查材料中,思考和提炼出驻点村的特点、规律和村民最直接、最迫切需要解决的困难和问题。然后,“告诉农民做什么、教会农民怎么做、帮助农民卖出去”。

三、营造农村安定和谐的环境是做好农村工作的基石。

稳定压倒一切,没有稳定和谐的社会环境,社会动荡不安,经济谈何发展,农村脱贫致富又从何谈起,因此,营造农村安定和谐的社会环境是农村工作基础的基础。首先要排查村里不稳定的因素,排查到不稳定或者潜在的社会问题后,针对问题及时拿出解决的方案,能在村里解决的尽快在村里解决,不能解决的立即上报;其次是解决好群众基本的生活生存上的问题,道路交通、人畜饮水、通电等事项及时解决,已经解决了的是否存在反复。如新乐村目前的人畜饮水就存在着急需重建水塔、修改管道等才能维护正常的用水。三是做整村安全生产工作。要制定安全生产方案,村委会要与各组签订安全生产责任状,无论是自家生产还是建房,无论是外出务工还是在在家务农,坚决杜绝安全生产事故的发生。

四、依法办事是做好农村基层工作的保障。

农村基层干部要带头遵守国家的法律法规,首先要在经济生活中带头守法。致富的道路千万条,守法致富是第一条。农村基层干部要带头依法经营,勤劳致富,为群众作出榜样。还要在社会生活中带头守法。凡是法律规定的,就要认真去做,并努力做好;凡是法律禁止的,就坚决不做,并同各种违法行为作斗争;要以身作则,教育家属子女遵纪守法。

农村基层干部要严格依法办事。在封建社会“人情大于王法”,这种遗毒到现在也没有肃清。有的人喜欢讲哥们义气,甚至袒护违法行为,包庇违法犯罪分子,其结果是搬起石头砸自己的脚。处理农村的一切事情,必须坚持在宪法和法律范围内活动,按照法律规定和法定程序办事,使农村各项工作逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道。

五、掌握国家相关农村政策是做好农村工作的重要保证。

意义,要结合实际讲解解读政策的必要性和给群众带来的短期、长期的利益,要通过召开会议、进村入户宣详细耐心宣讲解读,要虚心听取群众对政策的意见和建议,要耐心解答群众各种问题和困惑。使得国家的农业农村政策真正的深入民心,真正得到广大群众的用户,真正的能为群众办实事。要让宏观的政策在具体的工作中变成实实在在的微观事务,让宏观政策在具体的工作中得到进一步完善和升华。

六、选好产业才能破解农村脱贫致富的瓶颈。

我们的主要任务是让整个村脱贫致富,让整个村在短时期内有跨越式发展,可是如何破解贫困村的经济发展瓶颈呢?本人结合新乐村的实际,认为还是在于产业发展上。新乐村是典型的移民村,只有种植芒果这一单一产业,没有农田、没有别的土地上带来的收益,额外的收益只有外输劳动力。像这样的贫困村,既没有多余的土地给运用到发展养殖、种植等产业,也多余没有空间和丰富自然资源招引客商,那么唯一的出路就是把现有的芒果产业做大做强。那如何做大做强呢?一是转变经营模式。现各家各户经营收归为集体经营,统一管理、节约成本;二是要突出特色,科学种植。要做到人无我有,人有我优,不走旧路老路,要走新路科学发展的路;三是要走出去,打开销路。不能在家等死,要通过网络等媒介,寻找销路,要主动出击,让产品外销。

七、抓好重点工作是做好农村工作捷径。

农村基层工作千头万绪,抓工作要抓到点子上,决不能眉毛胡子一把抓。正确处理重点工作与日常工作的关系,这是一条重要的工作方法。农村的中心工作是经济工作,要紧紧扭住不放,一刻也不能放松,其他工作都要围绕这个中心工作来进行。此外,农村还有许多工作,包括一些突击性任务,一些关系群众切身利益的事情,不抓好也不行。要重点抓好中心工作,推动其他工作;同时通过抓好其他工作,来保证和促进中心工作任务的完成。要学会“弹钢琴”的工作方法,做到统筹兼顾,全面安排,在抓好重点工作的同时,兼顾其他方面的工作,正确处理主要矛盾与次要矛盾的关系,中心工作与其他工作的关系,使各项工作协调进行。

农村工作是全国工作的基础,是全国稳定工作的基本,做好农村各项工作是一个长期而艰巨的课题,是需要在实践中不断积累、不断总结完善、不断发现问题、不断解决问题的过程,任何经验方法都只能是一个借鉴和参考,唯有从实际出发,实事求是,以科学发展的模式在农村基层工作中不断探索,方能使贫困的农村脱贫致富,推动农村经济又好又快发展。

提升组织绩效能力心得体会

如何提升组织绩效能力一直是企业管理者们关注的重要问题。在这个日益竞争激烈的市场环境中,组织绩效能力的强弱往往直接影响着企业的生存和发展。通过多年的实践和不断的总结,我深刻体会到了几个方面的重要经验,来提升组织绩效能力。首先,我们需要建立一个明确的目标和愿景,其次,注重人才的培养和发展,再加上良好的沟通和协作,最后,要注重总结和改进。以下是我在提升组织绩效能力方面的亲身体会。

第一段:建立明确的目标和愿景。

建立明确的目标和愿景是提升组织绩效能力的第一步。一个组织如果缺乏明确的目标和愿景,往往会陷入迷茫和盲目管理的状态。在制定目标的过程中,我们应该与员工广泛沟通,将员工的意见和建议纳入考虑,形成共识和动力。同时,目标要具体、明确和可测量,使每个员工都能明确自己的工作任务和责任,进而有效推进工作。

第二段:注重人才的培养和发展。

优秀的人才是组织绩效提升的核心驱动力。因此,注重人才的培养和发展是提升组织绩效能力的关键。我们应该制定全面的人才发展计划,包括招聘、培训、晋升、激励等方面的政策和机制。同时,我们要重视员工的职业发展,提供广阔的发展空间和晋升机会,激励员工自我提升、实现个人价值。

第三段:良好的沟通和协作。

良好的沟通和协作是组织绩效提升的重要基础。在组织中,各个部门和员工之间的信息交流和合作对于工作的顺利进行起着至关重要的作用。我们要鼓励员工提出意见和建议,保持开放的沟通渠道,及时传递重要信息,并确保信息的准确性和及时性。此外,我们还要加强团队协作能力的培养,通过团队建设和共同目标的设定,增强员工的凝聚力和团队合作精神。

第四段:注重总结和改进。

对于组织绩效能力的提升来说,总结和改进是不可或缺的环节。我们应该定期对组织的运作进行评估和总结,发现问题和瓶颈,明确改进的方向和目标。同时,要建立完善的反馈机制和绩效评估体系,及时跟进员工的工作表现,发现问题并给予帮助和指导。此外,我们还应该开展经验交流和学习活动,借鉴和吸收行业内优秀组织的先进经验和成功做法。

第五段:结语。

提升组织绩效能力是一项艰巨而又重要的任务,但通过建立明确的目标和愿景、注重人才的培养和发展、加强沟通和协作、以及注重总结和改进,我们可以有效提升组织的绩效能力,更好地应对竞争和挑战。作为管理者,我们应该时刻关注组织绩效能力的提升,并以身作则,引领组织向着更高的目标和更好的未来前进。只有不断追求卓越,才能实现组织的可持续发展。

年村党组织书记履职能力培训学习心得体会

我叫xxx,今年xx岁,现任xx村支部书记。我村现有人口2935人,辖14个村民小组,耕地面积2250亩,党员87名。20xx年度,在乡党委、政府的正确领导下,在村支两委的团结努力下,我村的各项工作都保持着又快又好的发展趋势,下面我将20xx年我村的各项工作情况向各位领导、前辈们进行汇报,不当之处请各位批评指正。

20xx年我始终认真贯彻落实乡党委、政府的各项工作部署与要求,以经济建设为中心,坚持从严治党的方针,切实加强学习,开展反腐工作,标本兼治,突出重点,努力使党风廉政建设和反腐斗争与各项目标任务同步前进。在具体工作中,我着重做好以下几个坚持:。

过去的一年,我村面临社会稳定、经济工作、环境治理等方面工作带来的多重压力,各种新情况、新问题层出不穷,所以,我在学习过程中,坚持完善党支部学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上,我突出抓好村两委班子学习,着重提高政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力;着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;着重抓好办事能力、服务质量、工作效率的提高。

作风建设一直是我常抓不懈的工作重点,我的工作就是上对乡党委、政府做好各项工作,下为村民群众办实事、办好事。因此,在任何时候,都要做到权为民掌,权为民用、勤政为民。每一名党员干部既要廉政也要勤政,仅廉不勤也是不廉的一种表现。围绕勤政廉政,我着重做了以下三个方面工作:。

一是加大党务、政务公开力度。

二是全面加强党员干部的责任意识、使命意识和形象教育意识,坚持做到“四个一”:即说好每一句话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天工作,使我村的整体工作水平上升到一个新的高度,树立了良好的村干部形象。

三是切实解决群众关心的热点问题,把群众关心的医保、社保、低保、铁路房屋震损、项目区土地、青苗补偿等问题都严格按程序进行清查、审计、报批和公示,公开化操作,真正做到给群众一个明白,给自己一个清白,切实把实事办实、办好。

在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,狠抓“四个环节”,即抓教育、抓制度、抓班子、抓落实。

一是通过加强学习,努力增强自身的政治观念、组织观念和纪律观念,切实提高科学决策、民主决策的能力。

二是抓制度建设,用制度管人,用制度管事。

三是抓班子凝聚力建设。作为基层组织的一把手,我始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质,另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,做到事事有人管,人人有责任,努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,使班子成员之间能互相通气,互相补充,互相协作。

今年一年,在乡党委政府的正确领导与大力支持下,我村干部团结一致,奋力拼搏,真抓实干,富民强村,让建设社会主义新农村工作没有流于形式。

一是引进企业投资达xxxx余万元,建立了永春堂食用菌采摘园、科龙高效农业采摘园,使我村经济工作上了一个新台阶。

二是各项社会事业得到了稳步推进,硬化道路3公里,沟渠出淤1000米,自来水安装到户率90%。

总之,在过去的一年中,我能较好地贯彻乡党委政府各类会议文件精神,落实分解各项目标任务,使村支两委整体工作得到了有序地推进。在今后的工作中,我要进一步解放思想,大胆创新,扎实工作,使党风廉政建设工作深入人心,为推进乡、村的经济建设和社会各项事业持续、健康发展贡献自己的力量。

20xx年即将过去,我们在工作中收获了经验也得到了教训。20xx年,我们xx村会继续以积极进取、团结向上的心态坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程和环境整治工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福、舒适生活继续努力。

时光匆匆,不知不觉中,第二十九期党校培训已经结束,我也有了很大的收获,当我要写党校学习心得时,我想我应该怎样来命名呢,想了半天我还是决定用坚定信心,永不颓废来命名比较好一点,在上了无数次党课后,每次我都有很大的感触,每次都有收获,但是,我还是更佩服共产党人的坚忍不拔,他们时时刻刻向上拼搏,不怕困难的精神令我感动,也值得我学习,所以在这里我就用坚定信心,永不颓废来激励我。让我能够和他们一样,在困难面前,做到坚韧不拔,坚持到底。

中国共产党是中国工人阶级的先锋队是中华名族的先锋队,中国共产党是我国特色社会主义的领导核心,为什么呢。因为他代表我国先进生产力的发展要求,代表中国最广大的人民的根本利益,道标中国先进文化的前进方向。党具有如此大的优势,所以,作为我们入党积极分子,我们应该好好想一想,我们在以后的生活中应该怎样做以前,我总认为只要我们具备一颗为人民服务的心,并时时刻刻记得为人民服务,为同学做好事就可以了。但是在听了党课以后,我有所启发,不管在什么时候,什么地方,我们都要具备为人民服务的过硬本领,我们不能只是把为人民服务当口号喊,如果我们什么都不会,只有为人名服务的热情,有时帮忙帮不上还会帮倒忙,那样做是不行的。所以,在听了老师讲了党课以后,我心中有了我自己的想法,好好学习,好好学习专业知识,将自己用知识武装起来。这样我们就可以拿出过硬的本领为人民服务,要真正做到这样还是很难的。,怎么做呢,我还是就是我的题目,坚定信心,永不颓废,不管做什么都要做到有始有终,保持自己的想法,就算是很困难也要努力奋斗。

通过学习我对入党动机有了更进一步的了解,有些人是为了以后好找工作,有些人是盲目从众,有些人是为了攀比,以为入党就比别人高一等。老师说这些都是不对的,老师说每一名积极争取入党的同学首先要从思想上入党,要明确自己的入党动机,不能随波逐流,也不能滥竽充数。要从思想上树立无产阶级世界观、人生观、价值观,树立全心全意为人民服务的信念,不惜牺牲一切,为实现共产主义而奋斗终生,并在实际行动中表现出来。正确的入党动机形成的背后有伟大的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观来支撑。只有确立献身于共产主义事业,全心全意为人民服务的入党动机,才能在任何时候、任何场合经受住党组织的各种考验,只有这样才算是一个合格的共产党员。只有树立远大的共产主义理想是才能接受党组织的严峻考验,才能合格的通过党组织的严峻考验。共产主义理想是我们党的最终奋斗目标,所以作为我们入党积极分子要从递交入党申请书的那一刻起就应该树立共产主义理想,作出为共产主义牺牲一切的准备,就要做到从思想上入党。通过党校学习,我更加端正了我的入党动机,对我以后生活有了很好的指导作用,将对我以后做事有了很好的规范。

老师也讲了目前我过的经济发展形式,我国坚持西部大开发,中部崛起,振兴东北老工业基地的战略。西部大开发有利于促进西部落后地区将能源优势转化为经济优势,有利于西部地区经济的发展,同时也能够缓解东部能源紧张的现状。中部崛起有利于中部地区尽快赶上东部地区的发展,,振兴东北老工业基地的经济发展战略可以促进东北地区的经济更加走上一个新台阶。这是党对我国经济全方位发展提出的战略,将对我国经济发展产生前所未有的影响,将会改变我国经济发展南北差距,东西差距,对我国的贫富差距过大也会有一定的作用,是党经过深思熟虑提出的一项伟大的经济决策。作为我们大学生就应该了解国家经济政策,了解我国的经济发展形式,做一些利于国家发展的事,遵守国家法律法规,做一个合格的公民。对于我们入党积极分子来说更应该遵守国家法律法规,执行党的决定。对于我们学习经济的同学来说,我们同样要学好我们的专业知识,做一个优秀的合格的大学生,将来为国家的经济发展尽自己的一点微薄之力。

虽然党校学习只是那么短暂的几天,但是,对于我来说,学到的东西将会伴随我一身。作为新一代大学生,我们应该理论联系实际,加强自己的理论修养和道德修养,切实按党的优良作风做事,切实履行自己的承诺,不管干什么事情,都要脚踏实地,坚定信心,永不颓废,牢记自己的承诺,真正的使自己在党组织以及和自己的努力下成长为一个对社会,对人民有用的人。

作为农村党组织书记,只有熟悉党的理论政策,才能有效地指导各项工作。每月20日党员活动日,我组织党员干部认真学习近平同志新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、《党章》等重要篇目和上级党委政府的各项决策。消除贫困的时间紧,任务重,政策理解有偏差的话,在执行中容易变味。我定期组织村两委班,学习扶贫、党建扶贫的最新政策,从政策执行的角度保证村内四种人全部脱贫。通过努力,我村原有建立卡低收入家庭46户,为了达到所有消除贫困的目标,我带领村子的班级,访问家庭,实行一对一合作措施,正确计算收入,利用政策合作、政策合作等方式,8月底完成消除贫困的攻防任务。同时,也协助修理两户c级危险住宅。

俗话说,一把钥匙开锁,本来我村是经济弱的村庄,村庄的集体收入达到18万元也不容易。作为村里的领导人,我带领村里的小组认真规划,寻找道路,寻找资金,寻找项目,挖掘人才,跑前跑后跑,在镇上的领导和区农业的支持下,最终从村民手中以每亩850元的价格流动了350亩土地,成功申报了集体农场。同时,在我们的推动下,4名栽培大户新流动土地700亩,用于水稻和小麦栽培。目前有望增加集体收入6万元左右。在开设集体农场时,每个村干部都尽最大努力工作,把集体农场作为自己的农场负责。在五位一体环境整治工作中,村干部坚持集中工作与分包段相结合的方法,务实推进,遇到工作问题,我们经常耐心说服村民,同时身体力量用自己的行动影响他们,感染他们自觉遵守环境保护的规章制度。严格执行中央八项规定,要求其他村干部,自己先做,要求全体村民遵守,自己先遵守。坚持四议四公开一监管。要让大众知道村子的大小决策,公开透明。严格要求村里两委的一组人,确保清洁的人,干净的工作。

2019年9月25日-28日,党委组织部组织党支部书记进行培训。通过专题讲座、参观学习、经验交流,切实增强了“四个意识”坚定了“四个自信”做到了“两个维护”,对于提高履职本领具有很强的推进作用,本人也受益匪浅,现在就如何做好支部书记谈几点感想。

首先,要加强学习,提高工作能力。

作为行政办党支部书记,要加强政治理论、业务知识和党建知识的学习。在某种程度上,党支部书记的工作质量对党支部能否具有强大的战斗力和充分发挥战斗堡垒作用具有决定性的作用。作为基层党支部书记,最基本的职责是认真落实相关工作部署,做好党员的日常政治学习。多想办法做好党员的思想工作,提高党员的积极性,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,不断提高自己的工作能力。

第二,要坚定立场,增强方向能力。

支部书记的政治是否敏锐,立场是否坚定,关系到支部建设的政治方向,关系到一个单位能否在政治上与上级党组织保持高度一致,能否保持和发扬党的优良传统和作风,能否学会运用理论和政策水平,准确理解和正确执行党的路线、方针和政策。因此,作为支部党建的第一责任人,政治上必须比支部的其他成员更加敏锐、清醒和坚强。与此同时,如何才能不断提高自己的综合素质,拥有端正的思想作风和高尚的道德品质,是摆在支部书记面前的首要课题。对此,支部书记必须审时度势,把握方向,保持政治清醒和坚定;必须把握主要矛盾,把握工作大局,这是基层党支部书记的第一素质。

第三,要加强协调,提高解决问题的能力。

支部书记往往处于协调关系、化解矛盾的中心位置。这样的中心位置必然要求支部书记广开言路,愿意听取并听得进各种不同的声音和意见,不偏听偏信,不固执已见;必须性格豁达、襟怀坦白,容得了人,容得了事,能够尊重个性强的人,能够尊重有不同看法的人;必须善于处理上下左右的关系,集思广义,团结一切可以团结的人,调动一切积极因素。只有这样,才能营造民主和谐的良好氛围,才能及时化解矛盾,尽可能地将矛盾和问题解决在萌芽状态,真正发挥好支部书记应有的沟通、协调作用。支部书记要尽可能发挥支部其他成员的主动性、积极性、创造性,而面对支部其他成员经过努力而又一时难以解决的矛盾和问题,支部书记就要知难而进,迎难而上,并努力做到化难为易,化繁为简。当支部委员在工作中发生摩擦时,支部书记要主动协调,增强团结;对不同看法,支部书记要主动沟通,交换看法,以消除隔阂。对职工的意见、要求和呼声,要认真梳理,只要能够办到的,及时召开支委会讨论、沟通,该化解的及时化解,该解决的及时解决,该承担责任和风险的勇于承担;遇“难事”、“险事”不能推诿,不能退缩。

四要围绕中心,提高服务大局的能力。

党支部的工作要紧紧围绕学校的中心工作来开展,要把党支部的活动融入到学校日常工作中去。“两学一做”和“三会一课”都要把学校的重点工作和各自的管理工作结合起来。广泛收集信息,给领导当好参谋,为领导和师生做好服务工作。

总之,通过这次培训既增长了知识、拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的重心和工作思路。我将通过这次培训不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,尽心尽力做好本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。

荣幸于20xx年23日参加全市优秀村书记班,开阔视野,提高素质发挥着非常重要的作用。本次训练通过领导、专家授课,开展交流、案例分析等多种学习方式,有机会实地调查参观。通过这几天的学习考察,我发现了差距,增加了知识,在科学发展观和创业优秀活动的指导下,进一步巩固了推进大众工作的信心。

加强了党性的修养。培训班学习期间,我一直以党员的标准严格约束自己,自觉遵守学习纪律,不迟到,不早退,认真学习。同时,要经常注意自己,作为共产党员,记住党的宗旨,珍惜为人民服务的职场,不辜负组织和人民的期待。

提高了理论素养。通过学习训练,作为村书记,不仅要做具体的事情,还要加大专业理论知识的学习。通过分析案例,理论与实际相结合,加深了理论知识的理解,提高了理论素养,巩固了理论基础。

更新了发展理念。看了天下第一村江阴市华西村、全国文明村常熟市蒋巷村、全国十佳小康村常熟市梦兰村的发展视频资料,让我看到了真实的新农村美丽画卷,深深感受村领导班子的凝聚力和战斗力。纵观经济强村,大多有持久、稳定、强有力的领导班子,党员干部不仅发挥了领导致富的作用,还有无私奉献大众工作的精神。

整理构想,在全局做大众工作。短暂的新农村考察,让我感受到强烈的冲击和冲击,深刻的差距大,压力大,我们最大的差距是思想观念、体制机制和发展环境的差距。千难万难,做大众工作不难。大众工作是目前基层工作最重要的核心工作,新农村建设不仅要发展经济,还要关注大众生活,维护大众利益,我们要进一步解放思想,更新观念,在全局做好新时期的大众工作。

关注民生,在感情上做好群众工作。现在村子的集体经济还很弱,但我充分认识到只有在民生中获得支持,才能为我们扩大集体经济奠定基础回到村子后,我立即了解民办事实项目的进展情况,把比较笼统的项目落到现场,和村子的两委班一起讨论民生工作的发展方式,就工作的发展达成了以下共识。一是继续提高环境卫生的综合整备能力。实行卫生清洁责任,确保车辆按时到达工作岗位,及时清理垃圾,保持村庄整洁。二是加大爱老助老工程的力度。在维持过去的福利的基础上,努力定期寻找帮助和专家的帮助。三是继续实施便民工程。及时硬化损坏道路,修理漏水管道,不断完善基础设施建设。

第一期村党组织书记培训结束。首先,感谢区委组织部对本次学习训练的重视,经过10天紧张有序的学习和观察。我们40名村党支部书记在组织部牛部长和邓建同志的指导下,从利通区庙桥党校到浙江柯桥区委党校学习。在这10天的训练学习过程中,我每天和40名村党支部书记在学校老师和讲师的精心教导下,在室内讲课和室外教育现场观察的指导下,同学、交流、同食、收获多、感悟深刻。

在学习过程中,我们有40名学生,班级风格正确,学习风格浓厚,克服了工作学习矛盾,遵守学习纪律,专心听讲。认真做好学习笔记。学校安排的训练内容也比较充实,实际上课内学习,课外观摩托教育。深入浅出,理论与实际相结合。课内学习马克思主义宗教观、支部工作条训、习近平新时代中国特色社会主义思想,深化农业农村改革,发展村集体经济等内容。同时说明基础工作经验,观察农业现代化发展和乡村振兴、环境整备、村庄建设等十几点。尤其是在柯桥学习了枫桥经验和鱼棣村的发展经验。了解了适应基层社会管理工作的新方法。在观摩教育中,实地观、听、看、实地教育。大家感觉很深,训练效果很好。通过这次的学习训练,我们进一步释放思想,扩大视野,增加见识,增强党性,同时我们之间也增了友谊。

1.通过学习实现事实,解放思想。学习柯桥区各村的先进经验,抓党建,抓村经济发展。作为村党支部书记,一定要带领村支部部队,认真贯彻上级党委政府和各部门各方针政策的宣传执行,投入更多精力抓住各项工作的执行,承担更大的责任,履行责任。

2.抓好党员干部群众的思想教育工作,进一步提高素质教育,学好枫桥经验,贯彻落实,努力做好社会管理工作,建立安全社区。结合扫黑除恶专业斗争和党员信教问题的整备,抓住、抓住、执行各项工作。

3.结合本次利通区开展的农村环境整治和美丽的乡村建设工作,在我村三个小区大力进行环境整治和绿化工作。争夺项目,运行资金,找有关部门尽量解决住宅区发生的问题,进一步改善住宅区人民居住的地方环境,使住宅区面貌焕然一新,使人民居住更加幸福和安全。

4.根据上级部门的要求,抓住党员的学习,管理。带头廉洁自律,树立良好形象。抓住党建推进其他工作的新阶段。根据十九大报告提出的乡村振兴战略,产业繁荣,生态宜居,乡村文明,管理有效,生活富裕目标,引领全体党员干部群众,发展村集体经济,为今后村上的发展,改善园区环境,人们安居乐业,做出自己应有的贡献。

提升组织绩效能力心得体会

组织绩效是企业成功的关键因素之一。一个高效率的组织可以提高工作效率,降低成本,提升竞争力,从而取得更好的业绩。然而,要提升组织绩效并非易事,需要明确目标,制定有效的策略并加以实施。在实际工作中,我认为以下五个方面可以帮助组织提升绩效能力。

首先,建立明确的目标和指标体系是提升组织绩效能力的第一步。明确的目标可以促使组织成员共同朝着同一个方向努力,而指标体系可以帮助我们及时了解到组织的当前状态并及时进行调整。因此,在组织绩效提升过程中,我们需要制定具有挑战性和可衡量性的目标,并建立相应的指标体系。

其次,有效的沟通和协作是提升组织绩效能力的关键。沟通不光是简单的传递信息,更重要的是通过交流和共享,调动组织中每一个成员的积极性和创造力。在我的工作中,我发现与团队成员建立良好的信任关系,并通过定期开展团队会议和讨论,可以有效地促进团队之间的沟通和协作,并提升整个组织的工作效率。

第三,持续的学习和不断的创新是提升组织绩效能力的重要手段。随着社会的发展和竞争的加剧,组织需要不断学习和适应新的知识和技术,以保持竞争优势。在我的工作中,我通过参加培训课程和研讨会,与同行交流经验,并鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,不断推动组织的学习和创新。

第四,高效的绩效评估和激励机制可以激发组织成员的积极性和动力,从而提升整个组织的绩效能力。在我的工作中,我注意到通过设立科学的绩效评估机制,可以让每一个成员清楚地了解到自己的目标和任务,并及时调整自己的工作方式。同时,通过激励机制,可以奖励优秀表现,激发组织成员的积极性,并促进个人和组织的共同成长。

最后,领导力的发挥至关重要。一个优秀的领导者可以以身作则,激励团队成员,统筹资源,推动组织的目标实现。在我的工作中,我意识到领导者需要具备良好的沟通和协调能力,并能够有效地指导和培养团队成员。同时,领导者还需要不断学习和提升自己的领导力,以及时应对和解决各种挑战和问题。

总之,提升组织绩效能力需要全员共同努力和持续的改进。通过建立明确的目标和指标体系,加强沟通和协作,不断学习和创新,实施科学的绩效评估和激励机制,并发挥领导力的作用,组织才能够提升绩效能力,取得更好的业绩。在今后的工作中,我将继续保持对提升组织绩效能力的重视,不断学习和改进自己的工作方式,为组织的发展做出更大的贡献。

公司组织能力培训心得体会

首先,公司组织能力培训是企业管理者着重推崇的一种管理方式,此种管理方式的好处不少,其中主要好处为帮助员工更好的适应企业的管理环境,提高工作效率,减少管理沟通成本,从而提高企业的整体竞争力。在参与公司组织能力培训的过程中,我深刻认识到,培训不仅仅是学习各种企业管理技巧和方法,更是一种理念的转变。企业所倡导的价值观和思维方式,将引导员工用新的角度理解工作,更好的应对企业的需求。

其次,在公司组织能力培训中,我体验到了不同级别的培训课程,从员工基础培训、到中层管理者培训、再到高层管理者的培训。通过不同层次的培训课程,我认识到了不同职位需求所具备的不同技能与能力。而且,在不同层次的课程中,管理员工思想变革的引导方法也随之发生了变化。这让我认识到,适应企业需要,不断提高自己的能力,才能更好的融入到企业中,成为企业中不可或缺的一份子。

第三,在公司组织能力培训的过程中,我们不仅学习到了知识和方法,更重要的是实践生活中,将所学知识与方法应用到工作中,实现质的飞跃。例如在组织团队时,我们通过多次练习和实践,掌握了如何更好地利用各位团队成员的优势,达到协同效应,进而提高团队绩效。

第四,好的授课者是成功的培训的关键之一。在公司组织能力培训的课程中,我遇到了不同的授课者。其中有的是经验丰富的专家学者,有的是刚从前线升职的管理者。在与不同授课者学习的过程中,我深刻认识到,好的授课者应该具备良好的沟通能力,亲和力和引导能力以及相关行业经验。这些授课者不但掌握了专业知识,还能够将知识以简单易懂的方式传达给我们,使我们更容易理解和学习。

最后,企业的发展离不开员工的积极参与与专业技术的提升,公司组织能力培训为企业员工提供了一个良好的学习平台。参与公司组织能力培训,不仅可以提高我们的实际业务能力和工作质量,更能够提升我们的管理水平、领导力和创新意识。作为一名优秀的企业员工,我们应该不断的学习、成长和进步,以适应企业快速发展的需求,为企业带来更多有价值的贡献。

综上所述,公司组织能力培训是一种十分重要的管理方式,通过培训,可以不断提升自己的各方面能力,获得更好的工作表现和发展机会,同时也可以有助于企业的发展,提高企业的竞争力。作为一名优秀的企业员工,我们应该及时参与到公司组织能力培训中,不断提高自身能力,为公司发展贡献力量。

组织能力培训心得

在我院组织的“中层管理素质提升”培训班上,吴春荣老师精彩的讲演,课堂全体参训人员的积极参与,培训内容的科学性和实用性,都令我感触很多,但最明显的是让我再一次体会到管理的重要性,下面谈一下我的一些学习感想。

一、我院目前状况:

吴春荣老师分别从健康管理、解决问题、优质服务和用人艺术、转变观念以及执行力等六个方面的讲解,结合我院目前状况、存在的问题、社会环境等让我深刻的认识到了我们的不足之处。

首先,我院在优质服务、特色服务、特需服务方面还没有完全建立起自己的品牌。在方便,实惠、优质、安全、满意等和老百姓息息相关人方面还有一定差距;在对外的宣传承诺方面没有及时协调统一,不能够达内外一致、前后一致,距离上级领导的要求还有一定差距。在优质服务、特色服务、特需服务等方面还要进一步加大步伐建设。

中体现出发自内心的真情和关爱,才能体现出我们的优质服务,才能真正的感动患者,才能打造出我们自己的品牌。

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组织领导能力的表现

领导力可以体现在团队协作,也可以表现为引导组织变革。下面是,希望对你有帮助。

近年来,我们党根据新的形势和任务的要求,实施了加快培养选拔优秀年轻干部的战略部署,给各级领导班子增添了生机和活力。但是,由于工作经历、社会阅历等方面的局限,年轻干部在领导和执政水平上存在着一些不足,主要表现为"四个不够",即市场经济的知识、经验和技巧不够,运用民主集中制原则处理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够,领导工作和组织程度不够,领导实践经验不够。

我们感到,提高领导班子成员的'领导、执政水平,根本之道在于建设,要按照江泽民同志提出的"努力建设高素质的干部队伍"的要求,下功夫在培养、教育、管理上做文章。

一要有针对性地进行教育,在两个"突出"上努力。

第一,突出抓好文化知识教育,引导和组织他们学习现代管理知识,及时掌握各种新的信息,了解现代科技发展的前沿知识,使决策和管理处于一个比较高的层次上。第二,突出抓好领导素养教育,把民主集中制的学习作为突破口,帮助他们处理好民主与集中、局部与全局、集体领导与个人分工负责、上级与下级、正职与副职、党员与党组织等基本关系,加强群众路线和群众观念的教育,使他们养成深入基层、联系群众、善于与群众打成一片的良好品质。

二要以提高实际能力为重点,扎实做好培养工作。

一是要在"上岗压担"中大胆地把他们推上重要台阶和关键岗位任职,促使他们在领导工作实践中学本领、增才干。二是要在"流动换岗"中让他们在不同岗位上任职,拓宽视野,弥补不足,积累经验,培养多种工作能力。三是要让他们在调查研究中"接触社会",增强他们对当前各种政治、经济、社会问题的分析和判断能力,提高决策水平。

三要建立完善的工作机制,加强管理。

一是完善干部考察制度,对领导班子干部进行跟踪考察,全面掌握他们的德才表现,促进他们搞好角色转换,顺利成长。二是强化日常管理,通过领导班子民主生活会、干部谈话、廉洁自律教育等途径,使他们始终处于组织的监督之中。三是立足于爱护干部,坚持教育为本,以防范为主,着眼于提高他们的抵抗力和免疫力。

四要建立"赛马不相马"的竞争机制,配强各级班子。

各级党组织在选拔干部时,要大胆引入竞争机制,谁头脑中有党、心中有群众;谁责任心强、廉洁奉公;谁能克服困难、善办难事、谁与时俱进、工作有前进力;谁品德好、作风正;谁做事来真的、求实的,就按照群众的意愿重用谁,这样配齐的班子,才有战斗力。

如何提高组织沟通能力

所谓提高沟通能力,无非是两方面:一是提高理解别人的能力,二是增加别人理解自己的可能性。下面给大家介绍如何提高组织沟通能力,欢迎阅读!

不同的场合对于沟通的要求是不一样的。比如公司、聚会、会议室等,应采用不同的沟通方式。另一方面,沟通的对象也决定了沟通的语言和形式。比如与同事、朋友、亲戚、领导、客户、邻居、陌生人等沟通时,就应根据对象的不同改变沟通方式。通过这个步骤可以使自己清晰地明了需要沟通的对象和场合,以便全面地提高自己的沟通能力。

请你就以下问题认真地问问自己:

1.你真心相信沟通在组织中的重要性吗?

2.在日常生活中,你在寻求沟通的机会吗?

3.当你站在演讲台时,能很清晰地表达自己的观点吗?

4.在会议中,你善于发表自己的观点吗?

5.你是否经常与朋友保持联系?

6.在休闲时间,你经常阅读书籍和报纸吗?

7.你能自行构思,写出一份报告吗?

8.对于一篇文章,你能很快区分其优劣吗?

9.在与别人沟通的过程中,你都能清楚地传达想要表达的意思吗?

10.你觉得你的每一次沟通都是成功的吗?

11.你觉得自己的沟通能力对工作有很大帮助吗?

12.喜欢与你的上司一起进餐吗?

以上回答,回答“是”得1分,回答“否”不得分,得分在8~12分,说明协调沟通能力比较好,得分在1~4分时,说明协调沟通能力不太好,需要好好培养。

你要认真问自己以下几个问题:

1.在一般情况下,经常是你主动与别人沟通还是别人主动与你沟通?

2.在与别人沟通的过程中,你会处于主导地位吗?

3.你觉得别人适应你的沟通方式吗?

要知道,主动沟通与被动沟通是完全不一样的。如果你迈出主动沟通的第一步,就非常容易与别人建立广泛的人际关系,在与他人的交流沟通中更能够处于主导地位。当你处于主导地位时,就会集中注意力,主动去了解对方的心理状态,并调节自己的沟通方式,以便更好地完成沟通过程。这时候的沟通方式就是最合适的。

1.讲出自己内心的感受,哪怕是痛苦和无奈。

2.不批评、不抱怨,批评和抱怨是沟通的刽子手,只会使事情恶化。

3.尊重他人,即使对方不尊重你的时候,也要适当地请求对方尊重。

4.有情绪的时候不要沟通,尤其是不能够做决定。

5.适时说声“对不起”,这是沟通的软化剂。

6.当事情陷入僵局时,要耐心等待转机。

很多人都知道身体语言在沟通中的作用。但是,要恰如其分地运用身体语言还是有一定的困难。要明确的是,同样的身体语言,如果是不同性格的.人做出的,它的意义很有可能是不一样的。另外,同样的身体语言在不同的语境中的意义也是不一样的。因此,不但要了解身体语言的意义,而且要培养自己的观察能力,要站在对方的角度来思考,善于从对方不自觉的姿势表情或神态中发现对方的真实想法,千万不要武断地下结论。

在使用身体语言的时候,要注意身体语言使用的情境是否合适,是否与自己的角色相一致。少做无意义的动作,以免分散对方的注意力,影响沟通效果。

组织能力培训心得2

我荣幸地成为第十期青干班的一员,感谢市委组织部的关心与厚爱。为期七天的集体学习,形式丰富,内容精彩,感谢市委组织部的精心组织与安排。老师的精彩授课与讲解,同学们的学识与风采,让我受益匪浅,感悟良多。

一、学思结合、汲取知识,提高综合素质。“学而不思则罔,思而不学则殆”。在学习过程中严格遵守班级纪律,心无旁骛认真听课,结合实际进行思考,消化吸收授课内容,学习同学优点,把握新形势,迎接新挑战。主要认识有以下三方面:

1、更清晰地认识当前经济形势,更好地投身我市改革创新建设浪潮。王超老师的《县域经济发展理论与动力机制》、《当前经济形势与对策》,孙沛老师的《传统产业转型升级》,全面介绍了当前国际国内经济形势,深度剖析了我市经济建设存在的问题和机遇,高度指明了我市经济可持续发展的路径,通过学习将引领我们更好地参与我市经济建设。

2、秉承党的优良作风,开拓思路促进作风转变。吴红老师的《创新思维培养与创新能力提升》,胡琼老师的《群众工作方法与沟通艺术》,王青老师的《新媒体背景下的媒体关系与危机公关》,教导我们要有创新的精神和勇气,要有密切联系群众的作风和实践,要有“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”的境界和信念,要有处理突发事件的能力与智慧。

3、加强素质修养,做好青年干部表率。赵岩老师的《形象塑造与政务礼仪修养》,段鑫星老师的《压力释放与情绪管理》,指导我们青年干部“外正衣冠礼仪、内正品德心灵”,引导我们树立正确的价值观、人生观,面对个人得失要正确对待,调整心态,将压力变动力。

二、学互促、身体力行,提升工作水平。理论指导实践,实践丰富理论,在学习和实践中提升工作水平,提高解决问题的能力,更好地服务于我市经济社会建设。主要做到以下三点:

1、做到勤思好学。社会发展日新月异,知识更替日益加快,社会的发展呼唤学习,社会的竞争要求学习。青年干部要树立终身学习思想,与时俱进不断拓展知识面,优化知识结构,要思考探索新方法、新途径解决新问题、新矛盾,进而更好的适应社会发展的需要。

组织领导能力自我评价

按着科学发展观学习教育活动对照检查阶段工作的要求,结合我园工作实际对领导班子的情况加以分析:

1、领导班子有一定的凝聚力。坚持依法治园,认真执行法律法规,健全组织机构,建立完善了各项规章制度,园长亲自抓,层层落实到位。班子成员树立以人为本的意识,本着领导为教师服务的宗旨,为教师办实事,解决教师生活中的实际问题。本着民主集中制的原则,落实了园务公开制度,做到真公开、全公开、常公开,各种制度、承诺,公开形式有创新。班子成员树立主人翁意识,自觉奉献,早来晚走,与教师同甘共苦,在教师中树立良好的形象,赢得大家的认同,有一定的威信,幼儿园工作上下顺畅。

2、加强教师师德园风建设。幼儿园组织全体教职工认真学习有关现代教育教学理论,开展师德师风和廉洁从教的教育,促使教师自觉地为人师表,进一步形成良好的师风、教风和园风。幼儿园建设体现了特色的环境,突出了以人为本的文化氛围。

3、教学工作取得较大成绩。园长亲自抓,保教主任组织教研活动,指导教学,幼儿园各种教学活动开展井然有序。先后承担了各种市、区教学研讨活动的接待工作,教师的专业成长有了较大提高。

1、缺乏学习。领导班子平时虽说比较注重学习,组织的各项活动和学习都能积极参加,并且认真记录、认真思考,但经常拘于日常事务工作,主动学习的自觉性不高。在学习上侧重于与本职工作有关的内容,只满足完成本职工作,没有自觉地去学习,结合自己的思想实际的少,思想政治素质还不完全适应形势发展的要求。

2、思想解放程度不够。思维方式方面受条条框框束缚太多,按部就班,创新精神差。在困难和矛盾面前,心存急燥,缺乏开放性、发散性思维。对不良行为有的不能理直气壮地作斗争。

3、工作作风还没有完全做到深入细致。工作方法简单,工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握,在知人、知事、知情上还有一定差距。深入基层调查研究、指导工作不够细致。同时对教师关心不够。在工作中,安排工作多,压任务、压担子多,与教师思想交流少,组织的温暖没有得到充分体现。

4、工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。在工作中还存在一些薄弱环节,务虚的多,抓实的少;实际工作中注重抓硬任务、硬指标的多,抓思想工作少,尤其是在整体工作的安排布置上,虽然都能尽量做到周密细致,有布置、有检查,但有时受一些阶段性工作的影响,工作有虎头蛇尾的现象。

5、班子内部有时有了问题不能及时的相互补台,有互相推卸责任的现象。

1、领导班子成员年轻、他们有工作热情,不怕吃苦,肯付出,但经验不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不断摸索和加强。

2、对于班子的要求和管理不够,对班子成员管的松,干部管理制度不完善

进一步加强领导班子建设,通过学习提高整体素质,提高管理水平和管理艺术,建设一支能够适应新形势,不怕吃苦,敢于创新,政治水平高、业务素质强的领导集体。

1、加强理论学习,在建设学习型班子上下功夫。坚持学习的制度化、正常化,将学习贯穿到解放思想、更新观念、拓宽思路、改进方式、提升服务的各个方面;不断拓宽视野,增强大局意识和创新意识,注重培养战略思维能力。坚持统筹兼顾,正确处理好开展深入学习实践科学发展观活动与做好当前各项工作的关系。发扬理论联系实际的学风,克服教条主义和本本主义,针对影响全局科学发展的重大问题,认真学习与深入研究,用科学的理论来指导实际工作,从而达到学以致用的目的。进一步激发广大党员和干部群众的积极性、主动性、创造性,把开展学习实践活动作为推动各项工作的重要动力,作为提升科学发展水平的重要抓手,努力做到两不误、两促进。

2、坚持学用结合,在实践中解放思想。班子成员要进一步更新观念,开拓创新,求真务实,努力做到政治坚定,作风优良,工作过硬,牢固树立全心全意为人民服务的意识。做到慎权、慎欲、慎言、慎行,树立正确的人生观、世界观、权利观、利益观、地位观。做到理论联系实际,增强运用理论指导实践的能力。领导班子成员要把精力集中到谋事创业上,带头把精力放到谋划科学发展上来。要带头讲奉献,把谋大局、干实事、要把群众的满意作为第一追求,扎扎实实为群众办实事,让群众得实惠。以身作则要做到做好,身先士卒,身体力行,抓好抓细抓出成效。

3、加强自身修养,强化思想作风建设。首先,班子成员要正确对待自己手中的权利,权利来自于人民,应该服务于人民,这是为官者的基本行为准则,也是我们每个人对自身最大的负责任,所以我们要把精力放在做好本职工作上,而不是放在争权夺利上,要时刻牵挂着群众的冷暖。其次,正确对待自己的能力,客观地看待自己的成绩,清醒地认识自己的不足,要经受得住荣辱的考验,要体现一种平常心态,不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。第三,要树立一荣俱荣,一损俱损的整体意识和团队精神,工作是大家干的,也只有靠大家共同努力,才能干好工作。同时要正确对待别人的长处,别人总有比自己强的地方,不要持己之长,鄙人之短,要胸怀宽广,海纳百川,取长补短,在学习实践中不断丰富自己。

4、健全制度,建立有利于科学发展的长效机制。进一步建立健全各种工作制度,用制度管人、以制度促事。要继续完善各种工作制度和激励机制,建立健全各项工作的考核责任制,严格兑现奖惩,实行能者上、庸者下的任用机制,同时严格加强督查考核,让多干事、干成事的人有位子、有台子。促进全园工作的整体推进。

组织能力培训心得

2013年12月13至2013年12月15日,我有幸参加了__供电局组织的“中层管理素质提升培训”的学习。我以饱满的热情参加了这次提升培训,实用合理的课程安排,老师生动充实讲授内容,同学们认真主动学习精神,使我非常感动,有了新的认识,提升了我的综合素质,受益匪浅。

作为__所的主任,通过这次中层管理素质提升的培训,使我更清楚了自己在工作中的角色,更懂得了如何与人高效沟通,更明白了如何做好目标管理,更了解了如何高效的时间管理,更清晰了如何激励自己的属下。

作为局的中层对上我是一名下属的管理者,对下我又是一名领导。如何做好这一中间职位,如何带领输电所走向辉煌在这次培训中找到了答案。

一、找准自我角色,切实做好本职工作。

在局里面的角色我是__所职务的代理人,有着承上启下的作用。对上我要把局领导安排的各项任务认真做好,对上级负责。对下我要认真制定好__所的工作目标和工作计划,认真分析和思考,把目标和任务合理的分配给每一个人。带领__所做好__工作。同时作为领导我也深知要向自己提出更高的要求,发挥我的影响力激励下属、凝聚团队、处理成员冲突、帮助下属成长、完成组织目标。

二、做好与同事的高效沟通,保证各项工作的顺利进行。

不论是向上级汇报工作,还是向下级安排工作,或是同级之间的。

配合工作,都少不了有效的沟通。通过这次的培训我学会了向上级汇报工作时,应客观、准确。尽量不带有冲突个人和自我评价的色彩。汇报的内容应与上级的原定计划和原有期望相对应。不单向汇报,及时反馈。对下属安排工作应做好充分准备,口吻平等,用词礼貌,确认下属理解。有时还要让下属提出疑问,问问下属的计划,并给予辅导。对同级不指责抱怨,先从自己开始,换位思考,流程要清晰。

三、认真制定好工作目标,保证工作有序进行。

目标就如同茫茫大海的指南针,他指引我们走向正确的地方。目标必须明确、清晰、具体。明确的目标对于做好输电所的各项工作有引导性作用和支撑性作用。对于我来制定的目标我要本着适合性和时限性来制定。分配目标任务尽量压低工作目标,避免讨价还价,相互攀比,避免个人的目标与组织的目标相冲突。

四、学会合理的时间分配,做到时间的高效利用。

朱自清曾写道“洗手的时候,日子从水盆里过去;吃饭的时候,日子从饭碗里过去;默默时,便从凝然的双眼前过去。”可想时间的匆匆,对于时间的合理分配很有必要。通过这次的学习我知道了杂乱的办公室、争吵、发火、过多的闲谈私聊都会浪费时间,不利于时间合理高效的利用。合理的分配时间就是要分清轻重缓急,先做紧急而重要的。做事还应该立即行动,绝不拖延,善用网络和科技,善用零碎的时间。

五、保证下属的工作激情,学会合理的激励员工。

卡耐基说“我们人类有一个共同的弱点就是从内心深处渴望被肯。

定与赞美”,从这句话可知适当的去激励一个人是可以很好的提高一个人的工作积极性和工作激情。对于领导者的我更应该掌握这种激励的原则与方法。从此次的学习中我懂得了激励要秉着公平、刚性、时机、清晰的原则。对于不同类型的人要采用不同的方法。比如说力量型的激励方式就要充分肯定,发挥主动性多注意团结。关系型的激励方式就要更多关系,给予安全感。智力型的激励方式就要肯定成绩,大局为重,不宜直接批评。

六、积极培养自己的领导能力。

一个人的领导能力体现在权力、能力和人格魅力方面,领导力即是一个人的影响力,是不用权力让人做事的能力。一名优秀的领导者必须学会自我管理,管理好自己的情绪、管理好自己的时间、管理好自己的人际关系等。还要具有演讲的能力,懂得批评与赞美的艺术,演讲时领导者的万能公式,善于表扬,会批评。也必须学会做一名导师。授之以鱼不如授之以渔,找人才不如留人才,留人才不如造人才。

总之,通过这次的培训提高了我的综合能力,有利于提升自我的管理能力,有利于提升与同事的沟通能力,有利于提升我自己的领导能力。同时感谢__电局给予的这次培训,感谢此次培训中付出艰辛的各位老师和工作人员。

组织协调能力总结

计划组织与协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标,要统筹兼顾、合理安排各种资源,要协调好各方面关系,才能把工作做好。因而,在公务员结构化面试中,该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均会设题进行考核。计划组织与协调能力类试题主要通过某一项具体的公务活动,如会议、晚会、公务接待等,考查应试者能否做出周密的安排和计划,并组织实施,确保该活动顺利完成。计划组织与协调能力试题主要可以从以下几方面评价:1.能否依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;2.计划是否切实可行,具有操作性。3.能否把握相互依赖的冲突各方之间的关系;4.能否根据现实需要和长远效果作出适当选择并及时作出决策;5.按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。6.组织实施的严密性、条理性、有条不紊,主次分明;7.能否合理调配、安置人、财、物等有关资源;8.善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。

一、计划组织与协调能力类试题的特点(一)回答模式固定。对于计划组织协调题一般都有固定的答题模式:回答一般分为计划、实施、总结三阶段。(二)经验性强。计划、组织协调性能力问题对应试者的经验有较强的依赖性,对于刚出校门的应试者,缺少计划组织协调的实际工作经验,因此回答这类问题经常会因为以下原因:1.没有掌握答题模式;2.组织过程不全;3.次序颠倒;4.参与主体要素(部门、单位、人员等)不全等造成失分。

四,对特殊事件和要求的安排,比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动进行中出现的动态、特殊情况,要及时处理和汇报。第五,活动结束后,需进行善后事宜,如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报,通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。根据计划实施,检查实施过程,要把握四个及时:及时沟通各方情况进行协调、及时把握进展情况与领导沟通、及时发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案、及时处理突发事件保证工作的顺利实施。 (3)总结提高阶段:做好善后工作,把握四个及时:及时清理使用后的物品并归位、及时安排工作人员的去向、及时处理经费开支、及时对整个过程进行总结并找出成功和失败之处。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的.起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

考察材料组织协调能力

•b:作为班级干部,我认为不论是同寝室还是其他寝室,应该公平解决争端,谁的错就批评谁。反对小团体主义。

•c:同学之间矛盾是难免的,一般我会先安抚同寝室的同学,然后去安慰隔壁的同学。希望双方都不要再发生争执。

•d:同寝室的同学更需要安慰,毕竟我们住在一起,抬头不见低头见,

保持理智,c项更加客观,职场中处理关系,既不可太过原则,有不可太过随意。把握度。c项很好的解决了问题,将本宿舍同学安慰好了,同时也维护了团结。其他选项都过于简单。

专家点评:

毕业生面试,更多的讲究其沟通能力、领导能力等基本素养,以为职场发展做准备。毕业生多为天真单纯,但往往谁更沉稳谁更富有智慧,谁就胜出。本题主要考察了应聘者沟通能力和领导能力中的人际关系处理能力。