最新集团公司行政工作报告(大全5篇)

时间:2023-09-05 17:12:15 作者:字海 工作报告 最新集团公司行政工作报告(大全5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

集团公司行政工作报告篇一

后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。特别是在“一费制”的实施,现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。

以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。

1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。

2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进。

3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。

6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

(一)完善财务工作

1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。

2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉接受社会监督。

3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长审批,学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学校领导审批。

4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无计划开支。绝对坚持校长“一支笔”审批制度。

5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。

6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。

(二)财产财物

1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。

2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。

3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责、寝室的由任老师负责。

4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。

5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。

6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购买、修理还原,学年结束,班主任会同学校清点。

7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环使用。

(三)加强校园规范化建设,不断改善办学条件

1、在基础建设方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。

2、在校园绿化管理方面,巩固现有成果,加大管理力度,确保校园舒适清爽。

3。本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园文化品味,优化育人环境。

4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全,及时消除安全隐患。

1、努力营造优美的校园环境,加强对树木、花草的栽培与管理。加强楼内、校园内的环境卫生管理,着力创造良好的育人环境,进一步净化、绿化、美化校园。

2、加强服务意识,加强与其他部门的沟通,力争精细化管理。

3、将部分会电工的九年级学生组成小组,进行简单维修。

校务办后勤工作是比较繁忙的,很多事情因其他部门的工作开展或改变而要做出相应的调整。总之,本学期后勤办要紧紧根据学校的实际情况努力为学校的教育教学第一线提供优质服务,保障学校各项工作的有序开展。

二月:

1、开学工作准备,检查维修。

2、制定本学期后勤工作计划和财务收支预算报告。

3、组织学生入学报名、组织教师发放书本,卫生用具,有序进行教学。

三月:

1、固定资产账册整理。

2、校园绿化带护理和修剪。

3、收费工作迎检。

四月:

1、教师安全知识教育。

3、学校安全工作自查。

4、消防设施安检。

五月:

1、学生安全知识教育。

2、“五一”长假值班保卫的安排。

3、水电设施安全检查。

六月:

1、期末财产清理,兑现制度。

2、半年工作总结。

3、暑假安全教育。

七月:

1、设备设施维护。

2、假期值班保卫。

八月:暑期建设维修。

集团公司行政工作报告篇二

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常行政招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项:

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为行政人事部****年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

一、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴鉴于此,行政人事部在****年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案:

三、实施目标注意事项:

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人:

第一责任人:行政人事部经理

协同责任人:行政人事部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

集团公司行政工作报告篇三

1、服务质量有待提高,

2、管理意识相应淡薄,

3、检查督促力度不够。随着20xx年的到来,在经历了半年多的摸索和适应期后,我们将一如既往地做好各项后勤保障工作,为我院的审判执行工作服务。

1、加强财务工作的计划性和监管力度,严格各项财务审批手续

在新的一年里,我们将根据区财政局核定的年度预算计划,编制我院每月的支出预算,科学合理地安排和使用各项资金,同时要求财务人员定期进行财务分析,每季度向院领导汇报上季度预算的执行情况,以加强财务工作的计划性。与之同时,我们将严格遵守我院的财务管理制度,加大财务的监管力度,严格各项财务审批手续,所有支出必须经司法行政装备科审核后,再提交院领导审批。

2、改进车辆管理方法,进一步加强车辆的管理

在20xx年里,我们感到11辆公务车辆的使用效率不高,对于下发到各部门的车辆,作为司法行政装备科而言基本处于失控状态,但是一旦发生重大事故,司法行政装备科却将承担直接的管理责任,这对于我们而言很不公平。所以,作为我院车辆管理的职能部门,我们建议院领导依照我院的车辆管理制度,改进现有的车辆管理方法。

首先,建议车队增添2名专职驾驶员,以保障各部门的用车需要;

第三,全院干警凭驾驶证向司法行政装备科提出书面申请,经审核通过后,今后可以作为兼职驾驶员被允许驾驶法院的公务车辆。

第五,部门负责人以上领导干部一律不得驾驶公务车辆。

3、加强法院网络系统的应用,提高审判、执行工作效率

我院已经全面建成法院局域网并和全省法院联网,并且已安装了法院综合信息管理系统,建议院长办公会尽快讨论通过我院的《计算机网络系统的管理制度》,并加强法院网络系统的应用。同时将信息的输入等网络应用情况纳入年终考核,完不成任务的将予以扣分。

4、强化管理意识,做好检查督促工作

在20xx年里,我们感受最深、体会最多的就是自身的定位问题。没有定位也就没有地位,一些干警对于司法行政装备科的工作人员的态度是生、冷、硬,甚至对于我们履行的一些正常职责都不能理解。我们认为,尽管我们从事的是一些勤杂工作,但我们并不仅仅是法院的勤杂工,更多的时候,我们是管理者。当然,我们的管理的对象是法院的财务、车辆和物资等,而不是法院干警。因此,在20xx年里,在做好后勤保障服务工作的同时,我们将强化管理意识,严格按照院部的各项规章制度,认真履行司法行政装备科的各项工作职责。与之同时,我们建议院领导对我院考核委员会的人员组成、考核机制、考核方法等进行改革,以确保我院的各项规章制度能够得到正确的遵守和执行,同时这也有利于司法行政装备科做好各项检查督促工作。

在20xx年里,我们将充分有效地利用财政专项资金,加大装备投入,以提升后勤保障工作的服务质量,具体的采购内容等财政预算确定后,由院领导讨论决定。

现在,我院的固定资产登记工作已经告一段落,所反映出的问题也不少,在20xx年里,我们将对全院的固定资产进行清理和重新调配,以提高固定资产的使用效率。一是对于会议室的椅子,不能随便搬动,更不能放在办公室使用;二是对于打印机,三楼的法庭调解室还缺少打印机,而一些部门打印机数量众多,现在法院局域网已经建成,完全可以通过联网的形式解决,我们建议各部门基本配置为部门领导人和内勤各1台打印机,有特别需要的根据打印机数量另行考虑。

现在,我院的各项规章制度已经相当健全,但是在执行过程中却差强人意。我院《20xx年工作报告》指出,为此,我们决定自20xx年起根据我院的规章制度签订各项责任状,主要分内外两方面:在司法行政装备科内部,我们将根据各人的岗位职责,明确各人的责任,并与每一个人签订责任状,以落实管理职责。在外部,司法行政装备科将和其他部门或人员签订下列责任状:一是关于固定资产管理的责任状,二是关于兼职驾驶员的安全责任状。

1、建议增添人员

由于司法行政装备科工作人员严重不足,所以建议院领导能根据实际情况,增添1名财务人员、2名驾驶员、1名网络管理员(男性)。

2、建议重新划分部门职责

由于我们人手的不足,同时考虑到工作内容和部门情况的不同,所以建议院领导能重新划分部门职责,将文书打印工作重新划归办公室管理,将夜间值班安排工作划归法警大队管理。

3、建议加强大楼的安全管理

由于门禁系统和安防监控系统至今尚未安装,给大楼的安全管理带来隐患,所以建议加强大楼的安全管理,特别是消防控制室必须有人24小时值班。

集团公司行政工作报告篇四

刚才,同志宣读了市委、市政府《关于年度人口和计划生育责任目标管理考核情况的通报》,会议表彰了年度人口和计划生育工作先进单位,市、县和区分别作了发言。下面,我就做好当前和今后一个时期的人口和计划生育工作,讲几点意见。

一、坚持与时俱进,不断提高思想认识

当前,国际国内形势正处在大发展、大变化、大调整的重要阶段。人口计生工作要适应新形势、实现新发展,要求我们必须以更宽的视野、更高的层次来审视人口计生工作,努力在思想认识、境界标准上达到新的水平。人口问题的本质是发展问题,人口多、底子薄是我们国家最基本的国情,人口素质、结构、分布等越来越成为影响经济社会全面协调可持续发展的关键因素。要充分认识到,进一步做好人口计生工作,关系加快转变经济发展方式的大局。从人口计生工作角度讲,迫切要求我们有效控制人口增长、不断提高人口素质,把人口多的压力转化为人力资源优势,从根本上缓解人口与经济、社会、资源、环境之间的矛盾。进一步做好人口计生工作,关系加快城镇化进程的质量和水平。城镇化的过程既是人口规模不断增长的过程,更是人口素质不断提高的过程,目前济南城镇化水平仅相当于广东2008年全省平均水平,扩大城市人口规模十分必要,大幅度提高人口素质尤为迫切。进一步做好人口计生工作,还关系广大人民群众的生产生活。人口计生工作维护的是广大人民群众的根本利益,与人民群众的幸福和尊严息息相关,特别是提高出生人口素质,事关千家万户的幸福,事关国家和民族的未来。只有把人口计生工作做好了,经济才能协调发展,社会才能全面进步,人民群众才能生活得更加幸福、更有尊严,整个社会才能走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。

二、把握重点任务,统筹解决人口问题

根据中央和省委部署要求,结合济南实际,当前和今后一个时期,全市人口和计划生育工作总的要求是:全面贯彻党的^v^和十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,围绕稳定低生育水平这一首要任务,坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇,坚持党政一把手亲自抓、负总责不动摇,坚持创新人口和计划生育工作体制、机制、手段和方法不动摇,全面推进统筹解决人口问题,努力把我市人口和计划生育工作提高到一个新水平。

第一,坚持稳定低生育水平与提高人口素质相结合。稳定低生育水平是新时期人口计生工作的首要任务。当前,我市稳定低生育水平仍然面临很大的压力。如果思想松懈、措施弱化,执行生育政策不坚决、不到位,低生育水平随时可能出现反弹。要严格执行现行生育政策,层层抓好人口控制计划落实,完善人口出生预警和定期统计报告制度,及时发现薄弱环节,有针对性地研究治理对策。要坚持依法从严管理,强化措施,杜绝漏洞,在做好奖励扶助工作的同时,依法依纪严肃查处违法生育行为,坚决维护人口和计划生育法律法规及政策的严肃性。要坚持分类指导,狠抓基层基础工作,基础好的地方要警惕反弹,基础差的地方要抓紧整改,对工作严重滑坡、出现大面积违法生育且整改不力的单位,要严格落实“一票否决”制度。在千方百计稳定低生育水平的同时,要把提高人口素质摆在更加突出的位置,切实加强出生缺陷的预防和干预,全面实施“人口开端计划”,广泛开展出生人口健康促进活动,不断增强优生优育意识、提高优生优育水平。

第二,坚持宣传教育与利益导向相结合。计划生育既是群众工作,也是文化建设,更是一场移风易俗的思想革命。在人口计生工作中,宣传教育起着不可替代的作用。要坚持把计划生育宣传教育作为先进文化建设的重要组成部分,纳入全市精神文明建设总体规划,积极倡导婚育新风,不断扩大计划生育宣传教育的影响范围。要充分发挥主流媒体的正面导向作用,采取灵活多样、生动活泼的形式,持续广泛开展人口和计划生育方针政策的宣传,总结报道先进经验和典型,为人口计生工作营造良好的舆论环境。坚持宣传教育与利益导向相结合,是做好人口计生工作的一条宝贵经验。中央明确提出,计划生育家庭为国家做出贡献,国家应使计划生育家庭优先分享改革发展成果。去年,市委、市政府出台了关于进一步完善人口和计划生育利益导向体系的《意见》,制定了一系列政策措施,初步建立起了鼓励和制约并举的计划生育利益导向政策体系。各级各部门要认真贯彻落实市委、市政府的部署要求,进一步加大投入力度,确保各项政策措施落到实处,以实际行动取信于民。要根据形势发展的需要,搞好调研试点,积极稳妥地出台新的奖励优惠政策,不断完善我市的利益导向政策体系,让更多的计划生育家庭早分享、多分享改革发展的成果。要进一步搞好普惠政策与计划生育政策的衔接,各级在制定出台改善民生的政策时,要注意体现对计划生育家庭的优先优惠,真正让计划生育家庭政治上有地位、经济上得实惠、生活上有保障。

第三,坚持依法管理与优质服务相结合。人口计生事业是政府履行社会管理和公共服务职能的重要组成部分。要全面履行社会管理和公共服务职能,进一步创新工作理念、改进工作方法,把依法行政和人文关怀紧密结合起来,从根本上改变过度依赖行政制约的手段和做法,实现向依法管理、优质服务和综合治理的转变。要带着对广大人民群众和计划生育家庭的深厚感情开展人口计生工作,全面推进计划生育优质服务提质提速,为让人民群众生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住国家扩大内需、关注民生的有利时机,进一步加强人口计生服务体系建设,着力提高基层人口计生工作的服务能力。要不断完善流动人口计划生育统一管理体系,大力提高全方位服务水平,切实做到既保障流动人口的合法权益,又防止违法生育问题的发生。要大力发展老龄服务业,加快构建以居家养老为基础、社区服务为依托、机构照料为补充的养老服务体系,不断提高社会养老服务水平。

第四,坚持立足当前与谋划长远相结合。年是实施“十一五”规划的最后一年,也是启动实施“十二五”规划的奠基之年,做好今年和今后一个时期的人口计生工作意义十分重大。工作中,我们既要立足当前抓紧解决重点、难点问题,又要着眼长远谋划解决重大战略性、根本性问题。要在确保全面完成“十一五”规划任务的同时,深入研究“十二五”人口发展思路和发展规划,坚持以科学发展观为统领,切实把以人为本和统筹协调的理念贯彻到未来人口计生工作实践中去,更加注重利益导向,更加注重服务关怀,更加注重宣传倡导,统筹人口数量、素质、结构、分布各要素的关系,统筹人口与经济、社会、资源、环境的关系,为推进城市建设跨越提升、经济发展转型升级、社会事业全面突破,创造更加良好的人口环境。要坚持把人口发展规划纳入国民经济和社会发展的总体规划,着眼于人的全面发展和可持续发展,遵循人口发展规律和经济社会发展规律,深入开展人口发展战略研究,特别要认真研究人口发展中的突出矛盾和问题,认真研究人口与经济、社会、资源、环境相互作用的关系和规律,为党委、政府制定科学的人口发展规划和计划生育政策提供科学翔实的参考依据。

三、强化组织领导,严格抓好责任落实

人口计生工作关系发展大局,涉及千家万户。全市各级一定要从全局和战略的高度,认识上再提高,措施上再加强,完善责任体系,狠抓工作落实,为人口计生事业发展提供坚强保证。

第一,要进一步强化领导责任。各级党委、政府是承担人口责任目标的责任主体,越是关键时期,越是任务艰巨,越要强化党委、政府领导责任,越要坚持把人口计生工作摆上重要议事日程,越要做到思想不动摇、工作不松懈。各级党政主要负责同志作为人口计生工作的第一责任人,要切实担负起领导责任,亲自研究重大问题,亲自部署重要任务,亲自抓好督促检查,为促进统筹解决人口问题把方向、定思路、解难题。分管领导要靠前指挥,靠上工作,协调动员各方力量,及时解决工作中遇到的困难和问题,把人口计生工作各项措施落到实处。

集团公司行政工作报告篇五

1. 宿舍、食堂的管理工作进一步加强,具体统计住宿员工的`人数与所在宿舍的门牌号与床位号,做到人员一致,加强人员的安全管理。提高宿舍的整体卫生环境,加强防火,防电的安全管理,在公司搬家之前做到安全平稳的过度。

2. 文化活动的策划与实施,春节期间保证不回家的员工能过上快乐祥和的春节,组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游园活动。

3. 行政办公用品以及固定资产的交接,公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重,一定要做到平稳有序,圆满完成搬家任务。

备注:其他工作为辅,交叉进行。

二季度:

1. 文件单据的整理与归档工作,进一步细分文件的种类与密级。

3. 考勤制度的完善,加强人员的管理,坚决杜绝迟到早退旷工等现象的出现。

4. 会议纪要,做到及时整理,及时建档,归档。

备注:其他工作交叉进行。

三季度:

1. 人员培训,根据公司的不同岗位人员,制定出不同的人员培训计划,争取对员工的价值做到最大化的发挥,使公司能够在用人方面同样做到利益最大化。

2. 各种合同的编写,快递公司的选择,保洁、保安人员的管理办法,进一步细化。

3. 公司各类证件的审验,保存,以及各类车辆的年检,保险等,做到及时办理,避免给公司带来不必要的损失。

四季度:

1. 各类客户关系的维护工作进一步加强,做到及时到位,(各类行政机关,物业等)为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。

2. 公司所有的外协,做到定期的更新和维护,(租车、订餐、维修等)

3. 年终总结,年会,文化活动的准备工作。

20xx.01.11