德鲁克管理读书心得 读德鲁克课程心得体会(实用9篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

德鲁克管理读书心得篇一

第一段：引言（100字）

读德鲁克课程是我大学期间最有收获的经历之一。在这门课程中，我学到了德鲁克先生作为管理领域的奠基人的智慧和见解。通过深入研读他的著作和案例，我对管理和领导力有了更深刻的理解，同时也受益匪浅。

第二段：管理的基本原则（250字）

德鲁克先生在他的书中阐述了许多关于管理的基本原则。他认为，管理不同于领导力，它是一个可学习和可实践的技能。德鲁克强调，管理的核心是以人为本，注重员工的发展和激励。他指出，一个优秀的管理者应该具备沟通、决策和危机处理等多样能力，并能够合理安排资源，提高组织的效率和竞争力。

第三段：领导力的内涵（250字）

除了管理原则，德鲁克先生还详细论述了领导力的重要性和内涵。他认为，领导者应该具备愿景和目标、沟通和激励以及权力与责任等多个层面的能力。德鲁克指出，领导者要鼓励员工发挥创造力和创新，同时也要设定明确的目标和激励措施。他的观点让我认识到，领导力不仅仅是个人能力的体现，还需要建立良好的团队和组织文化。

第四段：案例分析与应用（300字）

在课程学习过程中，我通过分析德鲁克先生的案例研究，学会了如何将他的理论运用到实际情况中。例如，在讨论成功的企业案例时，我注意到这些企业在战略规划、团队建设和市场定位等方面都有明确的目标和策略。这些案例激发了我的思考，使我认识到在管理过程中，目标的设定和策略的制定是至关重要的。

第五段：学习的收获与展望（300字）

通过读德鲁克的课程，我收获了许多关于管理和领导力的宝贵经验。我认识到管理不仅仅是组织资源的过程，更是一种人际关系和沟通的艺术。我开始更加注重团队建设，加强与员工的交流，从而提高整个团队的效率和凝聚力。未来，我希望能继续深入研究德鲁克的理论，并将其应用到实际中，成为一名优秀的管理者和领导者。

总结（50字）

通过读德鲁克课程，我深刻理解了管理和领导力的重要性，学会了将其运用到实际中，也为我未来的职业发展提供了宝贵的指导。我相信德鲁克的智慧将继续影响和指引着我的人生道路。

德鲁克管理读书心得篇二

虽然这位大师中的大师——彼得德鲁克先生已经离我们远行了，但他的理念、他的思想、他的精神将永远伴随着我们，德鲁克《管理自己》读后感。今天，当我阅读这篇《目标管理和自我控制》的时候，再一次被大师的管理思想深深折服。

德鲁克认为：“在现代组织中，每个知识工作者都可以成为一名管理者，他可能会被推上负责的岗位，凭借着自己的地位或知识，为真正改善组织的运作能力并获得成果做出自己的贡献。”

德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视;管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核,在某种程度上,绩效考核完全可以视为目标管理的一部分。如果光有目标而没有每阶段的绩效考核,那么这个目标可能永远不会有实现的一天。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。

通过阅读这本书之后，我对管理，也有了清晰的概念和认知。尤其是在管理的目的和责任方面。我觉得，管理的目的是为了激发人们的动力，使他们有工作激情，让他们在工作中找到自信，找到自我，让他们爱上自己的工作，并在工作中发挥出自己的优势，为组织作出贡献，这就是管理者对大的目的和责任，读后感《德鲁克《管理自己》读后感》。

我认为管理者不仅要为自己、为组织负责，更要为我们所处的社会以及我们身边的社会人负责。管理者的一言一行都深深地影响着身边的人，作为一个优秀的管理者，应该时刻注重自己的言行，做到外圆内方。

通过我对德鲁克有关资料的查询，深刻的了解到德鲁克对世界管理学的贡献。很多资料对德鲁克的评价是非常高的，比如说，不错过德鲁克的三大理由：1.他是对全球管理者影响最大的大师；2.他是真正影响世界管理趋势的大师；3.他是格外值得中国管理者学习的大师。不错过此书的三大理由：1.这是德鲁克管理思想的精华本，让您在最短时间掌握大师的核心智慧；2.生动的分析与表述方式，让您掌握大师智慧更加轻松；3.大量中国式管理案例，将大师智慧与您的管理实践更紧密地相结合。

通过德鲁克对卓有成效的管理者的描述，我觉得现在最重要的还要培养一种好的心理素质，首先，要养成不急不躁的心理，这样才能考虑长远利益；其次，要有一颗包容心，这样才能不至于为了自身利益而不顾全局利益，有一颗包容心，才能让他人充分发挥他人的长处，容他人之短处；坚持才是卓越之道。其实，这本书留给我们待以挖掘的东西还有太多，以上所讲的这些不过冰山一角。认真去读、去身体力行，必定会有收获。

德鲁克管理读书心得篇三

德鲁克管理读书心得篇四

德鲁克是管理学领域的创始人之一，他的管理理念深刻影响了全球的企业和组织。近日，我有幸参加了一门关于德鲁克的课程，通过学习和讨论，我深刻领悟到了德鲁克的智慧和其对现代管理的贡献。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

第二段：德鲁克理论的重要性和应用

德鲁克的理论对于现代管理者而言具有重要意义。首先，德鲁克强调企业的使命和目标的制定。他认为企业的目标应该不仅仅是获利，还要负责社会和员工，以及追求可持续发展。其次，德鲁克强调管理者的责任是为企业创造价值和成就。管理者应该具备远见和前瞻性，在战略规划、组织设计和绩效评估方面发挥主导作用。此外，德鲁克还强调了重要的管理活动，如沟通、决策和团队合作。这些理论在实际应用中，对于提高组织的执行力和创新力起到了重要的推动作用。

第三段：德鲁克的智慧和洞见

经过深入学习，我意识到德鲁克的智慧和洞见深刻地揭示和分析了管理中的问题和挑战。他的理论不仅具有逻辑性，还具有实践性。德鲁克提出的“知识工人”的概念，强调了知识和创新的重要性。他指出，知识工人的工作效果和质量决定了企业的竞争力和创新力。此外，德鲁克还提出了分层的组织结构和内外部服务的管理模式，这些在实际管理中的应用具有很大的启发性。

第四段：德鲁克理论的实践应用

德鲁克的理论不仅仅是纸上谈兵，他的智慧和洞见可以指导实际管理的决策和行动。在实际应用中，我将德鲁克的理论应用到公司战略的制定和组织设计上。通过制定明确的企业使命和目标，我帮助公司员工树立起正确的价值观和对企业未来方向的认知。同时，我也注重培养和管理公司的知识工人，激励他们持续学习和创新，提高公司竞争力。此外，我还改进了公司的组织结构，推动内部服务的紧密配合，提高工作效率和质量。

第五段：总结和展望

通过学习德鲁克的课程，我收获颇丰。德鲁克的理论不仅具有理论研究的意义，更重要的是对实际管理具有指导性和启发性。在今后的工作中，我将继续应用德鲁克的理论，不断提升自己的管理能力。我相信，在德鲁克的智慧指导下，我可以为企业的发展和创新做出更大的贡献。

总结：读德鲁克的课程是一次有意义的学习经历。通过学习和思考，我深刻领悟到了德鲁克的智慧和他对现代管理的贡献。德鲁克的理论不仅仅是纸上谈兵，他的理论可以指导实际管理的决策和行动。在今后的工作中，我将继续应用德鲁克的理论，提高自己的管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。

德鲁克管理读书心得篇五

第一段：介绍德鲁克课程的重要性和目标（200字）

作为管理学的奠基人之一，彼得·德鲁克的理论对现代社会产生过重要影响。为了更好地理解和应用德鲁克的管理理念，我参加了一门以德鲁克为主题的课程。通过课程的学习，我对德鲁克的思想有了更深入的理解，同时也意识到德鲁克管理学的核心目标是帮助组织和个人实现管理的艺术和科学的统一，推动组织素质的提升。

第二段：介绍课程内容和学习体验（300字）

这门德鲁克课程包含了德鲁克的经典著作和相关案例分析。在课堂上，老师结合自己的实践经验，生动地讲解了德鲁克的管理思想，并与我们进行互动讨论，引导我们思考问题。在学习过程中，我深刻体会到德鲁克重视的核心问题是如何有效地组织、领导和管理。他强调管理者需要思考未来的发展方向，并制定相应的战略，以达到组织的长期目标。他还强调人力资源的重要性，提出了员工参与和激励的原则。通过课程的学习，我不仅学到了德鲁克的理论知识，也更深刻地理解了管理实践中的挑战和解决方法。

第三段：总结德鲁克的管理思想和其在现实中的应用（300字）

德鲁克的管理思想在现实中有着广泛的应用。首先，他强调管理者应该拥有全局的视野和远见，及时发现社会和市场的变化趋势。在现今快速变革的世界中，只有持续创新和适应变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。其次，他提倡团队的合作和激励，通过建立积极的组织文化和激励机制，激发员工的创造力和热情，提高工作效率和团队凝聚力。此外，德鲁克还强调领导者的素质和能力，他认为领导者应该具备解决问题的能力和人际关系的处理能力，以及良好的沟通和协调能力。这些都是德鲁克管理学的核心原则，在现实中具有重要指导意义。

第四段：个人在课程中的收获和成长（200字）

通过参加这门德鲁克课程，我对管理学有了更深入的认识。我明白管理不仅仅是一个技能，更是一门艺术。管理者需要把握科学的方法和管理的原则，去适应和引导变化。同时，我也认识到作为一个管理者，需要与员工和团队保持良好的沟通和合作关系，增强团队凝聚力和工作效率。这门课程对我个人的职业发展和领导能力提升有着重要的意义，我将继续以德鲁克的理论为指导，不断学习和实践，为组织的发展做出积极的贡献。

第五段：展望德鲁克管理学的未来发展（200字）

德鲁克的管理思想是经得起实践验证的，同时也是不断更新和演变的。随着科技和社会的不断发展，管理学也在不断进步。未来的德鲁克管理学将更加注重数字化和创新化，在人工智能、数据分析和人力资源管理等领域发挥更大的作用。同时，传统的管理学理念也需要与社会和环境的可持续发展相结合，提出更具前瞻性和全局性的理论和方法。我对德鲁克管理学的未来发展充满期待，相信它将在不断变革的世界中持续发挥重要作用。

总结：通过这门德鲁克课程的学习，我对德鲁克的管理思想有了更深入的理解，并在实践中感受到了其重要性和指导意义。德鲁克管理学的核心原则如今仍然具有重要的影响力，并将不断发展和壮大。作为一名学习者和管理者，我将继续深入研究和应用德鲁克的理论，为个人和组织的发展做出更大的贡献。

德鲁克管理读书心得篇六

——彼得·德鲁克论管理人员的工作

现代管理学之父彼得·德鲁克德鲁克在他的著作《管理的实践》中指出，管理人员有两项特殊的任务（企业中其他人都不需要担负这两项任务，而且凡是必须承担这两项任务的人都是管理人员），第一项任务是创造出一个大于其各组成部分总和的真正整体，该整体能够把投入其中的各项资源转化为比各项资源的简单总和更多的东西。为了完成这项任务，要求管理人员尽可能有效地利用他所拥有的各种资源——尤其是人力资源，这是创造出一个真正整体的唯一途径。

管理人员的第二项特殊任务是在其每一项决定和行动中协调当前的和长期的需求。他如果牺牲了当前的需求和长期的需求中的一项，就会使企业受到危害。这就是说，他必须既注意近处，又看到远处。

为了完成这两项特殊的任务，管理人员的工作中有五项基本作业。这五项作业合起来才能把各种资源综合成为一个活生生的、成长中的有机体。

首先，管理人员要制定工作目标。他决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一领域中的具体目标是些什么。管理人员要把这些目标告诉那些同目标实现有关的人员。制定目标是一个平衡的问题：在经营成果和实现信念之间进行平衡，在企业的当前需要同未来需要之间进行平衡，在所要达到的目标同现有条件之间的平衡。制定目标要求管理人员具备分析和综合的能力。

其次，一个管理人员要从事组织工作。他分析所需的各项活动和关系，对工作进行分类，把工作划分成各项可以管理的活动，又进一步把这些活动划分成各项可以管理的作业。然后把这些单位和作业组合成为一个组织结构，选择人员来管理这些单位并执行这些作业。组织工作也要求有分析能力，由于是与人打交道，所以要求有正直的品格。

管理人员工作中的第四个基本因素是衡量。管理人员要为每一个人确定一种业绩衡量标准，使员工集中注意于整个组织的成就，同时又注意于他本人的工作并帮助他做好工作，管理人员对成就进行分析、评价和解释。衡量首先要求的是分析能力，但也要求把衡量用来促使实现自我控制，而不是滥用来从外部和从上面控制员工。

最后，一个管理人员要培养人，包括他自己。该项工作要求有分析能力和正直的品格。管理人员的这五项工作中的每一项都可以再细分为若干子项，而每一项工作都要求有不同的品质和条件。

制定目标、组织工作、激励和信息交流、衡量考核以及培养人员，是正式的、管理工作的有机组成部分。一个人能够制定目标不一定就能成为一个管理人员，但是一个人没有制定目标的能力却不能成为一个恰当的管理人员，其他几项工作也是如此。管理人员只要通过提高这些工作的技术和成就，具备了相应的素质，才能够使自己成为一个好的管理人员。

德鲁克管理读书心得篇七

组织每隔6至12个月在以下方面系统化地发现可能成为机会的变革，我称其为“机会的窗口”。

?流程的需要；

?行业和市场结构的变化；

?人口的变化；

?意义和观念的变化；

最后是：

?新知识。

但是，如果企业通过挖掘已发生的事件进行创新，包括本企业、市场、知识、社会和人口等方面发生的事件，那么这种创新的风险就比没有挖掘这些机会的创新活动低得多。

创新不是“天才的灵光一现”，而是艰苦卓绝的工作。同时，这种工作应成为企业每个部门和各级管理人员的经常性的工作内容。

摘自《21世纪的管理挑战》第3章《变革的引导者》，彼得?德鲁克/著。

德鲁克管理读书心得篇八

德鲁克作为管理学领域的先驱者，他的书籍和思想一直影响着全球的企业家、管理者和学者。他的管理哲学以人为本，注重企业文化建设和创新，对于现代管理者改善管理效率、提高企业竞争力有着重要的启示和帮助。

第二段：理念概述

德鲁克管理哲学的核心理念之一就是“必须先了解自己的价值观”。他提出的“管理的目的是做正确的事情，而领导则是做有意义的事情”理念，强调管理者的责任是为企业寻求正确的方向；领导者则要引领员工朝着有意义的目标前进。德鲁克还注重企业文化建设，认为企业员工应是“有尊严的人”，而企业应该是让员工感到真正快乐和满意的地方。

第三段：重点阐述

德鲁克提出了许多重要的管理思想，其中之一就是“创新的五项原则”。他认为，创新不仅仅是新的产品或新的工艺，还包括新的市场、新的顾客和经营方式。这五项原则为：理解时代的变化；发掘积极的机会；发挥公司的优势；创造明确的目标；坚持创造性的实践和运作。这些原则激励企业管理者不断探索新的经营模式，适应时代变化，助力企业创新与发展。

第四段：实践指导

德鲁克提出的管理哲学和思想，给现代管理者带来了许多指导。首先，管理者要意识到管理的重要性，注重目标的制定与达成。其次，管理者要求自己不断提高自身素质和管理能力，反思自身的行为和决策是否符合自己的价值观和企业的需要。此外，管理者应该注重团队建设，激发员工的积极性和创造力，建立以人为本的企业文化。

第五段：总结

德鲁克管理哲学的创新和实践，以人为本的管理理念一直在推动企业不断进步和发展。现代管理者需要将德鲁克的思想融入到自己的管理实践中，注重企业文化建设，创新管理模式，赢得市争一席之地。我们应该认识到，每个人都可以成为卓越的管理者，创造出更美好的明天。

德鲁克管理读书心得篇九

德鲁克是当代最具影响力的管理大师之一，在他的管理学理论中，蕴含着无数的心得和体会。本文将围绕德鲁克的管理思想，从五个方面来阐述我们对他的心得和体会。

第一段：关注关键变革

德鲁克强调管理者必须要注重关键变革的发生。他认为，一个企业只有及时发现并适应变化，才能在市场中立于不败之地。因此，作为管理者，需要时刻警醒自己的敏锐度，及时发现关键变化，并做出必要的管理决策来应对。

第二段：重视员工参与

德鲁克还在他的管理学中提出了一个观点，即员工参与是企业成功的重要组成部分。他认为，好的员工参与可以为企业创造更多的价值。因此，在管理企业的过程中，应该更多地依靠员工，让他们参与到企业决策的过程中，这样才能不断创新发展。

第三段：强调有效力与效率

德鲁克强调有效力的重要性，认为管理者必须把握好时间和资源，把握好事情的轻重缓急，才能真正实现目标。同时，他也强调效率的重要性，认为一个管理者必须在有限的时间内处理好更多的事情，提高工作效率，提升企业绩效。

第四段：关注客户需求

德鲁克提倡在管理企业的过程中，要始终关注客户需求。他认为，若管理者不了解客户的需求，就无法准确把握市场的发展趋势，更难以满足客户的需求，从而影响企业整体的业绩。因此，在企业人员的日常工作中，需要不断了解客户需求，使企业与客户保持良好的互动和合作。

第五段：注重自我学习和管理

德鲁克非常注重管理者自身的学习与管理。他认为，一个好的管理者必须具备自身的自我学习和管理能力，才能更好地完成其职责。因此，作为管理者，要时刻保持敢于创新的思维方式，树立持续学习的学习理念，并在自我管理的过程中不断推动自我进步和成长。

综上所述，德鲁克的管理思想强调管理者要关注关键变革、重视员工参与、强调有效力与效率、关注客户需求以及注重自我学习和管理。这些思想对我们现代企业管理具有重要的意义，在实际中应加以实践与发扬，才能推动企业的可持续发展。