2023年公司土地部工作总结(实用7篇)

时间:2023-09-20 15:12:19 作者:念青松 工作总结 2023年公司土地部工作总结(实用7篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司土地部工作总结篇一

(1)坚持“减少诉讼案件,降低诉讼成本,努力提高胜诉率”和“诉讼案件分级负责,谁主张、谁举证”两个原则,加强对诉讼案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司负责处理,在各个诉讼程序开始之前,必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。

(2)各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼,并按照省分公司有关规定,逐级做好报告(备)工作。对报备到省公司的案件,我处进行认真审核,冷静、客观、公正地进行案情分析,然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。对下级公司上诉到省高院的案件,我处将积极提供支持。如清丰某私营塑料厂火灾案,中院一审保险公司败诉,判保险公司赔款70余万元,目前上诉至高院,我处协助xx公司聘请了律师,分析了案情,争取二审改判。

我处通过对分业经营以来发生的80多起诉讼案件进行调查、统计、分析,初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因,对下一步工作提出了五项对策措施:一是要把好承保质量关,切实做好核保工作。严格按照操作规程办理业务,项目填写要齐全,特别约定要详尽、明确。二是在处理理赔案件时,首先要做到及时查勘现场,争取取得第一手资料;其次在现场查勘时,要注意收集现场证据,并和保户一起对收集的证据进行现场确定;第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证,对涉及案件的帐册和凭证,要详细地进行抄录或复制,必要时可对其进行封存。三是在制作赔案时,资料要齐全,案件的情况要详细地表述,赔款金额的计算要有理有据。四是要慎重地对待拒赔案件,要分析拒赔的理由是否充分,法律上是否认可,坚决杜绝口头拒赔。五是平时要加强与法院的联系,做好对办案法官的日常宣传、攻关工作,不能临时抱佛脚。

(1)香港xx公司花生霉变保险骗赔案取得阶段性进展。我公司积极协助警方做好取证工作,目前,取证工作基本结束,案件已移交检察院起诉。

(2)参加了驻马店xx集团进口豆粕货损纠纷案的诉讼和代位追偿工作,较圆满地结束了这起长达4年多的诉讼案件。

一、二审中,我公司委托的代理人据理力争,但法院还是判我公司赔款4,140,601元及利息。因二审是终审判决,我们只好表示尊重,决定有条件的接受法院判决,一是xx集团要将权益转让给我公司,并在向船方追偿方面积极予以配合;二是按照正常理赔程序进行赔付,xx集团必须提供必要的数据和单证。驻马店xx集团根据我公司的要求,正式起诉承运人泰国thor sky公司,并将追偿权转让给我公司。今年4月25日,上海海事法院连云港派出庭下达了(xx)沪海法连商字第xx号民事判决书,判决承运人泰国thor sky公司未能提供可以免责的相关证据,依法对货损应承担赔偿责任,赔偿我公司保险赔款4197306元及其利286947元。被告不服判决,向上海市高级人民法院提出上诉,上海市高级人民法院开庭审理,经过激烈的法庭辩论后,上诉人要求与我方代理人进行和解,同意赔偿我公司损失37.5万美元。考虑到海外追偿难度较大,一般案件能够追回40%左右已属不易,而我们追回的资金已达到70%,我方代理人同意和解。目前,37.5万元美元已如数划入我公司账户。

另外,南阳某私营企业玉器破损诉讼案,目前已进入二审。省分公司营业管理部地产权纠纷案,我公司按规定向总公司申请了授权。

今年第三季度,对全省系统内法律人才进行了摸底调查,初步建立起我公司的法律人才库,全省拥有法律专业毕业研究生2人,本科生9人,大专生23人,其中有律师资格的6人。我处已将相关人员的资料存入电脑,以便发挥这些人员的作用。

为了规范委托代理诉讼行为,省分公司设计了《授权委托书》和《委托代理合同书》样式,对委托代理的权限、代理律师的职责及收取律师费方式都作了统一规定。今后,凡我公司系统内聘请的律师,根据国家有关规定,原则上按全风险承包方式收取律师费,即前期不收取任何费用,律师费以最终为我公司挽回实际损失为标准,按实际挽回损失的一定比例收取。如律师未能为我公司挽回损失,则分文不取。

为了进一步加强授权经营工作,省公司及时下发了《关于规范业务部分特别转授权报批程序的通知》,对授权报批程序进行了规范。根据总公司对省分公司的授权,我处在广泛征求各市分公司和省公司机关各处室意见的基础上,制定了xx年《转授权书》,对部分市公司、部分业务的授权权限进行适度调整。11月初,我处又专门发出通知,广泛收集机关各处室、各市分公司对今年授权经营权限、管理等方面的意见和建议,为修订明年《转授权书》做好准备。

以上是我公司在法律、授权经营方面所做的主要工作,根据当前存在的问题和不足,我们明年的工作重点是:

(1)加大诉讼案件处理的力度。对本处参与诉讼的案件,如香港xx公司诈骗案、南阳玉器诉讼案等,一是积极做好取证、上诉、申诉工作,加强对公、检、法等部门的公关,争取早日结案,尽量避免讼事缠身。二是做好案卷材料的收集、整理、归档工作,要把案件办成“铁”案,经得起考证。

(2)根据授权范围,加强对下级公司诉讼案件的指导和援助。凡市公司上诉到省高院的案件,我们将积极提供援助,帮助联系律师,协助进行案情分析、取证等。

(3)对分业经营以来的典型诉讼案例,从法律和业务角度进行分析,做到一案一点评,然后汇编成册,印发系统内广大干部员工,以生动的案例增强人员的法律意识,做到依法、按规经营,从源头上杜绝一些诉讼案件的发生。

(4)适当时机,举办一期县区公司经理法律知识培训班。重点培训保费收入超1000万元的县公司、超xx万元城区公司经理。请总公司法律部领导和一些有声望的法律界人士上课,以增强基层公司的法律意识和依法维护自身权益的能力。

(5)授权经营方面。根据总公司授权和转授权人的意见,结合市公司对今年授权经营工作的反馈意见,修订、印制好200*年《转授权书》。在适当时机,组织力量对市分公司的授经营工作进行一次检查,督促各级公司在授权范围内依法经营。

公司土地部工作总结篇二

1.单按钮控制是电梯自动控制最简单形式,它仅在轿厢处于靠站,层门关闭的情况下,应答层站呼梯并能运载乘客到达目的地。

3.操作器件每个层站装设一个不要登记的呼梯按钮,层站处要设置一个发亮信号,当有人在使用电梯,即电梯在运行或层门打开时,该信号装置应发亮。

4.轿厢内设一个发亮的位置指示器,对于手动层门的载货电梯,轿内层楼的指示器可不发亮,要设置对讲机或电话装置。

5.层站处要设呼梯按钮,在基站以上各层站标记为向下指示,在基站标记为向上。在轿厢内要设黄色报警按钮红色专用停止按钮。

电梯无论在快速运行或慢速检修运行中,有明显的颤抖现象,但没有任何异常声音。

故障分析:

运行中见祥产生颤抖的原因,从电梯整体而言,多由于曳引机的减速箱内涡轮蜗杆发生严重磨损,齿侧间隙过大,曳引机地座螺栓松动,在井道内有个别导轨架或导轨压板松动,轿厢上导靴的靴衬磨损过大,或是滚动导靴的滚轮不均匀磨损,曳引绳松紧差异大,因在运行中没有任何异常声音,检修中排除了减速箱内部零件磨损的故障原因后,仔细观察发现曳引绳运行中有些颤动,停机进一步检查,发现有二根曳引绳受力比其他根吃力大。从而可判断曳引绳受力不均,后又用于从外压一下各曳引绳,感觉到这二根曳引绳紧,为进一步证明再开车运行,发现颤抖明显是其他几根曳引绳,又对曳引机地脚螺钉是否松动进行了检查,没发现异常现象。后又到轿厢顶上,使电梯由上而下慢行,检查导轨及导轨支架压板,观察运行中无晃动现象证明抖动原因是由于曳引绳受力不均造成的。

排除故障的方法是:2人在机房,另2人在轿厢顶上,在机房者用榔头敲击颤抖明显的曳引绳,使轿厢顶上的人得知确定需要调整的曳引绳,调节双螺母,使各绳张力相近似,后轿厢上人员撤出,电梯快、慢速运行,抖动现象消失。

公司土地部工作总结篇三

不知不觉间一年的时间飞快又过去了,公司在这一年里获得了巨大的提高。我也在这一年里不断的成长,从一名新入职没多久的`员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工,这中间的跨度还是挺大的。虽然也花了一年的时间,可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。下头我就这一年的工作做简略总结:

在这一年里我努力进行领导发布的任务,并且完美的完成。听从领导的每一个指令,在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差,也经常犯下一些错误,可是在领导和同事的帮忙下,我都完成了那些任务。慢慢的经过时间的历练我也能够做的很出色,并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖,击败了和我一同入职的几十名员工,我一向以此为骄傲。但并不会所以就膨胀,并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项,我很高兴我的努力是有回报的,领导们也都看见了我的付出,这让我有了更大的动力继续前进。

在工作时,我还是有些不够细心,可是这应当也是男生的通病吧。在处理一些事情上有些太直来直往了,中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄,婉转。用潜意思告诉别人我的想法是什么,而不是摆在明面上只说,而我却一向摆在明面说只说,有些事情一说出来场面也就尴尬了。我以后必须注意自我的任务,每次多检查几遍,防止出现意外,并且以后说话方式婉转一点,可是这也不是一朝一夕就能够完成的,还是要我自我慢慢的把这种习惯更养成了,否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。

在自律这方面,我严格的遵守公司的规章制度,不犯下任何的错误,争取做一个优秀的员工。并且我也一向是这么做的,从来没有过迟到早退,旷工这种事情,我为我自我感到自豪。但我不会就此止步的,我会继续的努力,争取让自我变得更好,做出更多的业绩,为公司做出更大的贡献。

20xx年虽然过去了,可是在这一年里我们获得了巨大的收获,并且有些收获是用什么都换不来的。在这一年中我对自我的评价如果满分是一百的话,那我应当刚刚及格,这并不是谦虚,而是我确实是这么认为的。我觉得自我还有很大的提高空间,还能够继续的向上成长。

公司土地部工作总结篇四

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!今天的`年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式——展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!

态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

谢谢大家!

公司土地部工作总结篇五

今年以来,我办紧紧围绕街道党委办事处“五大攻坚行动、五大提升工程”部署要求,以全国文明城市创建为总目标,在分管领导的具体指导和带领下,积极开展工作,切实转变作风,紧密联系群众,全心服务百姓。现将今年以来我办各线工作情况总结如下:

(一)城建工作

1.城中村环境整治工作:对16个整治点作为精品点进一步提升,各村(居)在立足自身的基础上,制定了治理目标、内容、整改措施及完成时间,主要包括四乱清理、违章拆除、基础设施完善、绿化补种、长效管理等内容。截至目前,16个精品点已完成部分四乱清理、绿化补种等提升项目,还存在违章建筑需推进拆除、节点景观需提升。在整治提升的同时,为了让城中村的环境整治提升效果能够持续保持,今年对所有城中村组织了两次“回头看”,进行了全面细致排查,共计五大问题400余处,截至目前,已完成问题整改。

2.农村生活污水治理及运维工作:结合剿灭劣v类水工作,今年农村生活污水治理增点扩面2个村4个点,受益户数198户。20xx年底即启动方案设计,对4个治理点进行了全面细致的现场踏勘,制定和优化方案,2月份完成了图纸设计和预算工作,4月初完成了4个点的招投标工作后即进场施工,目前已完成4个点的污水治理。进一步加强生活污水运维工作,由第三方运维公司对堵塞的管道进行疏通,对破损的井盖等进行更换,共计疏通管道4800米,更换窨井盖328只,清理清扫井2500余只。

3.双街港治理工作:今年2月完成双街港治理工程招投标后进场施工,截至目前已完工,新建提升泵一座,完成雨污分流及河道保洁工作,完成绿化种植及路面拓宽、沥青浇筑。

4.社区服务用房建设:回龙山社区服务用房用地面积约2505.8㎡,拟建筑面积约1070.41㎡。该项目于15年12月份进场施工,目前已完工并交付使用。皇家湾社区服务用房用地面积约992㎡,拟建筑面积约758.58㎡,20xx年9月施工单位进场施工,目前已完成主体建设及内部装修,预计年底可交付使用。

5.保障性住房工作:今年以来,共完成公共租赁住房申请150户,经济适用房申请92户,完成廉租房年审71人次,已发放三个季度补贴共计472人次。

6.其他中心工作。今年我街道作为创建全国文明城市的主城区,创建任务艰巨,我办工作人员积极配合做好创建工作,安装人非隔离护栏3212米,机非隔离护栏20xx米,中央隔离护栏360米;完成20个路口的警示桩安装,共计321只。

(二)安置工作

已完成张家村花园金家滩项目和张家村安置项目的安置房源的落实,及金家滩安置项目的前提准备工作,完成了安置套型的预排、地下车位、电瓶车充电装置的排摸、统计,计划12月中旬完成张家村花园的安置抽签工作。

(三)物管工作

1.老小区基础设施改造提升工作:按照创城要求,因地制宜,查漏补缺,进一步对老旧小区基础设施进行改造提升。重点是针对停车难、小区围墙破损、绿化缺失等问题逐一排摸,组织实施改造。累计新建停车位120 只,修复围墙 1570米,绿化补种3200平方,新增文化墙 800米,楼道刷白30000平方。

2.三线整治工作:一是加大三线整治力度。按创城整体要求倒排时间,安排专人现场跟班负责,指导、督查、组织精干力量抢时间、赶进度、保质量、见效果,期间施工人员克服高温带来的困难,高强度作业,高标准要求,圆满完成整治任务。全年共完成109个小区,15个自然村的弱电线路整治。二是解决老旧小区强电私拉乱接问题。针对安全隐患较多的突出问题,以改善居民用电环境为突破口,对老旧小区车库实施强电改造工程,共解决了51个小区,3405个车库的强电安装工作,从根本上解决了乱接乱拉现象。三是解决老旧小区楼道灯下黑问题。对老旧小区及老居民楼进行了楼道灯改造安装,共安装楼道灯928幢,1768个单元,9340只灯泡,让老旧小区无楼道灯成为历史,让居民群众居住出行更安全。

3.绿化养护工作:绿化养护工作从理顺日常养护作业规程,提高工作效率与养护质量着手,利用微信平台实时发布养护作业信息,把日常养护作业以路线图形式固定下来。同时,加强与社区及小区业主委员会沟通,使问题得到及时处置有效解决,使养护质量明显提高,养护水平明显提升,养护的时效性、实效性明显增强,做到了辖区老旧小区绿化养护全覆盖,同时,还对蒋家新村、钮店湾龙湾斗新村、高家墩新村等部分村居绿化进行了养护,并重点对长期无人养护管理的南门社区康居苑、金贸小区停车场绿化带、鱼巷口社区西苑小区、高阳桥社区古城花园等小区进行了全面修剪整治,共增加养护面积16000余平方。

4.老小区应急维修工作:抓好老旧小区基础设施应急维修工作,以进一步完善,规范,优化应急抢修工作机制为突破口,创新工作方式,变单一物管站专职巡查转变为社区为主,物管站为主体的网格化,立体式巡查工作机制。不仅解决了机制不畅问题,也使得问题发现更及时、处置更迅速、工作更规范,据不完全统计,前9个月共疏通污水管道4113米,埋设管道485米,清理污水井163只,更换缺损窨井盖392块,吸粪89车,排除外墙脱落,管道断裂倒伏等安全隐患点33处。

5.其他工作:

1.建立快速高效的12345政府热线交办单,反应、处置、接访、回复机制,主动适应新常态下民情、民意、民求新变化、新特点、新趋势。全年共解决热线交办单43件。

2.屋顶漏水维修按照20xx年长政办12号抄告单精神正稳步推进之中,已逐步推开进入大面积统计实施阶段。

3.对接配合建设局对列入综合改造的城北小区,明珠花园等小区实施改造,有序推进之中。

4.收回列入一把扫帚管理的部分老旧小区里弄保洁工作,实现了平稳过渡,并交由所属社区保洁并运转顺畅,扭转了保洁不到位,监管不到位的被动局面。

1.强化组织领导,一把手亲自抓。自年初以来,街道主要领导多次召开专题工作会议,听取环境整治工作总结,研究部署工作,解决整治过程中遇到的新问题、疑难问题,并亲自带领工作人员深入一线检查指导工作,督促各村居认真落实整治工作任务,及时解决整治工作中的热点、难点问题。

2.完善机制建设,分解落实责任。倒排推进计划表,并细化责任分解表,明确各干部、村居的职责分工。各联村干部要全面参与所联系村的环境整治工作,街道纪委将联村干部参与环境整治情况进行督查,重点检查联村干部的到岗率、工作推进、整治效果等,并将督查结果作为年终干部考核内容之一。

3.加强工程管理,程序规范到位。无论项目大与小,在设计规范的框架下,不仅要切实完善方案设计,还要充分考虑外在因素,尽量减少施工中的变更;工程预算要严格把关,工程量与单价做到心中基本有底,总量控制;严格执行招投标程序,对5万元以上政府性投入的所有工程都必须经过招投标。做到没有立项(或领导决策)不进行勘察设计,没有设计方案及施工图纸不做预算,没有预算不招投标,没有招投标和委托监理不开工建设,没有竣工验收不结算审计。

4.大力宣传教育,调动全民参与。结合全国文明城市创建工作,通过多种渠道宣传城中村环境整治、农村生活污水、三线整治等工作,做到家喻户晓,人人皆知。对各村居、社区工作开展情况进行月度亮晒,对个别行动迟缓,工作开展不力的单位进行通报。通过发动宣传,各项工作得到了广大老百姓的大力支持和积极配合,形成了良好的社会氛围。

1.整治成效不平衡。城中村环境整治和老小区改造提升工作,街道投入了大量的人力、物力、财力,也取得了明显的成效,但是各村、社区之间还存在很大的差距。部分整治点能看到明显的改善,基础设施、环境卫生等都有了提升,但很多整治点还只是停留在表面,例如违法建筑、垃圾乱堆、环卫设施破损、绿地草坪受损等现象屡禁不止。各村居在违章拆除、乱堆放清理方面存在畏难情绪。

2.工作推进不及时。各村居在工作措施上推进不力,思想上有等靠,矛盾化解不够。无论是精品点的再提升还是“回头看”治理,各村居都存在懈怠,工作推进上不够强有力,总是碰到问题再解决,矛盾化解不及时。“回头看”查找出的问题没有及时解决,精品点提升治理也没有按照既定计划进行。

3.长效管理不健全。一是管理机制落实不深。由于城中村的特点,大量聚集了外来人口,乱堆放、乱拉线、乱停车、毁损绿化等不文明的现象还时有发生,对整治好的点长效管理没跟上,甚至有反弹现象,各村居长效管理制度虽已建立,但没在真正落到实处。二是居民自我管理意识不强。居民对整治成果的维护意识不够,经常出现前整后毁的现象。将新种的绿化拔除,在树与树之间乱接线晒衣,绿化带内乱停车、乱堆放杂物,严重毁坏了绿化,导致整治效果受影响。

(一)做好城中村环境治理及长效管理。在思想认识上再提高,牢固树立长期整治的观念,克服麻痹思想,以抓当前、顾长远的思路安排部署,以更大的力度、更硬的措施进一步完善辖区城中村环境及基础设施建设,加强长效管理。20xx年继续对东河斗、大桥头、下家滩、上杨等自然村进行环境整治提升。同时,完善长效管理机制,加强对各治理点道路、路灯、绿化等基础设施的日常维护管理抢修维修工作。

(二)做好农村生活污水治理及运维工作。20xx年拟投资350万元,完成塘东、梅花庄、张家村、上杨4个点300户农村生活污水治理工作。由于量大、面广、人口多、环境复杂,明年将进一步深化运维工作的长效管理,加大运维资金投入,对辖区3500农户及农污设施设备进行日常运维、零星管道维修,并将各村对运维工作的巡查、监督及教育村民自觉维护污水处理设施列入考核。

(三)做好老小区基础设施应急维修及社区建设工作。继续做好常规工作,应急维修在规范上、管理上做文章,进一步理顺运作机制,提高质量;绿化养护在“精”字上做文章,进一步提高养护水平;矛盾调处在协同上做文章,进一步推动社区、业委会、物业三方联动,并形成机制。抓好辖区各小区物管档案建设,逐步完成建档立册。继续强化对业委会的管理与指导,做好业委会换届及新成立工作,重点是预防小区管理及业委会换届过程中出现的各种激化矛盾的因素,及时处置化解。

公司土地部工作总结篇六

20xx年在集团公司的正确指导下,盐业公司全体员工艰苦奋斗、不懈努力,认真对照年初各项经营目标,在各项工作上实现了阶段性的成长和收获。现将20xx年的工作情况及20xx年工作计划汇报如下:

一、20xx年工作总结

全年实现营业收入1515万元,完成集团公司下达目标任务的101%;实现利润-75万元;应收账款较年初有所下降。

一是开拓创新,踏实工作,经营管理水平进一步提高。业务人员按照公司总体要求,积极做好市场调研,完善配送机制与服务,确保了市场占有率基本稳定。我们利用周末在部分小区开展“交发盐进社区”活动,增强了群众认知能力,提高了食盐消费观念。同时,加大品牌宣传力度,积极引导消费者通过正规渠道选用食用盐,为进一步拓展市场份额奠定基础。

二是大力拓展非盐业务。通过全面的市场调研考察,不断推进发展合作项目,分别增加了杀虫剂、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔调味品四个项目。同时,遵循“优胜劣汰适者生存”的原则,对于与食盐经营结合度不高的项目予以剔除。

三是扎实做好房产租赁业务。按照“实用、高效”的原则,将门头房、车库、仓库等以出租的方式进行资产再利用,提高了公司的经济效益。

四是进一步加大商城销售力度,以自营和联营相结合的方式探索新发展路子,取得了较好地成绩。

一是为进一步开拓市场,拓宽业务人员的经营思路,我们组织员工赴寒亭第一盐场学习。通过考察学习,全体员工对盐的生产、销售有了更全面的认识,对下一步拓宽经营渠道奠定了基础。

二是按照集团公司的相关要求,我们积极参加各类培训,并结合盐业公司实际通过线上线下等渠道学习业务知识与技能,取得了实实在在的效果。

三是按照做强做优做大的要求,安排相关人员到鲁盐集团及部分合资公司参观学习,为合作共赢奠定了基础。四是为充分调动业务经理和销售人员的积极性,我们经过多次讨论研究后,优化了提成分配制度及后勤人员绩效考核制度,调动了全体员工的工作热情,激发了全体员工干事创业的积极性。

牢固树立“安全第一、以人为本”的思想,切实抓好安全生产工作。

一是健全安全生产规章制度。我们按照集团公司的文件要求,建立健全了各类安全生产规章制度,完善了车辆管理制度,确保了员工有章可依、有据可循。

二是加强职工安全教育与培训。重点组织全员学习了《山东省安全生产条例》、《安全生产法》,增强了干部职工对做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感;组织开展安全生产知识考试,进一步提高了员工遵章守纪,规范操作的安全意识。

三是开展安全大排查,对电路和车辆等进行定期排查整修,防止车辆“带病上路”,及时发现潜在的危险因素,并采取相应的措施消除隐患,保障了生产安全。四是持之以恒抓防疫。全体人员对于防疫丝毫不敢懈怠,针对业务员出行较为密集的特点,在做好人员防护的同时,对配送车辆进行及时全面消毒,坚决防止病毒传播扩散。严格落实疫情防控措施,持之以恒抓好疫情防控工作,确保职工生命安全和身体健康。

公司土地部工作总结篇七

xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:

2、完成了配气站到dd新区约2。5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673。5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22。2万元。

2、新增固定资产155。5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。

、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。

3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

1、xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

总之,xx年公司将随着向家坝电站的建设和***在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势,借***经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决***城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为***县的经济发展建设贡献我们的一份力量。