经典是指有深远影响、被广泛接受并流传的作品或思想。要写一篇较为完美的总结，首先需清楚总结的目的和范围是什么。经典作品的存在，让我们感受到了人类灵魂的共通之处。
劳动技能竞赛活动总结
为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神，处室积极响应公司号召，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的`工作氛围，展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了，成立了活动领导小组，合理安排竞赛时间、地点、人员，在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。
这次竞赛活动中，处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多，比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核，通过选手激烈竞争，评委公平公正的评判、打分，使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐，竞赛最终取个人前五名排名如下：
第一名：赵亚萍第二名：张小丽第三名：马军哲第四名：梁秀萍第五名：赵秋贵。
此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持，活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想，从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐，活动开展得有声有色，大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动，确实激发了职工们的工作积极性，更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心，取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中，还欠缺经验和方法，参赛技能项目还不够全面，这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色，通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神，为促进公司的生产起到应有的作用。
企业技能竞赛动员会简报
为了引领企业形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，引导广大企业职工学技术、练本领、作贡献。青神县总工会于4月14日召开企业技能竞赛动员会。会议由青神县总工会党组书记、常务副主席王学清主持。
会上，王学清将今年开展青神县纺织行业、机械行业和竹编行业的职工技能竞赛进行了动员讲话。并就职工技能竞赛的时间、地点、参赛单位、具体方案等做了安排：一是希望各参赛企业要高度重视，积极组织职工参赛;二是参赛企业要认真组织职工岗位练兵，争取好成绩;三是希望各企业以大赛为契机，进一步加强联系、相互学习、开展交流，展示职工风采、引领企业发展、成为行业先锋。
劳动技能竞赛活动总结
了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神，很多公司开展了劳动技能竞赛。下面是小编为你精心整理的劳动技能竞赛。
希望大家喜欢。
4月28日上午，工会联合委员会成功举办了首届劳动技能竞赛，该乡人民群众踊跃报名，积极参与，参赛人数达100多人。活动圆满成功，达到了预期的目的，现将活动总结如下：
为了最大限度地激发广大干部职工和人民群众的劳动热情和创造活力，推动该乡经济又好又快发展，乡工会响应县总工会在全县广泛开展劳动技能竞赛的号召，决定在五一前夕，开展奋战‘’、建功在为主题的劳动竞赛活动。在县总工会的指导下，在各村及乡直单位的大力支持下，我乡首届劳动技能竞赛圆满划上了句号。
乡工会结合该乡实际，确定了柑橘疏花、切土豆丝两项比赛内容。经过半天的紧张角逐，柑橘疏花、切土豆丝比赛分别产生了一个一等奖、二个二等奖、三个三等奖。其中酒店的大厨荣获切土豆丝第一名，村的工会会员荣获柑橘疏花比赛第一名。本次技能竞赛的成功举办，达到了预期的目的，起到了加强交流、提高水平，鼓励先进，扩大影响，在全乡掀起一个学先进，赶先进，学技能，赛水平的技能比赛热潮，形成了全社会尊重技能、尊重技能人才的良好氛围。
二、经验体会。
(一)加强领导是基础。
为了加强领导，乡工会成立以党委副书记、常务副乡长同志为组长，党委副书记、工会主席同志，党委委员、副乡长同志和党委委员同志为副组长，为成员的劳动竞赛活动领导小组，负责全乡活动的组织、协调工作，确保竞赛活动顺利开展。
(二)宣传动员是关键。充分利用宣传途径，加大对劳动竞赛的宣传力度，广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义，通过宣传发动，全乡13个村、乡直单位都组织人员参加了比赛。通过及时报道劳动竞赛中涌现出来的先进典型，激发了广大职工、人民群众学先进、赶先进、创一流的热情，扩大了劳动竞赛的影响面，在促进我乡经济社会又好又快发展中进一步展示了人民群众的时代风采。
乡工会联合委员会。
20xx年5月5日。
为了进一步深化职业教育教学改革，积极推进校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培养模式，促进“普通教育有高考，职业教育有大赛”良好局面的形成，省教育厅、省人力资源和社会保障厅定于20xx年3月联合举办全省中等职业学校技能大赛。我校作为赛点，承办了机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修、工业产品设计(cad)技术三个项目的比赛，共有30个代表队，111名学生报名参赛。我校为承办此项比赛，做出了精心的准备和周密的安排，为参赛代表队创造了良好的竞赛氛围，提供了优质高效的服务，取得了较好的效果。现对本次技能大赛的。
工作总结。
如下。
一、领导重视，充分准备，组织周密。
我省通过每年举办的技能大赛，进一步激发了学生专业技能学习的兴趣，提高了学生综合素质，以赛促学，以赛促教，以赛促改，营造学生学技能、比能力的良好氛围，从而全面提高学生的职业素质和技能水平，培养合格的技能型人才。我校对技能大赛工作也相当重视。不仅积极组织我校师生进行培训，而且申报赛点、参与比赛。我校赛点得到省教育厅批准后，校领导就组织了教务部、机电工程系、信息工程系、学工办、基础部、后勤服务中心等相关部门，召开了筹备比赛的联席会议，对比赛从报名、代表队报到、参赛过程、开闭幕式、评委点评、颁奖仪式等各项工作做出了周密细致的安排。使各部门做到分工明确、责任落实、相互协作、共同参与。
二、参与面广，公正评判，优质服务。
本次比赛，我校共承办了电工电子技术、计算机技能两个大类中的三个项目(机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修、工业产品设计(cad)技术)的比赛，共有来自全省30个学校的代表队、111名学生报名参加比赛，具有广泛的参与性。担任本次比赛评委的专家、教授均是由省教育厅从西安部分高职院校聘请的，在评判的过程中公平公正、严肃认真、一丝不苟、任劳任怨，体现出了较高的专业水准和职业素养。我校在承办过程中，积极为参赛队联系宾馆，解决食宿问题。并且在学校网站上设了“技能大赛专题报道”栏目，为各代表队提供了详细的报到指南。在比赛过程中，为领队老师和参赛选手积极解决遇到的突发问题，提供了高效优质的服务，受到了各代表队的广泛好评。
三、今后努力方向。
本次比赛，共有65名选手分别获得了一、二、三等奖。其中有来自7所学校的12名选手获得一等奖，有8名教师获得了“优秀辅导教师”称号，我校获得了“优秀组织奖”称号。通过本届大赛的举办，进一步促进了职业学校教育教学水平的不断提高，推进了“理论与实践、教学与管理、学习与工作、技能与素质、就业与创业”相结合的一体化教学改革，加快了双师型队伍建设，营造校园育人文化。同时，通过技能大赛，还要加快实现技能大赛由阶段性工作向常态性工作的转变，由部分学生参与向全体师生参与的转变，使技能大赛逐步成为师生成长成才的重要平台和重要经历，形成良好的校园学习氛围，为推进陕西省职业教育的发展贡献力量。
为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神，处室积极响应公司号召，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了。
活动方案。
成立了活动领导小组合理安排竞赛时间、地点、人员在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。
这次竞赛活动中，处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多，比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核，通过选手激烈竞争，评委公平公正的评判、打分，使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐，竞赛最终取个人前五名排名如下：
第一名：赵亚萍第二名：张小丽第三名：马军哲第四名：梁秀萍第五名：赵秋贵。
此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持，活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想，从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐，活动开展得有声有色，大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动，确实激发了职工们的工作积极性，更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心，取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中，还欠缺经验和方法，参赛技能项目还不够全面，这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色，通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神，为促进公司的生产起到应有的作用。
后勤处。
20xx年6月24日。
企业技能竞赛动员会简报
8月31日上午，“鞍钢杯”第八届职业技能大赛动员会在陕钢集团汉钢公司管控二楼会议室进行，行政人事部、工会办公室以及各领队、教练、参赛队员参加会议。公司党委书记、董事长武军强，党委委员、工会主席屈海涛出席会议，会议由行政人事部副部长刘谋华主持。
会议首先由行政人事部介绍了大赛筹备情况，各领队对参赛准备情况等也进行了说明和注意事项的强调，参赛队员分别做了表态发言，表示要尽最大努力，把学到的知识用最好的成绩回报公司，展现汉钢人的风采。屈主席结合赛事文件要求，从安全出行、生活保障、参赛情况等方面提出了具体要求，我们要在战略上蔑视，战术上重视，这次比赛要求各单位重视，也是检验、学习、交流、提高的重要过程，屈主席还对赛事的各个环节进行了详实的动员安排和部署。
会上，武书记做了讲话，他首先对参赛选手表示祝贺，对各位教练师傅们表示感谢，同时着重强调四点，一是要牢记安全，听从纪律，服从统一安排，展示汉钢精神风貌;二是此次比赛是一个学习、交流、培训的非常难得的机会，大家要谦虚谨慎，多学多看多交流，展示汉钢素质;三是要按照大家要求认真对待本次比赛，展示汉钢水平;四是学习归来后，要把所学知识带给我们的班组、我们的团队，把公司整体水平带动起来，同时也为以后的比赛奠定基础，为汉钢公司建功立业。最后武书记预祝大家能取得好成绩。
企业技能竞赛动员会简报
为积极备战第三届卷烟商品营销职业技能竞赛，做好赛前动员及赛前培训、组织等各项工作部署，近日，山西吕梁市烟草专卖局(公司)召开了备战第三届卷烟商品营销职业技能竞赛动员会。40余名报名参加第一阶段培训的学员及备战竞赛办公室相关人员参加了会议。
会议详细安排了备战工作，悉心传授学习经验，深刻动员参训人员不忘初心、放平心态、全力以赴备战竞赛，争取在竞赛中取得优异成绩。
会议对全体参赛人员提出三点要求：一要统一思想、高度重视、认真布置。要充分认识此次竞赛的目的、意义和重要性，竞赛办公室组织好赛前培训、做好后勤保障，所有人员珍惜市公司搭建的平台，瞄准目标“共努力、同奋进”。二要全力以赴、再接再厉、展现自我。全体参训人员要树立高度的使命感和责任感，充分发扬前两次竞赛的干劲和冲劲，克服一切不利因素，全身心投入备战活动中，通过竞赛展现自我，为自己的职业生涯创造更多的机会。三要真抓实干、保证实效、再创辉煌。全体参训人员要有紧迫感和危机感，要使出洪荒之力，全身心投入到学习当中，学会抓重点、攻难点、破盲点，充分利用培训机会，改变自己、提升自己，力争再创佳绩。
企业技能竞赛动员会简报
4月6日，广西中烟召开“荷花杯”第一届冀豫闽桂鲁烟机设备操作职业技能竞赛备赛动员会，公司副总经理、技能鉴定站站长张赤兵同志出席会议并作动员讲话。备赛组织机构全体人员及南宁、柳州卷烟厂相关车间负责人参加了会议。
本届竞赛由河北、河南、福建、广西、山东等五家工业公司联合举办，竞赛涵盖制丝、卷接、包装、滤棒成型等设备机型，参赛人数50人。
张赤兵强调了广西中烟备战五省(区)烟机设备操作职业技能竞赛的'重要意义，并就如何落实好备赛各项工作提出了四点要求：一要高度重视，加强领导;二要精心组织，严格选拔;三要认真集训，注重实效;四要大力宣传，营造氛围。
会议还介绍了备赛方案，各有关单位分别作了表态发言。
劳动技能竞赛讲话稿
各位同事：
项目大干90天劳动竞赛的号角已经吹响了，为实现劳动竞赛各项目标的实现，促进工程质量、工期目标，确保安全生产。我在这里仅代表项目党支部号召项目每一名员工尤其是共产党员要以崭新的姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。同时，结合项目工程施工建设实际情况，明确责任目标，鼓舞干劲，精心组织，调动一切力量和资源迅速在项目建设工地从隧道、桥梁、预制场、路基等各个角落掀起劳动竞赛热潮。
在大干期间，要特别向全体员工提出几项要求：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的安全生产教育和培训活动，确保各项安全工作措施落到实处。
二、全面落实质量工作要点，树立以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终，不断提升工程品质和建设管理水平。严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高工程质量。
三、充分调动全员的工作积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法，使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力，同时加强劳动竞赛活动过程控制管理，适时调整进度安排，确保各项施工计划得以全面实现。
四、增强全员文明施工意识，做到施工场地清爽干净，材料堆放有序，使施工现场规范化、标准化，树立良好的企业形象。
五、在竞赛过程中，严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度，共同协作、团结一心，赛出风格，赛出水平。
劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推进的劳动竞赛，也是一场体现我们公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的企业文化全面展现的重要“演出”，更是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心，在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组，虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，为实现项目建设的良好开局，确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的十天高速公路典范精品工程作出积极贡献，以辉煌的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利!
同志们，让我们以本次劳动竞赛为契机，团结一心，坚定信心，组织精心，以“竞赛促管理，以管理促发展”，全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。
劳动技能竞赛获奖感言
经过一天紧张的角逐，准备了一个多月的gdnz电网分公司第一届劳动技能竞赛圆满落下帷幕。在这次竞赛中，我非常幸运地获得了全公司唯一的一个“特等奖”，感谢组织竞赛的领导，感谢为我们培训的技术支持人员，感谢所有为这次比赛辛勤工作的同事们。
电网分公司工作繁忙，但是领导为了让我们取得好成绩，还是挤出时间给我们安排了培训，每次培训我都积极参加，认真听讲，做好笔记。平时，在完成主管分配给我调试任务后，总是回到工位学习培训内容，不懂就问，主动与同事交流，互帮互助。晚上回到家里，吃完晚饭我就开始看产品说明书，因为我接触母线保护和主设备变压器保护的时间不长，培训的时间和内容都很有限，要想真正理解，就需要付出许多艰苦的努力。经过一个月的准备，以前一知半解的地方，都融会贯通了。
这次技能竞赛，除了比理论知识，还比操作技能。虽然操作题都是在我们平时熟悉的屏柜上做实验，但毕竟是全公司的技能竞赛。公司里的人才济济，要想做得最好，任何细节都不能出现差错。下班了，我和几个同事留下来，很晚才回家，我们把操作题按竞赛要求统统做一遍，注重试验过程而不只注重试验结果，把所有可能遇到的问题考虑周到。同时也不吝啬自己在实验过程中总结出的`经验，拿出来与同事们一起分享。我想如果在操作题上出纰漏，我们没法跟领导交待，更没法跟自己交待。
功夫不负有心人。竞赛时，理论题我答得准确无误，操作题我做得快速娴熟，得到了评委们的一致认同。当闭幕式上公司领导正式宣布我是这次劳动技能竞赛“特等奖”获得者时，我终于实现了自己的愿望，激动之情无法言表。火红的荣誉证书和同事们的热烈的鼓掌声是对我最大的褒奖，那一刻我沉浸在无比的幸福中。但我清楚的知道成绩只代表过去，自己还有很多不足。在今后的工作中我要继续努力学习，充实自己，提高自己，迎接新挑战，取得新成绩。
企业技能竞赛动员会简报
近日，天津市局召开了第一届烟草专卖管理岗位技能竞赛动员会，对竞赛工作进行具体部署和说明。市局党组纪检组宁书成组长出席会议并讲话。
宁书成组长指出，此次竞赛是天津烟草行业首届烟草专卖管理岗位技能大赛，意义重大。要求各单位在组织过程中坚持以下几点：一是高度重视，严密组织。这次竞赛活动得到市局党组高度重视，将其列入年度工作报告，纳入各区(县)局年度工作考核，并成立了竞赛组织委员会。各单位要充分认识这次竞赛的重要意义，把思想统一到“卷烟上水平”的战略高度上来，一把手亲自挂帅，分管领导高度负责，职能部门精心组织，合理安排，确保本次大赛顺利进行;二是全力以赴，确保实效。此次竞赛关乎员工的切身利益，更关乎全市行业的荣誉。各单位要精心组织、统筹安排、加强培训、舍得投入，合理处理参赛人员工学矛盾，制定切实可行的激励措施，确保“两手抓、两不误、两促进”，通过竞赛发现人才、选树典型、鼓励先进，确保本次竞赛取得良好的成效;三是认真，通力合作。组委会成员要密切配合、加强协作、积极投入、做好总结，为今后举办好各类技能竞赛积累经验。各基层单位要大力支持、服从领导，将此次竞赛作为一件大事来抓，各单位之间互相学习、取长补短，通过这次活动在全市行业掀起比、学、赶、帮、超的热潮，为今后开展各类竞赛活动打好基础。
市局所属各区(县)局主管专卖工作的副局长、纪检组组长、专卖科长、政工科长及竞赛组委会成员参加会议。
劳动技能竞赛活动总结
在20xx年xxxx公司开展“xxxxxxxx”劳动竞赛以来，xx公司领导班子高度重视，结合xx公司自身实际，确保xx公司“xxxxxxxxx”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，截至12月15日，xx公司实现销售收入xx万元，利润xx万元，有效地促进了xx公司全年全年实现销售收入xxxx万元，利润实现xxxx万元，确保安全环保、服务质量和稳定工作受控工作目标的顺利完成。现将xx公司劳动竞赛活动情况总结如下：
在接到xx公司“xxxxxxxxx”劳动竞赛通知后，xxx公司领导班子高度重视，立即召开了党政工联席会议进行传达，成立了以xxx任组长，工会主席任副组长，班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组，成立了由各部门负责人和相关人员组成的劳动竞赛办公室，在参照xx公司劳动竞赛方案的前提下，针对xx公司与xx公司主营单位经营项目不同的特点，有针对性地制定了符合xx公司实际的“xxxxxxxxx”为主题的劳动竞赛活动方案。明确了xx公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“围绕经济效益中心，确保xx公司全年实现销售收入xxxx万元，利润实现xxx万元，确保安全环保、服务质量和稳定工作受控”的竞赛目标。要求xx公司所属各部门、科室，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，真正实现“xxxxx”；与“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动密联系起来，确保各项工作指标发展态势良好；与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；与“我为公司发展献策”大讨论活动紧密联系起来，积极为xx公司发展献计献策。二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门、科室利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。
市场经营部针对xxx片区水、电亏损的“老大难”问题，将开展劳动竞赛活动与“我为企业发展献策”活动有机结合，组织员工召开座谈会，查明原因，发动大家展开讨论，制订了花钱最少、效果最优的水管网改造方案《市场部督办用电整改措施》，通过逐项落实，水损得到有效控制。xxx地区水损由改造前每月亏损5000元以上变为每月盈利几百元，电损也有大幅下降，根据每日登记的用电量显示，电损由改造前每日300度降为每日100余度的正常范围，亏损金额也大幅下降。同时，市场经营部为巩固整改成效，专门制订了水、电日查管理等长效机制，便于及时发现问题，控制损耗。
为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，同时与“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，“形势、目标、任务”主题教育活动和“我为公司发展献策”大讨论活动等一起开展，一起考核。实行“三抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合xx公司实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，公司主要领导和竞赛办公室人员深入到各部门、科室，建立分工包保和指导，使竞赛中遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与公司的整体工作“两统一”：整体工作与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；经营管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。避免出现各管一段，不顾大局的现象。
公司财务科将劳动竞赛与日常工作紧密结合，加强财务基础工作建设，从精细管理入手，针对公司原始单据粘贴不规范等问题组织财务人员进行培训，采用借阅xx公司规范凭证进行讲解学习，使大家了解费用报销基础流程及规范，有效提升了财务人员业务操作能力和财务队伍素质。
安全作为劳动竞赛的一项内容，也是考核的一项重要指标。xx公司负责管理的资产中，有很大一部分旧厂房由于年久失修，存在重大安全隐患，随着时间的推移，安全形势面临着严峻的考验。为了确保实现安全目标，安全科的同志在认真排查，经公司领导班子同意，经过经6个月的加班加点工作，安全拆除了xxx和xxx6800平方米危房，消除了安全隐患，确保了xx公司全年安全目标的实现。同时安全科还从建立和完善制度入手，狠抓基础制度建设，制定了《xxx公司安全生产责任制》（暂行），建了完善了以《配电室安全管理制度》等xx个有关安全生产的制度和操作规程，为劳动竞赛活动提供了安全保障。
人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合xx公司实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与xx公司实际紧密结合；八月又根据上半年的竞赛考核情况，对考核指标再次进行了优化。同时对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，全年竞赛活动中，共有物业部、安全科等x个部门取得流动红旗等x名同志受到表彰奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了xx公司各项工作顺利开展。
通过一年来劳动竞赛的开展，xx公司各项工作得到了有力的推进，今后我们还需要继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和xx公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
《劳动技能竞赛心得体会》
劳动技能竞赛是一种提高个人技能水平、展示才能的重要平台。通过参加这样的竞赛，我不仅提升了自身的专业水平，也收获了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在劳动技能竞赛中获得的启示和感悟，希望可以给其他有类似经历的人一些借鉴和启发。
第二段：准备阶段。
参加劳动技能竞赛前，我意识到在获得优秀成绩之前，我需要付出大量的努力和时间。于是，我制定了一个详细的学习和训练计划。这包括参加培训课程、阅读相关教材以及刻苦练习。准备过程中，我意识到细节问题的重要性，因此，我不断查询和学习各种技术手册，以确保自己对每一个知识点都有透彻的理解。
第三段：竞赛过程。
竞赛开始后，我面临着许多挑战。周围的选手都充满实力，技术难题也不容小觑。然而，我从一开始就告诉自己要保持冷静和专注。在工作的每一个环节中，我都全力以赴，尽力发挥。这是一场无声的较量，紧张和集中是必不可少的要素。我始终保持自信，相信自己的能力能够胜任任何挑战。
第四段：心态调整。
竞赛中有时会遇到意外情况，比如设备故障或者材料短缺等。这时候，我发现积极的心态是解决问题的关键。我学会了从困难中寻找机会，从失败中寻找启示。每遇到问题，我都会先冷静思考，然后采取积极的行动。这样的心态调整，使我能够更好地应对突发状况，并从中吸取宝贵的经验教训。
第五段：总结与展望。
通过劳动技能竞赛的经历，我深入理解到了努力和准备的重要性。成功需要才能，但更需要付出和坚持。这次竞赛不仅是测试我的技能水平，更是一次个人成长的机会。通过这次经历，我不仅提升了专业能力，更培养了团队合作和解决问题的能力。未来，我将会继续努力学习，提高自己的技术水平，并将这些经验带到更高的舞台上。
以上就是我在劳动技能竞赛中的心得体会。这次经历是我成长道路上的一次重要里程碑，不仅帮助我提高了技能，也让我明白了成功背后付出的艰辛。我相信，只要我持之以恒，付出努力，我一定能够成就更加辉煌的未来。同时，我希望也能把我的经验分享给其他人，帮助他们取得成功，在各自的领域中展示出最好的自己。
劳动技能竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
指导思想。
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标。
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励。
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求。
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导。
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项。
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。