最新流程性工作 工作总结会流程(优秀7篇)

时间:2023-09-11 07:24:13 作者:雁落霞 工作总结 最新流程性工作 工作总结会流程(优秀7篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

流程性工作 工作总结会流程篇一

主持人:项目*李

议程

1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。

3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。

5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。

7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。

8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。

9、草堂工区副经理对工区的`上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。

13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金), 施工队代表发言。

14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。

15、与会者会餐。

流程性工作 工作总结会流程篇二

身为一个年轻的班主任,不可避免的,在我的工作中,常常会因为经验不足,方法简单等一系列的原因工作没有做好。特别是在处理学生问题时,说了一些伤学生自尊心的话。我知道这是我缺乏知识的原因,但我相信知识少经验不足通过锻炼和学习可以改变这种现象的。通过一年的班主任协助工作让我懂得了,班主任是全班同学的组织者、领导者和教育者。班主任工作的好坏直接影响着未来人才的培养。要带好一个班级,首先要关心、爱护学生。冰心老人说过:有了爱便有了一切。教书育人是教师的天职,而“育人”更是班主任的首要天职,这其中“爱”是根本。爱学生就要尊重学生,尊重学生的人格、兴趣和爱好等;了解学生的各种习惯,为人处世的态度和方法,然后“对症下药”,使学生树立完善健全的人格。这就是我在一年班级管理工作中始终不渝的理念。

在我院实施素质教育的今天,班主任要不断提高自身素质和教育水平,具备渊博的知识和较强的教育能力,成为教学工作上的能手,成为学生的良师益友。必须具有崇高的师德,为人师表,率先垂范。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”在工作中,既要看重学生的学习成绩,更要看重他们的思想品质;既要看他们各种能力的提高,也不能忘记他们良好个性品质的养成,对待后进生,更应加倍关爱,时刻关心他们的成长,倾注自己一片真情。

1、言传身教以诚取诚

言传是教育的基本方式,身教更是教育的有效手段,费尽口舌讲一百个道理,不如身体力行做一个样子。常言道:“喊破嗓子,不如做出样子。”例如:做清洁,我天天给他们讲一定要把细节到位,可惜没有次都做不到位。一天我就把全班同学一起学做清洁。我就给他们做示范,我将用手去把厕所尿槽里面的尿垢用砂纸干净。对于以前学生感到很脏,他们不再有这种想法了被我给打动了。对学生来说,接受教育除书本外,还主要通过班主任的.言谈举止、行为及由此体现的品格与气质,应特别注意自身的榜样作用,耳濡目染,潜移默化。因此,班主任要求学生做到的,自己首先做到。

我对班里的学生首先以诚恳的态度介绍我的优缺点,并且希望学生随时随地不拘泥方式方法指出我的缺点错误,我要求学生待人做事,诚实面对。如在大、小测试中,不弄虚作假,学不会考试不理想我不予以批评,抄满分不光彩,也令我非常失望。要诚实地面对自己,面对老师,面对家长,考试成绩不好要努力学习,把不会的学会,这样久而久之,学生个个心地坦诚,交往守信,班中形成了很好的班风。班里常听到的一句话就是:“对不起。”当我说错话误会学生,当我为某事而激动,都会说:“对不起。”而且诚实地剖析自己的错误根源,学生有了错误缺点,也像我一样及时地向老师和同学做出自我批评,这样,班里随着一声声真诚地道歉,一个个矛盾则被化解,我真的感到很欣慰。

2、尊重学生关爱心灵

每个学生的人格尊严是平等的,要像一个真正的朋友一样,重视他,欣赏他,倾听他的意见,接纳他的感受,包容他的缺点,分享他的喜悦,被尊重是每个人内心的需要,也是学生进步的内在动力。如果说理解学生是教育的前提,那么尊重学生则是教育获得成功的基础。我以一颗平等、真诚的心,关心爱护学生,我对学生的爱是一种理智的、无私的爱,是一种不求回报的爱,伟大的爱,这是我做班主任工作成功的基石。我爱学生从学生心灵深处去爱,时常赞扬学生,为他们而感动。爱他们不仅对他们现在负责,而要对他们一生负责。让每一位学生心情愉快、健康发展。让他们喜欢做自己喜欢的事,展示其各自的特长,让他们成人、成材。

流程性工作 工作总结会流程篇三

上海高级顾问给我们讲的这一课,我感触很深。他给我们讲了营销的各种方式方法,对小区的盯盘给客户介绍公司的特点和对客户服务都讲的很透彻。我从中学到了很多知识。

服务质量,材料质量的好坏,客户的口碑等对一个公司总体评价是一个很重要的衡量标准,对公司以后的发展起到至关重要的决定。

1、上门咨询客户,对客户了解知道客户想要什么样的装修,喜欢的装修风格,更好的做出应对方案。

2、以往签单客户提供的信息,这就相当于售后服务,跟客户要成为朋友这样有利于以后工作,客户对我们认可,认为我们公司是好公司,客户就会记住你,再他朋友装修客户就会介绍我们公司的品质和服务,这样老客户会给我们介绍新客户,而且,跟好的给我们公司做宣传。

3、行内信息沟通,俗话说,知己知彼百战不殆,知道我们同行一些服务政策、信息和营销模式,我们也就做出相对应的办法,多和行内人士沟通,从他们那里获取客户信息,或者互相交换,一定程度上起到一个互帮互助的这样一种方法。

4、对发现建筑工地考察。多走多看,勤于发现现在市场的工地情况和小区开工进度。这些办法都有利于我们以后工作起到很大的帮助。

在小区内盯盘也是一种营销方式,碰到客户我们要主动上前打招呼,介绍我们公司,让客户知道我们公司的一些特色服务,记住我们。最好能互留电话,这样有利于进一步沟通联系。如果小区内有开工工地可以引导客户到开工工地实地考场,我们要给客户清楚详细的讲解施工工艺。让客户感兴趣。在小区里想要干好业务和小区物业搞好关系是非常必要的,这样对我们在小区展开一系列的工作是有很大好处的。

高级顾问给我们讲的时候提到一个词,“三勤”我印象很深,就是嘴勤,腿勤,手勤。这三点我感觉很受用。做为一个营销人员,这三点是很重要的。

电话约访客户是营销的一种办法,可当今的社会网络是很强大的交流工具,它已经融入人们的生活当中,我们时时刻刻用到它。所以说,网络营销也是营销的一种方式,我们可以在网络上把我们公司宣传出去,网络营销不会起到立竿见影的效果。但是,时间长了网络的力量带给我们回有很大的收获。

目前,家装公司运作机制大多是走品牌经营的路线,品牌的塑造需要一定的广告投入,需要成功的企业形象包装,产品质量,市场美誉等等。但投入和产出严重不符,业绩效益上不去,所有的就等于是在浪费。所以在经营方面要下狠功夫,切实有效的保证企业的运转。

更多的营销方式方法不能只靠别人来教,这更需要自己长时间的摸索总结,找到自己认为最好的办法,并实际的实用它,不管怎么说,对营销人员来说最重要的是信心,激情。尽自己的能力做到最好。

流程性工作 工作总结会流程篇四

尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经携手一起走过了20xx年上半年。201*下半年已如约而至,我们满怀期待。在这个充满希望的日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“安地亚斯年中总结大会”,主要目的是一起回顾过去半年取得的成绩,以及发现我们工作中的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的半年里顺利展开工作打好基础。

一、现在大会进行第一项:请康总致开幕词。

好的,谢谢康总真诚而又精彩(精彩洋溢)的致辞,为我们的大会开了一个好头。

二、接下来大会进行第二项,各部门代表作20xx年年中总结报告。

首先让我们以热烈的掌声有请行政人事部王奇志经理作20xx年年中总结报告,同时也请财务部谢兴赞经理做好报告准备。

接下来有请财务部经理作20xx年年中总结报告,请生产部严经理做好报告准备。

接下来有请生产部、品管部副总作20xx年年中总结报告,请研发部毛工、刘工做好报告准备。

接下来请研发部毛工、刘工依次作20xx年年中工作报告,请工程部李xx、蒋xx做好报告准备。

接下来请工程部李工、蒋工依次作20xx年年中工作报告,请市场部xx经理做好报告准备。

接下来请市场部经理作20xx年年中工作报告,请采购部xx主管做好报告准备。

接下来请采购部主管作20xx年年中工作报告,请总经理助理吴xx助理做好报告准备。

接下来请总经理助理作20xx年年中工作报告。

感谢各位部门负责人的精彩报告,接下来请大家拿出你们勤劳而又热情的双手,热烈欢迎我们的康总为大家作总结报告。

谢谢康总,您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”我坚信在康总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们安地的明天再创辉煌!

三、公司的发展离不开优秀的决策和管理,也离不开员工优秀的贯彻和执行,接下来我们将进行的是:优秀部门、班组及优秀员工的评选及表彰仪式。

首先,请允许我宣读一下本次的评选规则。

现在请大家开始投票。

请康总宣布优秀员工名单并为优秀员工进行颁奖。

请优秀员工发表感言。

得了奖激不激动?开不开心?下次还想不想拿?人家也想呀。好的,让我们祝贺这些优秀的员工,希望你们再接再厉,再创佳绩,也希望我们未得奖的员工能够厚积薄发,勇争优秀。只要大家努力我相信下次会有更多的人站在这里。

四、接下来让我们再次有请康总为此次大会作总结。

五、主持人致闭幕词。

没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首过去,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用心血和汗水换来了今天的成长。今天的总结大会让我们受益匪浅,相信大家将谨记康总在报告中的期许,持续不断的突破自我,提高工作质量,争取更大的收获和成长。我们相信安地终将铸造新能源汽车界的.传奇,我们今天的每一项工作都将成为明天安地这个传奇的一部分,我们也终将成为安地这个传奇的一份子。好吧,就让我们在以后的日子里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔,让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。此次大会就此结束,祝大家万事如意,阖家幸福!谢谢大家。

请大家不要离开会场,我们将进行合影留念。

流程性工作 工作总结会流程篇五

前言(自拟:注意组织语言和措辞)

7月28日是鑫源公司的厂庆日,每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2005年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水*,更无法达到支撑公司销量的水*。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、会议主题:(自己起一个主题名字) 冬天,让我们感动上帝

——鑫源摩托2005年半年营销工作会议

二、会议目的:(自拟:注意组织语言和措辞)

3 / 8

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

三、会议时间(自拟)

2005年7月27日——7月29日

流程性工作 工作总结会流程篇六

一:前期准备工作

二:荔枝采购

三:荔枝入库

货到后验货进行再次杀价并卸果称重及核对账款 拆箱泡果

四:打包装车

5.签订运输合同/提供分货明细

五:清点核算

1.清点库存,安排搬运工人送至冷库储存并登记采购装车库存表

偶尔会有大量库存等 解决方法:??? 附言:

5.荔枝入库后,卸果过程尽可能轻拿轻放,过磅后要第一时间进行拆箱泡果,拆箱泡果/捞果打包过程尽可能避免割果/踩果/压果/砸果等机械伤;且每池果量不宜过多,避免出现伤果现象;泡果时长以核肉透凉为准,通常第一池水温较高,一般下冰后需要1.5小时左右方能达到捞果要求,之后便可以15-20分钟的时长标准泡果,杜绝提前捞果行为。(第一池如在荔枝入库前先放碎冰(非冰块)降水温,泡果时长会缩短很多)

7.搬运装车过程尽可能轻拿轻放,避免摔坏包装;针对多点卸货的车运,要事先和司机/销售部沟通,尽可能按目的地的先后抵达顺序安排打包,以便第一时间装车;签订运输合同时按订单要求提醒司机注意相关事宜,如运输打冷(-1度-0 c)/按时到岸/协助核对到岸卸货数量/过路费凭票报销等。

8.保持场地清洁卫生,留意各方工作人员(司机/工人等)以及其他无关人员(工人家属/附近居住人员等)进出仓库情况,严禁盗果行为。

9.尽可能提前比较进货量和订单量,如预估只有少量库存,可咨询销售部是否可以分配发车或者选择冷库储存;如储存时间过长,待后面装车前还需要翻包。

刘威龙

2017年6月5日

跨行如跨山,短短两个月的采购部工作学习,对于完全没有相关工作经验基础的我来说,实践起来心力交瘁,但强烈的求知欲又让我意犹未尽。从凤梨采收流程的初步接触到仓库装发车的实际操作,再延伸至近期荔枝打包场的分工协助,虽然只是接触了皮毛,却受益匪浅,每一天过得如此的充实饱满。为了更快更好跟上公司团队的发展步伐,也为进一步完善自己的工作做好铺垫,有必要在此对这段时间的工作做下自我剖析和个人对团队管理问题的总结。

一:自身存在的不足和原因分析以及改进措施

1.专业面窄,相关经验严重缺乏;

源于先前所从事的行业与之有较大跨度,基本上不存在关联性,加之日常生活中未曾用 心接触观察;鉴于此,近期要尽快制定详细的工作规划,充分利用公司各类资源,多渠道了解和掌握公司所运作产品的特性,理论学习和实践操作要相辅相成,争取尽快做到专业化、职业化。

2.节奏适应性、工作时效性有待提高;

二、白加黑的工作常态,有时会看漏订单或者曲解订单、经常无法及时提供相关费用的原始单据给财务入账等这些细节方面完全没有跟上老业务员的步伐。虽说凡事天道酬勤,但如果没有在实践中尽早总结出一套正确的工作流程和节点计划,工作效果必会事倍功半。

二:团队存在的不足和原因分析以及改进措施

1.团队意识薄弱,管理混乱;

值得肯定的是老业务员个人能力突出,工作主动性强烈,但缺乏总结经验的意愿,没有为公司的长期人才培训机制而共同制定标准化、专业化的工作流程和业务知识体系之远见,团队运作管理和人才储备自然会受到一定的影响;随着当前公司业务的大步发展,现有的团队精力明显有限,高效的执行力难以得到持续保证。商业操作模式独特领先只是上层的思维决策,要以可持续发展为目标,应当大力实施人才强企战略,包括引进人才和培养新人,以人才领先推动公司的核心竞争力,变人才优势为发展优势,为公司科学跨越发展提供了强有力的人才保证,以尊重人才、培养人才、储备人才为宗旨,贯彻培养为主、有序引进的人才建设方针,这样才能逐步形成公司自主创新培育人才,人尽其才服务于公司的双赢局面。此外,老业务员的言传身教必不可少,但不能完全脱离正确的工作流程和专业的业务知识体系的支撑,以此为指导路线有计划性地主动引领新人,营造良好而积极向上的团队氛围,想必新人学习起来也能做到有的放矢,更快地融入团队,走上正轨,独当一面。

2.团队有效沟通存在障碍

不得不承认在任何沟通系统中,都存在沟通的障碍,其中任务认知因素、态度个性因素等应该值得我们团队正视起来。

单从荔枝运作这块来说,有一部分的订单指令仅仅通过电话渠道来传达,完全没有考虑到可能存在指令接收方对重要信息有曲解遗漏的风险;再者,这种点对点的信息传递无法达到点对面的扩散效果,如果信息的传递终止于接收方单一某人,对于接收方其他协助岗位上的同事来说无法起到应有的协调配合、相互提醒的工作效果。因此,信息的多渠道传递,透明度有所保证,有利于团队各方面的任务认知和协调安排。

另就前期的罗牛山仓库管理分析,业务员的工作态度与个性因素体现得就很明显。所有仓库值班人员都知道缺少最基本的进出库及库存表,却没有人主动去填补完善,实际操作全凭业务员的经验和记性,难免会对具体库存量的统计和存放时长的把握存在一定偏差,同时也不利于销售部门对库存产品的及时推销。

一、提前、有计划性地发布,确保相关人员皆能收到消息,如有事假或忙于工作不能参会的,会后应该由各团队领导及时转达到位,确保各团队内每位同事能知会会议纲要和精神,以便各项相关工作都能沿着主线开展;上个月的荔枝动员会就是很典型的例子,公司在荔枝这重点项目上的运作已经有一定年头了,既是重点项目,会议组织本身更要提前做好充分准备,不单是简单的工作职责分工,最主要还要强调各个环节可能会出现的问题和如何避免或者处理这类问题,以此形成一个详细的会议摘要,为后期工作的具体开展提供一个积极有效的参考。此外,对于实践操作和工作衔接过程中,各团队不但要有善于发现问题和解决问题的能力,更需要总结及反馈问题的主观意愿;上行沟通中要有总结性、及时性,下行沟通时要有明确性、指导性,平行沟通中要有开放性、探索性,相信如此一来团队内部和团队之间的工作开展会更加默契和顺畅。

总而言之,感谢富汇达给予了我提升自我的平台,在今后的日子里,我定当竭尽全力去学习和成长,严格要求自己,扬长补短。同时,也坚信有海纳百川之情还,集思广益之气魄、同心协力之魅力的团队将会走得更加长远!

刘威龙

2017年6月9日

流程性工作 工作总结会流程篇七

会议地点:爱馨剧院;

参会人员:全体员工,各部门负责人必须参加。

a.公司高层领导:董事长、王总、魏总、司桂明、岳清臣;

b.各部门负责人:

常晓丽、朱春霞、时宗祥、史中伟、琚勤昌、陈丛琳、王艳伟、

许书粉、郭华、张玉梅、杨亦武(待定参与)、马主任。

会场总协调:张玉梅。

会场接待服务人员:张彬慧、陈倩丽、周丹珂、李娟(负责卫生)。

会场登记、座位安排人员:单广宁、周丹珂;(蛋糕预订、红花准备、现金准备)。 会场音响、音乐设置人员:聂鑫鑫(需下载颁奖音乐)。

会场拍照人员:王海斌(王琳)。

会场主持人:王磊、李莎。

一、 晨会流程展示;展示人员:爱馨集团中层管理干部。

二、 行政人资部常晓丽发言:

1)播放跪羊图;-----剖析感恩 ;

2)表扬阳光城护理部5楼的全体员工,顾客写感谢信,感谢对于重病父亲的照顾。值得大家学习。特别是各个公寓值得大家学习。

3)关于物业部征集工作流程及工作标准的通知。

三、本月优秀员工人员名单如下:

荣玲; 台胞:李中勤。)共计12人。每人100元,1200元。另外表演节目在7月份第一名家政部;奖励200元现金。同台上台领奖。

四、本月新进员工20名。下面有请几位新人代表上台给大家见面。(一个一个上台) 王修恒、卫梓豪、杨继东、赵瑞、王评、纪庆结、马建勋。——后穿插一个节目。

五、 各部门负责人发言:(汇报8月份工作总结和9月份工作计划)

顺序:

朱春霞、时宗祥、史中伟、陈丛琳、王艳伟、许书粉、郭华、张玉梅;陈蕊、(时间:每人不超过2分钟)------主持人需提前跟部门负责人沟通好。

部门负责人讲话结束后穿插一个节目;

六、 司总讲话;

七、 董事长(豆总)讲话;

八、宣布生日人员名单,过生日:

名单如下:陆爱英、 郭华、景金芳、李建华、王金玲、乔琦、张宝花、葛洪、 舒海英、王太娥、卢喜莲、温素玲、张志敏、李选花,韩雪林、杨春荣、尼文杰。

九、表演节目;(节目安排主持人根据现场气氛来把控)

1、阳光城护理部:戏曲演唱——王凤仙。

2、滨河公寓:《最炫民族风》——王艳伟、何晓波等人。

3、医院:《大中国》——李超义、翟丽娜。

4、家政部:《说句心里话》、《流浪歌》、《洼哇地里好庄稼》。

5、金水社区:《至少还有你》——吕颖皓;《伤不起》——郭华云。

十、结束。